高层施工组织设计.docx
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高层施工组织设计.docx
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高层施工组织设计
郦苑国际二期A座工程
施工组织设计
第一章编制说明
第一节编制依据
1、山西省建筑设计研究院设计的施工图纸及相关标准图集
2、《工程测量规范》(GB50026-93)
3、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
5、《建筑工程质量验收标准》(GB50300-2001)
6、《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJI07-2003)
7、《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)
8、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)
9、《屋面工程质量与验收规范》(GB50207-2002)
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
11、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
12、我公司的《质量手册》和《程序文件》
13、我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力
第二节编制原则
1、本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。
2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;
3、满足与业主、设计及有关单位协调施工的原则;
4、充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;
5、采用先进的施工工艺,制定合理的施工方案;
6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;
7、采用先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;
8、充分利用新技术,提高机械化施工程度,减少劳动力,提高劳动生产率;
9、合理选择资源和运输方式,节省费用开支。
第三节编制内容
郦苑国际二期A座住宅楼工程的土建及安装全部内容。
第四节编制目的
为确保工期、质量及安全、文明施工,节约成本等,编制出针对性的施工组织设计,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。
大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。
第二章工程概况及工程特点
第一节工程概况
本工程位于太原市双塔东街三餐源食品厂院内,西临双塔商城,总建筑面积23812.78平米。
工程由地下一层,地上十八层(一至三层为商铺,四至十八层为商住楼)组成,建筑总高度57.75m,长度81.9m,宽度21.7m;地下室层高为4.2m,地上一层层高4.5m,二层层高4.3m,三层层高5.0m,商住楼标准层层高为2.9m,±0.000相当于绝对高810.55m,室内外高差为0.45m。
本工程的外装修,商铺的南墙面为干挂花岗岩、玻璃幕墙和涂料饰面,商住楼墙面为干挂花岗岩,所有的窗均为塑钢窗,屋面为SBS改性沥青防水卷材。
室内装修,公用部分(楼梯间、电梯前室)为涂料饰面,其它室内墙面均为粗装修(毛墙毛地)。
一、建筑设计概况
建筑类别为一类高层,耐火等级为一级。
基础防水:
底板和侧墙均为12厚聚合物砂浆防水层,20厚砂浆防水保护层。
屋面防水:
采用3+3厚SBS改性沥青防水卷材,卫生间厨房防水为聚氨酯涂膜防水层。
围护结构部分为200厚加气砼砌块,外墙保温采用单面钢丝网架夹芯聚苯板现浇砼外墙保温做法。
二、结构设计概况
本工程的主体结构为框架-剪力墙结构,基础型式为钢筋砼梁筏板式基础。
建筑抗震设防类别:
丙类,建筑场地类别为:
Ⅲ类,剪力墙抗震等级:
二级,设计使用年限:
50年,八度设防。
地基处理采用CFG桩处理,基础为筏板基础。
砼基础底板设100mm厚C15砼垫层,每边扩出基础边缘100mm。
基础筏板设80cm宽的施工后浇带一道。
板梁筋贯通不断。
施工后浇带砼采用无收缩砼或微膨胀砼,等级提高5MPa,后浇带浇注至少在基础砼浇筑完毕两个月后进行。
第二节工程特点与施工条件
1、基础施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄,我们在基础施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施,充分利用现有的施工场地,合理进行材料堆场的布置,以保证施工的正常有序进行。
2、本工程基础为梁板式筏板基础,筏板厚95cm,部分为40cm。
一次性浇筑C30砼量较大,属大体积混凝土施工。
依据设计要求及工程施工需要,须编制相应的混凝土施工单项方案。
3、本工程对防水部位的质量要求较高。
防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在,必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。
4、本工程标高±0.000以上,内外墙为加气砼砌体,根据我公司多年的施工经验,针对外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题,将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。
5、本工程外墙大面为干挂花岗岩板装饰,为保证外立面光洁平整,轮廓清晰,必须制造完善的施工方法提高施工质量。
6、由于本工程的地下室及商铺部分为框架-剪力墙结构,而住宅楼为剪力墙结构,因此,商铺的第三层为转换层,在施工该层的梁、板模板时,将一定的施工措施,详见模板专项施工方案。
7、本工程为住宅工程,装修档次不高,但质量要求高。
本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。
8、工期短、质量高,我公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优。
9、工程现场地处闹市区,因此施工期间要高度重视环境保护,安全和文明施工。
10、本工程采用商品砼。
各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。
第三章施工部署
第一节项目组织机构及项目管理模式
一、项目组织机构及职能
本施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划;选择较强的施工管理人员组建项目班子,项目经理由施工经验丰富的张继峰同志担任;项目工程师由年富力强、积极上进的张伟同志担任;其它管理人员均具有同类工程的施工经验,且工作扎实、专业精通。
主要管理人员及分工表
职务
姓名
工作内容
项目经理
张继峰
负责整个工程的生产安排、文明施工安全管理及项目成本
项目工程师
张伟
负责整个工程的技术、质量和安全管理。
项目施工员
姚飞
负责整个工程土建方面的生产安排
郜建杰
负责整个工程安装方面的生产安排和安装预结算管理
项目质量员
白占国
负责整个工程的质量管理
项目安全员
何延强
负责整个工程的安全生产、文明施工
项目材料主管
秦晋刚
负责整个工程所需的材料及设备机具的供应和调配
项目材料员
左正强
负责整个工程所需材料的进库和出库
郝志强
负责整个工程材料和机械设备的采购
项目统计员
宋芳芳
负责整个工程的财务管理
项目预算员
庞文芳
负责整个工程的合同管理及预决算管理
项目资料员
平慧
负责整个工程的资料收集、整理及归档
二、项目管理模式
在本工程施工中,以项目法施工的管理模式来组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创优的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的过程中,以全面质量管理为中心环节,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中加强质量管理,严格执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件,以实现我公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守太原市施工现场标准化管理的有关规定。
第二节实施目标
在施工过程中,采取切实可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。
确保工程达到如下目标:
一、工期目标:
在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划于2010年6月30日竣工完成。
二、质量目标:
符合国家统一质量验收标准;其中,分部工程优良率达85%以上,基础、主体等分部必须优良。
三、现场管理目标:
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。
四、项目管理目标:
我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。
五、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。
六、安全目标
完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,职工重伤频率控制在0.6‰以下;轻伤负伤频率控制在1.2‰以下。
七、服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第三节施工准备
施工准备工作的充分与否,将直接影响工程进度和质量。
我项目部将建立工程质量保证体系,进行质量控制;成立由多名高素质的管理人员和技术骨干组建的项目经理部;选择技术熟练的施工作业队伍,按项目法组织施工;采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理、文明施工;紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标,严格履行合同,安全、优质、高速地完成工程施工任务。
本工程开工前,将认真做好如下准备工作:
一、现场准备
1、根据施工总平面的要求,做好“四通一平”,搭好临时设施,规划材料堆场,器材堆场,选好施工现场出入口。
主要机具进场就位,做好现场排水沟网,保持道路畅通。
2、及时规划和布置现场以外的临时场地,以解决生活和生产加工所需要的场地。
3、以业主移交的永久性坐标和高程基准点,按该项目的总平面布置要求,进行场地控制网测量,设置控制测量标桩,引测并埋永久性水准点。
4、拟定有关试验项目计划,建筑材料的试验,检验应在开工前实施。
二、施工平面准备
施工总平面布置见附图。
三、技术准备
1、组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。
2、组织施工人员进行施工图纸自审、会审,听取设计交底,并审查施工图纸,了解设计意图,明确质量要求。
尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。
3、配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。
4、依据评定标准和工程特点,合理的划分分项、分部、单位工程,以便进行各项指标控制。
5、项目技术负责人做好同工长的全面技术交底,填写《单位工程技术交底记录》,并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。
6、提出钢筋加工料单。
7、编制该项目的施工预算,进行工料分析。
四、物资设备准备
1、物资材料的采购计划
根据施工预算的材料分析和施工进度计划,编制施工材料的采购计划。
采购计划应按公司程序文件的要求编制,其主要内容应包括:
⑴、材料名称、规格、型号、数量、技术标准和进货日期。
⑵、有特殊质量要求的应附图样,规范或标准版本、编号等。
2、机械设备的配套计划与维修机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划,保证机械设备按时进场就位,做好机械设备的保养和维修工作,保证施工中机械设备的正常运转。
五、劳动力组织准备
1、根据工程的特点,选择合适的操作工及普通工人。
2、对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场的准备。
3、针对工程特点和进度,作业层人员有顺序、有组织的进场。
4、进场劳动力进行施工前的准备工作,包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。
第四节劳动力组织
合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度、及时调配劳动力。
我们将通过考察来选定实力较强的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。
进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。
特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。
在主体结构施工时,钢筋工、木工相对投入较多。
根据施工进度计划,及时投入装修和水电安装工人。
根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要,现场劳动力分次投入,且始终处于动态控制中。
各施工阶段计划投入的主要劳动力如下:
1、基础阶段:
木工30人,钢筋工20人,砼工10人,焊工4人,架子工5人,壮工15人。
2、主体阶段:
木工50人,钢筋工40人,砼工15人,瓦工40人,焊工8人,安装工10人,架子工20人,壮工30人。
3、装修阶段:
木工10人,砼工10人,抹灰工50人,防水工10人,涂料工10人,安装工40人,焊工3人,壮工20人。
第五节施工区域的划分
根据拟建物的施工平面图划分为2个流水施工段,分层分段流水作业施工。
第六节主要施工机械的投入
1、为满足整个工程施工需要,结构施工阶段,投入2台塔吊安装于主楼的北面用于结构施工垂直运输。
整个工程的砼采用商品砼。
三层以下的砼输送采用汽车砼输送泵进行泵送砼,三层以上的砼输送采用地泵泵送砼,且必须满足砼连续浇捣的需要。
2、装修期间投入1台施工电梯用于装修施工,现场设置4台砂浆搅拌机。
详见主要施工机械设备计划表。
3、塔吊安装在基础结构施工前完成,先浇筑塔吊基础,在塔吊基础内预埋地脚螺栓,待基础砼强度达到要求后即安装塔吊。
塔吊基础承台设计在获得详细地质报告后完成。
4、为确保在使用期不出现因设备故障而影响工期,我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件(见下表),做到预防在先,确保工期目标的万无一失。
主要施工机械设备计划表
序号
设备名称
规格
数量
额定
功率KW
产地
入退场
时间
备注
1
蛙式打夯机
HW-660
3
5.5
2
潜水泵
3
3
3
塔吊
Qt5013
2
55
4
施工电梯
1
18.5
5
直流电焊机
BS-330
4
14
6
钢筋切断机
WQJ40-1
2
3
7
钢筋弯曲机
WJ40-1
2
3
8
钢筋对焊机
UN1-75
1
100KVA
9
钢筋调直机
CT4-14
1
5.5
10
砼振捣器
B-11A
4
1.1
11
木工电锯
MJ106
2
5.5
12
灰浆搅拌机
250L
4
3
常用易损坏机械配件
塔
吊
序号
名称
单位
数量
型号
产地
1
呈卷相机
台
2
2
小车电机
台
2
YTLEJHZL-95-4
3
旋转电机
台
1
YTH11-2M-4V6
4
限位开关
只
4
4/7DXE
5
限位开关
只
4
1:
4.7
6
限位开关
只
4
LXM1-25
7
主交流接触器
只
4
LC1-FF43
8
交流接触器
只
4
LC1-D63
9
空气延时头
只
8
LA2-D20
10
空气延时头
只
8
LA3-D20
11
电器
只
8
5.3Ω
第七节场区用电、用水计划
一、施工用电
施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场设4个配电箱,分担各的电负荷,其布置详见总平面布置图,电线的铺设,配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场安全用电规程。
施工用电量计算P=1.1(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)
其中K1=0.7K2=0.8K3=1.0
Pc=15KWPa=15KWPb=280KW
P=1.1(0.7×280+0.8×15+1.0×15)=245KW
二、施工用水
施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点。
施工现场临时用水q主要为施工用水q1、生活用水q2即:
q=q1+q2
1、施工用水q1
以同时搅拌砂浆和砌筑墙体来考虑最大施工用水量,现以每工日、每工作班搅拌砂浆15m3、砌筑墙体20m3计,则施工用水量为:
q1=K1∑
式中K1-施工用水系数,取1.15
K2—用水不均衡系数,取1.5
Q—最大用水日完成的施工工程量;
N1—施工用水定额(搅拌砂浆取2000L/m3,砌筑墙体200L/m3)。
q1==2L/S
2、生活用水q2
现场高峰昼夜将每个工程360人计算
q2==k
则P1=360人N2=60K3=1.5t=3
q2=k=0.3L/S
总用水量q=q1+q2=2+0.3=2.3L/S
3、消防用水q4
根据规定,现场面积在25公顷以内者,消防用水定额按10~15L/s考虑。
故消防用水按10L/s考虑。
4、现场总用水量q
按规定,当q 5、供水管径计算 供水管径按下式计算: q= 式中q为用水总量;v为管网中的水流速度,选用1.5m/s。 q==92mm 选用φ100镀锌钢管作供水管可满足要求。 6、临时用水采用暗管铺设。 铺设时,应埋在冰冻线以下。 配水管网布置采用树枝状布置,确保施工现场不受间隙停水的影响。 为保证高层砼养护等施工用水,现场配100m扬程的高压水泵一台。 第八节主要材料构件用量计划 一、主要材料的组织及进场计划 为加快施工进度,保证按期完工,我公司决定配置二层主体所需的周转材料,根据施工进度计划和施工预算,编制了主要材料的进场计划。 主要周材材料投入一览表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 弓形卡 成品 个 5500 2 竹跳板 块 1500 3 电缆 3×95-2×50橡套 m 150 塔吊专用 4 电缆 3×150-2×70橡套 m 600 至各配电箱 5 胶合板 18mm厚 m2 4500 6 钢管 φ48×3.5 t 200 7 扣件 直角、对接、回转 个 35000 8 木方 100×50 m3 310 二、材料的采购与验收 1、材料采购 订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。 2、材料供应过程中的质量验收 (1)要对加工订货的质量严格把关。 正确选择进货渠道,对生产厂家及供货单位进行资格审查;建立严格的审核制度,认真审核各类计划,确认无误后进行交底;严格履行经济合同手续与程序;加强供货渠道及各种计划、合同的管理。 (2)市场采购材料质量把关。 材料采购人员要做好市场调查和预测工作;采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料,对无合格证的材料和产品一律不得采购。 3、材料验收的质量验收。 (1)双控把关 对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控,即要出厂合格证,还要有试验室的合格试验单方可接收入库。 (2)联合验收把关 对于直接送到现场的材料及构配件,收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收;进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。 (3)收料员验收把关 收料员对地材、建材及有包装的材料产品,应认真进行外观检验;查看规格、品种、型号是否与来料相符,宏观质量是否符合标准,包装、商标是否齐全完好。 (4)所有进场材料都必须向监理工程师报验。 第九节施工配合 一、土建施工与土方开挖单位的配合 本工程的土方开挖工程由建设单位的分包单位进行施工,因此要做好同土方开挖单位工作的衔接和配合工作,以保证工作顺利开展,并避免不必要的资源浪费。 二、安装各工种之间的配合 1、本工程中,各工种交叉作业面多、量大。 因此,施工前期要做好充分的技术准备工作。 各层开工前,项目技术负责人组织各专业工程师依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局,复杂地段绘制断面图,明确各专业设备、管线的具体位置和楼高。 在各专业矛盾以及与装饰的矛盾得到解决,经认可后方可全面进行施工。 2、施工过程中,应按计划控制好各专业的施工顺序,当各专业局部交叉作业矛盾突出时,施工顺序宜为: 先水后电。 3、电气部分须预留预埋照明配电箱过墙套管、接线盒等。 配管暗敷随土建施工进度在楼板内或墙体内暗敷。 现浇楼板内的电管绑扎固定在钢筋上,弯曲半径不得小于管外径的6倍。 应避免三根以上的钢管在同一地点交叉。 电线管口及盒须用木、纸等堵塞以防止杂物进入。 4、设备试运转和调试的配合,调试阶段组建调试小组,抽调各专业人员参加,统一安排试车调试工作。 三、安装与土建的配合 项目施工人员进驻现场后,应认真熟识图纸,统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等,在图纸做好标识,并与土建有关技术人员进行核对,不得有误。 制作与安装应有专业班子负责,在土建施工过程中积极配合,严格控制安装质量,同时不得随意损伤建筑结构、钢筋,土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏。 箱体位置现场与土建商定后由土建留孔。 本工程重点应控制管道穿越地下室水池外壁及地下室砼墙外壁防水套管的埋设,不得漏埋和偏差。 四、成品保护的配合 1、通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。 项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施,要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。 未交工的厕所不得使用,不得随意取走管塞。 易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。 同时,要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染与损坏。 2、本工程成品保护的重点是预埋管的保护,应编制相应的作业指导书。 3、为了保证管井内管道施工质量与美观,要求有内粉刷要求的管井内的管道,待内粉刷完毕后施工,施工时不应污染墙面。 无内粉刷的管井管道安装完毕后,应临时封闭,严禁作为建筑垃圾、排水通道。 五、与业主(或监理)的配合 1、施工中服从业主(或监理)的管理。 2、对各专业管线进行的综合布局,应提交业主(或监理)审定,认可后方可全面实施。 3、业主(或监理)在安装过程中对质量进行监督。 设备开箱、隐蔽验收及试验等验收均应邀请业主(或监理)代表参加,并及时办理签证。 第四章主要分项施工方法 第一节土方工程 一、土方开挖施工(土方开挖工程由建设单位外包) 土方施工采用机械与人工配合进行,以机械开挖为主,人工开挖为辅。 在开挖过程中,其施工方法和技术措施如下: 1、建筑物进行定位放线后,将基槽土方开挖的轮廓线和边坡放坡线用白灰进行轮廓确定。 开挖基槽土方时,要根据土质情况按规范和定额要求进行放坡。 2、开挖过程中,随挖土随将基槽内的积土运至挖掘机附近,并随时检查基底标高。 3、基槽的开挖尺寸和边坡坡度情况应随时进行测量和观测,发现有开挖偏差要及时进行调整复位。 第一步为机械开挖: 开挖时,采用反铲挖掘机进行分层分段开挖,同时配置装载机和自卸汽车进行土方外运。 根据实际情况及规范规定,机械开挖时应挖至垫层底标高处。 第二步为人工开挖: 机械开挖时余下的预留土层由我方人工开挖。 人工挖出的土堆集在基坑内,以便在施工灰土褥垫层时使用。 二、土方回填施工 1、土方施工工
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