聚宝源工程监理规划.docx
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聚宝源工程监理规划.docx
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聚宝源工程监理规划
新平聚宝源生物科技有限公司
新平县淀粉加工厂仓库
监理规划
编制
审核
批准
云南万昆建设监理有限公司
二O一0年七月十七日
编制说明
本监理规划是监理方案性文件。
其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求,和建设意图有所了解。
我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对本项目实施“四控制、二管理、一协调”(即:
进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系)。
同时,在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定,着重事前策划和事中控制,而不仅仅局限于事后把关。
从而使工期,质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值,以实现实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准的目的。
目 录
1、工程项目概况…………………………………………………
1.1、工程概况……………………………………………………
1.2、工程项目建设实施相关单位名录………………………
2、监理工作依据……………………………………………
2.1国家(地方)有关监理工作的法规、规范……………………
2.2建设单位有关监理工作的文件、标准………………………
2.3与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准……………
2.4合同文件……………………………………………………
2.5设计文件……………………………………………………
3、监理范围和目标……………………………………………
3.1、监理服务的形式…………………………………………
3.2、监理工作的范围……………………………………………
3.3、监理工作内容………………………………………………
3.4、监理工作目标………………………………………………
4、工程进度控制…………………………………………………
5、工程质量控制…………………………………………………
6、工程造价控制…………………………………………………
7、工程合同管理…………………………………………………
8、工程信息管理…………………………………………………
9、工作协调………………………………………………………
10、安全管理………………………………………………………
1工程项目概况
1.1、工程概况:
本工程为云南聚宝源生物科技有限公司新平县工业园区的淀深粉加工车间,共2394.00平方米,建设总投资约120万元,计划工期123天。
建筑类别为工业建筑,二级耐火等级,建筑结构形式为门式钢架,基础形式为钢筋混凝土条形基础,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。
1.2、工程项目建设实施相关单位名录
项目名称:
淀粉深加工车间
建设单位:
云南聚宝源生物科技有限公司
设计单位:
山东中通钢构建筑有限公司
监理单位:
昆明万昆建设监理有限公司
施工单位:
2、监理工作依据
2.1国家(地方)有关监理工作的法规、规范
(1)中华人民共和国《建筑法》;
(2)《建设工程质量管理条例》;
(3)建设、监理双方签定的《建设工程委托监理合同》;
(4)《建设工程监理规范》(GB50319—2000);
(5)建设、施工双方《建设工程施工合同》;
(6)本工程的设计文件;
(7)本工程的工程地质勘察报告;
(8)经业主方同意并批准的《监理规划》;
(9)为本工程制订的《监理细则》;
(10)本公司结合“该项目”拟定的《质量管理体系》文件;
(11)《建设工程安全生产管理条例》;
(12)《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》
(13)施工有关的安全标准
(14)国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、有关技术规范和规程要求
2.2建设单位有关监理工作的文件、标准
(1)工程监理招标文件;
(2)建设单位提供的工程初步设计图纸及说明;
(3)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;
(4)合同工程量清单及说明;
(5)经批准的变更设计文件;
(6)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.3与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准
建设单位指定的与本工程建设有关的国家(地方)现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2001)
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)2000-07-06发布/2000-10-01施行
《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)
《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)
《地基基础设计规范》(DBJ08-11-99)
《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50211-2000)2000-02-28发布/2000-08-01施行
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312-2000)2000-02-28发布/2000-08-01施行
《屋面工程技术规范》(GB50207-94)
《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212-91)
《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
《建筑排水室外埋地硬氯乙烯管道安装》(DBJ/T08-93-2000)2000-08-01
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS40:
92)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJl8-96)
《外墙涂料工程应用技术规程》(DBJ/T08-504-2000)2000-08-01
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/T23-92)
《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103-96)
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ302-88)
《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《预拌混凝土标准》(GB14902-94)
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》(JGJ110-97)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)
《工程测量规范》(GB50026-93)
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)
《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)
《屋面工程技术规范》(GB50209-95)
《组合钢模板技术规范》(GBJ104-89)
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)
《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》(GB50255-96)
《电气装置安装工程1kW及以下配线工程施工及验收规范》(GB50258-96)
《电气装置安装工程照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
《建筑水泥》(GB/T3183-97)
《免烧水渣混凝土实心砖》(GB/T5101-98)
《电焊条》(GB/T5117-95)
《门、窗框用硬聚氯乙烯(PVC)型材》(GB/T8814-98)
《给水用硬聚氯乙烯(PVC)管材》(GB/T10002.1-96)
《建筑机械使用安全操作规程》(JGJ33-86)
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)
《普通混凝土用砂质量标淮及试验方法》(JGJ52-92)
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及试验方法》(JGJ53-92)
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103-96)
《屋面雨水排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(DBJ08-42-95)
《外墙涂料工程施工及验收规范》(DBJ08-205-92)
《预拌混凝土生产技术规程》(DBJ08-227-97)
《建筑排水硬聚氯乙烯管道室外埋地工程技术规程》(DBJ08-305-96)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)
《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)
《建筑结构荷载规范》(BG50009-2001)(2006年版)
《建筑抗震设计规范》(BG50011-2001)(2008年版)
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)
《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)(2000版)
《低压配电设计规范》(GB50054-95)
2.4合同文件
⑴建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同;
⑵建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。
2.5设计文件
⑴规划红线图;
⑵地质勘察资料;
⑶施工图纸和设计说明书/变更设计文件;
⑷设计单位指定的国家标准设计图集;
⑸设计交底、图纸会审纪要。
3、监理范围和目标
3.1、监理服务的形式
3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求,依据建设单位与承包人签署的工程承包合同,对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位的监理工作,并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作,提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下,由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作,并与建设单位建立工作联系。
3.2、监理工作的范围
3.2.1监理服务范围:
所监理的施工合同段范围内的土建、钢结构、水电工程
3.2.2工作服务内容:
施工阶段的质量、进度、投资控制,安全文明施工,合同管理,信息管理,协调参与各方关系。
3.3、监理工作内容
参照《建设工程监理规范》(GB50319—2000),监理工作的主要内容。
3.4监理工作目标
3.4.1、工程质量目标
(1)、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准,确保合格。
(2)、确保各项工程一次验收合格率达到100%。
3.4.2、工程造价控制目标
工程造价按实际完成质量合格的设计施工图(含经批准的变更设计)数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。
3.4.3、工期目标
2010年6月20日至2010年10月20日,总工期123天。
3.4.4、安全目标
“三杜绝一确保”:
杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。
3.4.5、工程环境保护目标
确保工程达到当地环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制
4.1进度控制目标
监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
4.2进度控制原则
4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
4.3进度控制方面的监理工作方法
4.3.1进度控制方法为:
根据合同要求,严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
4.4进度控制的监理工作手段
4.4.1为确保工期,应采取平行流水、立体交叉的办法(按设计确定的方法组织实施)增加工作面,在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应着重抓好关键工序控制,压缩作业时间。
4.5进度控制程序
1、准备阶段流程框图(见框图1)
1、施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2)
2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3)
3、分项进度计划审批工作流程(见框图4)
4、工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5)
1、准备阶段流程框图(框图1)
检查质量保证体系
2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2)
严重滞后时调整进度计划
3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3)
同意
4、
分项进度计划审批工作流程框图(框图4)
不同意
5、工程延期及工程延误的处理程序框图(框图5)
承包单位向监理部提出工程延期意向通知书
监理部收集与工程延期有关的资料
承包单位向监理部提交阶段性
工期延期申请表
不同意
通报建设单位
总监理工程师审查
同意
总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表
承包单位向监理部提交最终的延期申请表
监理依据下列情况确定工程延期时间:
1、施工合同中的有关规定
2、工期滞后的项目与进度网络图关键线路的关系
3、对工期影响的量化程度
监理部复查工程延期及临时延期情况
总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表
若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理
5.工程质量控制
5.1质量控制分目标
工程质量控制目标:
确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100%。
5.2质量控制原则
5.2.1总原则:
总体控制,分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法
5.3.1质量控制方法
1.预防:
分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2.旁站:
对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收:
对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测:
按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量:
按照规定的项目、频率和部位,对工程定位进行抽查,为工程质量验收和评定提供基础依据。
6.指令:
对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
7.暂停工程:
对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
8.暂停计量支付:
承包单位违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定后果,监理工程师应暂缓相关项目的支付。
9.控制分包:
按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。
10.坚持程序:
承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
5.4质量控制手段
5.4.1制定监理控制程序:
依据建设部《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序,施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证,要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5.5工程实体施工旁站监理
拟按下表进行工程实体施工旁站监理:
类别
工序名称
基本作业
混凝土及钢筋制作安装
拌制过程、灌注过程(大体积混凝土、防水混凝土)、钢筋安装、混凝土试块制作、结构实体检测、预埋件等
专业工程
防水工程
防水材料验收、防水混凝土和砂浆配比、屋面防水板安装、管道隐蔽回填、消防设施安装等
房建
钢结构、防水装饰装修、建筑设备安装
监理部还将针对本工程具体情况进一步细化旁站监理内容。
5.6质量控制程序
1.施工阶段质量控制工作流程框图(见框图A)
2.材料控制工作流程框图(见框图B)
3.测量控制监理工作流程框图(见框图C)
4.试验控制监理工作流程框图(见框图D)
5.分项工程开工审批程序框图(见框图E)
6.审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图F)
7.分包单位资格审查程序框图(见框图G)
8.隐蔽工程检查验收程序框图(见框图H)
9.工序验收程序框图(见框图I)
10.分项工程验收流程框图(见框图J)
11.分部工程质量验收程序框图(见框图K)
12.单位工程竣工预验收程序框图(见框图L)
13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图M)
14.质量事故工作流程框图(见框图N)
1、
施工阶段质量控制工作流程框图(框图A)
分项完工质量验收
2、材料控制工作流程框图(框图B)
指令或撤销审批
3、测量控制监理工作流程框图(框图C)
分项工程验收测量
4、试验控制监理工作流程框图(框图D)
追踪记录处理结果
5、分项工程开工审批程序框图(框图E)
是
6、审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图F)
承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表
审查内容:
1.三控目标是否满足合同要求;
2.场地布置,文明施工;
3.是否符合强制性标准,环保水保要求;
4.施工方案、方法、工艺;
5.机械设备、劳力;
6.质量管理体系;
7.安全、消防措施;
8.签认手续完善、合法。
修改再报
总监理工程师组织
专业监理工程师审查
不同意
审查结果
同意
报送
建设单位
总监审查批准
承包单位执行
注:
施组方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图(框图G)
承包单位向监理部报送
分包单位资格报审表
合同是否允许分包;分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
另选分包单位
不同意
审核内容
总监理工程师审核
同意
签订分包合同
分包单位进场施工
8、隐蔽工程检查验收程序框图(框图H)
隐蔽工程自检合格、提前48小时预约,填报申请表
整改
不合格
专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查
有必要或合同约定,应约请甲方、设计方共同检查并签认
不合格
监理工程师会同各方
到现场检查、核实
合格
同意验收并签认
9、工序验收程序(框图I)
是
10、分项工程验收流程图(框图J)
是
11、分部工程质量验收程序框图(框图K)
分部工程所含各分项
工程质量验收全部完成
承包单位自检合格并汇总分项工程
向监理部报送分部工程报验单
不
合
格
由监理部组织有关监理人员审核,对《质量验收评定表》进行内、外业验收
整
改
不
合
格
质量保证资料检查
现场检查
合格
签认分部工程质量验收表表
12、单位工程竣工预验收程序框图(框图L)
单位工程所含各分项分部工程全部完成
承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单,向监理部报送单位工程竣工初验报审表
总监理工程师组织监理人员审核
不合格
限期整改
不合格
对照标准和施工合同对实物实施进行检查
竣工文件全面审查
合格
总监签发工程竣工初验报审表
承包单位向建设单位申请竣工验收
13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图M)
需要返工处理
或加固补强的
质量事故
质量缺陷
质量隐患
一般质量事故
发出监理工程师通知,必要时发暂停工令承包单位整改
总监签发暂停令,承包单位
整改
总监签发暂停令调查事故
总监签发暂停令,调查事故
承包单位报送事故调查报告单
承包单位报送事故调查报告单
监理检查整改结果
监理检查整改结果
总监签发复工令
符合规定要求总监签署复工令
总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究
承包单位
按要求整改
监理单位检查整改结果
设计方提出变更设计文件
总监组织研究审查处理方案,报建设方审批
符合要求总监签发复工令
总监指令承包单位按变更设计文件施工
监理跟踪检查、鉴定和验收
总监写出《质量事故处理报告》报建设单位
14、质量事故工作流程框图(框图N)
否
6、工程造价控制
6.1造价控制分目标
依据国家和建设部发布的有关规定、工程设计文件和施工承包合同,以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
6.2造价控制原则
6.2.1总原则:
总体控制、重点把握月度验工计价
6.3造价控制方法
6.3.1造价控制方法
1.建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工管理工作体系;
2.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸,对工程量进行准确核算;
3.凡是变更或需要现场确认的数量,须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测,建立专门控制台帐;
6.4造价控制手段
6.4.1负责造价控制监理工程师,深入施工现场进行工程量核查,审核、签认验工计价。
6.4.2严格审核制度,充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势,从维护建设单位的经济利益出发,尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差,以达到造价控制的最佳效果。
6.4.3超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素,尽量减少设计变更。
6.4.4对不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前不予验工。
6.4.5建立验工计价台帐,每季向建设单位报告一次,每年末与承包单位核对清算一次。
6.4.6因施工组织方案调整而增加的造价控制工作,公司将视情况增派造价监理人员。
6.5造价控制程序
1、施工阶段计量支付工作流程框图(见框图1)
2、费用索赔与反索赔的处理程序图(见框图2)
3、变更设计程序图(见框图3)
1、
施工阶段计量支付工作流程框图(框图1)
建设单位支付工程款
2、费用索赔与反索赔的处理程序图(框图2)
承包单位在规定期限向监理部提交费用索赔报告
总监初审后,监理部收集与索赔有关的资料
承包单位向监理部提交费用索赔申请表
1.给承包单位造成直接经济损失
2.非承包单位的责任发生的
3.按合同规定期限和程序提出并附有凭证资料
条件
不符合条件
总监初审费用索赔是否
符合规定条件
总监确定费用索赔额度,
与甲乙方协商
总监签署费用索赔
审批表
补充详细资料条件
索赔终结,建设单位
支付索赔费用
注:
1、费用索赔与工期相关时,应一并考虑作出索赔决定。
2、建设单位向承包单位提出
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