新版热处理车间安全环保考核办法.docx
- 文档编号:8090726
- 上传时间:2023-05-12
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:16.32KB
新版热处理车间安全环保考核办法.docx
《新版热处理车间安全环保考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新版热处理车间安全环保考核办法.docx(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
新版热处理车间安全环保考核办法
2020新版热处理车间安全环保考核办法
Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess
(安全管理)
单位:
_________________________
姓名:
_________________________
日期:
_________________________
精品文档/Word文档/文字可改
2020新版热处理车间安全环保考核办法
备注说明:
安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
1范围
为确保2014年热处理车间安全生产工作目标的实现,强化管理,抓好过程控制,激励各班组人员落实好安全生产责任制,结合实际情况和安环科《厚板厂安全环保考核办法》特制定本办法。
2职责
2.1热处理车间负责制定本考核办法,并监督本办法的实施。
2.2热处理车间负责对车间内部安全环保工作情况、安全生产责任制落实情况及现场综合治理情况进行监督检查及考核。
3管理内容和要求
3.1考核原则
3.1.1本着“谁区域、谁主管、谁负责”的原则,将所有外来人员纳入属地单位绩效考核。
3.1.2奖惩分明,考核公开、公平、公正。
3.1.3日常检查考核与专项考核相结合。
3.2车间负责人、白班班长及车间安全管理人员承担车间安全环保综合指标,运转大班长及各区域班长承担班组安全环保综合指标。
3.3运转大班长及各区域班长安全环保绩效与本班组整体安全绩效挂钩。
3.4车间综合治理方面考核纳入本文件考核范围。
3.5班组实际安全奖励=安全检查考核+安全奖励。
3.6安全环保考核部分
3.6.1如果因违反安全环保相关规定,被公司安环部检查发现扣分(0.1分=150元),按照以下规定处理:
3.6.1.1被公司安环部扣分,在车间内当月班组评比时按3倍计算落实责任班组;
3.6.1.2被公司安环部扣分对应的考核金额由责任班组承担。
3.6.2如果因违反安全环保相关规定,被厂内安环科检查发现问题扣分或罚款,按如下规定处理:
3.6.2.1被厂内安环科曝光项不足项(考核、0.1分=100元、限期整改),按照车间规定的区域划分责任制,考核责任班组对应的责任人。
所扣分值在车间内当月班组评比时按2倍计算落实责任班组;
3.6.2.2被厂内安环科曝光项整改项(仅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在车间内当月班组评比时按2倍计算落实责任班组;
3.6.2.3被厂内安环科曝光项改进项(不扣分、不考核、限期整改),要求当班班组必须立即整改(基本无改进项)。
3.6.3如果因违反安全环保相关规定,被车间检查发现问题扣分或罚款,按如下规定处理:
3.6.3.1车间内检查发现不足项(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落实责任人,所扣分值计入车间内当月班组评比,并连带考核运转班长20%,并要求责任班组必须在限期内整改完成。
3.6.3.2车间内检查发现整改项(扣分+限期整改),按照每个问题扣0.1分,计入本班组当月指标评比得分,并要求责任班组必须在限期内整改完成;
3.6.3.3车间内检查发现改进项(不扣分、不考核),要求当班班组必须立即整改(基本无改进项)。
3.6.4班组管理人员(各运转班长及区域班长被车间内部及外部门检查出问题,加倍考核(罚款自行承担,扣分落实班组)。
3.7发生违章行为部分
3.7.1被安环部、安环科检查发现违章行为,分别按公司《安全环保考核制度》及安环科《厚板厂安全环保考核办法》《厚板厂员工违章行为管理办法》执行;
3.7.2被车间内部检查发现违章行为,视情节严重程度考核违章本人50-500元,连带考核区域班长50-200元,运转班长100-200元,取消本班组当月安全奖。
3.8安全、环保事故部分
3.8.1发生工伤事故、环保事故、职业病以及火灾爆炸事故,按照公司《安全环保考核制度》进行考核,厂内按照相应比例进行扣罚。
3.8.2若班组发生安全险肇事故,具体按照安环科《厚板厂安全环保考核办法》中3.6.2条款处理。
3.8.3如果各班组当月均无安全险肇事故,车间安全奖励全额兑现。
3.9执行力考核部分
3.9.1对车间及上级安全部门检查发现的问题未按要求进行整改、整改不彻底或未按要求反馈的,考核当班运转班长50-100元/次。
3.9.2对车间安全管理人员安排的工作,未按要求执行或反馈的,考核当班运转班长100元/次。
3.9.3对影响安全管理工作,造成不良后果的,视情节考核责任人100-1000元/次。
3.10对于能及时发现安全隐患并提出整改方案的合理化建议,并被采纳的给予相应的安全奖励,在车间内当月班组评比时加0.1分-0.5/项。
4热处理车间月度安全奖金分配方案,如下:
4.1车间安全员考核方案
岗位
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
车间安全员
车间评比(排名)
依据当月实际得分排名
按照车间得分名次分别给予300、200、100、0、-100的奖励与扣罚
安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)
90
30元/分
每增加1分奖励30元,每减少1分扣15元。
4.2白班班长考核方案
岗位
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
白班班长
车间评比(排名)
依据当月实际得分排名
按照车间得分名次分别给予300、200、100、0、-100的奖励与扣罚
安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)
90
20元/分
每增加1分奖励20元,每减少1分扣10元。
4.3运转班长考核方案。
运转班长
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
违章率
200
发现一次违章否决奖励;发现两次及两次以上违章否决所有安全奖励。
班组评比
依据当月实际得分排名
按照班组得分排名,分别给予400、200、0、-200的奖励与扣罚
安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)
90
20元/分
每增加1分奖励20元,每减少1分扣10元。
安全奖=连带考核+以上几项之和
4.4区域班长考核方案。
区域班长
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
违章率
100
发现一次违章否决奖励;发现两次及两次以上违章否决所有安全奖励。
班组评比
依据当月实际得分排名
按照班组得分排名,分别给予100、50、0、-50的奖励与扣罚
4.5班组考核方案。
(不含运转班长和区域班长)
班组
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
班组评比
依据当月实际得分排名
按照班组得分排名,分别给予300、150、0、-150的奖励与扣罚
4.6个人考核方案。
个人
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
上报隐患、整改隐患、合理化建议等,
根据上报问题的可行性与重要程度给予0.1-0.5分加分,同时按照0.1分=100元给予奖金奖励。
积极参与安全环保工作
酌情给予0.1-0.3分加分;同时按照0.1分=100元给予奖金奖励。
注:
安全奖金=车间安全奖金+考核奖金+奖励奖金
考核奖金=安环部考核+安全科考核+车间考核
奖励奖金=安环部奖励+安全科奖励+车间奖励
5本办法可以根据当月实际情况进行调整,最终解释权归车间负责人。
云博创意设计
MzYunBoCreativeDesignCo.,Ltd.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新版 热处理 车间 安全 环保 考核办法