第一章人力资源规划试题.docx
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第一章人力资源规划试题
例10705-38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。
P1
(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划
例20705-94、从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。
P1
(A)长期规划(B)人力资源费用规划(C)中期计划(D)企业组织变革规划(E)短期计划
例30711-94/1011-94、从内容上看,人力资源规划可分为()。
P1-2
(A)组织规划(B)企业组织变革(C)人员规划(D)人力资源费用规划(E)战略规划
例40811-94、人力资源规划的内容包括( )。
P1
A.人员规划 B.制度规划C.战略规划 D.薪酬规划E.部门规划
例50705-39、()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定-P1
(A)人力资源培训规划(B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划(D)人力资源制度规划
例60711-38/1011-38/1105-38、( )是对企业总体框架的设计。
P1
A、战略规划 B、组织规划 C、人员规划 D、岗位规划
例70911-94、在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。
P2
(A)企业劳动定员 (B)人力资源现状分析 (C)人员供需平衡 (D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测
例80705-40、()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
P2
(A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划
例90705-95、人力资源费用规划的内容包括()。
P2
(A)人力资源费用的预算(B)人力资源费用的审核(C)人力资源费用的核算(D)人力资源费用的控制
(E)人力资源费用的结算
例100811-40、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是()。
P2
A.人力资源费用预算 B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督 D.人力资源费用结算
例110805-38、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
P2
(A)制度规划 (B)人力资源规划
(C)战略规划 (D)工作岗位分析
例120811-95、工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
P2
A.性质任务 B.职责权限C.岗位关系 D.劳动环境E.员工社会关系
例130711-39/1011-39、工作岗位分析地最终成果是形成岗位规范和()。
P3
(A)培训制度(B)工作说明书(C)工资制度(D)任务计划表
例140805-94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。
P3
(A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评、晋升提供了依据
(C)能够分出职务的高低、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣制定职业生涯规划
(E)是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
例150911-38、以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )P3
(A)为岗位评价奠定了重要基础 (B)为员工的素质测评提供依据
(C)使员工明确自己的工作职责 (D)能揭示出工作中的薄弱环节
例160705-4l、()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
P3
(A)人员需求计划(B)人员供给计划(C)工作岗位分析(D)工作岗位调查
例171005-38、以下不属于人力资源管理基本原则的是()P3
(A)人尽其才(B)能位匹配(C)岗得其人(D)因人设岗
例180711-40/1011-40、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
P3
(A)工作岗位分析(B)工作岗位设计(C)人员流动统计(D)人员需求计划
例190711-95/1011-95、工作岗位分析信息的主要来源有( )。
P4
A、直接观察 B、事件访谈C、工作日志 D、书面资料E、同事报告
例200805技能
一、简答题
1、在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?
(10分)
1、评分标准:
P7(10分)
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
(2分)
(2)设计岗位调查方案。
(2分)
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义。
(2分)
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。
(2分)
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。
(2分)
例210811技能
一、简答题
1、简要说明工作岗位调查设计方案的构成。
(10分)
1、评分标准(10分)P7
工作岗位调查的设计方案应包括以下项目:
(1)明确岗位调查的目的 (2分)
(2)确定调查的对象和单位(2分)
(3)确定调查项目(2分)
(4)确定调查表格和填写说明(2分)
(5)确定调查的时间、地点和方法(2分)
例220905-39、以下关于工作岗位分析的说法错误的是()。
P8
(A)尽可能进行全面调查以保证调查质量
(B)为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作
(C)正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
(D)调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
例221105-94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有()P8
(A)为搞好岗位分析工作,要与员工建立友好合作关系
(B)能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查
(C)为节省时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容
(D)工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成
(E)必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验
例23()是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
P4
(A)岗位评价(B)工作分析(C)岗位规范(D)劳动制度
例230705-96、岗位劳动规则的内容包括()。
P4
(A)时间规则(B)行为规则(c)组织规则(D)费用规则(E)协作规则
例241005-94、岗位规范中,岗位劳动规则包括()P4
(A)组织规则(B)岗位规则(C)行为规则(D)时间规则(E)协作规则
例250711-96/1011-96、定员定额标准的内容包括()P5
(A)岗位培训规范(B)岗位员工规范(C)时间定额标准
(D)双重定额标准(E)产量定额标准
例260805-95、岗位规范中,定员定额标准的内容包括( )。
P5
(A)编制定员标准( B)产量定额标准 (C)时间定额标准 (D)编制定额标准 (E)各类岗位人员标准
例271005技能
一、简单题:
简要说明岗位规范的定义和主要内容。
(10分)
1、评分标准:
P4(10分)
(1)岗位规范的定义:
岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所做的统一规定。
(2分)
(2)岗位规范的主要内容是:
①岗位劳动规则(2分)
②定员定额标准。
(2分)
③岗位培训规范(2分)
④岗位员工规范。
(2分)
例280905-94、岗位规范的结构摸式包括()。
P5
(A)管理岗位培训规范(B)生产岗位操作规范
(C)管理岗位知识能力规范(D)管理岗位考核规范
(E)生产岗位技术业务能力规范
例290911-95、根据岗位规范的具体内容,岗位规范的基本形式包括( )P6
(A)管理岗位培训 (B)生产岗位工作(C)管理岗位考核 (D)生产岗位考核 (E)生产岗位技能
例300805-39、管理岗位培训规范的内容不包括( )。
P5
(A)经历要求 (B)指导性培训计划 (C)推荐教材 (D)参考性培训大纲
例310811-38、生产岗位操作规范的内容不包括( )。
P5
A.工作实例 B.与相关岗位的协调配合程度
C.岗位的职责和主要任务 D.完成各项任务的程序和操作方法
例320811-39、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
P5
(A)岗位分析 (B)工作说明书(C)岗位规范 (D)劳动说明书
例321105-40、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()P6
(A)公司工作说明书(B)部门工作说明书(C)岗位工作说明书(D)行业工作说明书
例380905-38、岗位规范和工作说明书的区别不包括()。
P7
(A)涉及的内容不同(B)结构形式不同(C)突出的主题不同(D)适用范围不同
例390911-39、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是( )P7
(A)岗位规范的结构形式呈现多样化 (B)工作说明书不受标准化原则的限制
(C)岗位规范的覆盖的范围比工作说明书广泛(D)岗位规范与工作说明书的内容有所交叉
例400805-97、影响工作岗位的因素有( )。
P14
(A)相关的技术状态 (B)历界任职者的个人意志
(C)劳动对象的复杂性 (D)部门对岗位目标的定位
(E)企业生产业务系统的决策
例410911-40、工作岗位设计的影响因素不包括( ) 。
P14
(A)管理信息系统 (B)软环境条件 (C)劳动环境条件 (D)职能性技术专家
例330805-96、工作说明书的内容包括( )。
P6-7
(A)监督与岗位关系 (B)性别要求 (C)劳动条件和环境 (D)绩效考评 (E)身体条件和资历
例340911-96、以下关于工作说明书的说法正确的是( )P6
(A)内容可繁可简 (B)身体条件包括体格和体力两项要求
(C)资历是由工作经验和学历条件构成 (D)工作权限可以不必与工作责任相一致
(E)岗位职责主要包括职责概述和职责范围
例351005-95、工作说明书的内容包括()P6
(A)资料(B)岗位基本资料C)政治面貌(D)心理品质要求(E)工作内容和要求
例360905-95、工作说明书中说明岗位的基本资料.如().P6
(A)岗位名称(B)工作权限(C)岗位等级(D)定员标准(E)工作内容
例37技能0705(22分)/1011(17分)/1105(22分)
四、方案设计题(本题1题,共22分)
某公司为人国资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:
1、负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;
2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;
3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
5、负责管理人事档案;
6、负责本部门员工工作绩效考核;
7、负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不正确。
请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
(22分)
答案
评分标准:
P6(22分)
人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
(1)基本资料。
主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。
(1分)
(2)岗位职责。
主要包括职责概述和职责范围。
(2分)
(3)监督与岗位关系。
说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
(2分)
(4)工作内容和要求。
对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。
(2分)
(5)工作权限。
(2分)
(6)劳动条件和环境。
(2分)
(7)工作时间。
包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
(2分)
(8)任职资格。
由工作经验和学历条件两个方面构成。
(2分)
(9)身体条件。
结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定.包括体格和体力两项具体的要求。
(2分)
(10)心理品质要求。
岗位心理品质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。
(11)专业知识和技能要求。
(2分)
(12)绩效考评。
从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。
(1分)
例421105-41、工作岗位设计的基本原则不包括()P15
(A)明确任务目标(B)责权利相对应(C)合理分工协作(D)互助合作目标
例421005-96、在进行岗位设计时,必须首先明确每一岗位的()P15
(A)责任(B)监督(C)权限(D)任职者的资格(E)利益
例430905-96、下关于工作岗位设计的说法正确的有()。
P15
(A)要遵循明确任务目标的原则(B)岗位应以“事”、“物”为中心设置(C)“因人设岗”是设置岗位的基本原则
(D)组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的(E]岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
例440811-41、以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是()。
P19
A.流程图是分析生产程序的工具
B.操作人程序图是以宏观的物料流程为对象
C.人一机程序图是显示机手并动的操作程序图
D.多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系
例451005-39、以下关于方法研究技术的说法,正确的是()P19
(A)流线图分为单柱型和多栏型(B)作业程序图是分析生产程序的工具
(C)操作程序图比流程图更详细更具体(D)流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程
例460811-96、动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为( )方面。
P21
A.人体利用 B.工具和设备设计C.多作业分析 D.工作条件的改善E.工作地布置
例470811-42、以下关于工业工程的说法错误的是()。
P24
A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
D.研究任务是构建一个完整的“人—机—环境”系统并保障其有效运行
例480805-40、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。
P16-18
(A)岗位工作的满负荷 (B)岗位的工时制度
(C)岗位员工的知识化 (D)劳动环境的优化
例491005-40、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()P16
(A)采用包干负责制(B)生产工人参与制定计划
(C)用多项操作代替单项操作(D)在单调的作业中增加一些变动因素
例491105-42、纵向工作扩大化的主要内容是()P16
(A)延长加工产品的周期(B)小组负责完成一件工作
(C)多项操作代替一项操作(D)将管理者的部分职能转由生产者承担
例500705-97、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有()。
P17
(A)任务整体性(B)任务多样化
(c)任务的意义(D)赋予自主权(E)沟通与反馈
例510905-40、岗位丰富化的作用不包括()。
P17
(A)为员工发展提供了更广阔的空间(B)使工作的范围和责任增加
(C)使员工有更多机会实现个人价值(D)有利于提高岗位工作效率
例520805-41、以下关于工作丰富化的说法错误的是( )。
P17
(A)促进员工综合素质的提高 (B)有利于提高岗位的工作效率
(C)增强员工在生理、心理上的满足感 (D)使员工完成任务的内容和手段发生变更
例530911-41、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异说法不正确的是( )P17
(A)前者增加任务 (B)后者扩大岗位任务结构
(C)后者更有利于促进员工综合素质的提高(D)前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更
例540711-41/1011-41、影响劳动环境的因素不包括()。
P18
(A)温度与湿度(B)工作地组织(C)工作丰富化(D)照明与色彩
例550911-42、从企业整个生产过程来看,工作的设计无需满足( )P18
(A)企业劳动分工与协作 (B)提高生产率、增加产出
(C)员工发挥自己的技术专长 (D)劳动者从事劳动活动在生理上心理上
例560711-97/1011-97、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。
P18
(A)物尽其用(B)适才适所(C)人尽其才(D)人事相宜(E)位得其人
例570905-97、企业要制定用人标准.即需要加强()工作,促进企业劳动组织的科学化P25
(A)定编(B)定额(C)定岗(D)定员(E)定薪
例570911-43、以下关于企业定员的说法错误的是()P25
(A)编制包括机构编制和政府编制(B)它与劳动定额的内涵完全一致
(C)企业定员亦称劳动定员或人员编制(D)使用劳动力的一种数量界限
例581005-97、按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为()P25
(A)行政编制(B)企业编制(C)军事编制(D)事业编制(E)政府编制
例581105-95、企业定员的范围包括()P25
(A)临时员工(B)高层领导者(C)技术人员(D)初、中级管理人员(E)一般员工
例580911-97、以下关于企业定员的说法正确的是()P25
(A)定员范围与用工形式有关
(B)定员的对象不包括一般员工
(C)合理的劳动定员能提高劳动生产率
(D)劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平
(E)合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷
例581005-41、以下关于企业定员管理的说法不正确的是()P26-27
(A)合理的劳动定员能提高劳动生产率
(B)定员必须以生产效率最大化为依据
(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
(D)合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转
例590705-42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于()。
P28
(A)按机器设备定员(B)按比例定员(C)按劳动效率定员(D)按岗位定员
例600711-42/1011-42、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。
P26
(A)按设备定员(B)按比例定员(C)按效率定员(D)按岗位定员
例610805-43、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )。
P25-26
(A)应用范围相同 (B)劳动时间采用的单位长度不同
(C)概念内涵相同 (D)都是对人力消耗所规定的限额
例611105-43、以下关于劳动定员与定额的说法错误的是()P25
(A)劳动定员与劳动定额的内涵不同
(B)企业定员是对劳动力使用的限额
(C)劳动定员是劳动定额的一种特殊形式
(D)劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”等
例620905-41、企业定员管理的作用不包括()。
P26
(A)合理的劳动定员是企业用人的科学标准(B)科学的定员是企业内部员工调配的主要依据
(C)合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础(D)台理的劳动定员有利于提高企业的经济效益
例630805-98、为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做( )方面的分析。
P28
(A)考勤制度 (B)用人制度 (C) 定员标准 (D)工作岗位 (E)劳动者基本状况
例640805-42、以下关于企业定员的说法错误的是( )。
P27-28
(A)在一定时期内具有相对稳定性 (B)定员标准通过主观努力要能够达到
(C)定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 (D)定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者
例650811-43、以下关于劳动定额的说法不正确的是()。
P29
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额
C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额的计算定员数时,其结果是相同的
例661005-42、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。
P29
(A)产量定额(B)单项定额(C)工时定额(C)综合定额
例661105-44、以下关于劳动效率定员法的错误表述是()P30
(A)以手工操作为主的工种更适合采用此方法
(B)它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
(C)工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
(D)它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法
例690811-97、按设备定员,即根据( )来计算定员人数。
P30
A.出勤率 B.设备需要开动班次
C.工人看管定额 D.设备需要开动的台数E.生产任务的数量
例691105-45、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为()P30
(A)126人(B)63人(C)57人(D)32人
二、计算题(1题,18分)
某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。
由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该设备的定员方案。
于是人力资源部门负责组建测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验,该种设备的个人需要与休息宽放时间60工分。
此外,根据2009年的计划任务量,该种设备每台需要开动2个班次,才能满足生产任务的需要。
已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。
请根据上述资料:
(1)核算出每台设备的看管定额(台/人)(8分)
(2)核算出2009年该类设备的定员人数。
(10分)
0
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