二级学院绩效工资分配方案.docx
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二级学院绩效工资分配方案.docx
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XXXXXX技术学院
XXXXXXXXXXX绩效工资分配方案
(2016)
为进一步强化二级学院管理,深化分配制度改革,充分发挥二级分配制度的激励和导向作用,激发教职工的工作积极性和工作热情,有效提升教科研质量和内在活力,促进改革发展,根据《XXXXXXXXXXX》(XXXXXX院[2016]9号)文件精神,制订本方案。
一、基本原则
1、二级分配坚持分类管理的原则,执行学校有关文件中的岗位设置办法,管理岗、教师岗和辅导员岗位实行不同的津贴分配办法,以体现不同岗位的不同特点;
2、坚持岗位聘用和岗位职责考核相结合的原则,强化工作实绩,做到有奖有罚,奖罚分明;
3、体现按劳分配、优劳优酬、兼顾公平、注重考核、促进管理、引导发展的原则。
二、工作小组
组长:
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
成员:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
三、资金来源
用于二级学院分配的绩效考核津贴总额由学校下拨的一般业绩奖励性绩效工资与二级学院创收资金可分配额组成,其中创收资金可分配额由党政联席会确定。
四、实施范围及津贴构成
1、教学岗
从事专职教学工作的专任教师按教学岗执行。
绩效考核津贴=教学业绩津贴+教学建设业绩津贴+科研教研业绩津贴+管理服务津贴+综合考核津贴+专项奖励与处罚。
2、管理岗
从事专职辅导员、实验实训室管理人员、二级学院管理人员及其他有关人员按管理岗执行。
绩效考核津贴=管理岗岗位津贴+教学业绩津贴+教学建设业绩津贴+科研教研业绩津贴+管理服务津贴+综合考核津贴+专项奖励与处罚。
3、其他兼课兼职
为本部门服务的其他有关人员享受有关兼课兼职。
五、管理与计算办法
1、管理岗人均岗位津贴为学校下拔本单位人均津贴平均水平的0.98倍,据此计算管理岗岗位津贴总额;
2、教学岗在教学、教学建设、科研教研等方面的超工作量部分通过业绩积分与津贴计算办法统筹核算;
3、综合考核津贴根据综合考核管理办法单独核发,综合考核津贴总额占绩效考核津贴分配总额的4%;
4、计算顺序依次是:
①综合考核津贴;②管理服务津贴;③教学建设津贴、科研教研津贴及其它单项津贴;④根据剩余总额、总积分,计算出单位积分津贴标准,再以此计算每一位个人的业绩积分津贴额。
六、业绩积分与津贴计算办法
(一)教学业绩积分与津贴
1、教学岗个人教学业绩根据工作量计算,教学业绩积分=E(分段教学工作量*分段系数)*教学质量考核系数*职称系数;
2、教学质量考核系数:
教学质量考核结果折算成0.8-1.3范围(含)的数值,担任多门课程时,按加权平均法计算考核系数;
3、教学岗个人教学业绩分段系数如表1;
表1教学工f
K量分段系数表
教学工作量(学时)
基本工作量
超(0,200]
超(200,400]
超400以上
分段系数
1.0
1.3
1.1
0.8
4、初级、中级、中级八年及以上、副高、副高八年及以上、正高职称系数分别为1.0、1.2、1.3、1.7、
1.8、2.5;
5、管理岗及行政人员的兼课课时总数按分段区间进行打折(表2),教学质量考核与教学岗相同,兼课金以津贴形式计算,标准与教学岗相同,单个课时费根据教学岗基本教学工作量及超工作量综合测算;
表2兼课课时分段折算系数
兼课课时
基本工作量
(0,120]
(120,180]
(180,240]
240以上
折算系数
1.0
1.0
0.7
0.5
0
5、校外人员兼课津贴标准按学校有关指导意见执行。
(二)教学建设业绩积分与津贴
1、教学岗教学建设业绩根据工作量按表3计算积分与津贴;
表3教学建设工作量分段计算表
教学建设工作量
基本工作量
超(0,100]
超(100,200]
超(200,500]
超500以上
分段系数或津贴标准
1.0
0.7
0.9
12元/分
7元/分
2、管理岗根据所得教学建设工作量直接按每分12元的标准计算津贴。
(三)科研教研业绩积分与津贴
1、教学岗科研教研业绩根据工作量按表4计算积分与津贴;
表4科研教研工作量分段计算表
科研教研工作量
超(0,250]
超(250,500]
超(500,1000]
超1000以上
分段系数或津贴标准
0.9
1.1
12元/分
7元/分
2、管理岗科研教研津贴根据超工作量直接按每分12元的标准计算津贴。
(四)、管理岗岗位津贴
1、个人管理岗岗位业绩=岗位分配系数*管理服务质量考核系数,据此在管理岗岗位津贴总额内进行分配,有关岗位系数分配见表5-1、表5-2或表5-3;
表5-1双肩挑岗位分配系数表
职称
正局
副高
档次
I
II
III
I
II
III
分配系数
2.3
2.2
2.1
1.75
1.6
1.4
表5-2管理岗位分配系数表
职务
五级职员
六级职员
七级职员
八级职员
九级职员
十级
档次
I
II
III
I
II
III
I
II
III
I
II
III
I
II
III
系数
2.4
2.3
2.2
1.9
1.8
1.7
1.6
1.4
1.2
1.12
1.02
0.92
0.9
0.88
0.85
0.8
表5-3教师系列管理服务业绩分配系数表
职称
正高
副高
中级
初级
员级
档次
I
II
III
I
II
III
I
II
III
I
II
III
系数
2.15
2.05
1.95
1.6
1.4
1.2
1.12
1.02
0.92
0.87
0.84
0.81
0.8
2、任职年限分档:
W3年为III档,>6年为I档,其余为II档;
3、管理服务质量考核系数设在0.95—1.05之间。
七、管理服务津贴
(-)一般兼职、岗位补贴
1、一般兼职津贴、岗位补贴执行表7发放标准,实际按津贴标准*考核系数发放;
表7一般兼职与岗位补贴发放标准
i-Lj
冈位
单位
津贴标准(元)
备注
中层正职、副职
人
0/5000/7500/10000
按学校对本部门的考核结果执行
(0.98/1.0/1.02/1.04及以上)
系主任、教研室主任
人
3000
按考核情况执行,下同
专业负责人
人
2000
享受学校补贴的除外
学工办主任、综合办主任
人
3000
教学督导
人
1000
兼职科研秘书
人
1000
兼职资产管理员
人
1000
兼职分团委书记
人
1000
分工会主席
人
3000
党支部书记
人
3000
党总支委员、分工会委员
人
500
不含院领导
兼职教学秘书
人
副高10000,中级7000
限教学岗人员
2、身兼多职时,从第二项起依次减半;
3、除第一项外,其余岗位均按考核结果折算成0.90-1.05范围(含)的考核系数。
(二)兼职实验实训室管理员津贴
兼职实验训室管理员工作量的核算包括两部分,一是以使用率(课时、人数等)作为量化基础;二是根据设备规模、日常维护、场地大小、环境卫生、安生等情况给予一定标准的管理津贴。
这两部分结合师生满意度、日常检查考核情况进行核算,有关方案另行制定。
(三)学生管理津贴
有关学生管理津贴的分配办法另行制定,或按学校有关指导意见执行。
(四)招生工作补贴
前往我院对接地市,参加招生宣传咨询工作,按每人每天150、180或200元(完成率未达100%、达100%、达105%)的标准给予补贴。
八、专项奖励与处罚标准
1、单项奖励项目及标准按表8执行;
表8单项奖励
类另U
项目
单位
标准(元)
备注
教师发展
博士考试通过,被录取
人
5000/3000/200
0
“985”高校/“211”高校
/普通高校
教师发展
取得比较过硬的双师资格
人
300/600/1000
根据评审结果分档
教师发展
教师参加教学比赛、公开课
人
300/600/1000
二级学院/学校/省市级或更高
教师发展
近三年发表核刊(或更高)论文
达两篇
人
1000
近期收到的录取通知同样
有效
校企合作
联络或组织与学生实习、就业、订单班、现代学徒制等有关的校企合作
企业
300/600/1000
根据评审结果分档
校企合作
牵线搭桥或直接筹集社会资金
用于本单位
项
10%
指导学生
指导学生参加二级学院批准的
学生自主学习立项项目
项
300/600/1000
根据评审结果分档,己立为校级项目的除外
指导学生
在实验实训室课外开放、实践学习环节指导学生付出特别努力
项
300/600/1000
根据评审结果分档
指导学生
指导学生,在个性化培养方面取得突出业绩,或在个性化成长方面付出特别努力
项
300/600/1000
总量控制,根据评审结果
分档
指导学生
指导学生参加技能大赛,未取得
荣誉的
项
300/600/1000
根据评审结果分档
指导学生
指导学生参加技能大赛,取得市级、省级、国家级技能大赛一等奖
项
300/600/1000
指导学生
指导学生申请专利、软件著作权
项
300/600/1000
外观设计/实用新型专利、软件著作权/发明专利
项目申报
申请专利、软件著作权
项
300/600/1000
(同上)
项目申报
申报市级、省级、国家级课题或
项目,获学校批准
项
300/600/1000
主持人/负责人为我单位人员
项目申报
申报中高职对接项目、本专科对接项目,获学校批准
专业
300/600/1000
录取人数达15人/25人
/35人
2、有关奖励项目通过个人申报、组织评审的办法确定是否赋奖及档次。
3、专项奖励总额上限为绩效总额的2%,各项目奖励额累计超过上限时按比例折算;
4、受到教学事故处理的,I级、II级、III级教学事故分别扣减3000元、2000元、1000元;
九、其他说明
1、各类工作量计算办法以学校的相关考核计算办法为基准;
2、个人职称职级的定档按照学校下拔分配系数标准执行;
3、年内职称职级有晋级、降级的按月份分段计算;
4、未尽事宜,由本单位党政联席会讨论决定。
5
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- 二级 学院 绩效 工资 分配 方案