中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第3656篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第3656篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第3656篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.关于次等劳动力市场的说法,错误的是()。
A、次等劳动力市场与优等劳动力市场相对独立
B、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点
C、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进入优等劳动力市场
D、贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等劳动力市场和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因
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【知识点】:
第11章>第1节>劳动力市场的结构
【答案】:
C
【解析】:
优等劳动力市场和次等劳动力市场是两个相对独立的部分,大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场。
2.企业规模( )则员工的流动率( )。
A、越大,越低
B、越小,越低
C、越大,越高
D、无直接关系
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【知识点】:
第13章>第4节>劳动力流动的主要影响因素
【答案】:
A
【解析】:
本题考查影响劳动力流动的企业因素。
从工资水平来看,大企业通常会支付相对较高水平的工资,高工资往往与低流动率联系在一起。
而且大公司工作岗位类型多样化,从而为员工不断晋级提供了较大的空间。
3.自然失业率是劳动力市场处于()状态的失业率。
A、供给大于需求
B、供给等于需求
C、供给小于需求
D、供给和需求无法判断
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【知识点】:
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
【答案】:
B
【解析】:
本题考查失业率的内容。
正常性失业也就是美国著名经济学家弗里德曼提出的“自然失业率”,即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。
自然失业率在4%~6%之间,它的存在并不影响充分就业的实现:
4.比较常见的面试形式是().
A、单独面试
B、系列面试
C、小组面试
D、集体面试
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【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A
【解析】:
本题考查面试的类型。
单独面试又称一对一面试,是指面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
这是一种比较常见的面试形式。
5.比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线是()。
A、向后弯曲的劳动力供给曲线
B、向上倾斜的劳动力供给曲线
C、垂直形状的劳动力供给曲线
D、水平形状的劳动力供给曲线
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【知识点】:
第11章>第2节>个人及市场劳动力供给
【答案】:
B
【解析】:
市场劳动力供给曲线包括三种类型。
分别是向上倾斜的市场劳动力供给曲线、垂直形状的劳动力供给曲线和水平形状的劳动力供给曲线。
向上倾斜的劳动力供给曲线,即市场劳动力供给随工资率同向变动,是常见的情况。
6.劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查,体现了劳动监察的()。
A、法定性
B、行政性
C、专门性
D、强制性
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【知识点】:
第18章>第3节>劳动监察的含义和属性
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动监察。
劳动监察的专门性:
劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查。
7.()是员工参与计划的一种组织发展方法。
A、团队建设
B、质量圈
C、团际发展
D、团队合作
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【知识点】:
第3章>第3节>组织发展概述
【答案】:
B
【解析】:
本题考查组织发展的内容。
质量圈是员工参与计划的一种传统的组织发展方法。
8.下列关于经济中的劳动力供给总量的说法中,错误的是( )。
A、劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的月平均工作时间三个因素
B、劳动力供给质量方面的因素可以通过人力资本投资理论加以解释
C、劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比
D、16岁以上的总人口为潜在的劳动力人口
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【知识点】:
第11章>第2节>劳动力供给总量
【答案】:
A
【解析】:
本题考查劳动力供给总量。
劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。
因此A项说法错误。
9.当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时,其主要业务是()。
A、雇员参与
B、劳动争议处理
C、劳工教育
D、公共事业
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【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的主体构成和环境因素
【答案】:
B
【解析】:
雇员参与是促进者角色的主要业务内容,劳工教育是保护者角色的主要业务内容,公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
10.下列选项中,不属于组织文化的作用的是( )。
A、激励作用
B、创新作用
C、辐射作用
D、反馈和修正作用
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【知识点】:
第3章>第2节>组织文化的功能
【答案】:
D
【解析】:
本题考查组织文化的作用。
组织文化具有以下六个作用:
导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。
11.在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是()职业兴趣测试或职业性向测试。
A、麦克里兰
B、霍兰德
C、桑代克
D、马斯洛
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【知识点】:
第6章>第2节>心理测试
【答案】:
B
【解析】:
在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试。
12.下列方法中,不属于传统组织发展方法中人文技术的是()。
A、结构技术
B、敏感性训练
C、调查反馈
D、质量圈
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【知识点】:
第3章>第3节>组织发展概述
【答案】:
A
【解析】:
人文技术主要包括敏感性训练、调査反馈、质量圈和团际发展。
13.某种职业所需要的劳动力出现短缺,但受外力限制,其他劳动者又无法转入这个职业就业,从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位,获得垄断性工资收入,这种情况产生的工资差别是()。
A、补偿性工资差别
B、竞争性工资差别
C、非自然性垄断造成的收入差别
D、自然性垄断造成的收入差别
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【知识点】:
第12章>第1节>工资差别
【答案】:
C
【解析】:
本题考查垄断性工资差别的内容。
非自然性垄断所造成的收入差别是指某种职业所需要的劳动力出现短缺,但受外力限制(如工会、国家行政权力,甚至社会经济体制的限制),其他劳动者无法转入这个职业就业,从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位,获得了垄断性工资收入。
14.()具有层次高、参与管理直接性强的特点。
A、厂务公开制度
B、职工董事和监事制度
C、职工持股会
D、职工代表大会制度
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【知识点】:
第10章>第3节>中国的职工民主参与制度和三方协商机制
【答案】:
B
【解析】:
本题考查职工民主参与的内容。
职工董事和监事制度是指公司制企业的职工依照法律规定,选举一定数量的职工代表进人董事会、监事会,担任董事、监事,参加企业重大决策的制度。
具有层次高、参与管理直接性强的特点。
15.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。
A、合作—消极
B、合作—积极
C、对立—积极
D、对立—消极
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【知识点】:
第10章>第2节>劳动关系氛围理论
【答案】:
B
【解析】:
劳动关系氛围的四种类型中,在合作一积极维度上,由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中,此时的工作效率最高。
16.下列选项中,不属于政府在劳动关系中扮演促进者角色的是()。
A、工会组织
B、劳动监察
C、集体谈判
D、雇员参与
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【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的主体构成和环境因素
【答案】:
B
【解析】:
政府在劳动关系中扮演着保护者、促进者、调停者、规划者和雇佣者五种角色。
其中,保护者角色的主要业务内容包括劳动合同、劳动标准、劳工保险、劳工福利、劳动教育、劳动安全卫生、劳动监察;促进者角色的主要业务内容包括工会组织、集体谈判、雇员参与、分红入股;调停者角色的主要业务内容是劳动争议处理;规划者角色的主要业务内容包括职业培训、就业服务、失业保险、人力资源规划;雇佣者角色的主要业务内容是公共事业。
17.下列不属于参与管理形式的是()。
A、共同设定目标
B、直接参与工作决策
C、参与薪酬制定
D、参加咨询委员会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>参与管理
【答案】:
C
【解析】:
参与管理有多种形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。
18.()强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。
A、防御者战略
B、探索者战略
C、跟随者战略
D、迸攻者战略
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【知识点】:
第7章>第1节>战略性绩效管理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。
不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。
题干描述的是探索者战略的绩效管理策略之一。
19.一般情况下,信度系数()的测试工具被视为信度较好。
A、不低于0.60
B、不低于0.70
C、低于0.70
D、低于0.60
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【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
B
【解析】:
一般情况下,信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。
20.根据路径—目标理论,努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的是()。
A、支持型领导
B、指导式领导
C、参与式领导
D、成就取向式领导
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】:
A
【解析】:
支持型领导,即努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
21.高工资往往能够带来高的生产率,其理由不包括()。
A、能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
B、有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
C、容易让人和人之间产生差距感,提升努力程度
D、能够更容易让人产生公平感
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第1节>效率工资和晋升竞赛
【答案】:
C
【解析】:
效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。
企业之所以愿意支付高工资,一个基本的假设就是高工资往往能够带来高生产率。
理由主要有三点:
1、能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
2、有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
3、能够更容易让人产生公平感
22.根据公平理论,感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括()。
A、改变自己的投入
B、改变自己的参照对象
C、寻求法律援助
D、辞职
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>公平理论
【答案】:
C
【解析】:
感到不公平的员工可以采用的方法包括改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等方式,不包括寻求法律援助。
23.()是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
A、行政管理联系
B、单向联系
C、双向联
D、一体化联系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
D
【解析】:
本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。
一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
24.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和()两类。
A、特殊认知能力测试
B、高层次认知能力测试
C、口语表达能力测试
D、记忆储存能力测试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>心理测试
【答案】:
A
【解析】:
本题考查心理测试的内容。
认知能力测试是心理测试的一种,其通常可以分为两类,一类是一般认知能力测试,另一类是特殊认知能力测试。
25.关于专业技术人员薪酬的说法,错误的是()。
A、主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务
B、基本薪酬取决于从事岗位的重要性
C、奖金所占的比重不大
D、应该为其提供一些在国内外进修深造的机会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>专业技术人员薪酬
【答案】:
B
【解析】:
专业技术人员的薪酬包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。
其中,基本薪酬主要取决于所掌握的专业知识与技术的广度和深度以及运用这些专业知识与技术的熟练程度,而不是所从事岗位的重要性。
专业技术人员一般会获得较高的基本薪酬,即使有一定的奖金发放,奖金所占的比重通常也比较小;在福利和服务方面,专业技术人员非常看重继续受教育和受培训的机会。
26.战略性人力资源管理的三大工具不包括()。
A、战略地图
B、人力资源管理计分卡
C、数字仪表盘
D、目标管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
【答案】:
D
【解析】:
在管理实践中,组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
27.在()下,主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,导致评价结果失真。
A、首因效应
B、晕轮效应
C、对比效应
D、盲点效应
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>绩效评价
【答案】:
B
【解析】:
本题考查绩效评价常见误区的内容。
晕轮效应是指对一个人评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知而掩盖了该人其他方面的品质。
28.基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是()下的薪酬管理。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、客户中心战略
D、创新战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>战略性薪酬管理
【答案】:
D
【解析】:
创新战略下的薪酬体系非常重视对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。
29.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家,这是()。
A、雇用临时员工
B、劳务派遣人员
C、业务外包
D、离岸经营
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源供求平衡的方法分析
【答案】:
D
【解析】:
离岸经营是一种特殊的外包形式,即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
30.()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。
A、比率分析法
B、德尔菲法
C、趋势预测法
D、回归分析法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】:
B
【解析】:
人力资源需求预测中的定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法:
定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。
31.下列有关复本信度的描述正确的是()。
A、用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性
B、主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性
C、不同评分者对同样对象进行评定时的一致性
D、用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,所得结果的一致性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
A
【解析】:
本题考查复本信度。
复本信度就是指对同一组被试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。
32.股票期权的执行方式不包括( )。
A、现金行权
B、无现金行权
C、现金行权并出售
D、无现金行权并出售
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>上市公司股权激励
【答案】:
C
【解析】:
本题考查股票期权的执行方式。
股票期权的执行方式包括:
现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。
33.竞争性工资差别也被称为()。
A、补偿性工资差别
B、垄断性工资差别
C、技能性工资差别
D、非垄断性工资差别
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资差别
【答案】:
C
【解析】:
竞争性工资差别也被称为技能性工资差别。
34.绩效薪金制的实施,必须以()为基础。
A、参与型的组织文化
B、科学的招聘体系
C、透明的薪酬体系
D、公平、量化的绩效评估体系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>绩效薪金制
【答案】:
D
【解析】:
绩效薪金制的实施,必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。
35.年薪制中,收入状况与企业的经济效益和市场环境相关的是()
A、基本薪酬
B、奖金
C、长期奖励
D、福利津贴
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>经营者薪酬
【答案】:
C
【解析】:
本题考查年薪制的内容。
年薪制是一种高风险的薪酬制度,一般由基本薪酬、奖金、长期奖励和福利津贴四个部分组成。
题干所描述的是长期奖励。
36.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过()日。
A、10
B、15
C、20
D、30
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第4节>非全日制用工
【答案】:
B
【解析】:
非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。
37.主要为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是( )。
A、单通道
B、双通道
C、纵向通道
D、横向通道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】:
B
【解析】:
本题考查组织层次的职业生涯管理方法。
双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
38.在劳动关系的调整模式中,下列选项中不属于统合模式的是()。
A、国家统合模式
B、社会统合模式
C、经营者统合模式
D、行业统合模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第2节>劳动关系的调整模式及其特征
【答案】:
D
【解析】:
劳动关系的调整模式可以分为斗争模式、多元放任模式、协约自由模式和统合模式。
统合模式又可以分为社会统合模式、经营者统合模式和国家统合模式三种类型。
39.()是指通过考查组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析
B、外部分析
C、综合分析
D、比较分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
B
【解析】:
外部分析是指通过考查组织运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
40.在绩效评价中,管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向,该现象是()。
A、刻板效应
B、盲点效应
C、晕轮效应
D、过宽或过严倾向
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>绩效评价
【答案】:
D
【解析】:
题干所描述的是过宽或过严倾向。
这是指一些主管人员在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。
造成这种问题的原因是主管人员采取了主观的评价标准,忽略了客观的评价标准。
二、多选题
1.成熟度是个体对自己行为负责的能力和意愿。
生命周期理论认为,下属的成熟度主要包括()。
A、工作成熟度
B、心理成熟度
C、职业成熟度
D、个性成熟度
E、人际关系成熟度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>领导者的生命周期理论
【答案】:
A,B
【解析】:
生命周期理论认为,下属的成熟度包括工作成熟度和心理成熟度两个方面。
其中,工作成熟度主要是指一个人的知识和技能水平,心理成熟度是指工作的意愿或动机。
2.关于管理方格图中领导风格的说法,正确的是()。
A、位于(1.1)位置的领导风格为无为而治,既不关心任务,也不关心人
B、位于(9.9)位置的领导风格最为理想,既关心任务,也关心人
C、位于(1.9)位置的领导风格为“乡村俱乐部”,对人极端关注
D、位于(5.5)位置的领导风格为“中庸式”,较为平均关心任务和关心人
E、位于(9.1)位置的领导风格为“乡村俱乐部”,对人极端关注
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>管理方格图
【答案】:
A,B,C,D
【解析】:
位于(9.1)位置的为“任务”领导风格,是指对任务极端关注。
3.路径—目标理论中,豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括()。
A、政治、经济条件
B、工作结构
C、竞争战略
D、个人特征
E、工作团队
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】:
B,D,E
【解析】:
路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量,一个是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;另一个是个人特征,如经验、能力、内一外控等。
4.下列选项中,属于战略管理中的SWOT评估内容的是()。
A、内部优势
B、外部优势
C、战略规划
D、外部机会
E、内部机会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理
【答案】:
A,D
【解析】:
在确定了组织的愿景、使命和价值观以及长期目标之后,组织还必须对自己所处的外部环境和内部环境进行评估。
这种评估就是SWOT分析,主要包括内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁四个方面。
5.劳动争议处理的一般程序包括()。
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、诉讼
E、和解
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第1节>劳动争议处理机制
【答案】:
A,B,C,D
【解析】:
本题考查劳动争议处理的一般程序。
劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁、诉讼四个过程
6.通常可以从()等方面来评价绩效改进效果。
A、反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应
B、学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
C、行为,即员工在绩效评价中的表现
D、转变,即改进活动对工作方式的影响
E、结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效改进
【答案】:
A,B,D,E
【解析】:
绩效改进方案实施后,需要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。
通常可以从反应、学历或能力、转变、结果四个方面来评价。
7.企业培训与开发部门的主要职能包括()。
A、制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B、制定企业年度培训与开发预算
C、帮助和指导员工个人职业生涯发展计划
D、在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
E、管理好员工培训与开发的档案
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发工作的组织管理
【答案】:
A,B,C,E
【解析】:
选项D,培训与开发部门的职能广泛,但对员工进行培训与开发的责任最终会落在直线经理身上,包括关注下属员工的职业生涯
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- 中级人力资源管理 中级 经济师 人力资源 管理 复习题 3656
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