工程项目HSE管理.pptx
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工程项目HSE管理.pptx
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,体系,方案、计划,第一部分准备,审查,培训,项目HSE管理前期,必须建立满足该项目HSE管理要求的管理体系,并确保正常有序运行。
No.1体系,建立项目HSE管理组织机构,制定组织机构各要素的职责,和监督管理机制。
确定项目HSE管理组织机构,部门划分,人员构成;制定各部门在项目HSE管理过程中的具体职责;组织机构成员的确立应具体,资质符合该项目要求。
编制、审核施工方案:
(1)方案编制、审批权限,专业技术人员编制;公司技术负责人审批。
(2)专家会审程序,危险性较大工程应编制专项施工方案,并经专家会审;危险性较大的分部分项工程安全管理办法”,(3)施工方案编制要求,
(一)工程概况:
危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
(二)编制依据:
相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
(三)施工计划:
包括施工进度计划、材料与设备计划。
(四)施工工艺技术:
技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
(五)施工安全保证措施:
组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
(六)劳动力计划:
专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
(七)计算书及相关图纸。
(4)HSE管理计划,项目HSE管理计划书是项目HSE管理过程的指导文件;HSE管理计划应包含的内容:
1.HSE管理目标、方针2.HSE管理承诺3.组织机构,职责4.HSE管理规划5.检查、评审、改进,(5)方案、计划审批、实施,安全技术方案应与施工方案同步完成编制、审批;施工环境、技术等因素发生变化,应重新编制、审批方案(计划);开工前,应将方案(计划)等内容对作业人员进行书面交底。
项目开工前,必须完成相关施工方案、HSE管理计划书等内容的编制和报审程序,否则不得开工:
资质审查,
(1)特殊工种名录,电工焊接、热切割起重司索、指挥爆破登高架设其他。
资质审查,
(2)资质报审,编制特殊工种信息,报监理单位审核;资质应符合岗位要求;资质信息应真实有效。
资质审查,(3)机具、设备报审,机具、设备入场检查;信息资料收集;特种机械设备检验(吊车、车辆等)。
1、三级HSE教育培训及考核。
三级HSE教育内容,法律法规、规章制度;规范标准;操作规程;危险因素识别、防范措施;PPE;事故案例;应急;其它。
2、安全技术交底。
作业前,由施工承包商的技术人员向全体作业人员进行安全技术方案的交底工作;接受交底人员必须在交底表上签字。
3、安全技术交底工作的法律依据和作用。
根据建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号)第二十七条规定建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
【安全技术交底的作用】,环境检查,PPE,第二部分控制,作业票,JHA,检查,整改、闭环,专项作业控制要点,No.1环境检查,作业前环境检查:
机具、设备性能;安全措施落实;安全警示、标识及隔离;应急准备;人员教育、交底。
No.2PPE,三宝:
,。
冲击吸性性能、耐穿刺性能、侧向刚性、电绝缘性、阻燃性是对安全帽的基本技术性能的要求GB2811-2007。
建筑安全带是防止高处坠落的安全用具。
高度超过2m,没有其他防止坠落的措施时,必须使用安全带。
使用原则为:
高挂低用GB6095-2009。
用来防止人和物坠落,或用来避免、减轻坠落及物击伤害的网具GB5725-2009。
No.3许可证(Permit&JHA),本项目实行作业安全许可证管理制度。
No.4检查,HSE检查是强化施工过程控制的重要手段,No.4检查,1、检查内容:
查思想;查措施;查管理;查隐患;查违章。
No.4检查,2、检查形式:
开工前检查;日常性检查;定期检查;专项检查;季节性检查;综合检查;重大活动前检查;验收性检查。
No.4检查,3、检查要求:
HSE管理部组织的检查,参加的人员一般为HSE管理部人员、项目组HSE经理等;监理单位组织的检查,参加人员一般为项目组HSE经理、总承包商及施工分包商HSE经理、HSE工程师等;总承包商及施工分包商的检查,按其公司有关规定进行。
No.4检查,4、检查实施:
检查发现的隐患,要发出“HSE隐患整改通知单”,责成责任单位整改;检查发现重大事故隐患或危及人身安全的紧急险情,应责令责任单位停止作业,立即采取紧急控制措施确保安全,待隐患整改合格险情排除后,方可复工;检查发现的一般隐患,整改责任单位要“定人、定时间、定措施”、逐项整改,直至整改合格。
No.5奖惩,处罚权限(RMB,单位(元):
1、HSE处罚。
监理单位:
2000以下(含2000),项目组:
5000以下(含5000),HSE管理部:
10000以下(含10000)。
建设指挥部:
10000以上。
No.5奖惩,通报表扬:
对在HSE管理工作中有贡献的单位或个人,利用项目管理平台、施工现场公告栏、HSE简报、项目各参建方例会或其他有关材料等形式予以表扬、表彰;物质奖励:
对采取措施避免了重大事故发生和国家财产损失的行为,对完成HSE目标和指标优秀的单位或个人,对HSE监管部门组织的检查评比和考核中评出的先进单位或个人,对自觉遵守安全操作规程的个人等,均可获得物质奖励。
2、HSE奖励。
No.6作业控制,1、土方作业:
A:
土方作业特点:
工程量大施工条件复杂施工周期长气候、水文、地质等因素难于确定。
No.6作业控制,1、土方作业:
B:
土方作业流程:
编制土方施工方案,施工场地平整,结构基础桩施工,支护桩施工,降水井施工并预降水,土方开挖,基础结构施工,土方回填,No.6作业控制,1、土方作业:
C:
土方开挖安全规定:
人工开挖时,两个人操作间距应保持23m,并应自上而下逐层挖掘,严禁采用掏洞的挖掘操作方法;
(2)挖土时要随时注意土壁的变异情况,如发现有裂纹或部分塌落现象,要及时进行支撑或改缓放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化。
No.6作业控制,1、土方作业:
C:
土方开挖安全规定:
上下坑沟应先挖好阶梯,不应踩踏土壁及其支撑上下;(4)用挖土机施工时,挖土机的作业范围内,不得进行其他作业;且应至少保留0.3m厚不挖,最后由人工修挖至设计标高;多台机械开挖,挖土机间距大于10m。
(5)在坑边堆放弃土、材料和移动施丁机械,应与坑边保持一定距离;当土质良好时,要距坑边1m以外,堆放高度不能超过1.5m。
No.6作业控制,1、土方作业:
D:
基坑侧壁等级:
1)一级基坑(r0=1.1)a.重要工程或支护结构做为主体结构的一部分;b.开挖深度大于10m;c.与临近建筑物,重要设施的距离在开挖深度以内的;d.邻近有历史文物,优秀建筑,重要管线。
2)三级基坑(r0=0.9)开挖深度小于7m,且周围环境无特别要求的(3)除一、三级之外均属二级(r0=1.0)。
基坑变形控制值,No.6作业控制,1、土方作业:
E:
基坑支护:
在建筑物基础或管沟土方施工中,对永久性或使用时间较长的临时性挖方,防止塌方的主要技术措施是放坡和坑壁支撑。
No.6作业控制,1、土方作业:
F:
降排水,在土方开挖过程中,必须采取措施降低地下水位。
多采用明沟集水井抽水、井点降水或二者相结合的办法排除地下水。
使地下水降落到基坑底0.51.0m以下,以使在无水干燥的条件下开挖土方和基础施工。
No.6作业控制,1、土方作业:
G:
基坑施工操作安全措施:
基坑开挖深度超过2m时,必须在边沿设两道护身栏杆,夜间加红色标志。
人员上下基坑应设坡道或爬梯;用翻斗车运土时,两车前后间距不得小于10m,装土和卸土时,两车间距不得小于1.0m。
No.6作业控制,1、土方作业:
H:
机械挖土安全措施:
多台机在一个作业区作业时,前后距离不得小于10m,左右距离不得小于2m;挖掘机行走和自卸汽车卸土时,必须注意上空电线,不得在架空输电线路下工作;如在架空输电线一侧工作时,在110220kV电压时,垂直安全距离为2.5m,水平安全距离为46m;遇7级以上大风或雷雨、大雾天时,各种挖掘机应停止作业,并将臂杆降至30度45度。
No.6作业控制,2、临电作业:
A:
临时用电管理职责,施工单位电气工程技术人员组织编制“编制、审核、批准”程序,经施工单位负责人审核及生产单位现场负责人批准后实施;生产部门是临时用电的主管部门;安全部门是临时用电的监督部门;施工单位负责人提出申请临时用电许可证,生产单位现场负责人批准。
No.6作业控制,2、临电作业:
B:
临时用电原则及要求,执行国家电力安全工作规程及公司安全工作许可、上锁挂签程序由电气工程师或专业电工进行标上电压标识和危险标识防雨、防潮、接地、漏电保护个人防护动力和照明线路分路设置。
No.6作业控制,2、临电作业:
C:
临时用电组织设计,临时用电设备在5台以上应编制临时用电组织设计,包括以下内容:
现场勘测,确定进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向进行负荷计算选择变压器设计配电系统。
No.6作业控制,2、临电作业:
C:
临时用电组织设计,防雷装置确定防护措施临时用电线路设备接线、拆除方案制定安全用电技术措施和电气防火措施。
(配电线路、配电装置、接地装置、绘制临时用电工程图纸,主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图),No.6作业控制,2、临电作业:
D:
用电设备安全要求,使用前应检查电气装置和保护设施送电顺序:
总配电箱分配电箱开关箱停电顺序:
开关箱分配电箱总配电箱(紧急情况除外)配电箱应保持整洁、接地良好。
No.6作业控制,2、临电作业:
D:
用电设备安全要求,配电箱熔断器熔体更换时,应用符合原规格所有用电设备,除接零外,必须在设备负荷线的首端处接漏电保护移动工具、手持工具实行“一机一闸”制严禁用同一开关直接控制二台或二台以上用电设备(含插座)。
No.6作业控制,2、临电作业:
E:
临时照明,选择满足安全条件的照明亮度使用合适的灯具和带护罩的灯座使用不导电材料悬挂电线,接地电源电压不超过36V,灯泡外部有金属保护网在潮湿和易触及带电体场所,电源电压不得大于24V在特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内,电源电压不得大于12V在易燃易爆场所,行灯必须为防爆型。
No.6作业控制,3、吊装作业:
A:
安全起吊程序,确定物体的重量、重心和重量分布情况。
2、配置人员保护设备。
3、完成吊装检验表。
4、在吊装操作之前,操作工和信号工应互相核对信号的方式。
5、任命的信号工应带好安全帽,使用旗语或对讲机进行指挥。
6、起重主管应在吊装作业前进行交底.或该主管到场监督,确保所有吊装作业都已制订了切实可行的安全方案。
No.6作业控制,3、吊装作业:
A:
安全起吊程序,为每个工作选择正确的吊装器具。
只能使用具有有效合格证和色标的器具。
在吊装之前和之后检查每个吊装器具。
在开始吊装之前警告并让所有无关人员离开吊装区域。
不能让起重机超载。
不能超出吊索的承载能力。
绳节角度的效果必须考虑。
保证被吊起的物体是安全、稳定和平衡的。
不能允许任何人员经过或在悬吊物下面工作。
不能扭曲吊索或在吊索上打节。
No.6作业控制,3、吊装作业:
A:
安全起吊程序,不能拖拽吊索,避免吊索被起重机从物体下面拉出来。
不能直接将物体系在吊索上,应使用垫块。
不能骑在吊钩或物体上。
不能试图将物体拖或推到不在吊装区域内的某个地点不能将吊索敲打就位。
不能将散材放在物体上,在吊装前应清楚它们。
不能使用拉长的,断的或损坏的吊索。
通过登记员为它们做损毁标记,并做处理。
21、不允许工作人员在悬吊物下面走过或工作。
22、避免拖拽物体成一个角度。
No.6作业控制,3、吊装作业:
B:
起重十不吊,被吊物重量超过力学性能允许范围内不准吊。
信号不清不准吊吊物下方有人不准吊吊物上站人不准吊埋在地下物不准吊斜拉斜牵不准吊散物捆扎不牢不准吊零小物无容器不准吊吊物不明,吊索具不符合规定不准吊6级以上风不准吊。
No.6作业控制,3、吊装作业:
C:
绳索工职责,确定载重重量并通知起重机操作工。
检查是否使用正确的起重器具。
检查绳结方法/吊索角度,避免出现绳索的过载。
保证物体吊装的稳定性。
防止吊起的松散的材料落下。
在吊装过程中采用合适的方法避免绳结损坏。
在吊装器械有任何异常时立即报告吊装监督员。
No.6作业控制,3、吊装作业:
D:
信号工职责,在发出信号前和绳索工检验保证物体装配得当。
向起重机操作工发出准确而清晰的信号。
No.6作业控制,3、吊装作业:
E:
吊装监督员(信号工)的职责,协调所有的吊装活动。
保证让持特种作业上岗证的操作工操作起重机。
保证让指定的绳索工和信号工进行吊装工作。
建立安全场地条件。
在安全吊装过程中指挥起重机操作工、绳索工和信号工。
在他不在场时,应有安全吊装程序,以文件的形式发给所有成员,来代替他的现场行为。
一旦有不安全的情况报告,他应采取适当的措施。
保证所有吊装操作都安全的执行。
No.6作业控制,3、吊装作业:
F:
起重机操作工职责,安全可靠地操作起重机。
保证场地条件能安全地进行位移和起吊操作。
保证所有的外伸部分都充分配置并是安全的在进行吊装作业之前,将所有的限制开关设置为无荷载状态进行操作测试,将结果记录在日志本上。
将起重机的任何问题向信号指挥告知。
保证当固定式起重机在倾斜状态时被安全地固定。
在起吊之前确定物体的重量。
在旋转路径上有任何障碍物时不能起吊任何物体。
在没有从信号工那里得到清晰的信号之前不能起吊任何物体。
操作前不得醉酒上岗,并必须是持有效证件上岗作业。
No.6作业控制,3、吊装作业:
G:
绳结、索结、吊带,No.6作业控制,3、吊装作业:
单吊环双吊环三吊环四吊环,G:
绳结、索结、吊带,No.6作业控制,3、吊装作业:
G:
绳结、索结、吊带,No.6作业控制,3、吊装作业:
G:
绳结、索结、吊带,No.6作业控制,3、吊装作业:
G:
绳结、索结、吊带,20吨,需要4根多大的吊绳呢?
?
No.6作业控制,3、吊装作业:
G:
绳结、索结、吊带,部分绳索过长的情况是不允许出现的。
20吨,20吨,No.6作业控制,3、吊装作业:
H:
吊装器具的选择和检验,2023/11/12,No.6作业控制,3、吊装作业:
H:
吊装器具的选择和检验,绞式绳索的构成,No.6作业控制,3、吊装作业:
H:
吊装器具的选择和检验,绞式绳索的构成,No.6作业控制,3、吊装作业:
H:
吊装器具的选择和检验,绞式绳索的构成,No.6作业控制,3、吊装作业:
H:
吊装器具的选择和检验,吊钩保险禁止使用变形或弯曲的吊钩保险。
经常检查确认弹簧能否将吊钩保险锁紧在吊钩上。
整个吊钩检查擦伤、深度刮伤和被油漆或其它掩盖物遮住的损伤。
No.6作业控制,3、吊装作业:
H:
吊装器具的选择和检验,U形钩检验顶冠检查磨损、破损、碎裂、变形。
销检查磨损、平直度和装配符合性,Eg:
10吨的U形钩,在45度角受力的时候,只能承受7吨的荷载。
No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,一个绳长,一个绳短,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,作业半径站人,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,重心选择错误,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,错误的打结方式,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,No.6作业控制,3、吊装作业:
I:
常见吊装作业错误现象,No.6作业控制,4、脚手架:
A:
作业特点,容易发生伤亡事故存在重大安全危险因素(对本人、他人及周围实施)脚手架作业是特种作业之一,No.6作业控制,4、脚手架:
B:
人员要求,具备相应工种的安全技术知识参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核,成绩合格取得特种作业操作证架子工,No.6作业控制,4、脚手架:
C:
架子工管理,必须持证上岗操作证每两年进行一次复审实施备案制中断6个月以上,重新考核健康条件应符合国家高处作业管理要求建修公司、检测中心负责本单位脚手架作业员工的资质审核建设单位负责外委作业单位脚手架作业人员资质审核,单位主管部门留存复印件,No.6作业控制,4、脚手架:
D:
脚手架构成,1外立杆;2内立杆;3横向水平杆;4纵向水平杆;5栏杆;6挡脚板;7直角扣件;8旋转扣件;9连墙件;10横向斜撑;11主立杆;12副立杆;13抛撑;14剪刀撑;15垫板;16纵向扫地杆;17横向扫地杆;,No.6作业控制,4、脚手架:
E:
脚手架种类,单排脚手架(单排架)双排脚手架(双排架)装修脚手架用于装修工程施工作业的脚手架模板支架用于支撑模板的、采用脚手架材料搭设的架子等,No.6作业控制,4、脚手架:
F:
脚手架材料,钢脚手架钢管规格48mm3.5mm或51mm3mm优先采用48mm3.5mm同一脚手架严禁混用扣件,采用可锻铸铁扣件或钢板压制扣件,应优先使用可锻铸铁扣件扣件无裂纹、无变形螺栓无滑丝,螺栓外其他扣件经过防锈处理,No.6作业控制,4、脚手架:
F:
脚手架作业准备,脚手架高度超过24米,作业单位应编制脚手架作业技术方案,经批准后,方可作业2、脚手架高度超过50米,作业单位应委托设计单位进行设计计算,经审查批准后,方可作业脚手架作业前,施工单位应进行工作安全分析:
(一)高处作业;
(二)现场存在的电力线或工艺设备;(三)危险区域划分;(四)作业环境;(五)邻近工作人员的相互影响;(六)脚手架基础或邻近区域挖掘作业的影响;(七)气候影响。
作业许可制度应按照项目HSE管理规定办理作业许可证,No.6作业控制,4、脚手架:
F:
脚手架作业准备,脚手架采用目视化标识管理检查脚手架,符合要求的,挂绿色“架设合格”牌;不合格的,挂红色“验收不合格,禁止使用”。
脚手架搭设或拆除过程中,挂黄色“正在搭设,严禁使用”,No.6作业控制,4、脚手架:
G:
脚手架搭设,脚手架作业人员应正确佩带、使用安全帽、安全带、防滑鞋、工具袋等个人安全防护装备脚手架作业时,地面应设警戒带和警示标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内脚手架作业人员应使用绳索传递物品,不得携带物品上下脚手架脚手架作业当日未能完成,收工前,作业单位应检查脚手架安全状况,必要时采取临时性加固措施遇六级以上强风、浓雾、大雪及雷雨等恶劣气候,不得进行露天脚手架搭设作业;雨雪过后,应及时清除架面上积雪、积水,避免发生滑跌;大风过后,应逐一检查安全设施。
No.6作业控制,4、脚手架:
G:
脚手架搭设,脚手架作业中严禁高空抛物、上下同时拆卸、杆件未绑稳中途停止作业等情况生产区域的脚手架作业,作业单位应提前做好防护措施,防止损坏装置设施;严禁搭设在工艺管线上脚手架与架空输电线路的最小安全操作距离,No.6作业控制,4、脚手架:
G:
脚手架搭设,安装防雷装置平均雷暴日及机械设备高度,No.6作业控制,4、脚手架:
H:
监督检查,逐项检查确认脚手架:
(一)脚手架分段搭设的,每段搭设完成之后;
(二)每搭设1013米高度后;(三)脚手架搭设完成后。
No.6作业控制,4、脚手架:
H:
监督检查,脚手架使用期间,出现以下情况之一,应检查脚手架:
(一)遇有六级及以上大风、大雨、寒冷地区开冻后
(二)作业平台上施加载荷前(三)脚手架改动后或对其安全性产生怀疑时(四)使用期间每隔710天,No.6作业控制,4、脚手架:
H:
监督检查,脚手架搭设完成,检查合格,交付使用前,须于斜道或爬梯入口处悬挂绿色警示牌检查发现松动、变形、损坏或脱落等现象,作业单位应立即修理完善,重新设置绿色警示牌作业所在单位监督检查脚手架作业全过程,安全环保处监督检查脚手架使用情况,监督整改存在问题,No.6作业控制,4、脚手架:
I:
隔离与防护,脚手架作业单位应根据需求设置安全通道和隔离区,隔离区张挂醒目警示标志,安全通道不得堆放物品材料超出相邻避雷装置保护范围的大型脚手架应设避雷装置,脚手架应与保护零线连接题建筑用脚手架外侧应采用密目式安全网做全封闭,不得留有空隙脚手架上不得放置扣件、活动钢管、钢筋、工器具等活动部件,No.6作业控制,4、脚手架:
J:
脚手架使用,作业单位应对脚手架上从事作业的员工进行安全教育和培训,主要培训脚手架使用安全注意事项、安全防护措施、安全操作规程和标准、发生事故后采取的避难和急救措施使用要求:
(一)作业员工通过安全爬梯或斜道上下,横杆不可用作爬梯
(二)脚手架载荷不允许超过最大容许工作载荷(每平方米不大于270Kg)(三)严禁使用脚手架悬挂起重设备,No.6作业控制,4、脚手架:
J:
脚手架使用,(四)严禁将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等固定在脚手架上(五)只能在工作平台作业,不得架高作业。
工作平台超过2米,须使用安全带(六)脚手架移动前应将材料工具清理干净,移动中禁止站人,会议,报告,第三部分方法,分析,No.1会议,:
(1)会议形式:
班组作业前的一种会议形式。
每周定期进行的HSE管理总结及计划会议。
每月定期进行的HSE管理总结及计划会议。
因HSE管理工作需要,不定时进行的HSE专题会议。
No.1会议,
(2)会议内容:
专题会议,周(月)例会,班前会,作业班组每天的工作安排,工作中要注意的安全事项,风险分析和安全措施。
专题会议是为解决管理过程中产生的专门问题而召开的会议。
会议对施工期内出现的重点、难点和需要协调的问题进行研讨,并提出明确的解决方案和落实措施。
每周(月)定期召开会议,协调解决本周(月)存在的问题及下一步工作安排,形成的会议纪要同其它指令性文件具有等效性。
No.1会议,(3):
会议要求,会议组织方,应提前通知与会人员,并提请准备会议资料。
参加会议的人员应按时参加会议,不能参加会议的,应提前向会议组织方请假。
会后应由会议组织方形成会议纪要,明确需要解决的问题、责任单位、完成时间等,经会议主持人签署后发给与会各单位、部门、项目组。
会后,相关方应该按照会议的要求,传达、贯彻、落实会议纪要中布置的各项工作,相关责任部门应对会议纪要的执行、落实情况进行跟踪检查。
会议纪要格式及编号应符合要求。
No.2报告,HSE工作报告的作用:
统一项目施工过程安全生产统计指标的科学性和可比性,为科学决策HSE管理方法提供依据,提升项目HSE管理水平。
No.3分析,危险分析,是常用的系统安全分析方法,用于识别产品在每一使用模式中执行其功能的潜在危险,预计这些危险对人员及(或)设备可能造成的损害,并确定消除危险的方法。
(1):
危险分析,No.3分析,运用统计趋势分析模型开展HSE风险控制管理已经成为众多国内外项目的成功管理经验。
(2):
数据统计分析,No.3分析,
(2):
数据统计分析,A:
海因里希金字塔理论,每起伤亡事故的金字塔形状,告诉我们HSE管理如何从引发事故的根源抓住重大事故的预防,即HSE的行为管理是一综合系统管理,从过程控制来消除工作、生活环境中每一不安全因素。
No.3分析,
(2):
数据统计分析,B:
数据模型,真实可靠的信息获取才能有效地分析HSE风险状况及采取合适的预防措施。
通过全体员工的安全观察活动得到的现场HSE准确状况,通过统计处理模式进行风险分析结果。
风险分析图,安全符合性分析图,No.3分析,
(2):
数据统计分析,C:
作用和意义,通过建立完整性管理体系,把对员工、对社会的HSE的承诺放在最要位置,任何时候、任何场合决不在HSE上做任何妥协,坚决最高的安全标准、完全遵守国家法规的规定,做杰出的HSE绩效。
根据逐月安全观察及统计分析,及时针对风险区域采取提前措施,预防重大事故发生,降低事故前兆特征指标,从而实现HSE管理目标。
应急,宣传,第四部分
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