世界是平的读后心得摘要.docx
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世界是平的读后心得摘要
本
書譯者在整部書內的遣詞用句可說是非常地生動有趣。
譬如說:
形容網路泡沫化後美國人手上的股票——只剩下水餃股雞蛋股(P.95)。
「水餃股雞蛋股」是形容台灣曾經有一陣子的股票面值只有3、5元不等,幾與水餃和雞蛋等值,被謔稱為「水餃股、雞蛋股」。
網路泡沫化後有些美股中所謂的網路科技股,價錢可沒像我們這邊賣的水餃和雞蛋一樣,但是淒慘程度卻是不遑多讓。
另外:
印度Wipro公司總裁威維克保羅當年在負責GE醫療系統業務及兼任招商經理時,聲稱自己是接待GE公司派來人員的——地陪。
(P.96)
GE前董事長威爾許準備利用印度的工程、電腦和軟體人才,為他們(GE)『做點什麼?
』(p.97bottom)而派出1個團隊去印度了解可行性。
但在抵逹當地時卻發生了一件事,很可能影響他們觀察後的決定。
摘述(p.98):
德里機場接機,一行好幾輛仿英國舊型的印度車,從機場開回市區,車隊一共五輛。
行到一半,突然砰一聲,原來領頭那輛的車頂飛起來,打碎了車前窗,GE的人還坐在車裡!
於是整個車隊就在路邊停下,有人說了一句:
「這就是我們要生產軟體的地方?
」寫得好翻的也好。
您真內行
那句話好像是說:
「這種鬼地方也能生產符合我們品質要求的東西嗎?
」
(已轉載於本會內部網站、Yahoo奇摩「我的部落格」及MSN我的分享空間)
還有很多:
more
五十多年來,這幾所IIT(印度理工學院)簡直是美國撿到的最好便宜。
彷彿裝置一條腦管,在新德里吸滿,在帕洛阿圖吐出。
(p.97)
Y2K危機逼近,美國和印度開始約會。
因應的電腦升級工作很沈悶,不會給歐美公司帶來多大的競爭優勢,於是他們只好和他們本來不會有興趣的印度廠商合作。
作者形容:
我的比喻是,他們準備「盲目約會」,和印度「送作堆」。
(P.100)
(在印度)除非是送紅包,否則(連接兩家公司的電話線路)就是申請不到,但我們不願意。
所以我打去懷特菲,都是從班加洛先打到美國肯塔基州的GE主機,再從肯塔基州轉接懷特菲。
藉助的是租用的海底光(纖)纜線。
穿越班加洛的線路卻需要送紅包。
(嗯嗯!
兩點間最近的距離是直線?
嗯)(p.101)
(沃爾瑪)高階主管的辦公室看起來比我女兒念國中(美國沒有國中這個名詞哩)的校長、副校長或輔導組長的辦公室還差一級,我指的還是學校翻修之前。
(p.119)
電視史上倒帶次數最多的鏡頭是哪一個?
答案:
2004年超級杯足賽的珍妮傑克森露奶,或者較委婉的說,她的「服裝功能失調」事件。
(p.142)
作者女兒歐莉2003年秋正要去上大學(進行式,是講去之前),就跟作者談起一些她室友的事。
問她就說只是上Google查then:
「幸運的是,她這些未來的室友都沒有在警察單位留下不良錄。
還是高中生嘛!
」(p.144)
在中國有十三億人口,大學正邁向頂級,頂尖位置的競爭是很激烈的。
奮力逆流而上的數理鮭魚,進得了重點大學和外企,保證是魚上魚。
(p.234)
以上已轉載於本會內部網站
三大匯流之後將是我所謂的「大釐清」,因為當創價模式從垂直變水平,從計畫與控制變成連結與合作,受到衝擊的絕不只是商務,還有一切:
…如何界定…等等問題都必須重新釐清。
世界抹平後的最常見疾病將是「多重身分失調症」,所以將來,就算沒別的,政治學家也會為抹平的世界而忙得不可開交。
搞不好,政治科學將會是新紀元中成長最快的一行。
未來這十年的「大釐清」,我們會看到很奇怪的床侶在搞很新穎的政治。
(p.181)
你必須學會做最新款的巧克力醬、奶霜、置頂的櫻桃,不然就要跳著肚皮舞把冰淇淋(其意是不要只做代表無法永保創價值的能力,普通的香草冰淇淋)端上桌,選一樣專精打拚。
(p.213)
競爭來了,美國小孩卻渾然不知,傻傻地長到廿歲。
(P.233)
平常人張三,必須變成特殊的張三、專業的張三、能調適的張三。
(p.249)
假如小布希願意把能源自主當做他的登月計畫,他一可抽恐怖份子的銀根,二可逼伊朗、俄羅斯、委內瑞拉、沙烏地阿拉伯進行政治改革,……【我註:
以上都是產油國但民主化程度不高的國家。
】(p.249)
但對美國來說,很遺憾地,他(布希)會這麼號召(追求替代能源)的可能性還不如我自己登陸月球。
(p.250)
有時候,改變世界的最好方式就是要大企業為錯誤的理由做正確的事。
等大企業為正確的理由做正確的事,只怕要等到地老天荒。
(p.262)
墨西哥總統拼改革的時候必須像趕貓貓一樣,收攏一大堆利益團體,不像他的威權任下個命令就行。
(p.288)
從客戶的觀點看,大公司僱個小毛頭坐在電腦前,我們公司僱個小毛頭坐在電腦前,還是小毛頭坐在自家的電腦前,設計出來有什麼不同嗎?
科技跟軟體賦予個人的力量是那麼大,大家都變一樣了。
(p.295)
沒怎麼敲鑼打鼓,網路創造出「企業與消費者接觸的全新平台。
(p.303)
外包是為了更快、更便宜的創新,是為了成長,為了取得更大市場,為了請更多、專精更不同的人才,而不是為省錢炒更多人魷魚。
(p.311)
無庸諱言,純想省錢而把工作外移的企業是現在和未來都會有,省下的錢也只會分給股東與管理階層。
只有白癡加三級才會以為沒有。
(p.313)
我真笨喲。
因為有人帶照相手機進更衣室,偷拍赤身男女,把e照片到全世。
接下來還有什麼花招?
不論什麼創新,總會有人弄出不法用途的。
(p.318)
十輛推土機正一起開過來把地球鏟平,大家除了敬個禮也加入大遊行,根本無計可施。
(p.319)
多年來我一直在批評微軟的某些商業手段,我對微軟的違反競爭戰術提出很多指責,一個字也不後悔。
但是比爾蓋茲個人為凹凸不平的世界投入這多金錢精力,我卻很欣賞。
(p.323)
美國的政經力量在蘇帝崩潰以後,與別國的差距愈拉愈大,美國開始(也許只是別人看來)影響全球人類的生活,不管直接間接(p.329)以上原文照錄
在往日,作領袖的可以指望高牆、山巒、溪谷來阻斷人民的視野,讓人民無知而麻木,沒辦法人比人。
你只看得見鄰村。
但是隨著世界抹平,人民一望就多少又多少里(英文應是milesformiles如能翻成無往弗屆豈不……)。
(p.342)
拼經濟比拼地緣政治更多出許多好處。
造就活力富裕的中產階級,打造出口產業,好處絕對超過爽爽跟巴基斯坦打一仗。
(p.365)
從前美國是連哄帶勸,要世界更好,現在我們則是太常對世界連吼帶罵。
(p.382)
過去是過去,現在是現在。
回憶超越夢想時,壽終正寢就不遠了。
(p.382)
人會改變,一定是他自己注意到了什麼,而不是別人說了什麼教。
(p.394)
當個戰略上樂觀、夢想比回憶多的世代,每天早晨醒來時不僅想像世界會更好,也每天努力實現那份想像力。
(p.399)
作者寫得好的有:
三個美國比一個好,五個美國更比三個好。
(p.116)這句話就有點〝美國本位主義觀點〞啦!
前面多兩個是指西歐與日本,再加上中國和印度就五個。
但是,這並不能包括所有的現況,真是太美帝主義了。
不過,是蠻簡明易懂的。
山姆華頓在供應鏈運作的改善上,不只催生了一種對效率的無情追求,也相當程度催生出沃爾瑪的無情。
(p.125)
給沃爾瑪(不會沒有人不知道這家吧?
)一些時間。
我想不久的將來,就會看到沃爾瑪賣壽司了。
最好有人警告一下鮪魚。
(p.128)
Google出現後,突然間,小孩都可以查全世界圖書館的資料了。
(p.138)全世界的父母不知該高興還是憂慮,或許情緒複雜吧!
(作者女兒)她用一種「媽妳好落伍」的語氣說:
「我只要Google他們的電話號碼,地址就出來了。
」(p.141)不帶地址就可以拿明信片去寄,我也認為太扯了!
但接著:
地址簿?
媽真笨。
原來,我麼自認先進的人也一樣——「笨」
作者平時在華府地區路上手機至少會斷訊兩次。
而他東京的同事卻可經由手機查看日本網站每天早上主動提供的浪高資訊,再決定去哪裡衝浪。
作者因此寫到(這件事我愈想,就愈想去選美國總統,就為了一個訴求「我保證,只要我當選,四年內美國手機覆蓋率就不會輸給非洲的迦納,八年內就不會輸給日本。
前提是要先跟日本簽一個約,叫日本在八年內暫停創新,這樣我們才趕得上。
」我的競選標語將十分簡單:
「你聽得到我嗎?
」)(p.146)然後作者寫了一堆與數位化有關的東西,包含惠普執行長菲奧莉娜所說的「數位、行動、虛擬、個人」。
最後作者以「現在你聽得到我嗎?
」做為第2章的結束。
無怪馬英九於2006年4月訪問美國時,一再以台北市無線上網普及率做為台北是一個具有國際爭力的表徵了!
我們靈魂中全部都有的那位免費軟體愛用者,自然什麼專利法都不要。
我們靈魂中全部都有的那位創新者卻想要有一種防盜版的全球規範。
我們靈魂中的創新者也想要有一種鼓勵交叉授權的專利法,讓遵守遊戲規則的企業有法可循。
(p.195)
這一段最有趣:
「歐(洲)日(本)年年提升自己的製造、服務、知識、技能。
經常從美國引進技術和設備,有時也用偷的,一如美國在一七七0年代末對英國所做的那樣。
」(p.206)記得以前只聽過李敖評論美因台保護智財權不利而將台灣列入301優先觀察名單及要報復我們時,有約略提到言段史實。
大眾物質(p.214):
作者形容那種很容易被取代「fungible可取代」(.p.212)的工作,稱為大眾物質。
真是貼切。
人之所以為人,不就是因為他的獨特性嗎!
有時候,改變世界的最好方式就是要大企業為錯誤的理由做正確的事。
等大企業為正確的理由做正確的事,只怕要等到地老天荒。
(p.262)
【如果沒人抗議的話,以下描繪得極為貼切】把世界比喻成一座城市,會怎樣?
………中國人的街道雖然沒法治,路卻舖很好,沒坑沒洞,街燈都管用。
印度人的街道則燈沒修,路面多坑多疤,警察執法卻很嚴。
想擺個賣檸檬汁的小攤也得取得執照,幸好警察收紅包。
(p.275)
假如我知道答案,一定會裝瓶起來拿去賣。
(p.286)
現在,我們必須學會別的。
不是我們報名要做,是市場與科技逼的。
(p.296)
無庸諱言,純想省錢而把工作外移的企業是現在和未來都會有,省下的錢也只會分給股東與管理階層。
只有白癡加三級才會以為沒有。
但是,這種企業畢竟是少數,他們的股票我也不想持有半張。
(p.313)
【為了爭奪東海油源】一艘中國核子動力潛艇出意外,擱淺在日本領海。
中國政府道了歉,聲稱是「技術錯誤」。
你相信的話,我在夏威夷有座油井想賣給你。
(p.350)
不會的,絕沒那種事【九一一以後美國對任何大型活動都搞得風聲鶴唳,生怕遭受恐怖攻擊,因而引發作者感慨】。
把穴居生活留給賓拉登吧。
我們必須做自己想像力的主人,而非囚犯。
我有個住貝魯特的朋友,她愛開玩笑說,每次搭飛機,手提行李一定裝顆炸彈,原因是同機有兩人帶炸彈的機率實在太小太小。
做什麼都可以,拜託你出門一下好不好!
(p.380)
還有,只看一些並列的陳述就很有意思了!
「董事長楊元慶(現為聯想執行長)。
執行長史提夫沃德(現為IBM資深副總裁兼個人系統集團總經理)。
營運長芙蘭奧沙立文(現為IBM的PC部門總經理)。
財務長馬雪征(現為聯想財務長)」(p.188)
比爾蓋茲說:
「我從沒踫過不會乘法也能寫軟體的人。
」(p.233)
在今天的中國,比爾蓋茲就是小甜甜布蘭妮。
在美國,小甜甜布蘭妮才是小甜甜布蘭妮。
這便是美國的問題所在。
(p.234)
「大家都喜歡經濟成長,但都不喜歡變化。
」不幸,要經濟成長是不可能不應變的。
(p.293)
科技可以解放你,也能奴役你。
(p.296)
今天,你離開商學院的一份管理工作,可能就是要管理這樣一個知識團隊,成員有三分之一在印度,三分之一在中國,矽品的帕洛阿圖及波士頓各六分之一。
你必須處理不同專業的融合,你要用到很特殊的技巧,抹平的世界需要很多這種管理人才。
(p.308)
(2004年12月立法院選舉)要是陳水扁贏了,推動「台灣就是台灣」,不再維持「台灣是中國的一省」的虛構現狀,中國是可能打台灣的。
週邊各國都屏住呼吸。
結果呢?
主機板贏過主權(Motherboardwonovermotherland)。
(p.361)
許多名牌手機的晶片都是班加洛設計。
想要上網跟Avis租車嗎?
管理中心在班加洛。
想追蹤你搭逹美航空、英航遺失的行李嗎?
得透過班加洛去做。
數十家全球性大企業的後勤會計與電腦維修,都是在班加洛、孟買、真奈執行的。
(p.362)
人不會因你告訴他有更好的選擇而改變。
他改變,是因自己得到別無選擇的結論。
(p.393)
閱
讀本書也要對美國文化(經濟過程【經濟大蕭條及鐡公路發展】、教育、汽車、體育等)有所瞭解,讀起來才會有更多聯想,更多的閱讀樂趣,更「得心應手」。
如:
美國大學的名稱及各類「實驗室」、兩次美伊戰爭、賓拉登,職棒大聯盟、政治人物。
至於美國本土的大企業如:
微軟、英代爾、朗訊、開利、可口可樂、GE,UPS更加需要耳熟能詳。
(不可否認美國在這些方面還是「領導品牌」的)
電腦都是使用微軟的Windows,裡面的晶片是英代爾,電話是朗訊,冷氣是開利,連瓶裝水都是可口可樂出品。
(P.30)
我陪伴美軍參謀首長聯席會議主席邁爾斯將軍(相當我國軍參謀總長李杰)訪查伊拉克境內幾處「熱點」。
我們走訪了巴格達、法魯加(美軍在第2次伊拉克戰爭時遭遇最長時間,最頑強抵抗的地方。
可是說實在,美軍在別處幾乎未曾遭遇過任何“像樣”的軍事活動)的幾處美軍據點,以及駐紮在巴比爾城外的美軍陸戰隊第二十四師特遣部隊。
周圍都是仇美的遜尼派穆斯林。
(P.39)
以上幾個地名以及美伊戰爭的來龍去脈,台灣有幾人完全清楚呢?
更別提我們對國際局勢的瞭解,以及它對我們的影響?
想太多會花風哩!
美國駐北約大使伯恩斯是美國職棒紅襪隊的忠實球迷。
他人在卡達的中指部區域總部,聆聽艾比查將軍及其幕僚的簡報。
艾比查等人坐在伯恩斯的對桌,背後擺著四台平面螢幕。
前面三台正在播遙控偵察機傳送過來的伊拉克不同地區的即時畫面,最後一台則是伯恩斯注目的焦點:
洋基對紅襪的轉播。
一個畫面是馬汀尼茲(PedroMartinez)與傑特(DerekJeter)對決,另一個畫面則是伊斯蘭聖戰士與美國第一輕裝師。
(P.39~40)
傑特,現在台灣因為王建民的關係,所以對美國職棒比較瞭解,也有了一些較通用或是較正式的翻譯。
基特,是洋基隊的隊長,是一個難纏的打擊好手;而馬汀尼茲則是紅襪的主力投手,他們兩人的對決一向是美國職棒大聯盟最好看的對戰組合。
對了!
別說不知道王建民,那就太扯啦!
(以上已轉載於本會內部網站、Yahoo奇摩「我的部落格」及MSN我的分享空間)
「賽門與葛芬可」(p.61),請問聽過的有幾人,「聽過的舉手?
」還有,
最近(2006年5月份)電視上一再重播「保羅安卡」的演唱會,看他後退的髮線及成熟的面孔(想不出怎麼形容5、60歲的容顏)或許除了感歎以外,只有優美的旋律及更為雋永的歌聲,才能夠帶來永遠不變,些許的感動吧!
美國文化?
流行音樂?
雋永老歌?
我只能說,不稍稍了解它們的台灣人,看到這恐怕隨便就看過去了!
對現今所謂的「數位化」帶給音樂的影響,嗯!
沒什麼感覺吧!
對本書在這方面的著墨,不用心讀的,恐怕對作者的用心是無法體會。
美國1996年通過的「電信法案」對光纖泡沬的影響,甚或所謂的1996年電信解除管制指的就是這個法案的影響。
(p.63、64)
eBay,哦!
這非得單獨拿出來在這裏寫不可!
不但是本書會時常拿出來討論的兼範(p.72),也是研讀電子商務不能不加以研討的案例。
對它有所瞭解,也就對電子商務有了想更深入一層研究的動力。
絕不蓋你/妳!
到了本書最後,它甚至變為一個Symbol,非得研究不可!
(下班5/11/06’車上聽陳文茜的飛碟晚餐訪問被稱為卡神的楊蕙茹,陳怎麼問她都不肯透露詳情的就是「電子商務」難道是另一個我們大家都還沒發現的好康嗎?
比信用卡還好〝撈〞的!
)
馬克吐溫說過:
「永遠說實話,這樣就不必去記你說過什麼。
」(p.144)
惠普執行長菲奧莉娜(p.146),這個女人雖然己經不做惠普的執行長而且還拿走一大筆錢被人議論了許久。
有關企業CEO應該扮演的角色及價值何在,可以她的大名及故事為例(史上很大的一個合併案),可千萬不可不知她。
約翰霍普金斯大學(p.147),醫學上的成就很顯著。
中國人儘管一心想上哈佛耶魯,卻不以進一所美國大學為滿足,他們也想在中國建立全球頂尖的一流大學。
2004年我(作者)應邀為聖路易的華盛頓大學一百五十週年校慶致詞。
華大的理工科很強。
(p.173)前面也提到過的加州理工學院(P.78),C.I.T.同時馳名的還有M.I.T.麻州(有人翻做麻省)理工學院以及另一個什麼I.T.的,是我那個時代最受台灣理工學生嚮往的三大理工學院。
C.I.T.所管理的「噴射推進實驗室」也非常重要。
【以上都是美國非常著名的學府】
一向親勞工的民主黨簽下這紙合約【由印度公司替美印第安納州政府管失業部門電腦升級的案子】,一向挺自由貿易的共和黨卻反對,不得不撕毀。
(p.185)
【我註:
書裡面有很多談到類似的對比與矛盾,像(p.260)就會提到,還有很多】
喜歡電影「受難記:
最後的激情」的觀眾會和Teamsters司機工會、AFL-CIO全國總工會站在同一陣線。
好萊塢、華爾街的自由主義者、喜歡電影「電子情書」的觀眾,會和矽谷的科技人及曼哈頓、舊金山的全球性服務業者同一陣營。
梅爾吉勃遜和吉米霍法二世(Teamsters工會領袖),對上了比爾蓋茲和梅格萊恩。
【看出對比了嗎?
我想對「電子情書」可能比較陌生而已!
可要談又是長篇大論,我想,可能要對資訊科技相關資訊先有些初步瞭解吧。
】(p.198)
只消拿個MBA,一個迅速的IPO(公司上市),打進NBA,就一生不愁了。
(P.223)
你看一大堆自願者上「美國偶像」節目唱歌跳舞,然後站在那裡聽評審賽門考爾嫌說,你根本沒才華,都瞪著眼不敢置信。
(p.231~2)
約翰霍普金斯的布洛迪校長說:
「全球正進行一場尋才大賽,我們應該盡量選取最頂尖的那些。
當中有誰可能就是下一個貝比魯斯(全壘打王),肥水怎能落外人田?
」(P.257)
俗話說的好:
想過共和黨人那種日子,投票就要像民主黨人。
(編按:
通常共和黨選民較富有,民主黨選民較重社會福利)。
(p.260)
奇異的執行長伊梅特(JeffImmelt)喜歡說:
「今天,你必須先變成一家善良的公司,才能變成偉大的公司。
」(p.264~5)
傑克森牧師主持的「彩虹聯盟暨公民教育基金」(p.267)【傑克森牧師,提起此人可就說來話頭長啦!
他好像是美國以及全球最知名的人權領袖金恩博士的一名小助理,诶!
還有,別說你不知道金恩博士,想當初(先來個不倫不類的比喻,記得國內藝人倪敏然自殺後一直出現而且號稱是他徒弟的那個小角嗎?
不知怎的就冒出頭來〝指指點點〞。
也不是沒怎麼看過這個人,只是在以前的主角眼前晃來晃去,還就不怎麼引人注意的那麼個人。
)也沒多少人會把他與金恩博士攀爬上什麼關係,他其實也沒那個領袖氣質,但晃晃悠悠的好像就變成接班人,還想列為(ㄨㄟˊ)什麼所謂的黑人領袖呢!
他也想選過美國總統,但資歷聲望都不足,所以成不了什麼氣候。
也成立了一些組織,做了一些東西出來,就像這裡所提的「彩虹聯盟暨公民教育基金」,搞「人人生而平等」這一類的工作與運動什麼的,只是無法〝坐大〞而已。
也多少/勉強算是個家喻戶曉的(政界)人物吧。
講到這裡不由得讓我有多點感慨,我又想到了一個比喻,可能更貼切一點。
那就是我們的阿扁與信介仙的故事啦!
只是本島民眾和世界標準有些〝大不同〞,也因此造成台灣現今這種局面。
擲筆再嘆!
嘻嘻,當笑話看,算我幫台灣臉上貼金吧!
】
當時我們是六0年代民歌中的那頭「噴氣龍」(PufftheMagicDragon),大家想投票,對我們噴什麼氣表示意見。
(p.329)那首歌很熟咧!
此外,還有一些新鮮的詞句或對比:
(其中也有不好的)
哥倫布把踫見的新大陸原住民叫作「Indians」,我遇到的人也叫「Indians」。
哥倫布尋的是硬體:
金銀、絲綢、香料,他當時的財富之源。
我尋的則軟體、腦力、精密運算、科技新貴、電話中心、傳輸協定、光電工程的突破,這是今日的財富之源。
哥倫布所遇到的Indians,他都認為可以抓來當奴隸,大批大批不必花錢的人力。
我所遇到的Indians,我則是想瞭解他們為何搶走我們的飯碗?
哥倫布誤把美洲當印度,我則是到了真印度,卻滿眼都是Americans。
(P.8)
「24/7」的人事經理烏妮柯里夏娜表示:
「我拿到企管碩士,考了GMAT,申請到普渡大學。
但是我沒去,因為負擔不起,我錢不夠。
現在我有錢了,但是美國許多大企業都來了班加洛,我也不必去美國了。
」(P.30)
每當我自認已經看到最後一個,也最想不到的一個可以外包到班加洛的工作時,我總會再看到另一個。
提到有人建議作者也在印度找一名遠距助理(外包)。
作者寫到:
(用括號)我還是告訴他,沒有人能夠作得比我的長期助理瑪雅還好,接著他寫:
她的座位離我只有十呎。
(是不是很有意思呢?
)(p.32)
就一個共黨威權體制而言,中國是很會選賢與能的(p.32)
軟體是生菜不是黃金,是一種易朽壞的商品。
如果一段時間不改善,就會腐爛。
(p.97形容印度培養的人才像蔬菜一樣在印度的港口爛掉。
)
中國的商業手法(廉價勞力、租稅優惠、拼教育、拼補助)的批評者認為,就因為中國太大,經濟力量大。
所以中國不但會壓低全球的工資,不久的將來也會把全球的勞工保護法律和工作場所維安標準都逼成越來越寬鬆。
這在業界叫「中國代價」(theChinaprice)。
但真正可怕的是,中國吸引全球的投資,靠的並不單是低價,這只是短期策略。
外人最會看錯的,就是以為中國的優勢只限於工資,不在於品質和生產效率。
(p.108)
Google執行長施密特說:
「除非是不會用電腦,或沒電腦,或不會Google,不然我們一視同仁。
排除以上,只要會打字,你就能Google。
」他說,如果「世界是平的」有任何定義,就是「知識取得,人人平等」。
(p.139)
只是引進新科技是絕對不夠的。
新科技一定要結合新作法,產能才會升級。
(p.160)
中國如此雄心萬丈,比爾蓋茲就跟我說,「娘胎樂透彩」已推翻了,地理和人才之間的關係已完全改觀。
他說,三十年前如果你可以選,你一定寧願作一名出生在紐約州柏奇普希(Poughkeepsie)的庸才,也不願作一名天才卻出生在孟買或上海,原因是在柏奇普希過好日子的機率,就算你是庸才,也比孟買或上海的天才大很多。
比爾蓋茲說:
「現在我寧願當一名生在中國的天才,也不要當生在柏奇普希的庸才。
」(p.173~4)誠哉斯言。
在抹平的世界裡,一人的經濟解放可能就是另一人的失業。
(p.184)
如今最會害國家及其公民晚上睡不著的議題,就是該如何處理早不受所謂「民族國家」約束的企業。
這種企業效忠的對象是誰?
(p.184)
世界從垂直變水平,從「指揮加控制」變「連繫加合作」之後,就會是這樣。
你的上司可以做他自己的工作,也能做你的工作。
他可以同時當國務的秘書(secretaryofstate國務卿),也當他自己的秘書(secretary)。
(p.191)
歐日年年提升自己的製造、服務、知識、技能。
經常從美國引進技術和設備,有時也用偷的,一如美國在一七七0年代末對英國所做的那樣。
(p.206)老美(作者是美國人)終於承認他們當初能夠〝起飛〞,除了是各種條件的配合外(什麼門羅主義、勤奮的移民社會、鐵公路建設完成、電話電報網的建立等等),當初無視於歐陸正因注視工業革命前進的腳步無暇西(東)顧時,而私下地、不管「智慧財產權」的歸屬,儘情地、肆無忌憚地去竊取歐陸所有的各項成果,據為己用,才是立下美國立國以來的建設基礎的本因。
永遠記住:
印度與中國不是在跟我們比爛,而是在比好。
(p.208)
這裡,這段是重點啦!
小時候我常聽爸媽說:
「兒子啊,乖乖把飯吃完,因為中國跟印度的小孩
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