导师制与师徒制管理制度.docx
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导师制与师徒制管理制度
三一集团有限公司
管理制度
导师制与师徒制管理规定
ZD/RZ005-2006
版本
V2
实施日期
2010年11月10日
第1页共9页
编制人
冯唐华
确认人
王务超
批准人
唐修国
更改记录
修订版
处数
更改依据
更改人
更改日期
V2
7
优化辅导流程;提升辅导效果。
柳春景
2010年11月
导协议(见附件2)。
5.1.2老员工可向主管申请安排导师/师傅,主管发
现有潜力员工可协调安排导师/师傅。
每位导师/师
傅辅导人数原则上不超过5人。
5.2辅导管理规定
5.2.1因管理方式等原因,导师/师傅、学生/徒弟一方提出更换要求的,由本人提出申请、部门主管审核、人力资源部评审后可更换。
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导师制与师徒制管理规定
ZD/RZ005-2006
版本
V1
实施日期
2010年6月15日第2页共6页
6.4荣誉:
辅导人数多的导师/师傅优先给予提拔、评职、评优。
6.5导师/师傅辅导期间出现以下情况的,处罚10-50
分,并取消带岗资格、2年内不得重新认证。
6.5.4严重违反公司制度。
6.6导师/师傅在辅导期内,未按规定开展辅导的,阶段考评不得发放阶段性奖金。
6.5.3导师/师傅的阶段性考核连续2次为“中下”。
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版本
V2
实施日期
2010年11月10日
第3页共9页
导师/师傅辅导流程图
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版本
V2
实施日期
2010年11月10日
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附件1导师/师傅任职资格
注:
技术工人导师、师傅要求各制造商务总监亲自确定,除技术工人以外的导师、师傅要求各事业部总经理、职
能总部总监亲自确定,且所有通过资格认证的导师、师傅必须经各事业部总经理、职能总部总监正式发文签字确认。
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版本
V2
实施日期
2010年11月10日
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附件2:
辅导记录本模板
(1)封面
部门:
姓名:
④事ANY
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版本
V2
实施日期
2010年11月10日
第6页共9页
附件2:
辅导记录本模板
辅导协议
部
门:
部
门:
(-JL4
冈
位:
(-JL4
冈
位:
级
另y:
级司时别间:
:
入司时间:
导师
学生
师傅
徒弟
照片
照片
导师/师傅姓名:
学生/徒弟姓名:
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版本
V2
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2010年11月10日
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年月日至
经协商一致,乙方愿意作为甲方导师/师傅,辅导时间
年月日。
导师/师傅签字/日期:
学生/徒弟签字/日期:
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版本
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1.总评:
2.优势:
3.不足:
4.改进计划:
辅导评价意见
导师/师傅签字:
天气
FM*【'FH
沟通辅导记录
时J1间
沟通辅导记录
1.总评:
2.优势:
3.不足:
4.改进计划:
辅导评价意见
附件3:
导师/师傅阶段性考评标准
导师/师傅签字:
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版本
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2010年11月10日
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考评办法
1.学生/徒弟辅导期间月度绩效成绩(导师管理专员填写)
月份
如:
1月
加权
绩效等级
如:
上
绩效得分
如:
95
导师管理专员签字:
2.部门主管对学生/徒弟潜力评价意见:
(优、缺点)
绩效等级
上
中上
中
…中下…
下
对应分数
95
85
75
50
15
潜力不佳一般良好优秀注:
月度绩效与对应分数换算参照表如下:
不佳
月度绩效加权平均得分对应绩效等级:
加权分数
90分以上
80〜89分
70~79分
60~69分
59分及以下
对应绩效等级
上
中上
中
中下
下
对应业绩标准
优秀
良好
一般
不佳
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附件4:
阶段成果奖(阶段考核奖金)
考评维度
评价结果
16宫格分布
奖金(元)
导师
师傅
业绩
优秀
A1
2000元/人
1000元/人
潜力
优秀
业绩
优秀
B1
1000元/人
500元/人
潜力
良好
业绩
良好
A2
500元/人
300元/人
潜力
优秀
业绩
良好
B2
300元/人
200元/人
潜力
良好
业绩
一般
A3
200元/人
100元/人
潜力
优秀
业绩
一般
B3
100元/人
50元/人
潜力
良好
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附件5:
导师成就奖(辅导期满奖金)
学生/徒弟年度绩效
奖金标准
导师
师傅
上
10000元
1000元
中上
5000元
800元
中
2000元
500元
注:
6月30日前辅导期满的,按上年度绩效核发;6月30日后辅导期满的,按当年度绩效核发。
附件6:
伯乐奖(持续性奖金)
奖项名称
说明
奖金
一等奖
辅导期及之后2年内被评为三一人物
15000元
二等奖
辅导期及之后2年内被评为岗位标兵
10000元
三等奖
辅导期及之后学生/徒弟连续2年绩效为中上以上
5000元
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