劳务联合交底.docx
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劳务联合交底.docx
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劳务联合交底
亳州安置还原小区技术质量部交底
(土建劳务篇)
本交底是根据安徽省、亳州市、中国建筑总公司、中建五局、中建五局安徽公司及项目部现行的各类管理办法、规章制度、规范图集、管理办法等进行编制,适用于亳州安置还原小区项目。
本交底的目的是为了明确亳州还原小区项目甲方(中建五局)的质量要求,旨在使各乙方(劳务单位)在同等条件下进行投标,在进场前明白甲方的质量要求,主控要点,达到统一标准执行、统一标准管控,避免在后期发生分歧。
本交底的主要内容有:
通过图表和文字说明,清楚的表达甲方要求,不明白之处请乙方及时提出,由甲方进行澄清,具体将以甲方解释为准。
澄清联系人:
项目商务经理贺磊、项目总工刘皓、项目副经理彭州平、张松。
一、质量目标
创优目标:
确保全部创亳州市“芍花杯”优质工程,即“市优”;
过程验收目标:
分项工程检验批实测合格率达到100%,并要求所有工序一次性成活;
特别提示:
实测合格与结算单价的关系为:
检验批经抽样检验,实测合格率≥98%,结算单价按100%计取;98%>实测合格率≥85%,结算单价按95%计取;85%>实测合格率≥80%,结算单价按90%计取;实测合格率<80%,乙方必须无条件进行返工直至实测合格率≥85%,结算单价按85%计取,返工费用由乙方承担。
竣工验收目标:
确保一次性交房合格率90%以上。
二、相关要求
1、各劳务分包单位必须建立健全的质量保证体系;
2、各劳务分包单位必须配备专职质检员;
3、劳务分包单位管理人员配备需达到项目管理要求,避免以包代管;
4、样板先行,班组进场第一件事情就是做样板,样板验收合格后方可进行大面积施工;
5、班组三级交底覆盖率需达到100%;
6、项目质量管控过程中严格执行“三检”制度,装饰装修阶段严格执行“工作面移交制”。
三、管控手段
如劳务分包在质量管理过程中间拒不按照合同履约,或者产品质量达不到标准要求,项目将采取以下措施予以处罚。
1、沟通:
协商处理、口头警告
2、函告:
整改通知、函件、暂停施工令;
3、经济处罚:
罚款、延迟支付计量款、扣除部分计量款、追究质量损失责任;
4、项目领导约谈;
5、拉黑除名:
项目集体表决后,提交公司,禁止参与公司投标;
6、清退出场
项目通过质量评比,对综合排名靠前的劳务给予以经济奖励。
并推荐作为公司优秀劳务分包,在公司其他项目投标过程中间按劳务管理办法中规定予以加分;
对过程中做得好的某个点、部位,亦给予班组相应经济奖励。
四、质量控制要点
老墙螺栓:
砼外墙、电梯井砼墙、楼梯间砼墙等上下连续部位施工中,板面下口55mm处墙板位置放置老墙螺栓,后期外墙模板按层高下挂50mm制作,外模背方再向下加长100mm;模板安装时,先在楼层接缝处贴20mm宽胶带,墙面清理洁净后外模就位,紧固围楞,即可将模板下口锁紧,从而消除楼层错台现象。
可抽拉式楼梯支模:
相邻两块梯板底面板在施工缝位置预留一条宽为80-100mm的空隙,空隙内插放置可抽拉板条,施工缝二次浇注时,先将混凝土接口处垃圾清理干净,再插上可抽拉板条浇筑混凝土,可确保拆模后施工缝接茬顺直、密实、无夹渣现象。
预制构件采用定制钢模:
设置预制块及过梁加工场地进行集中制作,采用定型钢模及10#槽钢统一制作预制块及过梁,优点在于钢模不易变形可周转率高,成型观感质量好。
窗台压顶梁支模:
窗台压顶梁按照内高外低按10%进行放坡,即支模时内侧模板高于外侧模板30mm,以模板顶面为成型面高度进行拉毛,保证了窗台泛水坡度。
烟道位置防开裂处理:
烟道与墙面交接位置在抹灰施工时应增设网格布一道,每边搭接长度不小于15cm,每三分之一处增设一道分隔条,避免烟道表面开裂,对于烟道根部设置一道30X50mm反坎,防止水污染烟道。
屋面女儿墙泛水处理:
女儿墙模板支设时距离混凝土屋面450mm模板内侧留置20mm*20mm木条形成企口,底部使用直径100mmPVC管材制作R角,内外距离檐口30mm处设置滴水线,顶部向内侧做2%坡线,顶面外口设置30mm*10mm挡水台。
短肢剪力墙加固:
剪力墙端头阳角混凝土成型质量是建筑工程常见的质量缺陷,为保证其成型的截面尺寸和观感质量,项目上对加固方式做了统一规定,剪力墙侧面模板比端头超配100mm包住端头模板,端头按500mm间距附加对拉螺栓模板贯穿剪力墙,用扣件顶推钢管将端头模板加固到位,确保短肢剪力墙阴阳角成型质量。
外墙对拉螺栓孔防水封堵:
外用1:
1防水砂浆抹平。
待砂浆干燥后,用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处,为方便验收防止漏刷,分3种不同颜色聚氨酯涂刷,第一遍为白色,第二遍采用红色涂刷,第三遍采用黑色涂刷,形状为直径150mm的圆形。
螺栓割除防水砂浆封堵螺栓眼
内侧发泡第一遍
第二遍第三遍
成型效果图
混凝土施工要求:
一、楼板
1、混凝土浇筑表面收平拉毛后进行覆盖;
2、覆盖后需按时浇水养护,相应劳务队伍必须有固定的混凝土养护人员,每次混凝土浇筑完成后必须按时进行混凝土养护。
养护方式:
洒水养护,养护时间不少于7天,有抗渗剂部位,要求混凝土养护时间不得少于14天。
3、为确保振捣密实,楼板混凝土施工时需配备平板振动器;
4、混凝土施工过程中需安排管理人员旁站。
二、楼梯:
1、浇筑楼梯混凝土二次收平,用扫埽拖成细纹路;
2、注意断面收口处理
楼梯混凝土成型效果上三步成型效果
三、厨卫间降板
1、严格控制好高低差
2、施工时严格控制好塌落度
模架体系:
根据中建五局红线管理规定要求:
1、模架系统必须有可实施的、有效的施工图。
2、后浇带的支撑体系必须单独设置,严禁拆除后回顶。
3、所有边梁支撑系统必须与内架连成一个有机整体,严禁支撑在外架上。
4、步距严禁超过1.5米,顶托底部的立柱顶端应沿纵横向设置水平杆。
5、除经专门设计的定型模板系统外,任何情况下,对拉螺杆间距必须小于或等于500mm,通常模板对拉螺杆孔设置为万能孔。
6、楼栋边缘处斜立杆必须以扫地杆与内支模架连接,内支模架任何位置不得与外架存在连接;每根立杆下必须垫木板。
后浇带支模体系示意图
模板工程
1、模板施工需进行清理垃圾,浇筑混凝土前需进行模板湿水。
2、本工程地下室全部配置新模板,主体部分水平结构需配置3套新模板竖向结构配置2套全新模板,并且使用可拆卸式止水螺杆。
地上部分必须水平模板配置3层新模板、竖向配置2层新模板。
楼栋外墙和天棚必须达到不抹灰要求。
3、模板阴阳角拼缝密实、表面平整,混凝土浇筑成型外观要好。
钢筋工程
1、钢筋连接应符合钢筋连接规程相关要求;
2、钢筋保护层,
砼柱、墙、梁侧及构件底部必须设置钢筋保护层垫块,并与钢筋绑扎牢固,板底垫块间距60cm,墙内间距60cm,梁、柱侧间距1m,梁底间距1m。
不得用石子代替钢筋保护层垫块来使用。
纵向受力钢筋保护层厚度允许偏差:
梁类构件为:
+10mm、-7mm,板类构件为:
+8mm、-5mm。
施工缝凿毛
施工缝凿毛处理必须在混凝土终凝后进行,并清理干净后才能进入下道工序。
二次结构:
1、构造柱设置位置应遵循项目技术部要求进行施工;
2、构造柱模板支设时应采用对拉螺杆拉结,顶部设置簸箕口
砌体:
1、砌体施工严格须按项目排砖组砌图施工;
2、拉结筋末端须做出标示;
3、梁板底二次封堵采用干硬性细石混凝土填塞做法预留30-50mm,
采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞。
抹灰:
1、抹灰基体表面应彻底清理干净,对于表面光滑的基体应进行毛化处理。
(喷浆)
2、抹灰前应将基体充分浇水均匀润透,防止基体浇水不透造成抹灰砂浆中的水分很快被基体吸收,造成质量问题。
3、二遍成活,严格各层抹灰厚度,防止一次抹灰过厚,造成干缩率增大,造成空鼓、开裂等质量问题;
4、不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,一般采用加挂钢丝网。
钢丝网尺寸一般为300mm×10mm×10mm;
5、底层抹灰完成后,在基层抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布;
6、采用细石混凝土补线槽
五、质量管理办法
一、施工准备
1、劳务分包方管理人员必须在队伍进场前5天进场,熟悉施工图和项目的各项规章制度。
2、劳务分包方必须对项目部的施工组织设计、施工方案、作业指导书和技术交底组织认真学习,并就自身的施工方法和技术水平提出疑问和建议,并经项目部同意后方可实施。
如不按施工方案和技术交底组织施工,视情节处以100—200元/次的罚款。
3、劳务分包方应加强对工人技术和素质教育。
三、过程质量控制
1、过程中严格“三检”,本工序完工后,作业班组应及时按施工图、设计变更、项目部技术文件和验收规范对本工序进行自检,并如实随机填写自检牌,将自检牌挂在检点处(竖向模板将自检数据直接写在模板上)。
2、自检完后,通知项目质检员对工序进行复检,并对劳务分包方的数据进行复检,并随机再抽取不少于自检点的30%进行检查。
自检点经复检结果不符,处以10元/处的罚款。
项目随机抽取点的合格率比劳务自检点合格率低5%以上,处以50元/次的罚款。
如经栋号复检被确认不合格,罚款200元/次。
并立即无条件整改达到要求。
劳务分包方及时将检验数据整理签字,送交栋号施工员作为报验的依据。
3、下一道工序施工前,班组间需办理交接记录,如下一道工序对上一道工序的成品或半成品造成损坏,除责令修复外,将视情节进行处罚。
4、积极推行“样板制”,每道工序在大面积施工前,先进行样板施工,经项目部、监理和业主认同后,以样板作实物验收标准(不能以实物作验收标准的,以样板的照片和数据)进行验收。
5、劳务分包方不能因项目部的施工和质量检查而减轻其对工程质量的责任。
如因项目部管理人员强行要求劳务分包方执行其指令而引发的质量问题由项目部全部承担。
如虽经项目部管理人员指出而拒绝执行引发的质量问题将加倍处罚。
6、抹灰工程过程中的厚度测定由双方人员根据抹灰前厚度控制灰饼,厚度随机抽点(每5㎡抽取一个点取)平均值,超过部分费用(人工费、材料费等)均由乙方承担,且不抵扣总材料用量超量乙方应承担的费用。
四、质量评定、评比
1、项目部实行周例会制度,对每周工程质量进行讲评,对连续四次获得第一栋号奖励200元,对连续三次评为质量最差的栋号罚款400元。
2、施工任务书质量评定:
栋号长开具施工任务单→项目质安员根据检验批评定记录和分部分项评定记录进行综合评定,确定奖罚比例→项目生产副经理抽查、复核,如发现评定偏差,罚质安员200元并令其重新评定→项目经理审批。
五、质量奖罚
1、质量处罚
作业班组、栋号施工技术员对项目质检员下发的“工程质量联系函”或整改要求置之不理或整改不力、不及时,罚作业队100—200元,施工技术员20—50元。
分部分项目工程被评为项目评定最差,罚作业班组200元,栋号管理人员100元。
业主、监理对项目的质量罚款从劳务队当月工程款中双倍扣罚。
如因劳务分包方的原因,出现较大的质量事故,处以罚款5000—10000元。
⑤月度施工中,所有分部分工程经项目质安员验收,如验收不合格次数超过3次或整改仍达不到要求,罚劳务队500元。
⑥月度施工中,业主、监理如有对项目发出整改、停工通知,则处以当事劳务队200元/份。
2、质量奖励
①分部分项目工程被评为项目样板,奖作业班组200元,栋号管理人员200元。
②业主、监理或公司、政府质监部门以书面函件表扬个人或栋号,奖励个人300元,表扬分部分项工程的奖该栋号班组500元,表扬单位工程奖该栋号班组1000元。
月度施工中,所有分部分工程经项目质安员验收全部一次合格,未出现返工整改,奖劳务队200元。
六、上述管理办法,项目部有权修正、补充和完善。
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