整理医院内科病区十佳好事申报事迹.docx
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整理医院内科病区十佳好事申报事迹
20杜绝射频同轴电缆因太长而盘踞在器件周围、因不易连接而打急弯□通过□未通过
4、在教师的具体指导和组织下,能够实事求事地批评自己、评价他人。
指标要求:
网站访问成功率≥95%
设⊙O的半径为r,圆心O到直线的距离为d;①d
1天线安装位置符合设计要求□通过□未通过
1)DHCP测试?
为安装室外天线,天线支架(抱杆)必须满足以下要求:
搭设的抱杆必须要结实,采用能抗天气侵蚀和抗腐蚀性的材料;抱杆采用的直径在35mm至45mm之间,常用40mm直径。
抱杆高度应满足天线安装在至少超过屋顶1.5m的地方;如果屋顶是金属的,天线的高度至少应为超过屋顶3m。
抱杆或墙上托架上不应有任何东西以免与天线发生电连接
?
需要支架的天线,支架捆绑所用扎带不可少于4条,要做到布局合理美观。
安装天线的接头必须使用更多的防水胶带,然后用塑料黑胶带缠好,胶带做到平整、少皱、美观医院内科病区十佳好事申报事迹
医院内科病区十佳好事申报事迹生命是如此宝贵,生命又如此的脆弱。
对于某些病人来讲,生与死仅仅是瞬间的差别…… 在xxx年1月7日的下午,xxx医院急诊来了一名半身乏力待查的女患者,刚护送至观察室治疗不久,忽然神志不清,腱反射消失呈深昏迷状态。
在场医护人员立即投入紧急抢救:
开放静脉通路、保持呼吸道通畅……生与死的较量就这样开始了。
收治入内科病区后,晚八时三十分患者出现呼吸心跳骤停,重症呼吸衰竭,生命垂危!
在短短的几分钟内,医院领导、医务科等有关部门迅速召集内科科主任等业务骨干力量,在医疗设备上、治疗用药上积极援助,全力以赴投入抢救:
心内肾上腺素注射,胸外心脏按压,一次、二次、三次……麻醉科医生协助气管插管,运用呼吸机辅助通气,护士们按医嘱静脉注射急救药物,在生与死的瞬间,是白衣天使们的力量使患者起死回生!
看着转危为安但却奄奄一息的病人,病区全体医护人员在主任XXX、副主任XXX、护士长XXX的带领下,立即投入了紧张的恢复治疗工作中。
患者曾因脑部疾病、心理疾患等病因,求诊于全市各大三级医院,专家权威多次检查未能确诊。
至今病情反复、出现突变,使家属们始料不及,他们只盼望这次能出现个生命的奇迹。
医院请来了XX、XX等多家三级医院进行综合会诊、分析病案,最后初步诊断为极为罕见的神经系统疾病——“桥脑中心髓鞘溶解综合症”,抢救成功率几乎是零。
但是,医生是个需要承担冒险的职业,病区医护人员仍然投入了百分之百的工作热情。
作为二级医院的医护人员面对临床的难题并没有一筹莫展,敢于承担这样的风险,是无愧于患者的信任。
医生们积极拟订诊疗方案,采取大剂量激素和营养脑细胞的对症治疗,两位内科医生二十四小时轮班翻,使用呼吸机监护,保持患者的通气,病区护士长XX安排专人看护病人,护士们在人员紧张情况下,连续日夜轮流值班,有的自己生病了,有的孩子没人带,白衣天使们克服了各种困难,坚守岗位,把抢救病人的生命视为神圣的使命。
当病人由深昏迷转为浅昏迷,出现角膜反射、对光反射、几天后,病人又实行了气管切开,对护理的要求更高了,患者卧床时间越长,并发症出现的机会也越大,病人一天天地在恢复,护理工作难度却在不断的增加,此时总护士长牵头调集三人,成立非凡护理小组,全力以赴投入护理工作。
在持续60多天日子里,正值新春佳节将至,而内科病区全体医护人员都是全身心的陪护着病人度过的,不少医护人员主动放弃了休假,忘记了身边幼小的孩子和家中生病的老人,医生、护士们轮流排班,日以继夜地陪护在病床旁,精心观察各种生命参数,捕捉病人细微的生理变化,考虑病人昏迷期,气管切开、插胃管、插导尿管极易感染,来不得半点马虎,护士们从一次次地吸痰到一餐餐地喂饭,精心陪护,比亲人还亲,有时病人因生理反射把痰喷射在正在为她擦身的护士脸上、嘴上和身上,护士们也毫无怨言…… 真爱无言,真情无价,是医护人员的竭尽全力、齐心协作,及时抢救、控制感染,精心治疗,悉心的照顾护理,最终使病人的病情逐渐趋于稳定,神志恢复了正常,自主呼吸,脱离危险,离别死神,平安出院。
病区一名普通护士XXX,利用休息时间,专程去病人家中探望,使病人和家属感动万分。
病人家属们专程送来了锦旗,《XX时报》头版上专题报道抢救事例,更值得一提的是,在历经百余天的日日夜夜里,倾注着全科医护人员对病人的爱心,医患之间建立了一种感情,让“生命之花常开,生命之树常绿,生命之灯常明”是每一位医护人员和病员们共同的心愿。
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本文全部由自己书写 【大 中 小】 【打印】 【关闭】[1]我院管理人才培训工作坚持以人为本,树立和落实科学发展观,根据实际需要,用新的培训理念和方法,多渠道、灵活多样地开展培训工作,全面提高经营管理人员的素质和能力。
在广泛开展培训需求调查研究的基础上,现拟订《2018年经营管理人才培训计划》如下:
一、培训对象:
医院全体中层以上管理干部二、培训内容1.医院战略管理内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势;国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题;医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析;卫生事业改革与医院发展战略定位;医院战略管理的艺术与实务等。
使学员通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定位等概念,对战略有一个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境,应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。
2.医院人力资源管理内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持;医院人员招聘、人员培训与职业生涯规划;医院绩效考核与管理;医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。
通过学习使学员认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力、激发人的活力,认识到人力资源是医院最有价值的资产。
3.医院营销管理内容主要包括医疗服务营销的理论和观点演变;医疗服务市场的特殊性和差异性;医院营销战略规划与医院市场定位;医院市场营销策略;医疗服务产品设计与开发;医院客户关系管理以及医患沟通技巧等。
通过学习使学员熟悉基本营销理论,提高把握中国医疗市场的主观能动性,了解未来发展态势,具备进行营销规划和设计营销策略的能力。
4.医院财务管理内容主要包括医院财务报表分析;医院成本核算体系的构建;医院财务费用控制及其程序;医院的财务管理制度分析;医院财务分析及其前景预测;医院的收购与兼并;医疗行业的融资渠道;医院改制和医院资产评估等。
通过学习使学员熟悉医院财务报表的内容,学会用财务数据来分析医院经营状况并指导决策。
5.医疗质量与医疗风险管理内容主要包括医院质量管理体系的建立;医院质量控制及持续改进;医疗服务质量考核与评价;医疗费用控制评价;循证医学在医院质量管理中的应用;医患沟通的风险防范和规避等。
通过学习让学员熟悉和了解如何建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、进行医疗质量控制和费用控制,从而让学员提高工作效率和树立全新的医疗服务质量和医院整体素质。
在全市领导干部会议上的讲话文章作者:
xcypyy文章加入时间:
2005年6月18日23:
8(2001年9月4日)同志们:
市委决定召开这次全市副县以上单位主要负责人会议,目的是要进一步认清当前我市改革、发展、稳定的形势和任务,特别是对下岗职工出中心的维护稳定工作,要进一步统一思想,提高认识,高度重视,进一步强化工作措施,增强工作合力,抓好工作落实。
刚才,同志代表市委、市政府作了很好、很有针对性的讲话,深刻地分析了我市今年以来改革发展的形势,重点部署了年内4个月下岗职工出中心期间的社会稳定工作,提出了明确的工作措施和要求,我都很赞成。
凡是今天到会的部门和单位,会后一定要把这次会议精神及时、认真地贯彻落实好,要严格按照这次会议的要求,坚定不移,齐心协力做好出中心等各项维护稳定工作,全力促进我市企业改革的不断深化和经济社会的加快发展。
下面,我在同志讲话的基础上,着重对做好当前出中心的维护稳定工作,再强调三点意见。
一、必须在正确处理改革、发展、稳定关系上进一步统一思想,提高认识,切实增强维护稳定、深化改革、加快发展的紧迫感、责任感和使命感统一思想,提高认识,是做好一切工作特别是事关全局的重点、难点工作的重要前提。
在当前企业改革处于攻坚克难的关键时刻,在出中心工作任务十分沉重、面临的矛盾和困难非常突出的情况下,在维护社会稳定面临巨大压力的紧要关头,在加快发展的中心工作丝毫不能放松、一刻也不能放缓的形势下,如何正确处理好改革、发展与稳定的关系,在坚持深化改革、加快发展的同时,妥善解决好出中心与再就业等前所未有的矛盾和问题,确保大局稳定,对此,必须在全市上下进一步统一思想,提高认识,以便形成强大的工作合力,切实解决好当前面临的矛盾、困难和问题,共同维护好改革、发展、稳定大局,全力促进我市经济社会稳步、健康、快速发展。
第一,要以“三个代表”重要思想为指导,正确把握和处理好改革、发展、稳定的关系。
贯彻落实“三个代表”重要思想,必须努力实现经济和社会的加快发展,精心维护好广大群众的切身利益,充分体现先进生产力和先进文化的发展要求,充分体现最广大人民群众利益的需要。
加快发展是中心、是主题,群众利益是根本、是目的。
要加快发展,就必须进一步深化改革,改革是发展的动力;而改革、发展只有在保持社会大局稳定的条件下才能顺利进行;解决社会稳定中的问题,最终还是要靠发展,显然,改革、发展、稳定是密切相关、连动互促的统一体。
随着改革的深化,当前维护稳定的问题比较突出。
维护稳定是深化改革、加快发展的前提,没有基本稳定的社会环境,什么事情都干不成,改革、发展都会无法进行,因此,维护稳定工作一刻也不能忽视,丝毫不能放松。
在出中心等工作中如果不注意维护广大职工切身利益,影响了群众应有的基本保障,就会不利于社会稳定,影响改革发展。
在事关广大群众切身利益上,在事关稳定、改革、发展大局工作上,一定要以“三个代表”思想来指导我们的行动,深刻理解“三个代表”思想内涵的有机统一性,充分认识到改革、发展与维护稳定、维护群众利益是一种辩证统一、相互影响、互为促进的关系;一定要在企业改革中尤其是出中心工作中,精心维护好绝大多数职工群众的基本利益,在确保群众基本利益不受损害,确保社会大局稳定的前提下,做好深化改革工作,促进加快发展。
只有这样,才是认真贯彻“三个代表”思想,才是真正体现“三个代表”的要求。
第二,要坚持改革方向不动摇,积极稳妥、扎实有序地做好下岗职工出中心工作。
深化企业改革,做好下岗职工按时出中心和调整劳动关系工作,这是党中央、国务院的重大决策,是省委、省政府的重要部署,是市委、市政府当前和今后一段时期必须着力进行的重点、难点工作,也是全市上下各方面必须全力配合、共同完成的一个新的重大课题。
要看到深化改革是大趋所趋,出中心、调整劳动关系等都是适应市场经济发展的需要,是企业生存发展的需要,是建立现代企业制度、完善经济体制的需要,必须坚持改革方向不动摇。
当前,正是企业攻坚克难的重要关头,出中心等是多年积留的诸多矛盾集中形成的历史性难题,这是一道绕不过去、必须逾越的关口,既回避不了,也后退不得,一定要知难而进、迎难而上,坚定不移、集中全力加以解决;有关出中心时间要求和政策规定都很明确,不能等待观望,不能犹豫不决,一定要下定决心、坚定工作,努力为维护稳定、深化改革、加快发展营造良好的舆论和工作环境深入开展好改革方针政策的舆论宣传工作,进一步加大出中心过程中的思想*工作力度,发动群众,相信群众,坚持走群众路线,充分依靠广大干部群众,调动全社会的各方面力量,增强工作合力,是做好出中心等工作、维护社会大局稳定的基本要求和重要保证。
1、要进一步加大改革方针政策的宣传力度,务求每个出中心人员都充分了解和掌握有关政策。
深化企业改革,做好出中心工作,是今年全市的一项重要任务,是当前的难点工作。
对此,市委、市政府在年初就抓紧进行了研究部署,并在铜发[2000]18号文件(《关于国有企业职工劳动关系调整有关问题的规定》)的基础上,进一步出台了具有比较可操作性的“实施意见”,并以市委、市政府两办文件(铜办[2001]15号)下发到各单位。
市新闻单位通过宣传媒体对“实施意见”等进行了反复宣传。
但现在看来还不够,对有关出中心的政策宣传解释工作,还要进一步深入到改制企业特别是下岗职工当中去。
一定要把出中心等有关政策的宣传解释工作做深入、做细致、做到位。
要通过墙报、黑板报、宣传栏、宣传手册和文艺演出活动等多种形式,使政策宣传工作进户到人,做到家喻户晓,人人皆知。
要注意宣传出中心工作中一些好的做法和成功经验,有组织地推出系列报道,发挥典型引路的作用。
如立新煤矿出中心工作就做得很好,企业领导班子对出中心工作高度重视,积极主动,认真负责,工作做得很细致、扎实、到位。
为使下岗职工顺利出中心,他们停发了机关人员一个月的工资,将拖欠下岗职工的工资和独生子女费全部补齐;为使出中心工作操作有序,他们制定了下岗职工出中心办事程序流程图,设立了政策宣传栏,同时开设了10个办事窗口,提供一条龙服务。
目前立新煤矿出中心、调整劳动关系工作已全部完成,他们的做法和经验很值得宣传推广。
各级宣传部门还要联系当前全国、全省改革开放、经济和社会发展的大势,联系我国即将加入世贸组织的新趋势,不断进行形势教育,加强舆论引导,加大宣传声势,在全市上下营造浓厚的促改革、求发展、保稳定的思想舆论氛围。
2、要进一步有针对性地加大思想*工作力度,充分发动和依靠广大群众做好出中心工作。
企业改革和出中心工作的重心在企业,要充分发挥企业的主体作用,充分依靠企业的党、政、工、团组织,做好过细的思想*工作。
全市各级各部门和全社会都要关心、支持、促进出中心工作,要按照江总书记“三个代表”的要求,真正把绝大多数人民群众的利益放在心上,这是个立场问题。
要多为群众着想,设身处地,换位思考,带着对群众的深厚感情做思想*工作,耐心细致、不厌其烦地做好有关释疑解惑工作。
出中心的职工群众面临着基本社会保障、基本生活费用需求和再就业等现实问题,其中有相当一部分人出中心后确实会有生活等实际困难,一定要多替困难群众分忧解难,多为他们提供力所能及的帮助。
要看到出中心的职工曾经为企业和社会做过贡献,他们应该在基本生活等方面得到应有的保障。
务必要把有关出中心和三条保障线的政策讲清楚,并通过横向比较,让职工群众了解到市里在有关出中心等政策方面,该给的都给了,而且在政策原则和可用财力等允许的条件下,能优惠的都尽可能优惠到位了。
应该说,市委、市政府对出中心极为重视,非常关切,尽了最大限度的努力,要让职工充分了解政策内涵和政策界线,并理解市委、市政府已充分考虑到本市市情的普遍性和特殊性,在有关政策上已经力所能及地实行了最大限度地优惠。
在出中心、调整劳动关系工作上,必须坚持走群众路线,相信和依靠群众,有针对性地做好思想*工作,耐心地释疑解惑并尽力地排忧解难,务必赢得广大职工群众的理解和支持,确保出中心等工作顺利地推进。
3、要进一步改进作风、强化服务,切实增强维护稳定、深化改革、加快发展的工作合力。
作风问题至关重要,作风就是形象,作风就是环境,作风就是影响力。
检验机关部门的作风,主要看服务意识、服务质量、服务方式和服务效率。
各级机关部门都要以优良的作风、优质的服务,对全市出中心工作,对维护稳定、深化改革、加快发展,施以积极有力的影响。
我们要进一步增强为中心工作服务、为广大群众服务的意识,切实增强做好服务的自觉性和主动性,创新服务方式,提高服务水平。
尤其要着实为改制企业、特困群众提供更加热情周到、优质高效的服务,千方百计为他们解决一些实际困难,想方设法帮助他们度过一些难关。
目前我们正在深入开展的“改进工作作风、优化发展环境”专项活动,要与推进当前的出中心等重要工作紧密地联系起来。
全市各级机关公务员特别是各级领导干部,要高度关注、全力支持出中心工作,围绕做好出中心工作,围绕促进就业再就业,切切实实地多尽一份责任,多尽一份义务,多作一份贡献。
一定要以我们良好的思想作风和工作作风,以我们最好的服务态度和服务行动,推动出中心工作。
一定要以我们扎实有力的实际行动,促使全市方面面都来关心、支持、推动出中心和再就业等重点、难点工作的进行,调动和依靠全社会力量来促进维护稳定、深化改革、加快发展工作更好、更有力地开展。
三、必须进一步加强组织领导和联系指导工作,确保出中心工作稳妥有序、扎扎实实地开展做好出中心工作,必须有足够的人员力量来加强组织领导,深入企业指导,推动工作的开展;必须明确工作责任,建立行之有效的工作机制,保证工作的稳定实施;必须严把政策关,坚持依法按程序办事,并确保有关资金落实到位,同时要高度重视、全力以赴做好就业再就业工作,对特困人员实行重点帮助。
一要充实和加强出中心工作的领导和指导力量。
市委、市政府决定,出中心工作领导小组在原有的基础上,再增补唐世定、贾金良、陈孝厚、束庆涛、方涛荣为副组长,进一步充实和加强领导力量,各位副组长分别联系一些企业。
领导小组下面再成立11个工作指导组,从有关部门抽调精干人员组成,集中精力沉入到企业中去,及时研究解决工作中的问题,帮助企业做好出中心工作。
县、区也要成立相应组织,进一步加强对所属企业出中心工作的领导,切实搞好指导。
对出中心工作要一级抓一级,一级对一级负责,强化领导责任,实行一把手责任制。
二要建立有效机制,明确工作责任,加大督查力度。
要吸取创建指导工作的经验,建立行之有效的工作机制,定期集中研究解决出中心过程中的矛盾和问题。
各指导组的工作主要是了解情况,搜集信息,加强督促,帮助工作,对出中心工作不包办代替。
企业领导班子对其企业出中心负责做好方案制定、组织实施等各项工作,要严明工作纪律,在企业出中心工作完成前,企业主要负责人外出要向有关领导请假,未经批准,不得外出。
市委督查室、市政府督办室要加强有关督查工作,市纪检、监察、信访等部门要加大有关信访查处力度,审计部门要及时做好有关离任审计。
三要严格把握和用好政策,坚持按程序依法办事。
有关出中心的大政策不能突破,在全市实行统一标准,决不能谁叫得狠就给谁开口子,要严格把好政策限度。
同时,更要注意把现有的政策切实落实到位,不打折扣,不留余地,做到公开透明,取信于民。
制定出中心工作方案时,一定要考虑绝大多数职工的利益,方案必须在职代会上通过。
研制改制方案,要事先与银行等相关债权人商量,赢得债权人的理解和支持,争取主动,避免被动。
要坚持依法办事,遵守法律程序,并用好用足法律、法规,充分发挥有关法律、法规和政策的效能。
四要确保有关保障资金落实到位,切实把三条保障线衔接好。
凡改制企业,对所应付给职工的基本保障资金,以及集资款、所欠医疗费、工资和生活费等,都必须想方设法落实到位,确保职工的利益不受损害。
失业保险、低保线等三条保障线一定要切实衔接好,各方面要通力配合,确保三条保障线畅通无阻,确保下岗失业人员的基本生活不出问题。
五要千方百计开辟就业渠道,优先帮助特困下岗失业职工实现再就业。
今年出中心和矿山关破将有2.2万人需要再就业,解决就业的任务十分艰巨。
要形成市场导向、政府推动、自主择业的机制,大力发展劳动密集型产业,努力开辟就业渠道,通过老厂盘活、新上项目、新建企业、社区服务、私营企业和劳务输出等多种途径扩大就业。
要采取政府出资购买就业岗位等办法,优先安排特困失业人员就业,重点对特困人群进行帮助。
总之,做好出中心的维护稳定工作,是当前全市的首要大事,是摆在我们面前的一个新的重大课题,是目前压倒一切的*任务,全市上下一定要进一步统一思想,提高认识,加大力度,狠抓落实,全力维护好全市改革、发展、稳定大局,不断开创我市改革开放和现代化建设新局面。
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