合同制提拔.docx
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合同制提拔.docx
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合同制提拔
合同制提拔
篇一:
公司干部任用和管理办法(切实可行的方案)
公司干部任用和管理办法
第一章总则
第一条为建立****科学规范的干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,营造良好的用人环境,把党管干部原则同董事会依法选择经营者结合起来,依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《****干部任用和管理办法》等规定,结合***实际,制定本办法。
第二条****领导干部的选拔任用和管理必须坚持以下原则:
(一)党管干部原则;
(二)任人唯贤、德才兼备原则;
(三)群众公认、注重实绩原则;
(四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)民主集中制原则;
(六)依法办事原则;
(七)“三优先”原则(优先从业绩突出的团队中选拔干部,优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部,优先从基层和生产一线选拔干部)。
第三条党委按照干部管理权限履行干部管理和选拔任用职责。
组织人事部门具体负责实施。
第二章管理权限
第四条****的干部管理和任用,坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者相结合的原则,由****党委按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和有关党内条规对****以下干部实施管理权。
(1)下列干部由****党委研究决定:
①本部单位和外部直管单位机关科室(部室)负责人及以上领导干部;
②区域性子公司机关部室负责人及以上领导干部、下属单位助理级及以上领导干部;
③****机关部(处)室科级、处级领导干部;
④按照规定应由****党政联席会议研究的财务、人事、供应、销售等关键岗位人员。
(2)除****党委研究之外的干部,实行任前备案制:
①本部各单位、外部直管单位和区域性子公司机关的科级、副科级干部,以及外部各单位外派人员岗位和级别晋升,须在****备案;
②区域性子公司下属单位科级、副科级干部,须在区域性子公司备案。
按照****干部管理权限,党群干部由党委研究任命,其他人员的任用由党委研究决定,按照法定程序履行有关手续。
由集团公司研究和备案的干部,按照《河南能源化工集
团干部任用和管理办法》执行。
第五条按照****干部管理权限,对领导干部实行集中管控和全过程管理。
凡涉及到领导干部职数、调配、考核、任免、待遇、奖惩、轮岗、交流、招聘、挂职、培训、审查、监督、辞职、退休及驻外人员的选派等,均由组织人事部门统一提出,按干部管理权限研究决定。
组织人事、纪检监察审计、物资供应等重要岗位的管理人员实行定期轮岗交流制度。
财务人员实行委派制度。
第六条按照“精干高效”的原则配备干部职数。
任何单位和部门不得超越权限,擅自增加干部职数,也不得随意增设新的领导职务名称。
第七条领导干部按照“能上能下”的原则,享受所任职务的待遇。
因工作不称职而被降职、免职的,按新岗位重新确定待遇。
任何单位和部门不得超越权限,自行决定提高职级待遇。
第三章选拔任用条件、资格
第八条本办法所指领导干部应具备以下任职条件及资格:
(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,带头贯彻落实科学发展观,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解
决实际问题。
(二)认同集团公司企业文化,忠诚企业,带头践行企业核心价值观,能够把党的方针、政策及集团公司、****的各项决策同本单位、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作;有胜任领导岗位所需的组织协调、驾驭全局等能力和专业知识;有强烈的事业心和责任感,开拓创新,讲实话,办实事,求实效,工作业绩突出;密切联系群众,团结同志,依法办事,清正廉洁。
(三)提任副处级以上领导干部的,应当是与****或****权属企业正式签订劳动合同的合同制员工,一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
提任科级及以上领导干部职务的,一般应在下一级岗位工作两年以上。
(四)具有国民教育系列大学专科以上文化程度;专业性较强的领导岗位应当具有大学本科以上文化程度和高级专业技术职务。
特别优秀的提任科级领导干部职务的,学历可适当放宽到中专学历。
(五)提任副处级以上领导干部职务的,原则上年龄在45周岁以下;提任科级领导干部职务的,原则上年龄在40周岁以内。
(六)身体健康,符合任职需要。
(七)提任党的领导干部职务的,应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
(八)提任工会领导干部职务的,应符合《工会法》的规定要求。
(九)担任“五职”矿长须为男性,身体健康,能适应井下艰苦劳动条件,具备深入现场检查、指挥生产的基本素质;必须具有煤矿相关专业大专以上学历和从事煤矿井下工作3年以上经历,正职矿长还必须具备生产或机电、技术、安全等副职岗位2年以上的工作经历。
担任矿井副总工程师职务者,必须具备煤矿主体专业大专以上学历、中级以上专业技术职务。
担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。
第九条领导干部的选拔任用应坚持逐级提拔的原则,特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可破格或者越级提拔。
对破格提拔为正科级及以上职务的干部,由****党委研究。
第十条要注重从民主党派、无党派人士、妇女干部和后备干部中选拔使用干部。
第十一条优化干部队伍年龄结构。
(一)副处级以上干部实行到龄改任调研员制度。
各级机关部室副处级以上干部男满55周岁、女满53周岁,其他单位副处级以上干部男满56周岁、女满53周岁的,改任调研员。
篇二:
人员晋升管理办法
人员晋升管理办法
(一)规章概述
人员晋升是指企业中人员职务或职位的一种提升性的
改变,这种改变主要是企业对人力资源系统进行综合评价的
结果,同时也是企业对员工工作进行评价的一个因素。
人员
晋升管理制度是企业提升人员、选拔人才的规范、规程、政
策,是保证企业人员晋升工作有章可循、公平合理、公开透
明的必要的措施。
制定该办法,不仅可以让全体员工对自身
的工作结果有客观的评价,而且对调动全体员工的积极性、
创造性,努力搞好本职工作具有积极的意义。
(二)主要内容
公司人员晋升管理办法的主要内容有:
(1)要明确制定本办法的目的是为了调动员工的积极
性,完善提升员工职务的程序,选拔优秀人才。
(2)明确员工晋升的依据是德、能、勤、绩,从这四
个方面进行全面考察后,综合考虑员工的晋升。
对于德、能、
勤、绩的标准要求尽可能地细化,便于人力资源部门考核员
工。
(3)明确员工晋升的选择范围以及时间安排,尽可能
做到有序的进行。
(4)员工晋升的具体操作程序和考评标准。
(5)员工晋升中应注意的其他事项。
(三)制作要求
制定该办法应当遵循公平、公正的原则,合理规定企业
人员晋升的条件、考核方式等,尽可能对员工的工作业绩进
行量化处理,便于人事部门对员工工作成果的考核和认定。
有的公司在人员晋升考核方面采用公开评议制度,这对考核
晋升对象的组织协调能力、人际关系等是非常必要的。
(四)范本
人员晋升管理办法
__公司年月日发布
()人字第号
1.目的
为了提高员工的业务知识及技能,选拔优秀人才,激发
员工的工作热情,特制定本办法。
2.晋升较高职位依据
2.1具备较高职位的技能;
2.2具备相关工作经验和资历;
2.3在职工作表现与操行;
2.4完成职位所需要的有关训练课程;
2.5具备较好的适应性和潜力。
3.考评标准
根据员工日常工作中的德、能、勤、绩,选择晋升员工。
3.1德,是指员工的政治思想觉悟,是否以公司利益为
重,兢兢业业做好本职工作;
3.2能,是指员工的工作能力,考核员工在组织协调、
完成工作方面的能力;
3.3勤,是指勤奋,考核员工是否努力工作;
3.4绩,是指工作成果,是否有成效。
(说明:
这些标准,各公司可以根据不同的职位要求,
进一步细化为若干可以操作的标准条款。
并且要求对相应的
条款做出考评说明,有的公司通过打分办法来考核员工,有
的则采取考评的方式,应当根据公司管理的特点而定。
)
4.晋升范围
职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,
考虑外部招聘。
外部招聘的条件,由人力资源部会同用人部门共同商
定。
5.晋升方式
员工晋升分定期和不定期两种形式:
5.1定期。
每年__月,根据考核评分办法(另行规定),
统一实施员工晋升计划。
5.2不定期。
在年度工作中,对有特殊贡献、表现优异
的员工,根据部门经理推荐,可以随时予以提升。
5.3试用人员成绩卓越者,由试用单位推荐晋升。
6.晋升操作程序
6.1人力资源部依据考核资料,协调各部门主管提出的
晋升建议名单,呈请主管总经理核定。
不定期提升者,另行
规定。
6.2凡经核定的晋升人员,人力资源部以人事通报形式
发布,晋升者则以书面形式个别通知。
7.晋升核定权限
7.1副董事长、特别助理与总经理由董事长核定;
7.2各部门主管由总经理以上人员提议并呈董事长核
定;
7.3各部门主管以下各级人员,由各单位主管提议,呈
总经理核定;
7.4普通员工由各级单位主管核定,报总经理复核,并
通知财务部与人力资源部。
8.员工接到调职通知后,应在指定日期内办妥移交手
续,就任新职。
9.凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。
10.员工年度内受处罚未抵消者,次年不能晋升职位。
11.本办法于年月日施行。
江苏师源教育发展有限公司员工岗位晋升管理规定(试行)
发布时间:
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为在公平竞争的环境中给公司员工提供可持续发展的机会和空间,提拔优秀人才、激发员工的工作热情、全心全意为公司奉献,特制定本规定。
一、晋升定义
晋升是指公司根据员工考核、业绩、表现,考察其能力、知识和品格,当达到晋升标准时,将其从原来岗位调升到较高的、承担更大责任的岗位。
二、适用范围
本规定适用于公司所有事业编制、雇员制人员以及合同制员工,并在公司文员岗及公司领导层以下管理岗位上的人员。
三、晋升原则
1.逐级晋升。
各级管理岗位人员的晋升,原则上按照文员(一、二、三档)、骨干、主管、助理、部门(中心)副职、部门(中心)正职等顺序逐级晋升。
2.定编定岗。
骨干以上管理人员晋升应以各部门(中心)编制人数为基准,按一定比例核定相应的管理岗位。
各部门(中心)编制人数以及相关管理岗位每年至少应梳理一次,并于每年12月前报公司办公室。
3.内部优先。
相关岗位空缺时,首先考虑从公司内部员工中选拔晋升;在没有合适人选时,可考虑外部招聘。
4.晋升试用。
对于公司拟晋升的人员,给予一年试用期。
试用期满后,经公司组织综合考核合格者继续履行聘用手续。
对于综合考核不合格的,其岗位将重新进行竞聘。
四、晋升条件及要求
1.岗位晋升条件
①文员岗位设一、二、三档,新进大专、本科学历的员工按文员一档定岗,新进硕士研究生学历人员按文员二档定岗。
②正常情况下,大专学历人员工作满两年、本科学历人员工作满一年,经晋升考核为优秀者可晋升为文员二档;硕士研究生学历人员工作满一年或文员二档人员工作满两年,经晋升考核为优秀者晋升为文员三档。
③文员三档人员工作满两年,由部门推荐,经晋升考核为优秀的可晋升为公司骨干。
④骨干岗位上工作满两年,并主持某一方面工作,经晋升考核为优秀的可晋升为公司部门(中心)主管。
⑤主任助理、副主任、主任等岗位的晋升,需分别在主管、主任助理、副主任岗位上工作满三年。
篇三:
新提拔领导干部任前法律知识测试
新提拔领导干部任前法律知识测试卷
姓名:
职务:
时间:
年月日
注意事项
1、考生应讲诚信并自觉服从监考员等考试工作人员管理,不得以任何理由妨碍监考员等考试工作人员履行职责,不得扰乱考场秩序。
2、考生须在开考前15分钟进入考场,迟到30分钟则不准参加考试,开考30分钟内不得交卷退场。
考试中途禁止不交卷离场。
考生交卷出场后不得再次进入考场,不得在考场附近逗留或交谈。
3、考生进入考场只准携带蓝(黑)色墨水笔、签字笔、橡皮(胶擦)、胶带,其他任何物品不准带入考场。
严禁携带各种通讯工具(如:
手机、寻呼机及其他无线接收、传送设备等)、电子存储记忆录放设备以及涂改液、修正带等物品进入考场。
考生在考场内不得自行传递文具、用品等。
4、考生接到试题(卷)后,首先清点试题(卷)张数、页数,检查试题(卷)有无错发、漏印、重印、脏页、空白页、破损、页码不全、字迹不清等问题。
若遇到上述情况,举手要求更换。
但涉及试题内容或对试题有疑问时,不准向监考员和监督检查员询问。
5、考生在考试过程中只准用同一类型和颜色字迹的蓝、黑色墨水笔(签字笔)作答,不准在试题(卷)上作任何标记。
只准在试题(卷)规定的位置填写自己的姓名、职务等信息。
6、考试开始信号发出后,考生可开始作答,答卷要符合试题的作答要求。
保持试卷的卷面清洁、平整、无破损。
不按试题作答要求答题的,则以无效试卷判定。
7、考生在考场内必须保持安静,不准吸烟;不准喧哗;不准交头接耳、左顾右盼、打手势、做暗号;不准夹带、旁窥、抄袭或有意让他人抄袭;不准传抄或交换试题(卷);不准将试题(卷)带出或传出考场。
8、考试“终了”信号发出后,考生须立即停止答卷,整理好自己的试题(卷),待监考员将试题(卷)清点无误后,依次退出考场,不准在考场逗留或交谈。
9、考生在考试过程中如不遵守考场纪律,不服从监考人员管理,有违纪和违规作弊行为,将按照相关规定处理并将违规事实记入考生诚信档案。
总得分:
一.判断题(每小题分,共20小题,共20分。
)得分:
1.有权修改《香港特别行政区基本法》的机关是香港特别行政区立法会。
()(分)
A.对B.错
2.根据国家赔偿法的规定,请求人根据受到的不同损害,可以同时提出数项赔偿请求。
()(分)
A.对B.错
3.负有安全生产监督管理职责的部门对企业执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查时,生产经营单位可以以技术保密、业务保密等理由拒绝检查。
()(分)
A.对B.错
4.全面推进依法治国,基础在基层,工作重点在基层。
()(分)
A.对B.错
5.根据《行政机关公务员处分条例》的规定,违反规定超计划生育,情节严重的,给予开除处分。
()(分)
A.对B.错
6.为维护地方社会稳定,对非重、特大伤亡事故,地方政府可责令新闻媒体不予报道。
()(分)
A.对B.错
7.人民检察院是国家的法律监督机关。
()(分)
A.对B.错
8.国家工作人员非法收受他人财物后,将收取的财物转送他人或者捐赠公益事业的,不以受贿罪论处。
()(分)
A.对B.错
9.对特权思想严重、法治观念淡薄的干部要批评教育,不改正的要免去领导职务。
()(分)
A.对B.错
10.渎职罪的主体不包括在国家机关中从事公务的聘用制、合同制人员。
()(分)
A.对B.错
11.实施行政处罚,纠正违法行为,应当坚持处罚与教育相结合,教育公民、法人或者其他组织自觉守法。
()(分)
A.对B.错
12.进一步深化司法体制改革,坚持和完善中国特色社会主义司法制度,确保审判机关、检察机关依法独立公正行使审判权、检察权。
()(分)
A.对B.错
13.行政复议决定作出前,申请人要求撤回行政复议申请的,经说明理由,可以撤回。
()(分)
A.对B.错
14.完善中国特色社会主义法律体系,加强重点领域立法,拓展人民有序参与立法途径。
()(分)
A.对B.错
15.行政行为只要符合实体法,结果正确,程序存在瑕疵不影响合法性。
()(分)
A.对B.错
16.行政机关不得在夜间或者法定节假日实施行政强制执行。
但是,情况紧急的除外。
()(分)
A.对B.错
17.在行政诉讼中,被告对做出的具体行政行为负有举证责任,应当提供做出该具体行政行为的证据和所依据的规范性文件。
()(分)
A.对B.错
18.行政机关在其法定职权范围内,依照法律、法规或者规章的规定,委托其他行政机关实施行政许可,委托行政机关对受委托行政机关实施的行政许可行为的后果承担法律责任。
()(分)
A.对B.错
19.只要公民、法人或者其他组织有违反行政管理秩序的行为,行政机关就应当依法给予行政处罚,无须查明事实。
()(分)
A.对B.错
20.行政机关不得因当事人申辩而加重处罚。
()(分)
A.对B.错
二.单项选择题(每小题分,共20小题,共30分。
)得分:
21.《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出,要全面推行政务公开,坚持()原则。
(分)
A.以不公开为常态、公开为例外
B.以已申请公开为常态、主动公开为例外
C.一律公开
D.以公开为常态、不公开为例外
22.《安全生产许可证》规定,安全生产许可证的有效期为()年。
(分)
年年年
23.《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出,要坚持严格规范公正文明执法。
下列哪些不属于严格规范公正文明执法的要求。
()(分)
A.推行政府权力清单制度,坚决消除权力设租寻租空间
B.完善执法程序,建立执法全过程记录制度
C.建立健全行政裁量权基准制度,细化、量化行政裁量标准,规范裁量范围、种类、幅度。
D.严格执行重大执法决定法制审核制度。
24.旧中国第一部正式公布的中华民国宪法是()。
(分)
年颁布的《中华民国临时约法》
年颁布的《中华民国约法》
颁布的《中华民国宪法》
年颁布的《中华民国宪法》
25.《安全生产法》规定,矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目的施工单位必须按照批准的()设计施工,并对其工程质量负责。
(分)
A.生产设备B.安全设施C.主体工程
26.我国新《环境保护法》第四十三条规定,排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者,应当按照国家有关规定缴纳()。
(分)
A.环境保护税B.经费C.排污费D.管理费
27.《安全生产法》规定,矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目,应当分别按照国家有关规定进行安全条件论证和()。
(分)
A.审批B.安全评价C.验收
28.我国新《环境保护法》第二十八条规定,()应当根据环境保护目标和治理任务,采取有效措施,改善环境质量。
(分)
A.地方各级人民政府B.一切单位和个人C.各级环保部门D.各地人大常委会
29.下列选项中关于我国现行宪法典结构的表述正确的是()。
(分)
A.总纲;国家机构;公民的基本权利和义务;国旗、国歌、国徽、首都
B.序言;公民的基本权利和义务;国家机构;国旗、国徽、国歌、首都
C.序言;总纲;公民的基本权利和义务;国家机构;国旗、国歌、国徽、首都
篇四:
假如我是人事处长分析
*谢伦浩编著:
《七十二行演讲辞》,北京:
中国社会出版社1999年版,第205页。
教材《应用文写作》(北京师范大学出版社,1999年8月版,第216-218页)。
假如我是人事处长
——在竞选人事处长时的演讲
假如我是人事处长,我要按着人尽其才,才尽其用的原则,力革时弊,开拓前进,奏起我的用人三部曲。
第一部曲叫做招才有方。
我当人事处长后,首先烧它个三把火。
第一把火,宣布我招才的七个原则:
一不用胡子长短衡量人的能力;二不以资历深浅为录用的依据;三不把文凭视为水平;四不以档案看人;五不因犯过错误而把人看死;六不以有争议而弃之不用。
第二把火,确定我的招才观。
要敢于招进那些有缺点,但个性突出,热情实干,勇于探索,勤于钻研的开拓型人才。
俗话说,人无完人,金无足赤。
任何人不可能十全十美,没有一点缺点。
能力往往和缺点连在一起,失误也常常和成绩结伴而行。
关键是要弃其短,用其长,扬长避短。
美国著名管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出:
倘要所用的人没有短处,其结果最多只是一个平凡的组织。
所谓样样都好,必然是一无是处。
才干越高的人其缺点往往越明显。
有高峰必有深谷,谁也不可能是十项全能。
与人类现有的广博的知识、经验、能力的汇集总和相比,任何伟大的天才都不及格。
第三把火,疏通招人渠道,打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式,实行考试聘用制。
考试分笔试和口试两种。
笔试不仅要考基础理论,还要考现代科学知识,增加思考题的份量,主要看其思维的深度和广度、分析问题和解决问题的能力。
口试主要看其语言表达能力、应变能力和社交能力。
口试是发现人才的途径之一,不能不予以重视。
与此同时,实行合同制、试用制、自荐制等。
总之要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。
这样能征善战的千里马就会不期而至,各有神通的八仙也会纷至沓来。
这一曲节奏要快,要响,决不拖泥带水。
也就是要尽快发现人才,罗人才。
第二部曲叫做用才有道。
招来千里马和八仙之后,多余的人员怎么办我当了人事处长以后,下决心把机关人员削减三分之二,彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。
削减的人员,有培养前途的送到各级各类党校、干部学校去学习;没有发展潜力,但尚有工作能力的,下基层工作。
该上的上,该下的下,该进的进,该出的出。
上上下下,进进出出,对事业大有益处。
不过,这可能会有很大阻力。
但我相信,只要得人心,顺民意,阻力是会排除的。
目前专业不对口,外行领导内行的问题还相当严重。
为此,专业人才一定要从事其专业,能统筹全局的,一定要去抓全面工作。
适其所,才能在其位,司其职,负其责。
人少了,就要想法提高工作效率。
因此,要着手建立一整套岗位责任制。
责任制根据不同的工作性质和特点,采取不同形式,规定其工作的数量、质量、时限、效率,做到职、责、权、利四者的结合,要坚决消除待业现象。
与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度,规定考核标准,建立考核档案,记录工作人员的成果。
该奖的奖,该罚的罚,坚决废除大锅饭,砸烂铁饭碗,搬走铁交椅。
有人讲红眼病不好治,我看该奖的奖,该罚的罚,就是治红眼病的灵丹妙药。
另外,我当了人事处长的话,坚决贯彻执行退
休制度。
到了退休年龄,自动退下来,以保证干部队伍的活力。
对退下来的同志,要优待。
我初步考虑,每人先向上浮动一级工资,其他待遇也向上升一级。
即现在是科级的退休后享受副处级待遇。
然后腾出房子,成立老干部活动室,再成立几个协会,如钓鱼协会、书画协会等,要把这些协会办得有极大的吸引力,使其他同志羡慕,到了退休年龄就高高兴兴地退下来。
这一曲很难奏,要奏得婉转有情,奏出娘家调,闺女听到这调子,便有依依不舍之情,这也就是要想法留人。
有人说人才好招不好留,其中关键就看你会不会用,会用会管理。
人才有了用武之地,又有一套制度限制住,是不怕凤凰远走高飞的。
最后一部曲叫扶才有法。
扶才就是要培养人才
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- 合同制 提拔