施工组织设计.docx
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施工组织设计
第一章综合说明
1.1编制依据
1.1.1工程招标文件;
1.1.2甲方提供的有效的设计图纸;
1.1.3现场实际踏勘情况;
1.1.4本单位多年来从事同类工程的施工经验;
1.1.5我单位质量体系文件;
1.1.6国家、河北省、唐山市建设部门颁发的现行标准及规范;
1.1.7工程涉及的主要施工标准、规范、图集及规程:
类别
名称
编号或文号
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2018
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
国家
砼结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
国家
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2012
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
国家
建筑装饰工程施工质量验收规范
GB50210-2013
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2015
国家
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
国家
工程测量规范
GB50026-2007
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-2016
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2016
行业
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2018
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
1.2建筑工程概况
(1)工程名称:
唐山海港经济开发区曹庄村棚户区改造工程一标段
(2)建设地点:
唐山海港经济开发区兴业大街北侧,四季嘉园北侧;
(3)建筑面积:
占地面积8238.34㎡,地上建筑面积98538.55㎡,地下建筑面积38985.72㎡,总建筑面积137524.27㎡
(4)建筑高度:
地下一层层高为3.1m,地下二层层高为2.9m,首层至十八层为住宅(剪力墙结构),层高均为2.9m
(5)设计等级:
本工程建筑工程设计等级为二级,合理使用年限50年
(6)耐火等级:
本工程为二类高层建筑,地下部分耐火等级为一级,地上部分耐火等级为二级
(7)防水等级:
屋面防水等级为一级,地下室防水等级为二级
(8)抗震:
本工程抗震设防烈度为8度
第二章施工部署
2.1项目管理班子主要管理人员及职责
2.1.1项目管理班子主要管理人员
项目管理班子主要管理人员配备情况详见下表。
姓名
职务
职称
王倩
项目经理
建造师
张学广
技术负责人
工程师
钟海
质检员
贾邵强
资料员
李建勋
试验员
张新钊
安全员
洪光
施工员
2.1.2主要管理人员职责
项目管理人员主要岗位职责
岗位职责
项
目
经
理
贯彻执行国家行业、地方相关法律、法规、规范标准及企业各项规章制度。
履行工程合同中各项约定,对工程进度、质量、安全、成本负主要责任。
建立项目质量、环境、职业健康安全体系并保证体系有效运行。
参加工程投标报价及合同评审,参与组建项目经理部,选择劳务层和专业分包队伍。
组织编制施工组织设计,专项施工方案并付诸实施。
合理配置资源,满足工程进度要求。
应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
协调业主、监理及有关部门关系。
参加业主、监理召开工程例会,解决存在问题。
组织主体工程验收和工程竣工验收。
岗位职责
项
目
技术负责人
程
师
编制项目施工组织设计、专项施工方案并送审批准。
贯彻执行相关规范、标准、安全技术规程。
组织图纸自审,参加图纸会审。
组织安全技术交底和施工组织设计专项方案交底。
领导质量、环境、职业健康安全“三位一体”贯标工作。
组织推广应用新技术、新材料、新工艺。
负责项目技术、质量、计量、试验管理工作。
工程竣工后,整理送交工程技术档案,编写工程技术总结。
参加业主监理工程例会,解决技术问题。
岗位职责
施工员
在项目经理领导下,贯彻实施局质量体系持续有效运行,负责单位工程生产管理工作。
参与施工准备计划的编制、落实工作,熟悉图纸,参与图纸会审、组织单位工程施工队伍的技术、质量、安全交底。
执行施工组织设计、专项技术(安全)措施、施工规范、技术规程等质量文件,精心组织、逐项落实、杜绝安全质量事故。
认真填写施工日志,做好自检、预检、隐检记录,对发现问题及时纠正。
接受局、业主及地方质量监督部门的检查,对检查中发现的不合格,要会同有关部门调查原因,进行综合分析,按照纠正和预防措施认真整改并记录。
负责对外联队伍施工生产过程的指导、监督和管理。
对关键过程、特殊过程严格按照专项质量问题控制措施实施。
岗位职责
材料员
工贯彻执行局物资管理规定。
编制材料需用计划,按照施工进度及时反映施工用料信息分期分批组织料具进场。
按照平面布置图堆放物资,一次就位,堆码整齐。
严格做好进场物资的验收工作,保证数量准确,规格。
质量符合国家标准,加强现场料具管理,保证物资安全,存料清楚(把好“三关”,即来料验收关、料具发放关、料具使用关)。
认真做好工程项目定额用料和耗料工作。
认真贯彻物资发放、退库和回收制度,工完场清。
做好材料的标识工作,保证标识的可追溯性。
准确添置物资凭证,加强经济核算与统计分析工作,办理有关经济签证。
接受上级部门的检查、指导、监督,配合相关部门搞好施工中的材料管理工作。
负责进场材料的抽取样、送检工作。
负责施工现场“双钢”的日常使用、维修、保管,及时向主管部门和项目经理反馈信息。
岗位职责
安
全
员
掌握并执行国家有关劳动保护的方针、政策及上级有关规定。
参加项目工程安全技术措施(方案)的制定,会同项目经理(工长)对施工队(班、组)进行安全技术交底、验收并记录。
深入现场每道工序,掌握项目安全状况和安全生产的重点部位情况,严格按标准检查各类防护措施,制止并纠正违章指挥和违章操作。
参加工地定期安全检查,及时下达隐患整改通知单,督促隐患整改措施的有效完成,对下达的隐患通知不执行的有权停工。
会同有关部门宣传安全生产、文明施工,参与职工(含外联队)的培训工作。
及时、准确的收集、整理各类安全生产内业资料,并按规定及时传递有关节资料。
发生安全事故,协助保护现场并及时上报,参与安全事故的调查、分析、处理。
岗位职责
预算员
参加编制工程项目投标、报价及施工图预(结)算工作。
负责单位工程预(结)算资料的存档及建立台帐工作。
协助项目工程施工预算的编制工作。
负责预算成本报表,按规定向相关部门提供有关资料。
负责年度结算工作。
协助本部门的各项资料管理、贯标工作。
岗位职责
资料员
负责工程施工技术资料的收集、分类、整理、汇总、保管及发放,并协助项目技术负责人做好工程资料的归档工作。
检查收集的资料的有效性、完整性、真实性和准确性。
督促项目有关人员及时提供项目的及时及验收资料。
负责项目部有关人员使用表格的配置工作。
岗位职责
试
验
员
负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。
负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计,及时提供试验报告。
检查、指导试验人员的工作。
对现场不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。
认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。
加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。
完成领导交办的其它工作。
2.2施工顺序
本工程原则本着先地下后地上、先深后浅的原则组织施工。
在主体结构施工完毕后进行砌体、装饰装修等工程,其中水电安装预埋、预留等工程随土建进度穿插施工。
初期以主体结构施工为先导,实行平面分段、立体分层、同步流水施工。
封顶后,装修开始前,要及时做出样板间,经甲方、监理确认后开始施工。
第三章施工准备
3.1现场准备
3.1.1临时用水、临时用电
3.1.1.1临时用电
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工,供配电采用TN—S接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用。
接地电阻不大于4欧姆,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆。
开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安,额定漏电动作时间不大于0.1秒。
考虑到现场设备不能同时工作,故不考虑照明及小型设备的用量。
(1)搅拌机组:
取Kx=0.7cos
=0.70
Pj1=KxPe1/cos
=0.7×(2×3)/0.70=4.2KVA
(2)振捣器:
取Kx=0.6cos
=0.65
Pj3=KxPe1/cos
=0.6×(1.1×13)/0.65=18KVA
(3)塔吊、提升机:
取Kx=0.6cos
=0.7
Pj4=0.6×(58+25)/0.7=167.7KVA
(4)弯曲机、切断机、调直机:
取Kx=0.6cos
=0.7
Pj6=0.6×(5.5+3+3)×2/0.7=42.3KVA
(5)电锯、平刨、压刨:
取Kx=0.7cos
=0.75
Pj7=0.7×(3+7.5+4)×2/0.75=8.4KVA
(6)汽泵、打夯机:
取Kx=0.7cos
=0.75
Pj10=0.7×(12.5+1.5×4)/0.75KW=35.7KVA
计算以上八组用电设备的计算负荷,则:
Pj(1-7)
=1.05×(4.2+20.5+18+167.7+42.3+8.4+35.7)
=311.64KVA
照明用电按10%计取,因此,施工现场总的用电量是1.1×311.64=342.8KVA。
3.1.1.2临时用水
(1)施工用水:
以现浇混凝土养护用水为最大用水量,计算公式,
式中,K1----未预计的施工用水系数,取1.15;
K2-----用水不均衡系数,取1.5;
Q1-----以混凝土养护用水12m3/h计算;
N1-----每m3现浇混凝土养护用水取300L/m3。
q1=1.15×12×400×1.5/3600=2.3L/S
(2)生活用水量q2
根据实际情况,从附近接引自来水,保证生活用水。
(3)消防用水量q3
根据规定,取q3=10L/S。
(4)供水管径
施工用水量:
q1=2.3L/S
消防用水量q3大于施工现场用水量,故施工用水与消防临时用水使用同一管网。
本工程由雇主提供的水源引入,水流速暂定V=1.5M/S
4Q4×10
由公式:
D=----------(MM)=--------------
3.14×V×10003.14×1.5×1000
=92mm
故供水管径选用100mm。
3.1.2现场临时设施
本工程计划搭建临时设施见附表,在工程竣工时拆除并恢复地表和任何设施的原状。
3.2技术准备
3.2.1一般要求
3.2.1.1开工前组织现场施工人员熟悉审查图纸,做好安全技术交底和图纸会审工作。
3.2.1.2配置本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。
3.2.1.3编制施工组织设计时兼顾全面,突出重点。
以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。
3.2.1.4制定技术工作计划,包括分项施工方案的编制计划和试验工作计划等。
3.2.1.5编制施工预算,计算出各分项工程的工程量,分析劳动力和技术力量,建立施工技术,机械管理机构,组织质量安全体系,制定详细网络活动计划。
3.2.1.6配备必需的施工规范、标准及操作规程,标准图集、地方法规。
3.2.1.7进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排。
3.2.1.8作好施工现场的临时用电、用水的布置。
3.2.1.9做好各种资源准备,包括劳动力、材料以及机械设备的配置。
3.2.1.10做到现场“四通一平”,根据临时供电供水施工方案,合理的布置管线,并综合考虑现场生活生产用水以及雨水的排放。
3.2.1.11砌筑、装修施工前组织工程技术人员进行图纸的二次深化设计。
3.2.2坐标和标高基准点的交底、复测及验收
开工前与甲方、监理做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作,并引测至建筑物周围。
进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。
3.2.3样板工序、样板间计划
钢筋加工先作样板,验收合格后进行大批量加工;钢筋绑扎及模板支设定样板墙与样板段,内装修设定样板间,计划见下表:
样板工序(间)施工计划表
序号
样板工序/间名称
位置
备注
1
砼浇筑
垫层
2
钢筋绑扎
基础
3
模板支设
基础
4
墙体砌筑
一层砌筑
3.2.4技术交底制度
在施工现场,由技术负责人或技术员负责技术交底工作,参加的人员包括参与施工的个班组负责人及有关技术骨干工人。
3.2.4.1落实有关工程的各项技术要求。
3.2.4.2提出施工图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位置、规格、数量等。
3.2.4.3所用各种材料的品种、规格、等级及质量要求。
3.2.4.4混凝土、砂浆、防水、保温材料的配合比和技术要求。
3.2.4.5有关工程的详细施工方法、程序,工种之间、土建与各单位专业之间的交叉配合部位,工序搭接及安全操作要求。
3.2.4.6各项技术指标的要求,具体实施的各项技术措施。
3.2.4.7设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。
3.2.4.8有关规范规程和工程质量要求。
3.3各种资源准备
3.3.1劳动力需用量计划
本工程施工为多工种协同连续作业。
在结构施工的同时穿插安装、砌筑、粗装修施工,施工中各工序需环环相接,流水作业。
任何一施工环节脱节都会影响全盘施工,因此劳动力安排及施工管理直接影响施工成效。
3.3.2设备及器具配备计划
3.3.2.1器具配备
制定计量、测量、检测、试验等器具、仪器、仪表、仪器的配备计划。
测量、试验、质检仪器和设备表
仪器名称
型号
精度
数量
全站仪
常州大地
2″、(2+2D)
1
电子经纬仪
J2
2″
2
电子水准仪
DS2000
2″
2
钢尺
50m
mm
3
标尺
5m
3
砼试模
100×100×100
15
砼抗渗试模
标准
6
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
5
钢卷尺
5m
12
坍落度筒
标准
2
铝合金靠尺
2m
2
检测靠尺
2m
2
3.3.2.2现场主要施工机械、设备配置计划
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
(kw)
生产能力
用于施工部位
备注
1
塔吊
QTZ63
9台
山东
2011
33.8KW
垂直运输
2
直螺纹套丝机
2台
北京
2003
2.2KW
钢筋加工
3
交流电焊机
BX1500
2台
天津
94
23.4KVA
焊接
4
钢筋切断机
GT6/8
1台
山东
98
5.5KW/台
6-40mm
钢筋加工
5
钢筋弯曲机
GW40
1台
山西
99
3KW/台
6-40mm
钢筋加工
6
钢筋调直机
GT6/14
1台
山西
99
3KW/台
4-14mm
钢筋加工
7
木工圆锯
MJ106
1台
沈阳
96
4KW/台
木加工
8
污水泵
3PW
2台
天津
4KW
扬程8.7m
排水
9
插入式振捣器
HZ-50
10台
天津
1.1KW/台
结构工程
10
平板式振捣器
ZW6
3台
天津
1.1KW
结构工程
11
砂轮切割机
1台
天津
第四章施工进度计划及保证措施
4.1施工进度节点计划
本工程预计于2019年9月10日开工;2020年9月30日竣工。
2019年9月10日至2019年11月30日基础施工完成。
2019年12月1日至2020年4月30日主体施工完成。
2020年5月1日至2020年9月15日室内外装修安装完成。
2020年9月30日竣工验收。
4.2施工总进度计划
工程施工总进度计划见后附图:
施工进度计划图。
4.3施工进度施工工期保证措施
4.3.1建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。
本工程采用以下计划体
3.1.1计划编制形式
为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午四点召开日计划检查和计划安排碰头会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
(1)一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。
(2)二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。
(3)三级进度计划
是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。
三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
(4)周、日计划
是以文本格式和横道图或网络图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查分析和计划安排。
通过日计划确保周计划、周计划确保月计划月计划确保阶段计划阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。
4.3.1.2施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面:
(1)图纸计划
此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限,这些图纸主要包括:
结构施工图、建筑施工图、水电预留预埋详图、水电系统图等。
(2)方案计划
此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。
“方案先行样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制定出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。
我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。
(3)分供方和专业承包商计划
此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最近签定期限和进场时间。
在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。
在进场后,我们将编制各分供方和专业承包商计划,与工程施工进度配套。
(4)设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。
为保证对塔吊以及部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。
为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。
(5)质量检验验收计划
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于工程比较复杂,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。
此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。
4.3.2人、财、机、料的保障
4.3.2.1在本工程运作中,我单位将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,对操作层实行穿透性管理,保证工程按期按质完成。
4.3.2.2我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
4.3.2.3我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
4.3.2.4我们拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足本工程的需要。
4.3.3技术工艺措施
4.3.3.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。
“方案先行,样板引路”是我单位施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。
4.3.3.2广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证,我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。
4.3.4根据不同阶段加强现场平面布置管理
我单位将根据基础、结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图、平面图以及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。
各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。
现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
4.3.5加强与政府、社会及相邻工程施工各方的协调
在这方面我单位历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,形成了良好的社会关系,在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我单位将设置专门的负责人和行政部,加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,同时加强和周边居民的交流,把扰民工作做在开工之前,一劳永逸地解决扰民和民扰问题,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
我单位将积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作,与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐
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