地源热泵埋管工程施工方案.docx
- 文档编号:15010278
- 上传时间:2023-06-29
- 格式:DOCX
- 页数:43
- 大小:590.48KB
地源热泵埋管工程施工方案.docx
《地源热泵埋管工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地源热泵埋管工程施工方案.docx(43页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
地源热泵埋管工程施工方案
玛氏食品(中国)有限公司办公楼
地源热泵埋管工程施工方案
工程名称:
玛氏食品(中国)有限公司地源热泵埋管工程
招标人:
玛氏食品(中国)有限公司
投标人:
国科永基(北京)工程安装有限公司
日期:
2012年09月18日
第一章、施工技术方案
一、工程概况
编制依据
1.1.1玛氏食品(中国)有限公司办公楼地源热泵地埋及外管系统工程招标文件及设计方案图纸;
1.1.2工程建设国家标准及工程建设行业标准;
序号
类别
国家标准、规范名称
编号
1
国家
通风空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
2
国家
采暖与卫生工程施工及验收规范
GBJ242—82
3
行业
给水、排水管道工程施工及验收规范
GB50268—97
4
国家
供水水文地质勘察规范
GB50027-2001
5
国家
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
6
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
7
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
8
国家
全国民用建筑工程设计技术措施
暖通空调动力
9
国家
地源热泵系统工程技术规范
GB50366-2005
1.1.3我公司根据同类工程施工经验、施工方法及本公司资源配备情况。
1.1.4我国现行的安全生产、文明施工、环境保护的相关法规。
项目特点
玛氏位于北京市怀柔区雁栖开发区雁西东二路,办公楼总建筑面积14000m2,夏季冷负荷需求:
1700KW;冬季供暖负荷需求:
1232KW;冬季内区辅助供冷负荷为100KW;日生活热水用量为h,热水温度50℃。
室外地源换热系统满足地源热泵机组正常运行时的交换热源的需要。
在本地区域和埋管施工作业有如下难点和特点:
1、埋管深度范围内为古河道和卵石结构:
旱井成井难度大,进尺作业慢;
在20米-40米左右漏浆严重,护壁难度大;
2、冬、雨季施工施工难度大:
本工程拟将于2012年10月至2013年1月和2013年4月分两阶段完成,或遇到冬季和雨季施工,需制定严密的防冻措施和防坍塌孔措施。
3、施工质量管理要求高:
地埋系统是地源热泵3大系统之一,他的工程质量直接影响地源热泵系统的整体质量和使用效果,而且管束施工完毕具不可修复性,安装质量和回填质量要求高。
4、施工安全管理要求高:
打井为室外施工作业,施工队伍人员素质与玛氏的施工素质要求存在差距;
临用电设施设备与现场的安全管理;
工程范围
地源热泵地源埋管系统的打井施工;回填土方工程;外管线连接。
①、打井工程:
打井工程,井深110m,孔径190mm。
地质情况分析:
该地层为第四系地层结结构。
主要是亚粘土、卵石为主,具体情况如下
经过前期地埋管勘探和一期埋管工程测试,该去地下水位埋深在45m左右。
在勘察深度内综合划分为:
(1)沙土层
(2)砂卵石层(3)卵石层(4)砾石粘土层(5)卵石层、各岩层土层特征及其分布自上而下分述如下:
(1)砂土层:
杂色,主要以砂岩风化碎块及粘土性为主,含有粗中砂小卵石,土质不均,连接性差,松散,层厚~.
(2)砂卵石层:
砂卵石为主,粗中砂中含卵石,连接性差,松散。
卵石直径在5cm-10cm不等,层厚在15m左右。
(3)卵石层:
卵石层结构,卵石中含粗砂,结构不均匀分布。
卵石直径在20cm-30cm不等,层厚20m。
(4)砾石粘土层:
风化岩碎块、卵石、砂、粘土胶结而成,卵石直径在20cm-40cm不等,层厚35m左右。
(5)卵石层:
卵石中含有中细砂质结构,分布较为均匀,块状构造,厚层在20m左右。
A、工程概况:
本工程换热系统共设计了180个室外换热孔,深度110米。
换热孔分布在该楼东侧自然地坪米以下。
垂直换热管采用PE100级De32高密度塑料管材,水平联络管采用PE100级De40-150高密度塑料管材。
换热孔钻凿及换热管道安装工程施工工期为120天(工期分为2个阶段:
一期工程2012年10月初-11月底,打井60口;二期工程为2013年4月初--6月10日,打井120口)。
B、施工部署:
换热孔钻凿施工,一期采用4台MZ-3000型正循环钻孔机进行成孔施工。
每台钻机天完成1个换热孔的钻凿及换热管安装。
每台钻机配备专业的钻井工4名,24小时不停采用2班倒循环作业。
二期采用5台MZ-3000型正循环钻孔机进行成孔施工。
每台钻机天完成1个换热孔的钻凿及换热管安装。
每台钻机配备专业的钻井工4名,24小时不停采用2班倒循环作业。
换热孔钻凿施工时由场地内的最北端开始逐排往南侧后退进行施工。
当完成了相邻两排换热孔的施工后,马上组织机械、人员进行水平联络管道的安装施工。
②地埋工程:
埋管基础的夯实、水旱沙垫层及De32水平换热器安装,水平集分水器管的安装及防剪切的固夹,集分水井室的安装,过墙密闭套管的制作安装,后浇带不锈钢套管的制作安装。
水旱沙与细土夯实回填,提取大地的低位热能。
③室外管道工程:
室外管道土方开挖工程、室外管道安装工程、室外钢管的防腐及过地下室管道的防结露保温工程。
二、技术方案
换热管的水平布置和回填
换热管的布置是本工程系统的核心和关键,热泵机组冬季需要通过换热管从地下提取热量,为系统提供热源;夏季又向地下释放热量,排出建筑内的热量。
一次施工交验完毕,终身使用。
换热管的布置施工主要是针对本项目的施工图纸、所在地区的地质条件,结合系统运行工况,来确定换热管的施工方案。
✓换热管分布管原则
✓换热回填方法及回填料的选择
✓管材及管件的质量选择
✓水平管连接方式
✓水平连接管施工工艺流程
✓PE管的连接方法
✓地埋管换热系统的检验与验收
第一章公司及项目部保证体系及措施
一、项目部管理目标
工程质量目标:
一次交验合格率100%。
工程工期目标:
120天。
安全及文明施工目标:
加强施工全过程安全管理、杜绝事故,确保工程顺利完工
二、项目部管理机构设置
三、施工部署措施
施工顺序
定位井位--打井施工—打压实验--换热管安装—原浆回填—打压实验--室外换热集分支干管至集分水器--水平管线安装—回填室外管沟
四、初步拟订项目施工技术力量配备
我们将组建本工程项目管理机构,委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员,以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员,参加工程项目管理,项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能,落实建设单位的各项要求,全面配合监理单位,设计单位及土建专业的工作,以IS09001标准建立完善的质量保证体系,形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对建设单位的承诺。
Ø项目经理:
1人
Ø技术负责人:
1人
Ø工长:
3人
Ø暖通工程师:
1人
Ø资料员:
1人
第三章、管理人员配置、各阶段劳动力安排和进出场安排
一、管理人员职责
工程管理机构职能
工程管理机构对于本工程设备安装的管理工作,应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。
a.指挥职能
工程管理机构应根据建设单位、监理的要求,结合设备安装工程的特点,对工程进行全面的统筹,制订切实可行的计划,建立健全各项规章制度,保证指挥的有效性,同时应根据工程不同阶段的特点,做出科学合理的决策,保证指挥的正确性。
b.指导职能
工程管理机构应根据合约的规定,按照政府相关部门、建设单位、监理的要求,对工程的各施工单位工艺、标准、规范的执行方面进行指导;对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导,使工程有条不紊的进行。
c.组织职能
本工程涉及到土方、管道工程及电器工程等,工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的专业施工队伍组织在一起,以保证工程施工目标的实现。
d.协调职能
本工程涉及的专业,存在着大量的结合部分。
因此,工程管理机构应做好与建设单位、监理、政府相关部位及施工队伍之间的协调工作,负责与土建的协调,负责施工队伍及其他专业之间的协调,充分利用协调职能将各方面的关系沟通,排除障碍,保证项目的正常运行。
e.控制职能
控制职能是实现施工目标的保证手段,首先工程管理机构应对各施工专业进行控制,审核各施工队伍的施工资质,并确定其可否进场施工;其次,根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制;第三,根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制;第四,对工程的总体成本进行控制。
工程管理机构要通过五项职能的行使,对本工程进行有效的管理,树立良好的企业形象,更好的为建设单位服务,达到建设单位满意。
项目各部门和各岗位的职责
a.项目经理职责
a).负责现场生产过程中同建设单位、监理单位及各专业之间的协调工作。
b).对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款,为完成预定的质量目标和施工工期全面开展各项工作。
b.技术负责人职责
a).负责组织编制工程的施工方案。
b).负责执行规范标准及技术安全措施。
c).负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的整理、积累及移交归档。
d).负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。
c.材料员职责
负责现场的物资供应、料具管理和材料的质量控制。
全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理、运输、贮存,对不合格的材料,坚决退货。
d.质量检查员职责
负责工程质量管理和工程资料管理。
严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐、预检,并做好工序标识参与工程分部、单位工程的评定和验收。
e.安全员职责:
全面负责现场施工安全工作,避免安全事故的发生。
二、劳动力配置及进场计划
、建立工程项目的管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将选拔精干力量,组建本工程项目管理班子。
选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场
选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。
对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。
电焊工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。
根据工期进度安排,编制各专业详细劳动计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。
做好劳动力的进场教育
参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。
内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。
第四章、工程材料、设备的进场计划
本工程的物资管理按照招标文件的要求原则,充分考虑性能价格比,不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备,同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性,各尽其责,“保质、保量、保工期”完成订货工作。
一、材料设备选型
1、专业工程师职责
a.配合建设单位的设备选型,主要负责技术标准及施工安装要求;
b.对自己单位订货的材料和设备选型提出意见,包括技术标准及施工安装要求;
c.对被考察厂家提出评价;
d.参加小组会议,并对所参与的工作负责;
e.参与签订和执行订货合同。
2、关于签订供货合同
(1)供货合同统一由施工单位与供货厂家签订;
(2)施工单位不得更改建设单位确定的供货厂家;
(3)施工单位不得更改建设单位已确定的有关合同条款;
(4)施工单位可根据实际情况增加有关合同条款;
(5)合同最终文本应交建设单位确认;
(6)建设单位按合同规定向施工单位支付设备或材料货款;
(7)施工单位按合同规定向供货厂家支付设备或材料货款;
(8)施工单位未按期向供货单位支付设备或材料货款影响工期,由施工单位负责。
(9)施工单位按有关规定收取材料或设备采购保管费;
(10)合同签订、供货、到货、付款、验收、全过程完全由施工单位负责操作执行。
二、施工材料及设备验收
(1)施工材料及设备进场验收由施工单位负责。
参加人员:
设备选型小组各专业工程师、监理及施工单位专业负责人。
(2)验收原则
a.与原样本或样品相符;
b.根据有关技术标准及验收规范;
c.验收合格率要达到100%;
d.相关技术资料齐全;
三、现场临时设施准备
(1)与建设单位落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临设方案和进场事宜,确保按建设单位合同规定的日期开工;
(2)设备进入现场后立即就位,为此我们根据机电工程进度安排精心编制了(3)设备及材料进场计划,确保其到货进场的准确时间;
根据建设单位和我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。
四、工程设备材料进场计划
进场计划:
根据施工顺序及施工网络计划合理安排设备及材料进场地。
一般在本工序开工前将本工种需用材料进入现场。
第五章、施工机械的选用和进场计划
一、施工机械选用
拟投入的机械设备及工具
根据施工需要选用施工机械
详见附表一
进场计划:
在本工程施工前将需用设备及工具进入现场。
二、施工用水、用电量计划
地源热泵系统工程的水电设施服从建设单位及土建专业的统一部署,经申报同意后使用土建的供水、供电设施。
现场生产用水主要为空调地埋管用水、管线系统冲洗、试压,其余用水为生活用水。
1、现场照明措施
(1)一般场所宜选取用220V照明器,对下列特殊场所应使用安全电压照明器:
a).有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于米的场所的照明,电源电压应不大于36V。
b).在潮湿和易触电场所的照明,电源电压应不大于24V。
c).在特别潮湿的场所,导电良好的地面等,照明的电源电压应不大于12V。
(2)使用行灯应符合下列要求
a).电源电压不超过36V。
b).灯体与手柄应坚固,绝缘良好并耐热耐潮湿。
c).灯头与灯体结合牢固、灯头无开关。
d).灯泡外部有金属保护网。
e).金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。
2、施工用水需要量计划和措施
a.计划用水量30吨/天。
b.现场用水应与土建专业协调解决。
严禁乱开启现场内、外市政管线。
c.生活用水注意卫生,饮水应消毒,如使用建筑物本身生活水箱,应定期检验水质,防止发生污染。
d.注意办公及生活区环境保护,生活废水应排放在指定地点,禁止乱泼乱倒。
e.试验用水如管道灌洗试压等废水应排放到指定污水沟或水井,严禁自流。
3、施工用电需要量计划和措施
a.安装维修拆除临时用电工程必须由电工完成,严禁违章作业。
b.施工现场内配电线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。
c.露天配电箱及用电设备必须加装防雨罩。
落地安装的应用绝缘物架起。
d.暂设电工应每天巡视检查用电装置及设备,及时发现隐患,纠正问题,严禁常“漏”运行。
e.计划用电量240KW(高峰作业)。
第二章施工进度计划及工期保证措施
一、工程进度控制模式图
二、技术准备工作
技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,领会工程内容和要求,充分了解设计意图并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。
根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
施工前安排本工程的专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定,做到心中有数。
通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
根据工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
施工中执行的规程、规范、标准、图集
序号
我国现行标准、规范名称
编号
1
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
工业金属管道工程施工及验收规范
GB50235-97
3
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
4
地源热泵系统工程技术规范
GB50336-2005
5
埋地聚乙烯给水管道工程技术规程
CJJ101-2004
6
给水用聚乙烯(PE)管材
GB/T13663
7
建筑设备施工安装通用图集
91SB1
8
建设工地施工现场供用电安全规范
GB50194-93
9
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
10
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
11
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
12
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
13
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
14
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
15
建设工程施工文件归档整理规范
GB/T50328-2001
16
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
三、阶段目标控制计划
Ø本工程施工在部署上以室外为主先行进场施工。
同时材料部门应立即抓紧时间,进行除甲供设备以外的机房设备、材料的订货,满足施工的需要。
待设备、材料进场后,再组织人员进行室内设备、管道的安装。
Ø制订施工进度控制计划,并制定相应的配套计划,严格控制关键线路的施工,并定期(每周)进行核对进度前锋线,及时做出调整,从而控制安装工程的总体进度。
Ø抓好关键工序施工,以点带面,并严格按施工流程及工序施工,严禁工序倒置。
Ø在组织好分部位施工的同时,集中力量保证重点部分,各专业工种搞好协调配合,确保安装进度。
Ø以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。
四、施工配合
各施工阶段的配合
A.材料到货后,应尽快就位,为设备配管和电气安装创造条件。
b.管道试压完成后,应马上交保温专业进行保温工作。
c.各专业不得互相破坏别的专业成品,遇到问题请有关部门予以解决。
调试阶段的配合
a.检查和协调土建维护结构,使其满足调试要求。
b.会同业主及监理对所涉及的安装工程进行全面检查,全部符合设计,施工验收规范和工程质量评定标准的要求,才能进行运转和调试。
c.安排各专业准备系统试运转、调试所需的水、电及压缩空气等,并将现场打扫干净。
d.提前编制调试方案,内容包括:
调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的方法等;并报请监理审批后照此执行。
e.备好调试所需的仪器仪表和必要的工具,并将清单和有关资料报请业主及监理审批。
六、工程进度计划
本工程采用以下计划模式:
Ø
Ø
Ø由总控计划编制相应施工计划。
根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制日计划,层层落实总控计划。
Ø由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
Ø计划实施过程中进行动态管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。
Ø切实落实机电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。
Ø及时与土建、装饰等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
Ø对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。
Ø在施工过程中随时听取建设单位及监理对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及建设单位、监理的步调统一。
Ø为保证总控计划的实施,应制定以下配套计划:
材料、设备送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;调试计划;验收计划;培训计划。
工期保证措施
Ø采用先进的施工技术,提高生产率。
⏹标准化支、吊架:
大大加快施工进度。
Ø发挥企业优势,提供专业施工保证。
从“人、机、料、法、环”五个方面,提供本公司资源上的优势。
⏹我们将充分发挥我公司人才优势,选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。
⏹选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工,并坚持考核上岗制度。
⏹配备充足的施工机具设备施工。
⏹有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。
⏹设置适于本工程的项目管理机构及岗位,并建立健全各项制度,奖罚分明。
⏹实行工程总控体系模式,对工程工期进行整体和细部的控制。
⏹融洽与监理单位、建设单位、设计单位、土建及其他单位的关系,做好施工配合工作,创造良好外部条件和施工氛围,确保工程顺利施工。
⏹搞好文明施工,严格工程质量、安全管理,良性地促进和保证工程施工。
工程进度控制计划
对本工程的各项施工进行准备,以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。
我们根据本工程图纸和招标文件,已草拟了地源热泵系统工程进度控制计划,并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验,以及与建设单位、设计公司、监理公司多次成功合作的经历,完全能确保和提前完成机电设备安装施工工作。
在编制本工程项目进度计划时,主要依据下述原则:
国家及地方的有关法令、法规。
施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程。
招标文件中规定的开、竣工日期。
设计图纸和设计说明。
本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境。
各工种之间的施工顺序和搭接关系。
第六章、各分部分项的完整施工方案
一、工程流程
1)施工工艺流程图
2)现场踏勘
根据换热孔的设计情况,以及项目的实际情况,在进行换热孔施工前应对施工现场和环境进行实地踏勘,以便合理配备施工设备和人员。
①勘测现场施工条件,钻机、管材等设备和物质的进场条件和堆放位置。
查明施工中水电油等物质条件的情况。
②勘测施工中的噪音、污水、废土对周围环境的影响,并制定相应的措施。
③对照施工图纸对钻孔场地的位置、大小、障碍物等进行核实。
3)施工准备
①、定位放线:
按照施工图,结合甲方给定的定位坐标点,对钻孔位置进行放线定位,每个井位点撒白灰点并结合木桩作标识,合理排定施工顺序。
②、钻机定位:
根据就近施工且钻机间不相互干扰、减少设备远距离调动、就近利用泥浆坑的原则布置钻机。
设备就位后,应采用适当的降噪、防尘、排污等措施,减少施工对周围环境的影响。
③、挖泥浆坑:
按照一个泥浆坑就近满足周边钻机使用的原则组织泥浆坑,钻机就近利用泥浆坑。
泥浆坑采用人工开挖,深度约米、两米见方,挖好后现场调制泥浆。
④、管材入场:
地埋管运抵施工现场后,地埋管及管件存放时,不得在阳光下曝晒。
搬运和运输时,应小心轻放,不得抛摔和沿地拖拽。
4)成孔施工
①.钻井设备就位后,由质检员核查钻孔位置,钻机水平度、钻头直径,确认无误后签字开钻,本工程使用钻头直径150mm,钻孔机具采用MZ-3000工程钻和龙门架工程钻。
②.钻进过程中,记录员应认真填写钻进记录表,记录启停钻的时间、钻进尺度,以及在钻进过程中有可能出现的其它问题。
③.钻进到达要求深度后,报质检员查验钻孔深度和孔径,在下管程序没有准备好以前不能过早提起钻具,并且必须保证泥浆循环。
5)下管准备
①.PE管运到现场下管前,首先由质检员查验管材合格证、规格型号,并抽检管径大小、壁厚及外观检查后再进行下一步工作。
②.双U型的接头采用电熔接方法在工厂进行,熔接由管材厂家的专业人员用专业设备按操作规范连接。
每个U型接头熔接成功后,进行清洗再进行打压试验,打压观测1h以上,不泄漏为合格;出具合格证后方可出厂。
③.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 源热泵埋管 工程施工 方案