考核办法及规定制度.docx
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考核办法及规定制度.docx
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考核办法及规定制度
宇光能源股份有限公司矿业分公司
2012年度内部各项经营指标承包
管
理
办
法
编制部门:
经营管理科
目录
1~~1封面
2~~2目录
3~~3各项承包考核管理办法及制度请示报告
4~~12经营承包考核管理办法
13~~17安全管理办法
18~~19工程质量管理办法
20~~23工资管理办法
24~~38材料及回收考核管理办法
39~~41煤质管理办法
42~~46明星竞赛考核办法
47~~48矿级干部下井带班制度
49~~49修复高压胶管理制度
50~~52支护用品管理制度
53~~57设备管理制度
58~~59出勤管理制度
60~~62节电管理制度
63~~68内部治安管理奖惩制度
69~~69解除七至十级伤残劳动合同规定
70~~70解除患病或非因工负伤员工劳动关系规定
营城矿业分公司
关于二0一二年度各项承包考核管理办法
请示报告
公司领导:
为了加强矿业分公司的管理,我们根据总公司的精神,结合矿业的实际情况,在二0一一年考核基础上,特制定了二0一二年经营承包各项管理办法及制度。
现将全部管理办法上报总公司,请审核。
我们将按照公司领导批示,对不完善的条款,将认真修改,同时抓好2012年安全生产、经营管理等各项考核管理工作。
妥否:
请批示
行政矿长:
九台营城矿业分公司
二0一二年元月
公司领导批示:
公司章:
吉林省宇光能源股份有限公司
营城矿业分公司二0一二年承包考核管理办法
为了加强企业管理,落实责任,全面开创安全生产年、效益年和责任落实年,在2011年的考核办法的基础上,重新制定2012年各项经营指标考核办法。
年度考核指标及标准
一、安全指标:
消灭重伤以上人身事故。
考核标准:
消灭重伤以上人身事故,年终安全奖100万元;死亡1人事故,取消年终安全奖,罚50万元。
出现一人重伤,扣除年终安全奖20万元。
二、商品煤产量指标:
86万吨。
考核标准:
商品煤完成86万吨,每超降1万吨,年终奖罚5万元。
三、总进尺指标:
7000米。
考核标准:
年度欠或超50米,罚或奖1万元。
四、生产单成指标:
195.21元/吨。
考核标准:
按单成降超成本的10%作为奖罚,奖罚上限50万元。
五、煤的低位发热量指标:
中煤3600大卡;粉煤4200大卡。
考核标准:
年度高或低50大卡,奖罚0.2万元。
低位发热量高或低的奖罚上下限为500大卡。
六、利润总额:
10143万元。
考核标准:
按超额部分的3.75%(同时参考实际利润数据),作为年度利润奖。
月度考核指标
1、安全指标:
消灭重伤以上人身事故;轻伤指标每月2人。
发生重伤以上人身事故,取消本月综合奖、安全奖;当月轻伤指标不超过2人,轻伤指标超降一人,奖罚2万元。
2、产量:
与月计划对比,完成计划每吨奖2元;每超欠一吨,奖罚2元。
3、总进尺:
按月计划,欠或超计划一米,罚或奖200元。
4、生产单成:
按月计划,按超降额40%进行奖罚,罚款从当月奖金中扣除。
5、工资:
全矿工资按单成81.43元/吨为考核基数,超降部分,实行以丰补欠。
6、安全工资:
按2011年考核办法进行。
一、矿副总以上领导考核办法及项目
1、工资由四大部份组成即岗位工资、效益工资、质量工资、安全工资。
见符表
矿级领导月份工资基础表
职务
合计
岗位
效益工资
质量
安全工资
工资
产量
进尺
成本
利润
矿长
27600
13360
1500
1500
1500
1500
2000
6240
书记
27600
13360
1500
1500
1500
1500
2000
6240
总工
22000
10640
1200
1200
1200
1200
1600
4960
生产
22000
10640
1200
1200
1200
1200
1600
4960
安全
22000
10640
1200
1200
1200
1200
1600
4960
机电
16800
8120
1200
1200
1200
1200
1000
2880
经营
16800
8120
1200
1200
1200
1200
1000
2880
生产副总
14400
7000
1050
1050
1050
1050
800
2400
机电副总
14400
7000
1050
1050
1050
1050
800
2400
技术副总
14400
7000
1050
1050
1050
1050
800
2400
通风副总
14400
7000
1050
1050
1050
1050
800
2400
安全副总
14400
7000
1050
1050
1050
1050
800
2400
工会主席
6000
3040
500
500
300
200
500
960
2、考核内容及标准:
1)安全:
考核标准按2011年安全工资考核办法及矿业分公司安全责任抵押金和安全奖金的实施办法进行。
2)工程质量:
工程质量达到二级品,得质量工资,出现一个一级品或一个三级品,奖罚矿长、书记500元;副矿长0.8;副总0.7系数。
3)产量:
每超欠一吨奖罚矿长、书记0.7元;副矿长0.8;副总0.7系数。
4)总进尺:
煤巷、半煤岩巷、岩巷每超降1米,分别奖罚矿长、书记5元、10元、15元;副矿长0.8,副总0.7.
5)生产成本:
每超降1%,奖罚成本工资2%。
说明:
1、关于成本,任务、安全奖金分配办法,矿级40%(封顶矿长、书记最高奖金20000元,副矿长0.8、副总0.7、余额划归辅助)。
辅助及管理人员60%,井下辅助员工奖金100元,井上员工50元,最高奖井下员工300元,井上员工150,选煤厂按井下员工标准执行。
2、成本奖、任务奖、安全奖奖罚计算公式:
(1)成本效益奖=(月计划单位成本-当月实际单位成本)×实际产量*40%。
(2)任务奖=当月计划产量×2元/吨±超降产量×2元/吨±(当月实际进尺-当月计划进尺)×200元/米。
(3)安全奖=(当月计划轻伤人数-当月实际发生轻伤人数)×2万元。
三项奖相加=当月奖罚
比例:
矿副总以上40%,管理人员辅助员工60%。
3、产量奖列为基础奖项,当月成本超支时,在此奖内扣除。
二、专业性考核
1.采掘队长考核办法及项目:
采掘队长工资由岗位工资、成本工资、产量(进尺)工资、安全工资和质量工资组成。
同时考核定额效率和循环进度及全月总工数。
1)安全:
当月出现1人轻伤事故,扣采掘段队的正、副队长安全奖金的50%;扣当事带班队长的全部安全奖金;每增加1人次加罚安全奖金的20%;出现重伤事故,扣采掘段队的正、副队长全部安全奖金(同时扣抵押金的60%)扣带班队长抵押金的80%。
每超一人加罚以上标准的30%;出现死亡事故,取消安全奖金,并扣除全部人员的安全抵押金,同时免去队长及带班队长职务。
(具体按安全考核办法以及2011年安全工资考核办法执行)
2)产量进尺:
产量以年度计划为考核基数,进尺以月计划为基数。
产量每超欠1吨,奖罚综采0.8元;炮采1元;进尺每超欠1米,奖罚煤巷10元;半煤巷20元;岩巷30元。
(当月因矿原因造成停工影响或发生地质构造变化影响,经矿班子研究可修改计划,修改后的计划按视为完成任务,不考核超欠进尺)
3)工程质量:
旬检验收工程质量不合格,罚质量工资30%,全月质量达到二级品得质量工资;出现一个一级品或一个三级品奖罚质量工资百分之百。
(掘进按队组比例考核)
4)成本工资:
当月全队成本不超,可得成本工资;全队当月成本超降多少,从队长成本工资和全队工资总额中奖罚多少。
(超降比例按50%奖罚)
考核循环进度,采煤的回收率,定额效率和全月总工数
1)采煤循环进度:
综采:
0.63米∕循环,炮采:
0.72米∕循环;因循环进度达不到,所影响的产量,每超降1吨,奖罚队长1元。
2)回收率:
厚煤层放顶煤回采率:
82%,单一煤层一次采全高:
95%。
因回收率达不到要求所影响产量,每超降1吨,奖罚队长1元。
3)定额效率:
综采:
14吨∕工;炮采;3.6吨∕工,因定额效率完不成所影响产量,每超欠1吨,奖罚队长0.5元。
4)采掘队全月总用工数:
按定岗在册人数乘以80%出勤系数,等于全月用工总数,但全月总用工数不得超降实际用工数的10%。
否则,每超一个工数,由队长支付工资。
掘进循环进度和定额效率:
1)煤巷循环进度:
煤巷、半煤岩巷:
1.6米∕循环;岩巷:
1.5米∕循环。
因循环进度达不到,所影响进尺,煤巷、半煤巷每超欠1米奖罚50元,岩巷奖罚100元。
2)定额效率:
煤巷、半煤岩巷:
0.2米∕工;岩巷:
0.16米∕工。
因定额效率完不成所影响进尺,每超欠1米,煤巷、半煤巷奖罚50元;岩巷奖罚100元。
说明:
采掘工作面因安面、撤面、搬家或地质条件发生变化时,根据实际情况,由矿有关部门现场测定,经矿班子研究可修改回采率、定额效率的考核指标。
2、辅助队长、副队长考核办法及项目
全矿辅助队长、副队长(含巷修、整备、选煤厂、锅炉、木厂、后勤)工资由岗位工资、安全工资、质量工资、成本工资组成。
1)安全:
当月出现1人轻伤事故,取消队长、副队长安全奖金。
出现重伤事故,扣辅助段队的正、副队长全部安全奖金(同时扣抵押金的60%,具体根据安全考核办法规定);出现死亡事故,取消安全奖金,并扣除全部人员的安全抵押金,同时免去队长及带班队长职务。
(具体按安全考核办法以及2011年安全工资考核办法执行)
2)质量:
工程质量达到二级品,得质量工资;旬检工程质量不合格,罚质量工资30%。
全月质量不合格,取消质量工资;质量达到一级品或三级品,奖罚质量工资100%。
3)成本工资:
当月成本不超,可得成本工资。
全队当月总成本超降多少,从队长当月的成本工资和全队的工资总额中奖罚多少。
(超降比例按50%奖罚)
3、专业科室考核办法及项目
●技术科考核办法及项目:
1、安全:
考核标准按2011年安全工资考核办法及矿业分公司安全责任抵押金和安全奖金的实施办法进行。
2、工程质量:
工程质量达到二级品得质量工资,出现一个一级品或三级品,奖罚付科长(主任工程师)300元,主管技术员200元,其他科员100元。
累计计算。
3、产量:
每超欠一吨,奖罚副科长、主任工程师0.08元。
4、进尺:
每超欠一米,奖罚副科长、主任工程师3.20元。
5、规程编写、贯彻不及时,一次罚款200元,情节严重导致出现安全事故,严肃追究责任。
4、检查、验收不认真的,不负责的、发现一次罚款200元。
5、不遵守各项制度的,一次罚款100元。
●安检科考核办法及项目
1、安全:
考核标准按2011年安全工资考核办法及矿业分公司安全责任抵押金和安全奖金的实施办法进行。
2、工程质量:
工程质量达到二级品得质量工资,出现一个一级品或三级品,奖罚科员100元。
3、当班检查过的工作面出现工程质量安全隐患,没有在现场监督落实的,一次罚款500元。
因没有及时处理隐患,造成安全事故的追究责任。
4、发现“三违”人员不制止,发现一次罚款200元。
5、没有完成矿交给的当班工作任务,一次罚款200元。
6、不遵守各项规章制度,一次罚款100元。
●通风科考核办法及项目
1、安全:
考核标准按2011年安全工资考核办法及矿业分公司安全责任抵押金和安全奖金的实施办法进行。
2、工程质量:
工程质量达到二级品得质量工资,出现一个一级品或三级品,奖罚主管科员200元,其他科员100元。
3、出现一起通风事故罚款500元。
4、发现隐患没有在现场监督处理,一次罚款200元。
5、因工作失职造成安全事故的,取消安全工资,情节严重的追究责任。
6、不遵守各项规章制度的,一次罚款100元。
●调度指挥中心
1、安全:
考核标准按2011年安全工资考核办法及矿业分公司安全责任抵押金和安全奖金的实施办法进行。
2、产量:
每超欠一吨奖罚调度长0.1元;副调度长0.8;调度员及小班指挥长0.7系数。
3、总进尺:
每超降1米,分别奖罚调度长5元;副调度长0.8;调度员及小班指挥长0.7系数。
4、当月亏库200吨以上,罚款300元。
吨车皮调配不合理,影响进尺,一次罚款100元。
材料车造成积压,不及时卸车,发现一次罚主管调度长100元/车。
5、工作失误造成安全生产事故的,一次罚款1000元。
●经营管理科考核办法及项目
工资由岗位工资、安全工资、成本工资、效益工资组成。
1、安全:
考核标准按2011年安全工资考核办法及矿业分公司安全责任抵押金和安全奖金的实施办法进行。
2、成本:
保证全矿月计划生产成本的完成,每超降1%,奖罚按成本工资的10%奖罚。
(经营科长1.0;工资科长0.7;供应科长0.7)
3、对全矿各项大宗物质材料及设备管理要到位,做到帐、卡、物清晰,一次工作不实罚款100元。
4、效益:
保证全矿经营效益利润指标的完成,实现全年净利润8200万元。
5、修旧:
保证全矿修旧利废指标的完成。
6、不遵守各项规章制度的,一次罚款100元。
三、管理考核的方式
战线承包、段队砍块、包保到位、兑现奖惩、当月考核、当月兑现
四、组织机构
组长:
许树广冯贵海
副组长:
种建斌陈志新于大河吴树臣杨京武
成员:
荣远明周兴林玉峰邹海清
张书文王宝林杨宝君李吉堃
宋庆文王明霞
营城矿业分公司安全管理办法
(安全风险责任抵押金和安全奖金)
一、关于实行安全责任抵押金和安全奖金的管理办法
(一)公司实行安全风险责任抵押金制度
根据公司安全生产工作的实际需要,更好地体现安全工作责、权、利统一和重奖重罚的原则,公司决定建立安全责任抵押金制度;对公司直接或间接从事安全生产管理工作的班、队长以上管理人员,实行安全责任抵押金制度;根据各级人员对其所负安全工作的重要程度和承担责任大小确定交纳抵押金的金额,参加抵押人员必须交纳抵押金,不交抵押金者不得任职。
抵押金缴纳标准如下:
1、党委书记、矿长抵押金为20000元;
2、副矿长抵押金为16000元;
3、安全、通风、技术、机电的副总、工会主席抵押金为14000元;
4、各科室抵押金标准分三类:
一类科室:
技术科副科长、主任工程师、调度室主任10000元,通风科科员、安检员8000元,小班指挥长7000元
二类科室:
调度室副主任8000元,救护队队长6000元,测量队长5000元,技术科负责采、掘、地、测的技术员4000元,救护队小队长、井上下火工品管理员按3000元考核。
三类科室:
经营科长、保健站长、调度员、救护队副队长5000元。
5、辅助段队考核分二类:
一类:
机、运、通正职8000元;副职、段队技术员6000元;
二类:
巷修队、准备队正职7000元,副职5000元。
6、采掘段队队长抵押金为16000元;副队长、段队技术员抵押金为13000元。
7、直接从事井下采掘作业的班、组长实行安全责任抵押金制度,抵押标准:
班、组长抵押金为2000元。
8、选煤厂厂长、后勤科长、工资科长、供应科长、保卫科长、销售科长、财务科长、锅炉主任、木厂厂长、培训中心执行安全工资考核。
全矿安全控制指标不超,本单位不出现安全生产事故,可得安全工资。
轻伤每超一人扣安全工资的20%;全矿发生一起重伤事故扣安全工资的40%。
执行标准:
选煤厂正职2000元,副职1600元
后勤科长、工资科长、供应科长、保卫科长、销售科长、财务科长、锅炉主任、木厂厂长按辅助员工一类执行。
经营科员、培训主任、工会干事按辅助员工二类执行。
培训中心科员按辅助员工三类执行.
9、井下员工安全工资标准按类划分:
采掘段队标准分三类:
一类1000元;二类800元;三类600元。
一类:
采煤司机、架子工、两巷端头翻打工、掘进工、负责采掘瓦检员。
二类:
采煤装车工、采掘包机、掘进其它工种。
三类:
采煤运转工、清皮带、调料工。
井下辅助段队(机电、运输、通风、巷修、整备)标准分三类:
一类600元;二类500元;三类400元。
一类:
巷修工人、准备工人、运输井下机车司机、轨道工、重运工、防灭火工、机电大型定检工、井下电工、监测工、测风员、通风除负责采掘瓦检员外其它瓦检员。
二类:
钳工、管工、通风设备、通风消尘工、运输上下推车、清仓斜下、装、卸载硐室、井下综采支架维修车间、救护队员。
三类:
主副立井绞车、井上下信号、卸载站、三车两线、井下各硐室、地面机车司机、道岔工、翻矸工、井下火药库、电话工、测量工、销售井下煤质采样工、变电维修。
(二)公司实行月安全生产奖惩制度
1、公司对所有参与安全责任抵押金的人员实行月度考核月度奖励。
月安全奖励金额为个人所交抵押金金额乘以0.4。
2、班长按所交抵押金等额兑现奖金。
二、关于实行安全抵押金奖金和安全工资的考核办法
(一)月度安全责任抵押金和安全奖金的考核办法
1、当月发生一起轻伤事故,扣专业矿长、带班矿长当月安全奖金的10%;扣采掘当事段队的正、副队长安全奖金的50%;扣当事带班队长、组长、班长当月全部安全奖金;当事段队每超一人加罚安全奖金的20%;连续两个月内发生轻伤事故的班长撤职、带班组长撤职。
2、辅助(机电.运输.通风)出现一起轻伤,取消事故班组的全部安全工资;队长、副队长不支付安全奖金。
3、当月发生重伤事故,扣专业矿长、带班矿长当月安全奖金的60%;扣所有交抵押金人员安全奖金的40%;扣当事段队的正、副队长全部安全奖金;发生重伤事故的组长、班长、带班队长扣全部安全奖金并撤职。
每超一人加罚以上标准的30%。
4、井下员工实施安全工资制。
按公司“四无”员工标准,即做到:
无轻伤、无违章、无违纪、无次品;所在班组做到“六无”班组。
全月员工可得安全工资。
当月本人出现一起轻伤以上事故,扣除其全部安全工资;出现一次“三违”,除不得安全工资外,按安全管理规定执行处罚,造成严重后果的除加倍处罚外,予以除名。
5、全月出勤,采、掘满26天,辅助满28天(特殊情况经矿务会审批)的员工可得安全工资。
6、当月全面完成各项安全控制指标,可得当月全部安全奖。
轻伤指标全矿控制在2‰,每超出一人扣所有交抵押人员的安全奖金的20%。
7、当月全矿发生一起死亡事故,取消全矿当月安全奖金和员工安全工资;扣除所有人员全部抵押金;并在下月初按标准补交安全风险抵押金;事故段队的当班班长、带班队长、队长给予撤职处分。
8、发生各类安全事故后隐瞒不报,一经查实,严肃处理。
对隐瞒不报的队长罚款10000元;当班副队长罚款8000元;班长罚款6000元;组长5000元。
9、实行逐级考核制度
副总以上矿级领导由总公司考核。
总公司成立考核领导小组,负责矿业公司副总以上领导的月度考核和年度考核;负责审定检查矿业公司的月度考核工作和年度考核工作;段队以上人员由矿考核;班、组长由所在段队考核,矿审核。
(二)年度抵押兑现奖金考核办法。
1、全年实现安全生产,年末公司对所有参加安全责任抵押人员按所交纳抵押金额的2倍进行奖励。
2、发生一起死亡事故,所有参与抵押人员抵押金没收,参加安全责任抵押人员年末不予兑现奖金;
3、凡被撤职的班、段队长年末不予兑现安全奖金。
因故免职或自动离职的班组长年终不予兑现安全奖金。
4、安全抵押的奖惩兑现以年度为单位进行考核,年终统一兑现。
三、考核领导机构:
组长:
许树广冯贵海
副组长:
矿班子副总以上人员
成员:
安检科、技术科、通风科、人力资源部、工资科、保卫科。
四、其它奖励
1、在日常安全生产中勇于抵制“三违”,发现重大隐患立即采取措施,避免重大事故,抢救遇险人员或公司财产的有功人员,可视功劳大小给予适当奖励。
2、对安全生产方面违法乱纪现象进行举报者,经调查情况属实,对举报者进行奖励,并予以保密。
3、对安全工作做出突出贡献的单位和个人公司将给予重奖,且年终优先评为安全先进单位和安全先进个人。
4、公司可根据安全生产具体情况和上级要求,开展阶段性安全活动,制订具体的奖励办法,并严格考核兑现。
五、本办法自公布之日起执行。
本办法试行期为一年。
解释权归公司考核领导小组。
工程质量验收及奖惩办法
为进一步加强工程质量管理,提高质量标准化水平,强化全员工程质量管理意识,坚持“以质量求生存,以安全求发展”的原则,结合本矿实际情况,制定工程质量验收及奖惩办法。
由总工程师和安全矿长负责组织,各系统矿长、副总和生产技术科、安检科、通风科等相关科室人员、各施工段队人员参加,进行工程质量验收检查,实行旬检和月末总评,经总工程师、安全矿长审核后,最后报行政矿长审批。
一、工程质量等级划分标准
1、工程质量验收实行百分制,分三个等级。
2、90分以上(含90分)为一级品。
3、90分以下,80分以上(含80分)为二级品。
4、80分以下为三级品。
二、工程质量验收评定办法
1、实行旬检、月验收综合评定。
2、每月的两次旬检分数占全月总分数的50%,月末验收分数占全月总分数的50%。
3、每月的旬检有两次出现二级品或月末验收为二级品及二级品以下,则全月综合评定不得评为一级品。
4、每月的旬检有两次出现三级品或月末验收为三级品,则全月综合评定不得评为二级品。
5、当月出现轻伤及以上事故,则全月综合评定不得评为一级品。
6、当月出现重伤及死亡事故,则全月综合评定不得评为二级品。
三、工程质量奖惩办法
1、当月采煤,掘进、巷修(按全段队队组平均计算)工程质量综合评定为一级品的队组,队长奖励质量工资100%,工人计件工资增加5%。
2、当月采煤,掘进、巷修(按全段队队组平均计算)工程质量综合评定为二级品的队组,不奖不罚。
3、当月采煤,掘进、巷修(按全段队队组平均计算)工程质量综合评定为三级品的队组,队长扣除质量工资100%,工人扣计件工资的5%。
4、安全管理人员质量工资,按比例进行奖罚。
(1)每出现一次一级品或三级品,奖罚矿长500元,累计计算。
(2)每出现一次一级品或三级品,奖罚生产、技术、安全副矿长400元,累计计算。
(3)每出现一次一级品或三级品,奖罚生产、技术、安全、通风副总工350元,累计计算。
(4)每出现一次一级品或三级品,奖罚技术、安检、通风科长(主任工程师)300元,累计计算。
(5)每出现一次一级品或三级品,奖罚技术科、通风科主管此项工作的技术员200元,非主管此项工作的技术员100元,安检科管理人员100元,累计计算。
营城矿业分公司工资管理办法
一、采掘工资
1、采掘工作面、正规巷修面,实行计件工资核算。
新开工作面由工资定额员根据技术科提供的作业规程,结合工作面实际情况,现场实地标定并参考有关资料,制定劳动定额,经有关领导批准后,按定额单价执行计件工资。
如工作面发生变化,由段队请示修改定额,定额员现场标定,根据实际情况修改定额。
工作面恢复正
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