物流管理知识点.docx
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物流管理知识点.docx
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物流管理知识点
第一章
1、物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合
2、“物流管理”是供应链流程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和储存的计划、执行和控制的过程
3、供应链管理的定义利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等
4、商流和物流的关系:
:
二者联系:
商流是物流的基础
:
二者区别1流动的实体不同2功能不同3发生的先后和路径互不相同
5、物流分类:
按照物流活动的流程分类:
采购与供应物流,生产物流,销售物流
按照从事物流的主体进行划分:
第一方物流,第二方物流,第三方物流,第四方物流
其他分类:
虚拟物流精益物流绿色物流军事物流
6、物流的作用1)保值2)节约3)缩短距离4)增强企业竞争力、提高服务水平5)加快商品流通、促进经济发展6)保护环境7)创造社会效益和附加价值
7、物流的效用1)时间效用2)地点效用(也称空间效用)3)形式效用4)拥有效用
8、我国物流发展的现状 1)物流基础设施规模迅速扩大 2)全社会货物运输量持续增加 3)第三方物流服务方兴未艾 4)物流技术装备水平迅速提高 5)北京奥运会为物流发展提供新的机遇 6)政府部门对现代物流的重视程度不断提高
9、我国物流发展中存在的问题1)物流系统效率低,物流成本高。
2)物流基础设施的配套性,兼容性差,物流技术装备水平低。
3)标准化建设滞后。
4)我国物流管理体制和机制方面的障碍。
第二章
1、物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需输送的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和信息等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体
2、物流系统的特点:
物流系统有整体目的性,物流系统的各要素相互作用,物流系统是一个“人机系统”,物流系统服务于经营系统(服务于企业),物流系统是一个信息系统,物流系统是一个复杂系统,物流系统是一个动态系统
3、物流系统构成要素
从宏观上看:
一般要素功能要素环境支撑要素物质基础要素
从微观上看(最基本的七要素):
流体,载体,流向,流量,流程,流速,流效
4、物流系统分析的原则
1、外部条件与内部条件相结合原则
2、当前利益和长远利益相结合原则
3、子系统与整个系统相结合原则
4、定量分析与定性分析相结合原则
5、物流系统的目标——6S”目标
1、服务目标2、快速、及时、准时目标3、安全目标4、低成本目标5、规模优化目标6、库存控制目标
第三章
1、现代仓储是指利用现代化技术及设备,从接受储存物品开始,经过储存保管作业,直至把物品完好、高效地发放出去的全部过程。
2、传统仓储是为了存,现代仓储为了不存或减少储存
3、仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个地址建立仓库的规划过程。
4、影响选址的因素:
客户需求自然地理条件交通运输用地成本法规制度
5、仓储作业流程
6、仓储合理化标志1.质量标志2.数量标志3.时间标志4.结构标志5.分布标志6.费用标志
7、货物出库的程序1.审核仓单2.核对登账3.配货备货4.复核查对5.点付交接
–6.填单销账
第四章
1、采购,通俗地讲就是买东西;扩展开来就是指为实现企业目标,在充分了解市场产品要求的情况下,根据企业的需求和经营能力,运用适当的采购策略和方法,通过等价交换取得适销对路商品的经济活动过程。
2、采购管理:
采购管理是指为了保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制等的管理活动。
3、采购的分类
分类角度
具体分类情况
按采购对象
1)有形物品采购2)无形物品采购
按照采购的时间
1)长期合同采购2)短期合同采购
按照价格
1)招标采购2)询价现购3)比价采购
4)议价采购5)定价收购6)公开市场采购
按采购主体
1)个人采购2)集团采购3)联合采购
按照采购方法
1)传统采购2)科学采购
4、采购管理的业务内容1)采购管理组织建设2)需求分析3)资源市场分析4)制定采购计划5)采购计划实施6)采购评价7)采购监控8)采购基础工作
5、编制采购计划的依据1.年度销售计划2.年度生产计划3.用料清单4.库存状态
5.设备维修计划和技术改造计划6.基本建设计划和科研计划
采购计划的目的
(1)预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动2)避免材料储存过多,积压资金,及占用堆积的空间(3)配合公司生产计划与资金调度(4)使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料
(5)确立材料耗用标准,以便管制材料采购数量及成本
采购计划的内容
包括:
认证计划订单计划
例1:
某电视机厂去年生产的某型号电视机销量达到10万台,根据市场反应状况,预计今年的销量会比去年增长30%(为生产10万台电视机,公司需采购某零件40万件),公司供应某种零件的供应商主要有两家,A的年生产能力是50万件,已有25万件的订单,B的生产能力是40万件,已有20万件的订单,求出认证过程。
解:
第一步:
分析认证需求
今年销售预测:
10(1+30%)=13万件
该种零件的需求量是:
13×(40÷10)=52万件
第二步:
计算认证容量
A与B的供应量是:
(50-25)+(40-20)=45万件
第三步:
制定认证计划:
对比需求与容量,综合平衡,指定认证计划
例2:
在例1中求出需求量是7万件,要向C公司采购,根据经验,检验测试需求数量为此批样件数量的0.1%,样品数量和机动数量分别为0.05%,要求在10月1日前完成认证。
认证周期为10天,缓冲时间为10天,则对C公司的认证计划中认证物料数量?
开始认证的时间?
1.认证物料数量:
物料实际需求数量+检验测试需求数量+样品数量+动机数量
认证零件数量=7+7×0.1%+7×0.05%+7×0.05%=7.014万件
2.开始认证时间:
要求认证结束时间—认证周期—缓冲时间
开发认证时间=30-10-10=10
6、订单计划的四个环节:
(一)准备订单计划(分析订单需求)
(二)评估订单需求(三)计算订单容量(四)制定订单计划
例3:
M公司生产小型家电产品,其所需开关配件的主要供应商有两个:
甲供应商在1月25日之前可供应4万个开关(A型1万个、B型2万个、C型1万个),乙供应商在1月15日之前可供应5万个开关(A型1.5万个、B型1.5万个、C型2万个),那么在1月15日前A、B、C三种开关的总体订单容量为?
9万个,其中A型2.5万个,B型3.5万个,C型3万个。
计算已承接订单量
接例3:
若甲供应商已经承接A型8000个,B型1.5万个,C型9000个。
乙供应商已经承接A型1.3万个,B行1.2万个,C行2万个。
那么在1月15日前,开关的总体承接订单量为?
7.7万个(A型2.1万个,B型2.7万个,C型2.9万个)
确定剩余订单容量(注:
1月15日之前与1月25日之前的容量不同)
物料剩余订单容量=物料供应商群体总体订单容量-已承接订单量
如例3,开关剩余订单容量=9-7.7=1.3万个(A?
B?
C?
)
7、采购成本及成本分析
采购成本=材料成本+采购管理成本+存储成本
1.材料成本材料的价格成本=单价X数量+运输费+相关手续费、税金等
2.采购管理成本采购管理成本=人力成本+办公费+差旅费+信息传递费等
3.储存成本储存成本=贷款利息+仓库保管费用+存货损坏费用+其他费用
8、采购成本控制的方法:
.ABC控制法
.经济订货批量控制法
.定量采购控制法:
指当库存量下降到预定的最低库存数量(采购点或订货点)时,按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行采购补充的一种采购成本控制方式。
.定期采购控制法
订货量=最高库存量-现有库存量-订货未到量+顾客延迟购买量
第五章
1、运输的含义:
运输就是通过各种运输手段,使货物在物流节点之间流动,以改变“物”的空间位置为目的的活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
2、运输的主要功能:
物流系统运作的主要环节之一;物流系统功能的核心;实现物流合理化的关键;具有增值效应的环节之一;“第三利润源”的主要源泉。
3、五种基本运输方式的特点及适用范围:
铁路运输:
优点:
(1)运输速度快
(2)运载能力强(3)运输成本低(4)运输能耗低(5)通用性能好(6)安全可靠。
缺点:
(1)灵活性差
(2)运输时间长(3)货损率较高(4)投资较大。
适用范围:
(1)适合于内陆地区大宗低值货物的中、长距离运输;
(2)适合于大批量、时间性强、可靠性要求高的一般货物和特种货物的运输;(3)适合于散装货物(如煤炭、金属、矿石、谷物等)和罐装货物(如化工产品、石油产品等)的运输。
公路运输:
优点:
(1)公路覆盖面广
(2)灵活性强(3)快捷精确(4)包装简单,货损少(5)运费便宜(6)投资小,效益高。
缺点:
(1)运输能力小
(2)运输能耗高(3)运输成本高(4)安全性差。
适用范围:
(1)内陆地区近距离的独立运输
(2)补充和衔接其他运输方式。
水路运输:
优点:
(1)运输能力大
(2)运输成本低(3)投资省(4)运输路线长(5)通用性能好。
缺点:
(1)运输速度慢
(2)可达性差(3)受自然条件影响大。
适用范围:
运距长、运量大、时间性不太强的大宗货物的运输,特别适合使用集装箱进行运输,以及国际贸易远洋大批量物资的运输。
航空运输:
优点:
(1)高速直达运输
(2)不受地面条件影响,能够深入内陆地区(3)安全性高(4)节约包装、保险、利息等费用。
缺点:
(1)载运量小
(2)运输成本高(3)受天气条件影响较大(4)可达性差。
适用范围:
(1)国际运输。
除远洋运输外,目前国际间的一些货物联系基本
上依靠航空运输。
(2)特殊货物的运输。
管道运输:
优点:
(1)运输量大
(2)能耗小,成本低(3)节省包装费用(4)不受地面条件影响(5)安全性好,连续性强。
缺点:
(1)运输货种单一
(2)灵活性差(3)固定投资大。
适用范围:
管道运输适合于单向、定点、量大的流体状且连续不断货物(如石油、油气、煤浆、某些化学制品原料)的运输。
4、联合运输的概念及特征:
(概念)联合运输是将两种或两种以上的运输方式或运输工具连接起来,实行多环节、多区段相互衔接的接力式运输,简称联运。
(特征)一份多式联运合同和一份单据,全程单一费率,专人全程负责,至少两种以上运输方式,集装单元化作业。
5、运输方式选择的定量方法:
综合评价法:
(1)确定运输方式的评价因素值:
经济性(F1),迅速性(F2),便利性(F3),安全性(F4)
(2)确定各评价因素值的权重:
a1、a2、a3、a4,(例如分别为2,3,4,1)
(3)确定综合评价值:
F=a1F1+a2F2+a3F3+a4F4
设F(R)为铁路方式、F(T)为公路方式、F(S)为水路
则F(R)=a1F1(R)+a2F2(R)+a3F3(R)+a4F4(R)
成本比较选择法:
运输总成本=运输成本+运输导致的相关间接库存成本。
总成本为:
运输(KD)+在途存货CIDT/365+工厂存货CIQ/2+仓库存货(C+K)IQ/2
7、运输合理化的含义:
是按照货物流通的规律,满足用户需求,用最少的劳动消耗达到最大的经济效益,来组织货物调运。
8、实现运输合理化的途径:
第六章
1、包装的标识与标记:
(标识)包装标志是为了便于货物交接、便于识别,便于运输、仓储和海关等有关部门进行查验等工作,也便于收货人提取货物,在货物的外包装上标明的记号。
(标记)由生产方或销售方提供的、在产品或商品外包装上附加的起到标示、提醒信息的内容(标示产品的生产以及销售等信息)
2、主要的包装技术:
1防震包装技法2防潮包装技法3防锈包装技法4防霉包装技法5集合包装技术
3、包装合理化的主要途径:
4、流通加工的概念:
物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施以包装、分割、计量、分拣、刷标志、检标签、组装等简单作业的总称。
5、区别流通加工与生产加工的内容:
6、流通加工的主要类型及方法:
弥补生产加工不足的流通加工,满足多样化需求的流通加工,保存商品为目的的流通加工,提高物流效率的流通加工,方便消费的流通加工,提高原料利用率和加工效率,以配送为目的的流通加工,衔接不同运输方式的流通加工,生产-流通一体化的流通加工,以提高经济效益为目的的流通加工。
7、实现流通加工合理化的途径:
(一)流通加工使运输合理化:
主要考虑使支、干线有效衔接,提高周转速度
(二)流通加工与配送结合:
配送是物流末端短途运输,流通加工设在配送中心
(三)流通加工使商流合理化:
促进销售,使商品更迎合消费者心理
(四)流通加工与配套相结合:
特殊产品流通加工问题,如:
汽车等大型设备流通过程中的加工
(五)流通加工和节约相结合:
目前我国流通加工考虑的主要因素
第七章
1、装卸搬运是衔接物流各环节活动正常进行的关键。
(它是发生频率最高的一项作业——任一个物流网点都会存在装卸搬运活动)
2、装卸搬运的概念:
指在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
装卸搬运在物流活动中起到了承上启下的衔接作用。
3、装卸搬运的特点1、装卸搬运作业量大2、装卸搬运对象复杂3、装卸搬运作业量不均衡4、装卸搬运对安全性要求高5、装卸搬运具有“附属性”“伴生性”6、装卸搬运具有“保障性”7、装卸搬运具有“衔接性”
4、装卸搬运的分类
按装卸搬运划分:
车船装卸搬运,港站装卸搬运,库场装卸搬运
按作业连续性划分:
间歇作业、连续作业
按装卸搬运作业分类:
堆码拆取作业,分拣配货作业,挪动移位作业
按装卸搬运的机械及其作业方式分类:
吊上吊下方式,叉上叉下方式,滚上滚下方式,移上移下方式,散装散卸方式
5、装卸作业合理化措施
(一)防止和消除无效作业
(二)选择适宜搬运路线
(三)提高物资装卸搬运的灵活性
(四)实现装卸作业的省力化
(五)装卸作业的机械化
(六)推广组合化装卸
6、活性系数
•物料搬运的难易程度称为活性。
•用活性系数来衡量,所费的人工越多,活性就越低。
反之,所需的人工越少,活性越高,但相应的设备投资费用也越高。
第九章
1、配送发生在物流活动末端,直接面向客户。
它是企业物流服务水平的直接体现;它是物流社会化的有效途径。
2、配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
项目
配送活动
运输活动
地位
1)从物流据点至需求用户之间;
2)是“二次输送”、“支线输送”或
“终端输送”的地位。
例如:
配送中心到顾客之间
1)从生产厂商至物流据点之间
2)是“一次输送”、“干线输送”的地位。
例如:
工厂和配送中心之间
运输方式
单一汽车运输(一般情况)
多式联运
活动
特点
配送几乎包括了所有的物流
功能要素,是微物流
单纯的运输
3、配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通节点
4、配送中心的类型
(一)按照所承担的流通职能分类1.供应型配送中心2.销售型配送中心
(二)按辐射范围分1.城市配送中心2.区域配送中心(三)按配送中心的内部特征分1.存储型2.流通型3.加工型
5、配送合理化的措施
1.推行一定综合程度的专业化配送
2.推行加工配送(与流通加工结合)
3.推行共同配送—配送路线的最优选择问题
4.实行双向配送(考虑运输合理化)
5.推行准时配送系统(订单处理、车辆调运、客户管理)
6.推行即时配送系统(增加配送活动的快速反应能力)
第十章
1、物流信息的特点:
信息量大更新快来源多样化
2、现代物流信息技术
1物流条形码技术
2无线射频识别技术(RF)
3电子数据交换(EDI
4销售时点管理系统(POS系统)
5自动跟踪技术
3、×××××××××××××
国别厂商代码商品标识代码校验码
例:
听装健力宝饮料的条码为6901010101098
其中690代表我国EAN组织,1010代表广东健力宝公司,10109是听装饮料的商品代码。
这样的编码方式就保证了无论在何时何地,6901010101098只唯一对应该种商品。
4、
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