美工企划书可编辑范本.docx
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美工企划书可编辑范本
1,网店首页合商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。
看step1—2
2,内部流程的规范化和优化.看step 3,4,5,7,8,9
3,活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。
看step 6
基本理念:
1.a.标准化商品:
就是可被准确搜出来的,比如沙发垫,空调罩。
优点:
易搜索,易被精确定义化,同样的商品中对比性强:
对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。
缺点:
打价格战,竞争激烈,排除商品是独家垄断,可操纵价格。
b.非标准化商品:
就是不可被准确搜索出来的,比如:
服装等。
优点:
买家对价格不敏感,看重的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。
缺点:
品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
2.店铺分为专营店和旗舰店:
专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度
旗舰店(只做一个品牌)—-——————-—-—-—做深度.
3.网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化产品。
4、思维模式:
自上而下的整体战略思维,而非自下而上的.
5.收集模范店铺,分析学习模仿,融合,创新。
6.定期评估广告效果,提高客户转化率。
7.注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。
让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。
step1:
店铺设计
时间:
2周内
人员:
美工,文案
工作:
设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。
要求:
1.颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
4.模块位置合理,位置上下对齐,以齐整为标准。
5.右侧广告页面不超过3个.更多的就放在翻页中。
1.当月主题活动
2顾客体验活动
3特惠产品活动
4增加联盟.参考柠檬绿茶
5。
增加好评打分提醒,参考柠檬绿,并专人负责相关后续事务,详看step7.
6。
增加会员管理,例:
“买满200元免费入会,立打9折|",参考theface shop。
7增加官方帮派,参考the faceshop.
8增加收藏店铺,放置在右侧,参考sasa。
9。
增加 顾客反馈。
放在banner内侧。
10。
增加公司简介。
放在banner内。
11。
增加六大服务承诺。
参考thefaceshop.
12。
增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。
13.增加品牌软文。
类似凡客,参考the faceshop.
14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16。
增加购物流程,放置在首页底部。
参考lovfoo。
17。
分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动.
18。
分类页面的底部,放置买家必读。
19。
登陆到各大搜索引擎。
step2:
商品页面
时间:
4个星期内
人员:
美工,文案
工作:
设计美观,简洁的商品介绍模板。
要注意页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求:
1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想道的所有关键词,并注意空格.
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)
2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置.
4.放置收藏商品,收藏店铺。
参考thefaceshop。
5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌
描述,再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7.又写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。
8.放置热销商品top4。
分类:
空调罩桌布,沙发垫。
9.放置链接到“六大服务承诺。
”
10.宝贝上架时间设置为7天.
11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品(推荐位够多可以全部)篇二:
淘宝美工培训项目商业计划书
淘宝美工培训项目商业计划书
国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:
与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的
商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持.因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
(1、公司的商业机会。
2、创立公司,把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
)
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)
1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;
2、项目介绍;
3、企业营销策略;
4、项目商业模式;
5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;
6、项目投资金额及融资计划;
7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;
8、企业未来战略规划.
由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章公司概述
一、公司基本情况
二、公司股本结构
三、公司管理及组织结构
四、对公司未来发展的预测
五、公司竞争优势
六、公司的纳税情况
第二章研究与开发
一、研究资金投入
二、研发人员情况
三、研发设备
四、研发的产品的技术先进性及发展趋势
第三章 产品或服务
一、产品主要目录
二、产品特征
三、正在开发及待开发产品简介
四、产品的技术改进和更新换代计划及成本
五、现有生产条件和生产能力
第四章 市场与竞争分析
一、行业分析
二、目标市场
1、细分市场
2、目标顾客群
3、5年生产计划、收入和利润
4、市场规模、目标市场所占份额
5、营销策略
三、竞争分析
1、主要竞争对手
2、竞争对手的市场策略及所占市场份额
3、竞争策略
4、竞争优势
第五章营销策略
一、营销机构和营销队伍
二、营销渠道的选择和营销网络的建设
三、广告策略和促销策略
四、价格策略
五、市场开拓计划
第六章生产经营计划
一、新产品的生产经营计划
二、公司现有的生产技术能力
三、品质控制和质量改进能力
四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
五、现有的生产工艺流程
六、生产产品的经济分析及生产过程
第七章融资说明
一、投资计划:
二、融资规模
三、资金使用计划
四、退出机制
第八章财务计划与分析
一、经营业绩
二、盈利前景
三、还款计划
四、财务评价
第九章 风险因素
一、技术风险
二、市场风险
三、管理风险
四、财务风险篇三:
美工策划年终总结
2013年度年终总结
美工策划-***
自2013年10月来到**宾馆,作为商务中心的一名美工策划,在戴经理的带领下逐步的领悟**文化,熟悉**业务以及做为一名服务业从业人员的专业素质标准。
短短数周,转瞬即逝,但对我却是受益匪浅.
在此也要感谢李经理,美工策划陈罡和商务文员张莹.进入酒店服务业这一全新领域,对于我来说不免有些生疏。
因为要随时面对顾客,我们必须要保持衣着整洁,妆容得体,微笑服务,以及礼貌用语,这些不仅是对顾客的尊重,也是对**形象的一种坚持和保证。
初来乍到的我,在他们的帮助和鼓励下,逐步认识到这些规则和条款的必要性和关键性。
一.中心任务完成情况
这短短30几天里,戴经理引导我逐渐熟悉策划这一主要工作.用做任务的方式,帮助我分三个阶段熟悉了自己的主营业务:
一是打字复印接触顾客。
二是为**设计宣传画册。
三是为**咖啡厅设计3d效果图。
一方面为迎接改革中的**做了充足的准备,同时也给予我这个新人充分的信任和理解。
另一边,在商务中心办公室里。
经验丰富的美工策划陈罡,对我这个新人,毫无保留的又富有针对性的教会我使用了wordexcelpptcoredraw等工作软件,并分享了他长期工作总结出来的诀窍和参数,让我少走了很多弯路,既节约了成本,也节省了摸索的时间.同时也教会我使用扫描仪,多功能组合打印机和大幅画面打印机,以及如何与专业打印公司沟通报价交流技巧。
在工作过程中,比如说打印pop,台签,席签,签到处,指示牌,或者辅助录入文件时,经常会碰到一些比较细节的问题.如:
字体格式如何选择,字体大小如何编排,版面如何排版,页边距行距多大比较合适.都有一个严格标准,坐在我旁边的商务文员张莹每次都会很耐心的演示给我看.因此,不论酒店内部的同事和酒店的顾客都能从商务中心得到一个比较满意的服务。
二.思想政治教育情况
**,一个军队文化浓厚的酒店。
这一点在整个酒店行业里比较特别,既是一个特色,也是一个卖点。
所以在戴经理和李经理的领导下,我们紧扣着这个主题,在这个组织气氛下积极的融入市场化的激烈竞争大潮中.
作为我个人来说,因为缺乏对军队体制的深刻认识。
缺乏一定的部队文化氛围的熏陶,常常会因为自身的一些不严谨造成一些困扰。
比如说不能佩戴过于闪亮的发饰,不能快步通过酒店大堂,不能随意在工作时间做私事,不能玩手机等等.这些在今后的工作中,我还需要步步紧逼自己的职业操守,确保在最短的时间内,达到**对一个普通员工的要求。
除此之外更要提高自己的服务意识和服从意识。
作为即将崛起的第三产业的从业人员,应该抱持一种自豪感。
对领导指示,坚决服从。
对顾客要求,保持微笑,全心全意的服务.这样命令才能上传下达。
这样酒店的优势才能最大限度的被展示。
三.明年的工作方向
新的一年即将到来,2014年将是一个全新的开始。
对于改革中的**如是,对于我这个新人来说也是.继往开来,别开生面。
是我们对新的一年的希望,也是对自己人生的一种规划.既是对工作的一种美好的希冀,也是对自己未来的一种期待。
新的一年里,希望自己能够继续保持低调认真全心全意的工作热诚,从繁重的工作之中得到成就感和满足感。
在熟练掌握各项工作特质之后,总结出自己的一套工作方法和流程.更好的配合领导的工作,成为领导不可或缺的右臂.篇四:
“十三五”重点项目—网站美工培训项目商业计划书
“十三五"重点项目-网站美工培训
项目商业计划书
商业计划书,英文名称为businessplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
关联报告:
网站美工培训项目申请报告
网站美工培训项目建议书
网站美工培训项目商业计划书
网站美工培训项目可行性研究报告
网站美工培训项目资金申请报告
网站美工培训项目节能评估报告
网站美工培训项目行业市场研究报告
网站美工培训项目投资价值分析报告
网站美工培训项目投资风险分析报告
网站美工培训项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;
2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)
第一章网站美工培训项目简介
1。
1网站美工培训项目基本信息
1.1.1网站美工培训项目名称
1。
1。
2网站美工培训项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1。
1。
5网站美工培训项目性质
1。
1.6网站美工培训项目建设期
1.2网站美工培训项目投资单位概况
第二章 网站美工培训项目建设背景及必要性
2.1网站美工培训项目建设背景
2.2网站美工培训项目建设必要性
2。
2。
1网站美工培训项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要
2。
2。
2 网站美工培训项目的建设能带动和推进网站美工培训项目项目的发展
2.2。
4网站美工培训项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2。
2.5 网站美工培训项目是增加就业的需要
第三章、网站美工培训项目的实施地情况分析
12.1基本情况
13.2地理位置
14.3交通运输
15.4资源情况
16.5经济发展
第四章市场分析
4。
1国内外 网站美工培训项目项目市场概况
4。
1.1国内市场状况及发展前景
4.1.2国际市场状况及发展前景
17.2我国网站美工培训项目项目生产现状及发展趋势
4.32015年我国网站美工培训项目项目出口情况
18.4主要网站美工培训项目项目市场情况
4。
5网站美工培训项目项目产业前景
第五章竞争分析
5。
1企业竞争的压力来源
5.2 波特五力竞争强弱分析
5.3swot态势分析(swot示意图)
第六章 网站美工培训项目优势
19.1政策优势
20.2地域优势
21.3管理优势
22.4技术优势
第七章网站美工培训项目建设方案
7。
1 网站美工培训项目建设内容
7。
2网站美工培训项目项目工艺方案
7.3网站美工培训项目项目产品方案
23.4经营理念
24.5管理策略
7.5.1管理目的
7。
5.2 组织结构
7。
5。
3 管理思路
7。
5。
4 企业文化
7。
5。
5经营理念篇五:
美术培训机构企划书
美术培训机构企划书
组长:
张敏(061612138)
组员:
王逍煦(37)杜路飞(41)李帅兵(42)林思扬(36)
项目介绍
项目性质:
团队合作的股份制企业
办学宗旨:
打造新型艺术中心培养时代艺术精英
办学理念:
以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础.并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。
办学规模:
分前期、中期、后期三步走,步步壮大
办学特色:
“文”“专"结合,高效培训企校联合,定向培养,名人讲座,精神培育奖助结合,辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标 培养对象:
由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学 目标市场:
立足厦门,巩固发展,兼容并蓄,逐步外扩企业发展规划近期:
以少儿美术基础培训为主要培训对象,主要从事美术考试培训。
将时间控制在一至三年内,主要目标放在升学率的提高方面,尽一切有效教学方法,加强教师培训,将升学率保障在90%以上,学生实现目标率(通过定向培训而实现自己原计划目标院校)达到60%以上。
以
此来打造企业的特色模式和品牌效应,并逐渐开拓市场,将培训中心建立在全国各主要城市。
中期:
拓展培训领域,将学科增至包括所有艺术学科在内的全部课程,并将培训对象增添至幼儿兴趣培育,小学兴趣培训,中学考试培训,高中考前特训,大学设计师技能考试培训,大学计算机应用能力和考试培训等。
并努力兼并相关培训机构,壮大企业发展规模。
时间控制目标市场
初期将培训中心地点锁定在上海地区,
1上海城市发达,家长对孩子的德智体美要求高,商机无限
25.上海艺术院校较多,有利于和学校进行合作。
财务规划
初期投资主要用于地点的选购,计划租赁一套企业或学校办公楼房,包括装修、购买教材在内计划需用启动投资30万,租赁房屋采用分期付款方式。
资金主要来源:
学生学费、餐饮处
资金主要支出:
房租费用、员工工资、专家讲座、
设施维修、教材订购、学生补助和奖金等相关费用统计(有弹性的预算)
聘请把关教授每月薪酬为10000元/月
教学教职工工资平均为3000—5000元/月
学生学费、住宿费合计每个月3000元/月
第二种方式
机构利润的百分60为股东分配,百分30用于教工工资,百分10用于聘请教授及挂名顾问分红。
教职工人数根据学生而定一个教学职工负责10个学生的教学后勤宿舍管理需要2-6名,初期定在2人教职员工每月工资最低为:
2000元(每月平均的专家讲座费用为2000元每月支出困难补助金和奖金为3000元
每月设施维修和教材购买计划为6000元
餐饮处每月需上交至少为1000元的市场资金
综上计算可得以学生一百人计算
每月除房租共支出10000+50000+2000+2000+3000+6000=73000每月收支约为300000元
总计余额为230000元
房租每月控制在30000元
余额为200000元
中期主要投资在建立代理机构和完善学科方面。
后期事业的巩固和注重从事基金的筹集方面
风险评估与预防
1、初次招生可能面临生源不足的情况。
预防措施:
第一年招生在开班前三个月进行,和合作伙伴在上海各区进行招生,与高中学校进行协商,推出我们适应时代发展的定向培养等办学特色。
保证学生文化课和专业基础课的同时提高,同时保
障升学率。
聘请教师初期定在10人,备用教师10人,根据招生情况再作调整确定教职工人数,避免“教师有余、学生不足”而引起的财务困难。
2、和合作伙伴的财务、意见纷争问题,导致培训中心的破裂.预防措施:
互相信任,各司其职。
约法三章,避免冲突。
启动资金采用集资制,按比例选举出董事长和副董事各一名,董事4——6名.年底按投资比例分红。
董事会意见投票表决,少数服从多数的原则进行,但同时尊重反对者的意见,积极协商,避免冲突。
3、由于是大学期间进行自主创业,存在着一定的市场不确定性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于培训中心初期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面.
预防措施:
通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应该说风险指数不是非常高,而且,受到人主观意识的改变而发生变化,具有一定的学习完善性。
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