变电站三措一案.docx
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变电站三措一案.docx
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变电站三措一案
220千伏变电站建筑工程
三措一案
(组织、技术、安全措施、施工方案)
编制单位(章):
编制时间:
年月日
批准(分管领导)年月日
技术审核(技术部门)年月日
安全审核(安全部门)年月日
编写(项目总工)年月日
1编制目的1
1编制目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推行变电站工程施工现场安全文明施工设施标准化工作,提高安全作业环境水平,保障从业人员安全健康和保护环境,按照《河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则》的要求,依据国家电网公司《变电工程施工安全设施标准化规定》,《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等文件精神和本项目的具体情况,进一步加强工程项目建设管理,确保工程项目安全文明生产目标的实现,创建国家电网公司优质工程、省公司安全文明施工工地。
为规范和指导项目施工安全文明施工及风险管控过程管理,明确各岗位职责,实行绿色施工,做好环境保护,保证员工在生产生活中的人身安全和国家及投资者的资产免遭损失,依据国家有关法律、法规,结合电力行业和国家电网公司系统的特点制定施工现场作业的“三大措施”及施工方案,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标,确保工程顺利完成。
2工程概况
2.1工程基本情况
本工程工程规模:
规划建设180兆伏安主变压器3台,220千伏出线4回,110千伏出线12回,10千伏出线20回,每台主变10千伏侧装设4组8兆乏并联电容器。
本期建设180兆伏安主变压器1台,220千伏出线2回,110千伏出线4回,10千伏出线10回,主变10千伏侧装设4组8兆乏并联电容器。
主要有生产建筑、建设设备、配电装置基础、站区性建筑、消防系统、场区平整、围墙及大门、地基处理、站区照明、电缆支架安装、接地等。
2.2计划工期
计划开工日期:
2020年10月;计划竣工日期:
2021年12月。
3施工现场组织措施
3.1建立工程项目部及管理体系
施工项目部建立了一套规范的管理体系,及时反馈并处理出现的问题,加强对工程实施过程的评估和监控;严格执行质量体系文件,确保质量体系的有效运行。
实行项目经理、技术负责人质量负责制,建立以项目经理为第一责任人,负责工程的全面实施。
组建施工现场管理人员,班组骨干人员,特殊作业人员,一般施工人员。
加强技术管理的有效性、科学性、准确性;在风险应对上,项目组已经充分考虑政策、技术、人力、资金等风险来源,并且做好了相关的应对措施,组建项目机构保证项目的顺利开展。
3.2管理及施工人员职责及分工
编号
岗位
职责划分
1
项目经理
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作。
(1)主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
(2)组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行,同时在有关工程施工管理文件和质量合格文件上签字加盖注册建造师执业印章(签章文件目录见附录B中SSZB2)。
负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
(3)组织编制项目管理实施规划,并负责监督落实。
(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
(6)负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,制订预防措施,特殊困难及时提请有关方协调解决。
(7)合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。
(8)负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。
(9)负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。
(10)参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
(11)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。
(12)负责项目质保期内保修工作;负责配合工程达标投产和创优工作。
注:
施工项目副经理负责协助施工项目经理履行职责
2
项目总工
在项目经理的领导下,负责项目施工生产管理等工作,负责落实监理项目部对工程技术方面的有关要求。
(1)贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,负责编制施工安全管控措施等管理策划文件,并负责监督落实。
(2)负责编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。
(3)组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。
(4)组织施工图预检,参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。
对施工图纸和设计变更的执行有效性负责,对施工图纸存在的问题,及时编制设计变更联系单并报设计单位。
(5)负责编写专项施工方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底。
负责对施工方案进行技术经济分析与评价。
(6)定期组织检查或抽查工程安全、质量情况,组织解决工程施工安全、质量有关问题。
(7)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
(8)负责组织收集、整理施工过程资料,在工程投产后组织移交竣工资料。
(9)协助项目经理做好其他施工管理工作。
3
项目技术员
贯彻执行有关技术管理规定,协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。
(1)熟悉有关设计文件,及时提出设计文件存在的问题。
协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。
(2)编制一般施工方案等技术文件并组织进行交底,在施工过程中监督落实。
(3)在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导,存在问题或隐患时,及时提出技术解决和防范措施。
(4)负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
(5)参与审查施工作业票。
4
项目质检员
协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
(1)贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件质量部分的编制并指导实施。
(2)对分包工程质量实施有效管控,监督检查分包工程的施工质量。
(3)定期检查工程施工质量情况,监督质量检查问题闭环整改情况,配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。
(4)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目责成返工,督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
(5)按照工程质量管理及资料归档有关要求,收集、审查、整理施工记录、试验报告等资料。
(6)配合工程质量事件调查。
5
项目安全员
协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。
(1)贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件安全部分的编制并指导实施。
(2)负责施工人员的安全教育和上岗培训;汇总特种作业人员资质信息,报监理项目部审查。
(3)参与施工作业票审查,协助项目总工审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况。
(4)负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,建立项目安全管理台帐。
(5)审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实情况,制止不安全行为。
(6)负责项目安全标准化配置,负责施工现场的安全文明施工状况,督促问题整改;制止和处罚违章作业和违章指挥行为;做好安全工作总结。
(7)配合安全事故(事件)的调查处理。
(8)负责项目建设安全信息收集、整理与上报,每月按时上报安全信息月报。
6
资料员
(1)负责对工程设计文件、施工信息及有关行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性。
(2)负责有关会议纪要整理工作;负责有关工程资料的收集和整理工作;负责对项目部各专业上报基建管理信息系统数据的管理工作。
(3)建立文件资料管理台帐,按时完成档案移交工作。
7
材料员
(1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台帐,做到账、卡、物相符。
(2)负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,配合监理项目部进行甲供设备材料的开箱检查,负责自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
(3)负责收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
(4)依据设计图纸、质保文件等资料组织对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。
(5)负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。
(6)做好到场物资使用的跟踪管理。
8
取送样员
认真结合设计图纸,制定工程材料试验和送检计划;
负责定期取回材料试验报告,发现不合格及时告知,密切配合施工资料员的工作;
对现场制作的砼、砂浆试块进行及时养护、看管,按计划及时送检。
9
班组长兼指挥
(1)负责作业层班组日常安全管理工作,对施工队(班组)人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
(2)组织作业层班组人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及安全施工措施,纠正并查处违章违纪行为。
(3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育,审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实。
(4)组织周安全活动,总结布置作业层班组安全工作,并作好安全活动记录。
(5)组织作业层班组人员开展风险识别,落实风险预控措施,负责分项工程开工前的安全文明施工条件检查确认。
(6)填写施工作业票,全面执行经审批的作业票。
(7)召开“站班会”,检查作业场所的安全文明施工状况,督促作业层班组人员正确使用安全防护用品和用具。
(8)组织作业层班组人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底,并签字,不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业。
(9)配合项目安全事件调查,参加安全事件原因分析,落实处理意见,及时改进安全工作。
10
班组安全员
(1)协助作业层班组长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。
(2)协助作业层班组长进行作业层班组安全建设,开展安全活动。
(3)协助作业层班组长开展隐患排查和反违章活动,督促问题整改。
(4)负责施工作业票班组级审核,监督经审批的作业票安全技术措施落实。
(5)审查施工人员进出场健康状态,检查作业现场安全措施落实,监督施工作业层班组开展作业前的安全技术措施交底。
(6)检查作业场所的安全文明施工状况,督促作业层班组人员执行安全施工措施。
(7)协助作业层班组长做好安全活动记录,保管有关安全资料。
11
班组技术兼质检员
(1)配合组织班组人员进行安全、技术、质量及标准化工艺学习,执行上级有关安全技术的规程、规定、制度及施工措施。
(2)负责本班组技术和质量管理工作,组织本班组落实技术文件及施工方案要求。
(3)参与现场风险复测及单基策划方案编制。
接受项目部安全教育培训及安全技术交底,并通过考试。
参与施工机具、材料进场安全检查。
(4)协同班长兼指挥填写施工作业票中的技术方案要点,并督促实施。
在站班会上对当天作业进行技术交底。
按规定负责施工作业票班组级审查。
(5)参与现场人员入场、每日开工、收工、转序许可检查等现场日管控机制。
组织落实本班组人员刚性执行施工方案、安全管控措施。
(6)参与每日“站班会”,做好“三交三查”。
参与班组安全生产例会、安全检查等安全日活动。
参与本班组反违章、隐患排查工作,对存在的问题整改闭环。
(7)负责前道工序、施工过程质量检查,对检查出的质量缺陷上报班长兼指挥安排作业人员处理,对质量问题处理结果检查闭环,配合项目部组织的二级验收工作。
(8)负责班组一级自检,整理各种施工记录,审查资料的正确性。
(9)参加质量事故调查、分析,提出事故处理初步意见,提出防范事故对策,监督整改措施的落实。
12
一般作业人员
(1)自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定,不违章作业。
(2)正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行外观完好性检查。
(3)参加作业前的安全技术交底,并在安全施工作业票上签字。
(4)作业前检查工作场所落实安全防护措施,下班前及时清扫整理作业场所。
(5)施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告;在发生危及人身安全的紧急情况时,立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
(6)参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。
(7)发生人身事件时应立即抢救伤者,保护事件现场并及时报告;接受事件调查时应如实反映情况。
3.3作业人员准入管理措施
(1)参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上,60周岁以下,新进场人员需经公司级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育,督促班组进行三级安全教育,各级安全教育须经考试合格后方可进场。
(2)结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试;考试不合格的人员可进行一次补考,补考不合格予以清退。
(3)分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底;未参加交底或未履行签字确认手续的,不允许上岗。
(4)每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态;未参加站班会的作业人员不允许参加作业。
(5)特殊工种人员持证上岗,上岗前提供有效证件报监理项目部审查,经过培训教育并考试合格。
(6)组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工。
(7)对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训,提高作业人员风险防范及应急处置能力。
3.4作业人员现场培训措施
3.4.1培训措施
(1)作业人员进场后必须接受公司、项目部和班组“三级安全教育”40个课时以上。
(2)对员工进行岗前、工中、季节性等安全教育培训。
(3)特殊工种进行专项安全教育培训,考试合格后上岗,不合格需继续教育培训。
(4)危险源发生变化时,及时进行再教育培训。
(5)全体员工经过16课时以上的安全教育后,由项目部安质部组织进行安全考试,考试合格后上岗,不合格需继续教育。
3.4.2培训内容
(1)作业人员进场开展《安规》的培训,将其纳入开复工准备、安全日活动、春(秋)季安全检查、隐患排查治理、安全考试等的必备内容。
(2)本班组作业特点及安全操作规程。
(3)班组安全活动制度及纪律。
(4)安全防护装置(设施)及个人防护用品的使用。
3.5作业人员行为管理措施
(1)作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽;穿着符合安全要求的工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等。
严禁酒后进入施工现场。
(2)高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用。
高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。
在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带(绳)是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护。
高处作业应设安全监护人。
(3)从事起重作业时,应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工;按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行;起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥,并设专人进行安全监护。
(4)从事焊接或切割的人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。
使用超过安全电压的手持电动工具,应佩带绝缘防护用品。
(5)使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程,严格按照操作规程进行作业。
(6)现场施工用电设施的安装、运行、维护,应由专业电工负责。
(7)独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识,掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。
4施工现场技术措施
4.1安全技术措施
在工程项目施工过程中,安全技术措施是改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的发生,是施工组织设计的重要组成内容之一,是抓好安全生产工作的一项行之有效的重要措施。
在开工前和分布工程开始前,项目总工应组织有关技术管理部门依据项目管理实施规划、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲,对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。
项目技术员应根据施工方案、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲,对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长机施工骨干人员进行技术交底,并做好交底记录。
项目总工检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况,纠正或制止违规现象;解决现场技术问题。
施工人员及时进行施工记录和工程签证。
项目总工及技术员对工程安全和质量,从技术方面提供保证措施;参加工程的安全、质量事故(事件)分析。
收集施工技术标准执行中存在的问题、各标准间差异,提出修订建议,形成技术标准问题及编制间差异汇总表。
4.2施工现场技术措施
4.2.1土方机械开挖:
(1)机械开挖时,应确保开挖区域地下无管线、光纤等设施,并与运行设备以及设备连线、母线保持足够的安全距离,保留足够的施工机械、车辆行驶的安全通道后,再进行基础开挖。
(2)开挖指挥以及辅助人员必须现场跟班指挥,并负责开挖时的安全监护,设置开挖基坑的安全隔离、挂出警示标牌。
(3)开挖时,应根据土质情况按照设计规范要求留有一定的边坡,对于开挖出的土方留有足够的回填土之后及时清理多余的土方,在基坑边缘要留有通行小道,并采取防雨、排水措施,以防止包括不可遇见的塌方事故发生。
基坑开挖完成后应设置硬质围栏并悬挂安全警示标志防止人员坠落,夜间采用照明设施防止值班人员、运行人员因视线不清发生安全事故。
(4)当临近带电设备附近基础开挖时,机械设备要先从远离运行设备侧开挖,到临近带电设备时,机械安全距离不满足安全距离要求时,采用人工开挖,并在设备侧基坑采用边坡加固措施。
防止因基坑开挖,影响附近运行设备基础的稳定。
4.2.2土方人工开挖:
(1)当多个人员开挖基坑时,要注意人员相互之间的安全监护,并根据土质、地表水位等条件进行合理、安全可靠的作业安排。
(2)当单个人员开挖基坑时,现场班组长或兼职安全员要不断进行安全巡视,对于土质松软的回填土、高水位区域作业必须要有旁站安全监护,基坑要按照要求留有边坡。
(3)人员开挖基坑时,必须要有顺畅的人员上下通道,以保证在突发事件发生的瞬间,人员能够迅速离开危险场所。
(4)要根据开挖现场的实际情况,进行地下管道、线路等保护,并及时报告给有关单位和部门,以便妥善处理。
在基础开挖及基础深度测量时都应注意与带电体的距离,防止发生触电、放电事故。
4.2.3模板的支护与拆除安全措施:
4.2.3.1支模板:
(1)在立面支模板时,应先将模板在平整的地方组装完毕后,平移至基坑内,在模板与基坑壁之间必须要保持能够作业距离(300mm至500mm),以便在固定模板时能够进行调整和加固。
(2)在平面支模板时,必须要有牢固可靠的顶杠,地面接触要坚硬且固定安全可靠,应设置安全隔离、悬挂安全警示标牌,以防止人员穿越时碰撞顶杠造成倒塌伤人事故的发生。
(3)对于高度超过1m的组合模板,要充分考虑到模板的稳定性,必要时应采取对拉螺栓的措施或用钢管架进行加固,以防止在混凝土浇筑时,由于混凝土的张力造成涨模(爆模)现象及发生事故。
(4)支模板的顺序应严格按照施工方案进行拼装,以防止板面过大、稳定性差造成倒塌事故的发生。
4.2.3.2拆模板:
(1)在拆除立面模板时,应按照先拆除顶杠、对拉螺栓、固定钢管(架)再拆除角模,最后拆除板模的顺序进行拆除,并保证混凝土成品不受到损伤和粘粘掉块。
(2)对于较大的板面,应采取临时拉绳慢慢拆离,以防止模板突然向一侧方向倒塌而造成人员伤害。
(3)在将模板移出基坑时,应先在基坑内将模板拆分成较小的块状后再移出基坑,以防止模板过大、人力不足造成倒塌伤人事故的发生。
(4)应及时清理支护模板的所有材料,尤其是管扣、朝天钉等转移至下一个基坑或材料转运区域。
4.2.4混凝土浇筑安全措施:
4.2.4.1人工混凝土浇筑:
(1)在搭设的临时桥架、通道时,必须要保证桥架、通道的牢固可靠性,桥架上的板面必须要有牢固的连接固定。
1.2在桥架、通道与需要浇注混凝土的基坑口或布料处,桥架的末端必须要有阻挡斗车前行的阻挡装置,防止人员用力过猛斗车坠落造成人员伤害。
4.2.4.2机械混凝土浇筑:
(1)是指利用翻斗车(三轮车)、装载机、挖机、混凝土罐车等机械进行混凝土浇筑施工。
(2)在机械浇筑混凝土时,指挥人员必须要与机械操作人员统一口令或手势指令,作业时必须要有旁站安全监护人员,作业前应对带电距离进行计算、校核并确认满足安全要求。
(3)机械操作人员必须根据指挥人员的指令进行操作,工作期间不得停机或擅自脱离工作岗位。
(4)其他作业人员必须听从指挥,不得从事与工作无关的作业项目。
(5)在进行混凝土浇注时,安全监护人员和当班的负责人员要不断进行作业区域的安全巡视,要特别加强对模板的安全检查,对于发现的漏浆、涨模等现象,要及时进行抢修加固。
5施工现场安全措施
5.1临时用电施工组织设计及防触电措施
为了贯彻国家安全生产的方针、政策和法规,保障施工现场用电安全,防止触电事故的发生,加强施工用电管理,特制定措施如下:
(1)根据本工程规模和使用要求,正确计算工程的施工和生活总用电量。
(2)建立健全用电组织管理措施,熟悉、掌握工地上所有线路、设备用电情况全过程。
建立安全用电制度,坚持执行用电安全规程、岗位责任制和维护检修制度,用电设备经验收合格后方可使用。
工地用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况,加强用电管理,掌握用电知识。
搞好用电的教育和宣传工作,工地上应做好安全教育工作,着重做好施工用电的教育,这对进场职工,尤其是新工人更为重要。
配备必要的电测仪器和安全操作的必须防护用品。
(3)临时用电施工前,先进行现场勘察,确定电源进线的总配电箱、分配电箱的位置及线路走向。
(4)做好施工现场用电设备的数量统计并进行负荷计算,根据负荷量选择导线截面规格。
(5)安装、维修或拆除临时用电线路,将指定由持证懂技术的电工完成。
(6)要求电工与设备使用专职人员,必须穿戴合格的安全防护用品,并经常检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备“带病”运转。
(7)停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;要保护好所用设备的负荷线、保护零线和开关箱,若发现问题要及时解决。
搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并妥善处理后进行。
(8)电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
专用保护零线应由工作接地线或第一段漏电保护器电源侧的零线引出。
(9)施工现场的电力系统,严禁利用大地作相线或零线。
保护零线不得设开关或熔断器,保护零线单独敷设,不做它用。
重复接地线要与保护零线相连接。
保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。
与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm²的绝缘多股铜线。
保护零线统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线做负荷线。
(10)保护零线除必须在配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。
电气设备应采用专用芯线作保护接零,此芯线严禁通过工作电流。
(11)施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端
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