牢记社会责任共建和谐社会陈兴汉教学内容.docx
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牢记社会责任共建和谐社会陈兴汉教学内容
牢记社会责任,共建和谐社会
――宏观调控下关于房地产开发企业社会责任的一点思考
江苏省房地产业协会会长、栖霞建设董事长陈兴汉
各位领导、各位专家、各位同行:
大家好!
首先感谢大会给了我这次向大家学习的机会。
开发企业的社会责任,是一个重要的话题,也是一个沉重的话题。
我想,主办方之所以选择我们,来向大家汇报一下关于这一问题的认识,可能有三方面的原因,一是我们是运作规范的上市公司;二是我们是国有控股企业,在承担社会责任,实现社会效益、环境效益和经济效益的同步增长方面做了一些力所能及的事情;三是我们来自于长三角这一房地产宏观调控的热点和重点地区。
下面我就这个话题,向大家简要汇报一下我们的想法和做法,敬请指正。
现实:
宏观调控下,开发企业成了矛盾的焦点。
近年来,随着城市化进程的不断加快、人们收入水平的稳步提高和市场规则的日益完善,我国房地产行业一直呈现出旺盛的发展势头,并逐渐成为我国国民经济的支柱产业之一。
但在房地产市场总体健康有序的同时,局部地区也出现了房地产开发投资过热、投资性需求比例偏高、房价上涨过快等不利于行业长远发展的问题。
这些问题的存在,使房地产在2005年初的两会期间,再度成为代表和委员们关注的焦点,房价问题更被写入了今年“两会”的政府工作报告。
4月27日国务院常务会议认为,目前房地产局部市场存在主要问题是:
房地产投资规模过大,商品房价格上涨过快,商品房结构不合理,房地产市场秩序比较混乱。
以上问题虽是局部问题,但不控制,会成为全局问题。
相当一部分两会代表和委员认为,房地产业目前存在的一些不正常现象,已对和谐社会的构建产生了严重的负面影响。
与此同时,社会上关于开发商负面新闻的报道从来就没有停止过。
房地产业,近年来,一直是投诉率最高、纠纷最多的行业之一。
在国家对房地产业进行宏观调控的大背景下,房地产企业,有时几乎成了人们共同指责的对象。
有的媒体甚至把鞭鞑开发商作为提高发行量的手段。
一个产业关联度如此之高、对国民经济贡献如此之大的行业,一个不乏优秀分子的企业群体,居然面临如此严重的信誉危机,实在令人扼腕。
反思:
开发企业和房地产行业为何会出现信誉危机?
作为城市建设的主力军,我们开发企业在提高人们居住质量、美化城市环境、繁荣社会经济等方面发挥了巨大作用。
但是,为什么一直受到行业形象不佳的困扰呢?
我个人以为,主要原因有两个。
一、极少数开发企业的不诚信行为,导致了行业整体形象的受损。
近年来,随着房地产市场的持续繁荣和开发企业投资回报率的有所提高,房地产成了各类业外资本眼中的肥肉,人人都想分一杯羹。
加上行业门槛偏低,以及现有的“价高者得”的土地拍卖制度自身的漏洞,只要有资金实力,什么人都可以来做房地产。
这些业外资本中,不排除一些企业确实想在房地产领域内长期发展,但也有不少是带着投机心理,想捞一票走人的。
因而,短视行为,投机心理,十分普遍。
与此同时,在原有的开发企业中,也存在着良莠不齐的现象。
为了生存,为了掘取更多的利润,一些企业确实做了一些违背商业道德甚至行业规定的事情,损害了老百姓的切身利益。
在大多数人生活还不是很富裕的今天,对于很多老百姓而言,买一套房,可能要花去他们一代人甚至几代人的积蓄。
他们对开发商是寄于厚望的。
质量不过关、价格有欺诈、承诺难兑现、规划乱更改,这些不诚信行业中的任何一个,都足以让他们对开发商失望、不满。
一朝被蛇咬,十年怕井绳。
一个开发商一次不诚信的行为,会让一个客户对整个开发企业群体产生长时间的不信任感。
事实上,全国有三万多家房企,绝大多数都是诚信经营的,真正不诚信的5%都不到,真正哄抬房价的1%都不到。
然而,房地产是一个百姓关注度高、产业关联度大、社会影响面广的行业,加上新闻媒体的炒作,少数开发企业的不诚信行为,就足以摧毁需要全体开发企业长时间的共同努力才能构建起的行业信誉。
它们的短视行为,不仅会葬送企业自身的前途,也已严重威胁到整个行业的发展。
在房地产行业成为社会焦点和热点,房地产企业面临着一些不公正评价的背景下,我们房地产企业必须要学会保护自己。
而保护自己的一个重要手段,就是规范自己,以规范的行为去赢得社会的认可,以负责任的表现反击外界的不公正评价。
2005年3月27日,在江苏省建设厅、江苏省房协的关心和支持下,由栖霞建设牵头,江苏省房地产业综合实力50强企业,自发组织起来,成立50强诚信联盟,并发表了以“倡导诚信经营、强化行业自律、促进可持续发展”为核心内容的《联合宣言》。
我们要用这一行动,向全社会传达这样一个信息:
开发企业的主流是好的,开发企业改变行业整体形象的决心是大的。
二、过快上涨的房价,使开发企业面临“牟取暴利”的指责。
过快上涨的房价,是政府对房地产进行宏观调控的重点,也是百姓对开发企业产生不满的主要理由。
房价上升,有其合理的一面,也有其不合理的一面。
合理的一面,比如,住房品质的提升、建材及土地成本的上涨、特定时期特定区位产品的供不应求等等。
不合理的一面,比如,个别地方政府打着经营城市的旗号,大发卖地财,推动地价上涨;少数城市大拆大建式的城市拓展方式,造成了被动需求的大幅增加;个别开发企业哄抬地价和房价;投资客炒作猖獗等等。
虽然,房价的涨幅,并不是开发企业可以完全决定的,但过快上涨的房价,却让大多数开发企业无辜背上了“牟取暴利”的恶名。
认为开发企业“牟取暴利”最大的理由,是房地产企业占有了因土地价格上涨而产生的增值收益。
我个人以为,对这一情况应具体分析。
首先,我们要承认,开发企业群体中,确实存在着极少数以各种手段长期囤积土地,纯粹想通过炒地皮牟利的企业,他们确实挂“房地产开发”之名,行“牟取暴利”之实。
广大规范的开发企业其实比政府和百姓更恨他们。
因为是他们扰乱了土地市场,让其它开发企业也背上了利用地价上涨“牟取暴利”的恶名。
七部委在《关于做好稳定住房价格工作的意见》的第二条中指出,要“依法制止“炒买炒卖”土地行为。
加大对闲置土地的清理力度,切实制止囤积土地行为,严格执行法律规定,对超过出让合同约定的动工开发日期满1年未动工开发的,征收土地闲置费;满2年未动工开发的,无偿收回土地使用权“。
这正是我们规范的开发企业所希望和拥护的。
对于规范开发企业在开发建设过程中遇到的地价上涨,我们也不能一概而论。
不同的开发企业,对这部分增值收益的处置方式是不同的,有的开发企业通过单纯拉抬房价完全占有了这部分增值收益,而有的开发商则利用这部分利润空间,通过在项目开发中采用更好的材料和更新的技术,提高了住宅品质,和广大客户共同分享了增值收益。
以我们栖霞建设为例,虽然楼盘价格一直保持稳步上涨,但我们的楼盘品质也是一期一个样,所有购房者都认为物有所值。
与此同时,市场上还越来越普遍地存在这样一种现象,即按照拍卖时的周边房价和拍卖土地价格测算,有的项目可能是不赚钱的。
开发商之所以敢拿地,就是冲着地价和房价上涨的预期去的。
对这部分开发商而言,这部分增值收益,恰恰是他的利润空间所在。
如果房价、地价下跌,他们同样要承担风险。
实际上,房地产行业在99年以前基本上处于一种全行业亏损的状态,2000年以后才有所好转。
即使是现在,与其它行业相比,说房地产“暴利”也是不客观的。
根据权威机构对2004年沪深两市上市公司的盈利情况进行分行业统计的结果,沪深两市上市公司平均净资产收益率为9.01%,而其中房地产上市公司的平均净资产收益率仅为7.18%。
盈利能力较强的行业有金属、非金属业,采掘业,电力煤气及水的生产和供应业,金融、保险业等,这些行业的盈利能力都要大于房地产行业。
只不过这些行业没有对普通百姓的利益产生直接的重大的影响而已。
让开发企业单独背负起房价过快上涨的责任,是有失公平的,让所有开发企业都背上“牟取暴利”的恶名,更是以偏概全。
当然,作为房地产产品的提供者和房价的直接制定者,开发企业在稳定房价过程中发挥更大的作用,却是完全可以的。
我想在房价问题上,政府和社会之所以对开发企业不满,是因为房地产企业都希望房价上涨(人们是买涨不买跌),少数企业甚至哄抬房价,搞价格欺诈。
为更大限度地发挥企业在控制房价过快上涨过程中的作用,4月29日,在南京市房管局的支持下,由我公司牵头,南京市66家房地产开发企业联合发出了《关于进一步规范商品房销售行为、控制房价涨幅的八点倡议》,并首次明确提出,要把“在同一楼盘、同样性价比住宅的价格涨幅控制在政府要求的范围内。
”我相信,我们的实际行动,必将赢得社会对规范开发企业的理解和支持,也一定会对南京房价的趋于平稳产生积极的影响。
所有参与倡议的开发企业也将通过科学管理和技术进步内部挖潜,既为老百姓提供物有所值的住宅产品,又给投资者一个满意的回报。
以上这两个问题的产生,并不全是开发企业的责任。
要解决这些问题,也有赖于包括政府主管部门在内的社会各界的共同努力。
大家都不要忙于撇清责任,而应勇于承担责任。
作为行业主体的开发企业,无疑更应在解决上述问题的过程中发挥出应有的积极作用。
因为,这不仅关系到构建和谐社会和行业繁荣的大局,更关系到企业自身的生存与发展。
因为行业健康发展,最大的受益者还是行业内的企业。
认识:
有负责任的企业,才有受尊敬的行业
责任感,是一个人安生立命的根本,是一个家庭幸福稳固的保证,是国家强盛、社会和谐的基石,同样也是一个企业、一个行业得到社会认可、实现长远发展的前提条件。
中华民族,是一个非常强调责任感的民族。
早在2500年前,孔子就提出了一种把个人人格与社会责任、社会义务相统一的人生观。
儒家文化教育人们,“天下兴亡,匹夫有责”,“先国后家”,“见利思义”,“以义制利”,不仅要对自己负责,对家庭负责,更要对国家负责、社会负责。
换而言之,企业不能仅仅对自身经济利益负责,还应同时考虑到社会的和谐、行业的健康、环境的保护、员工的成长……。
这与1999年安南在瑞士达沃斯论坛上提出的关于企业社会责任的“全球协议”不谋而合,更与西方企业所倡导、并为国内许多企业所接受的“企业公民”观念异曲同工。
按照波士顿学院企业公民研究中心给出的定义:
“企业公民,是指一个公司将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相整合的行为方式。
一个企业公民认为公司的成功与社会的健康和福利密切相关。
因此,它会全面考虑公司对所有利益相关人的影响,包括雇员、客户、社区、供应商和自然环境。
”按照世界经济论坛给出的标准,企业将从四个方面表现为企业公民:
一是好的公司治理和道德价值;二是对人的责任;三是对环境的责任;四是对社会发展的广义贡献,比如传播国际标准。
儒家文化的“义利观”,西方的企业公民概念,通俗一点理解,都是要求企业增强社会责任感,在追求经济效益的同时,注重社会效益和环境效益的创造,努力实现“三个效益”的同步增长。
一、遵纪守法,恪守诚信
《论语》中记载了这样一个故事。
子贡向孔子求教治国之道,孔子答道:
“足食,足兵,民信之矣。
”子贡问如果不得已去掉一个呢?
孔子说,可去“兵”。
假如不得已再去掉一个呢?
孔子说,可去“食”,惟独不可去“信”,因为“民无信不立”。
遵纪守法,恪守诚信,是一个企业所应具备的最起码的商业伦理。
房地产行业产业关联度高、社会影响面大、不仅关系国民经济大局,更牵涉到广大购房者的切身利益。
开发企业要想改变自己的社会形象,成为负责任的企业公民,必须首先从诚信做起。
企业诚信,主要表现为:
(一)对客户诚信。
客户,是企业的衣食父母。
为广大客户提供合格的产品和优质的服务,是企业存在的意义所在。
因而,我们在开发和经营过程中必须做到:
不偷工减料,不违规作业,确保工程质量;不做虚假宣传,不搞价格欺诈,履行公开承诺;强化物业管理,完善售后服务,及时妥善处理客户投诉,对已交付的小区能够终身负责,维护客户利益。
很多开发企业在这方面都做得很好。
万科的物业管理,中海的工程质量,更是有口皆碑。
我们栖霞建设也在完善售后服务方面开展了有益的尝试。
2003年12月4日,我们配合南京市房管局,推出了“一手交房、一手交证”以及“一房清”试点活动,成为全国首个在交付房屋的同时交付房产证的开发企业。
这两项措施的实施,既做到了让购房者“明明白白消费”,更免去了他们办证的烦恼,受到广大购房者的热烈欢迎。
(二)对投资者诚信。
股东和股民,是企业财产的终极所有者。
我们必须通过健全法人治理结构,发挥全体股东作用,规范经营,提升核心竞争能力,提高企业的资产收益率,为股东和股民创造更多的投资收益。
在投资回报方面,万科、金融街一直是房地产上市公司中的佼佼者。
我们栖霞建设去年的净资产回报率接近18%,给股东的现金回报也是相当高的。
作为一家国有控股企业,我们十多年上交给政府的利润已超过企业原资产几十倍。
(三)对合作伙伴诚信。
首先,对材料和服务供应商诚信。
住宅产品本身就是一个产品群,而不是单一的产品。
要打造一流的住宅产品,不仅要有一流的开发商提供先进的开发理念,还要有一流的设计师、一流的施工队伍、一流的原材料生产企业、一流配套设施供应商及一流的物业管理企业提供包括规划设计、现场施工、材料供应、物业管理在内的诸多优秀的产品和服务。
因而,一个优秀的开发商必须必须与材料和服务供应商保持良好的合作关系。
而保持良好关系的前提就是诚信。
十多年来,我们重约守信,从不要施工单位垫资施工,从不拖欠设计费、工程款、材料款。
好的设计单位、施工企业、材料供应商都愿意跟我们合作,企业年年被评为“重合同守信用单位”。
其次,对金融机构诚信。
房地产是一个资金密集的行业。
任何一个项目的开发建设,都必须得到金融机构的资金支持。
在与金融机构合作的过程中,我们定期向金融机构通报项目进展情况和项目资金使用情况,从不提供虚假财务信息,严格履行与金融机构的各项约定。
正因此,企业年年被银行授予“AAA”资信企业。
(四)对社会诚信。
依法纳税,不仅是企业服务国家建设、体现社会价值、实现社会效益的主要途径,也是企业诚信经营、规范管理的重要标志。
因而,我们在做好税管基础工作的同时,还注重把税管工作放到企业“以诚信为本,以创新兴业”的整体发展战略中进行考察,做到依法纳税与树立企业形象、提升企业信誉和体现企业价值的有机结合。
2004年,我们的地税缴纳额,仅次于南京卷烟厂、扬子石化、金陵石化、江苏省工商银行,居于全南京市第五位。
多年的实践告诉我们,企业诚信,最大的受益者,是企业自己。
正由于我们恪守诚信,许多优秀的设计、施工企业与我们长期保持着牢固的合作关系,产品品质得到了有力保证,“星叶”商标也被江苏省工商局评定为省著名商标;正由于我们恪守诚信,在宏观调控力度不断加大的情况下,银行不仅给予了我们更多的授信额度,还授予我们房地产“守信与稳健企业称号”,并表示会一如既往地大力支持;正由于我们善于维护合作伙伴利益,在我们的项目开发面临一定的资金压力时,我们的第二大股东以及一些非银行金融机构通过合作开发、发放信托等方式,为我们提供资金近10个亿;正由于得到客户的信任,在持币观望心理弥温楼市的不利形势下,我们今年5月份的销售量不降反升,较去年同期增加了1倍多。
作为诚信经营的受益者,不论形势如何发展,我们恪守诚信的经营理念不会变,品质取胜的竞争理念不会变。
二、坚持科学发展,追求和谐共进
现代社会是一个讲求规则的社会,市场主体的行为被形形色色的契约所规范。
现代社会同时又是一个迅速变迁的社会,不管制度、契约的设置如何合理、有效,总不能在任何时候都面面俱到。
制度管不到的地方就需要市场主体的责任感和公益心来弥补。
尤其当企业的经济利益与社会利益、环境利益相冲突的时候,企业应当更多地体现出作为一个企业公民的社会责任,而不能唯利是图。
在儒家文化里,这叫“见利思义”、“以义制利”。
具体到房地产企业,就是要在努力追求企业经济效益最大化的同时,对城市负责——保护城市个性,对未来负责——实践可持续发展,对构建和谐社会负责——关注中低收入人群居住条件的改善。
(一)保护历史文化,延续城市文脉——开发企业对城市的责任
城市是一种历史和文化现象,每个时代都在城市建设中留下了自己的印记,而一个城市个性化的历史经历也造就了这个城市独特的魅力--城市个性。
延续历史文脉、保护城市个性,应是城市现代化建设的题中应有之义。
一个现代化的城市绝不是一个割裂历史的城市。
相反,越是现代化的城市,越是重视历史文化、历史建筑和历史风貌的保护,越是重视文化传统的保持和弘扬。
随着建筑时代的悄然来临,随着房地产业的蓬勃兴起,在城市现代化建设中扮演着越来越重要角色的房地产企业,理应把保护城市历史文化资源作为自己义不容辞的社会责任,在追求项目经济效益的同时,把延续历史文脉、彰显城市个性、保持城市肌理作为判断一个项目是否真正成功的标准,最大限度地实现项目的社会效益和环境效益。
香港瑞安集团承担的上海“新天地”项目,通过大胆改变原有物业的居住功能,赋予它新的商业经营价值,从而既保留了石库门的特有建筑风貌和人文价值,又让它产生了新的经济活力,可谓在房地产开发中延续历史文化、彰显城市个性的典范。
在企业成长初期,栖霞建设在项目建设中更多关注的是经济效益。
但随着企业开发规模的扩大和社会责任感的增强,我们逐渐把实现社会效益、环境效益和经济效益的同步增长作为项目开发和企业发展的重要目标。
在建设月牙湖花园时,我们降低了小区的容积率,以保持古城墙边、月牙湖畔的原有空间韵律;在建设紫金山水苑时,我们又把原规划中的15层的住宅楼改为4-6层的民居,从而最大限度地保护了中山门周边地区的历史风貌;在建设云锦美地时,我们充分了解和挖掘了该地区的云锦文化,将其作为整个小区的文化主题,所有建筑粉墙青砖,与古城墙遥相呼应;在建设汇林绿洲的过程中,我们对竹林七贤的隐逸文化进行了挖掘和移用,使其成为具有浓郁文化氛围的街坊式社区;在建设国家康居示范工程天泓山庄的过程中,我们更是通过整体规划和立面设计的创新努力做到自然与建筑的和谐共生……
可以肯定的说,从单纯的经济效益看,我们的项目并不是最好的。
因为我们并没有把经济利润最大化看作企业唯一的目标,为了保持古城特色,实现社会效益,我们甚至可以在一定范围内舍弃企业暂时的经济利益。
但是,我却可以自豪的讲,从项目所产生的综合效益看,我们的这些项目都称得上是优秀的。
企业近年来所获得的包括“联合国改善人居环境迪拜奖”在内的近百项国际国内奖项,社会各界对星叶住宅的青睐,便是最好的佐证。
任何一个建筑,未来的归宿都只有两种,一种是若干年后被拆除,一种是作为时代的见证和文化的载体被永久珍藏。
后者,我称之为有生命的建筑。
要想成为有生命的建筑,首先必须是优秀的建筑,是能够延续历史文脉、彰显城市个性、同时又能反映时代精神的建筑。
创造有生命的建筑,是我们栖霞建设人最大的理想,也一个房地产企业在创造经济价值之外的更高的价值。
(二)树立科学发展观,推动行业可持续发展——开发企业对行业的责任
据统计,人类从自然界所获得的50%以上的物质原料用来建造各类建筑及其附属设施,这些建筑在建造与使用过程中又消耗了全球50%左右的能源。
我国是一个能源、土地、水、原材料等资源严重短缺的国家,同时又是一个资源实际利用效率很低的国家。
在我国化石能源资源探明储量中,90%以上是煤炭,人均储量也仅为世界平均水平的二分之一;人均石油储量和天然气储量仅为世界平均水平的11%和4.5%,人均耕地只有世界人均耕地的1/3,水资源仅是世界人均占有量的1/4。
与此同时,我国单位建筑面积能耗却是发达国家的2-3倍以上;实心粘土砖每年毁田12万亩。
物耗水平与发达国家相比,钢材消耗高出10%~25%,每拌和1立方米混凝土要多消耗水泥80公斤;卫生洁具的耗水量高出30%以上,而污水回用率仅为发达国家的25%。
2004年,我国的钢产量占全世界的26%,水泥产量占全世界的37%。
目前,我国每年城乡新建房屋建筑面积近20亿平方米,其中80%以上为高耗能建筑;既有建筑近400亿平方米,95%以上是高能耗建筑。
我国正处于工业化和城镇化快速发展阶段,工业总量的增长、居民消费结构的升级,特别是中国城镇化进程的快速发展,对能源的需求日趋迫切。
作为能耗大户的建筑及房地产业,若不尽快改变现有的粗放型的生产方式,行业发展必将面临能源瓶颈。
胡锦涛同志指出,要大力发展节能省地型住宅,全面推广节能技术,制定并强制执行节能、节材、节水标准,按照减量化、再利用、资源化的原则,搞好资源综合利用,实现经济社会的可持续发展。
建设部汪光焘部长在全国建设工作会议上将“依靠科技进步,推动资源能源节约”作为今年全国建设工作八大任务之一。
很多地区的行业主管部门也积极开展了对节能住宅小区评定标准的研究。
随着科学发展观的确立,节能和节地建筑受到了全社会前所未有的高度重视。
推广节能和节地建筑,是国家住宅产业化工作的重要组成部分,也是推动房地产业可持续发展的一个重要举措。
我们广大开发企业理应在这项工作中有所作为。
首先,切实树立科学发展观,认识到推广节能节地型建筑是实现行业和企业可持续发展的必然要求。
其次,要贯彻执行国家关于节能节能地建筑建设的有关规范和标准,积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备,改变“手工操作多,现场制作多,湿作业多,高空作业多”的现有生产方式,提高生产效率,降低建筑能耗。
第三,要把推广节能节地型建筑,放到推动住宅产业现代化的大背景中,通盘考虑。
通过标准化、系列化开发,集成化、规模化生产,社会化、配套化供应,专业化、高效化服务,确保节能节地型建筑的高品质,并使其早日成为的建筑产品的主流和趋势。
95年以来,我公司一直致力于住宅产业化工作,先后将四个项目申报为国家小康和康居示范工程,广泛应用节能、节水和智能化技术,并积极推进行企业产业链建设。
通过这些工作的开展,我们增加了项目的科技含量,提高了企业的开发水平,把握了住宅产业的发展方向。
与此同时,这类项目的广受欢迎,也使企业获得了良好的经济回报。
(三)支持“三房”建设,关注中低收入人群——开发企业对构建和谐社会的责任
国务院1998年23号文件明确指出,对不同收入家庭实行不同的住房供应政策。
最低收入家庭租赁由政府或单位提供 的廉租住房;中低收入家庭购买经济适用住房;其他收入高的家庭购买、租赁市场价商品住房。
国务院2003年18号文件也提出,让高中收入家庭购买商品房,严格控制经济适用房的购买者资格,主要面向低收入家庭,并用廉租房解决更低收入家庭的住房问题。
中低价商品房、经济适用房和廉租房建设,已成为解决中低收入人群居住问题的主要途径。
由于政府限定售价,与普通商品房项目相比,“三房”项目的利润很低,如果遇到建材上涨,甚至会亏本。
因而愿意承担“三房”建设项目的上规模的优秀开发企业很少,愿意承担“三房”建设项目的房地产上市公司更是凤毛麟角。
诚然,开发企业建什么房,完全是市场行为,而且企业通过缴纳税款等方式,为政府进行资源二次分配提供更多的资金;通过增加员工收入,提高员工家庭的购买能力,其实也已经间接地为解决中低收入人群的住房问题作出了贡献。
但是,作为社会的细胞,作为最能为解决中低收入家庭居住问题提供帮助的企业群体,我认为,我们开发企业在符合自身经营计划的前提下,有责任在“三房”建设中尽一份心,出一份力。
正是带着这样的想法,2004年,我们在商品房项目多,人员紧张的情况下,还克服重重困难,创造条件,积极投入到南京市经济适用房建设这项民心工程中去。
我们承建的总建筑面积32万平方米的马群百水芊城经济适用房项目不仅当年开工、当年竣工、当年交付,而且工程质量、材料品质、区内环境,甚至超过了市场上相当一部分普通商品房项目。
我们这批房子,主要供应给在南京市江南八区拆违和市政道路拆迁过程中产生的拆迁群众。
虽然对于拆迁带来的问题,有些群众很有意见,但是对于我们建设的经济适用房的品质,他们却交口称赞。
用拆迁户自己的话讲,他们“是用南京市最便宜的价格买了有钱人住的房子。
”经济适用房的高品质,在一定程度上化解了拆迁矛盾,保障了安置工作的顺利进行。
然而,由于适逢建材价格上涨,我们在这个项目上一度出现财务赤字。
我们宁可贴钱也不降低项目品质的做法,受到政府和群众的一致好评。
目前,市区有关部门已决定,通过给予优惠政策
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