静压管桩施工组织设计.docx
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静压管桩施工组织设计.docx
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静压管桩施工组织设计
一、编制说明
本组织设计的编制依据包括:
、本地区现行的并且适用于本工程的施工、验收规程、规范及各现行的安全操作规程。
、本地区现行的并且适用于本工程的验收、评定标准。
、《建筑桩基技术规范》()。
、《地基与基础工程施工及验收规范》()。
、预应力钢筋混凝土管桩图集。
、本工程招标邀请书。
二、工程概况
设计桩型及要求
、桩基类型为静压预应力混凝土管桩,()管桩共根(其中试桩根);()管桩共根。
、住宅楼±相当于黄海标高;地下车库及会所
±相当于黄海标高。
、住宅楼桩型为(),桩径为,桩长,共分三节,每节米。
桩顶相对标高为,桩底相对标高为,桩尖进入⑨层土,单桩竖向承载力特征值为。
地下车库及会所预应力管桩设计为抗拔桩,桩型为(),桩径,桩长,分上下两节,上节、下节。
。
桩顶相对标高,桩底相对标高。
桩尖进入⑥层土约;单桩竖向承载力特征值为。
工程地质
工程地质情况详见无锡市勘察设计研究院提供的《无锡鸿意地产发展有限公司财富广场岩土工程勘察报告》。
三、施工组织
控制目标
、本工程质量目标:
合格。
、本工程安全生产目标:
安全生产无事故、无治安事故。
、本工程投标计划工期为:
天(日历天)。
、文明施工目标:
达到文明工地标准。
项目经理部
公司在现场成立无锡财富广场住宅管桩工程项目部,将全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理,对作业层负有管理与服务的职能。
1、项目经理部主要人员
表:
项目经理部主要人员表
序号
职务
姓名
职称
项目经理
郑会俊
工程师
项目副经理
李玉成
工程师
项目工程师
郑会俊(兼)
工程师
安全员
李玉成(兼)
工程师
质检员
杨永良
工程师
施工员
陈培荣
助理工程师
工程队长
张占江
预算员
韩玉生
会计师
、项目经理部各人员的主要职能
()项目经理:
对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本目标负全责;负责调度指挥项目所需人员、设备,负责指挥有关人员实施施工组织计划,完成项目施工目标;针对质量、安全生产、文明生产中产生的问题,组织制定改正措施,并贯彻实施;负责协调与建设单
位、监理单位的关系,率领全体人员服从建设单位、监理单位的管理;
负责定期或不定期组织有关人员进行质量检查、安全生产检查、及时纠正检查中发现的问题。
()项目副经理:
配合、协助项目经理指挥、管理项目工程施工,对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本管理负责,完成项目经理交办的各项工作,项目经理不在时,行使项目经理职责。
()项目工程师:
负责工程的技术管理,质量检查,保证工作,对工作的质量、生产进度负主要责任:
负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工;负责根据施工中遇到的各类技术、质量问题;组织技术人员制定有关措施,以保证工程顺利进行及工程质量;负责指挥技术、质检人员与建设单位、监理人员沟通;负责组织质检人员检查各工种、工序的质量;有权对工地影响质量的人员实施处罚,奖励提高保证质量的有关人员,负责完成项目经理交办的各项工作。
()项目安全组:
施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护,文明施工等工作。
()项目质量组:
主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
()项目施工组:
主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。
()项目核算组:
主要负责预算,合同,资金收支,成本核算,完成月报,劳动分配等工作。
()项目材料组:
负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作;负责根据材料计划、组织各类材料的采购、验收,并在技术质检组的配合指导下,及时将材料送检;负责到场材料的保管、发放、并检查、监督各使用环节,及时统计材料使用情况,及时发现材料起用的原因,并及时纠正。
()项目设备组:
在生产调度的领导下开展工作,对施工现场的安全用电,电器维修、机械维修负责;定期检查电路情况、机械使用情况,及时发现隐患及时整改,保证电路安全畅通、机械正常运行。
()项目桩机班组:
在项目经理和生产调度的领导下开展工作,负责桩机移位、吊桩、压桩、接桩,杜绝违章操作施工,确保安全生产,保证桩位准确,成桩质量和进度。
项目管理网络
、本工程质量等级为:
符合国家统一质量验收标准。
为加强现场管理,保证工程顺利进行,我们针对此工程建成立了施工组织管理网络。
具体见下图:
建设单位
(监理单位)
质量监督站
总工程师
安全科
质检科
技术科
项目经理
公司总部
项目工程师
项目副经理
材料组
设备组
核算组
安全组
施工组
质量组
桩机二号机
桩机一号机
图:
项目管理网络图
注:
实线表示发出指令,虚线表示信息反馈。
、为加强质量管理,落实质量管理措施,使施工工程质量管理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻,我们建立了质量管理体系,具体见下图:
监理单位
建设单位
公司总部
质检科
技术科
财富广场
管桩工程项目部
目部
质量组
质检员
图:
质量管理体系图
注:
实线表示发出指令,虚线表示信息反馈。
、本工程文明施工要求力求到达到文明工地标准,为更好地体现企业文明施工素质及重视安全施工,我们建立了安全文明施工管理体系。
详见图:
施工组织管理
、生产计划管理
()编制施工方案,明确施工方法的确定,施工机械的选择,施工顺序的安排和流水的顺序;
()编制进度计划,以保证项目施工的均衡进行。
()编制资源供应计划,包括物资供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等;
()定期召开施工进度例会,协调和解决有关施工中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关计划,以保证总进度计划按期实施。
建设单位
监理公司
公司总部
财富广场
管桩工程项目部
安全科
施工安全组
桩机一号机
桩机二号机
图:
安全文明施工管理体系
注:
实线表示发出指令,虚线表示信息反馈。
、技术管理
()施工图纸会审及设计交底制度:
必须有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。
()施工组织设计及方案的编审制:
在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提,达到多快好省的要求,组织设计及方案一经审批通过,即为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。
()技术交底制度:
为了使参加施工的管理和操作人员都了解施工任务的特点,技术要求、施工工艺及质量要求,使之能做到心中有数,使施工的工程有计划、有组织地完成任务,所以在每道工序及重点环节施工前都必须做好技术交底工作。
()技术复核制度:
在施工过程中,对重要的关键部位必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序进行。
()施工技术问题核定单制度:
在施工过程中,若发生图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图时,应填报《施工技术核定单》,并送设计单位和建设单位、监理签证方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
()工程技术文件归档管理制度:
工程技术档案、处理的原始记录及有关资料;新材料、新工艺的试验鉴定资料,重大技术问题处理原始记录应及时的收集、整理、归档。
、质量管理
()质量预控及检测程序
质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。
项目经理部从图纸到手开始,经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程、技术质量评定、竣工验收,直至竣工后服务,每一个环节都有专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。
同时接收建设单位及监理和政府机构(工程质量监督站)的指导和监督。
()施工准备过程阶段的质量管理
、制定进度计划,做到文明施工,均衡施工,为工程质量稳定创造良好条件。
、组织有关人员认真学习图纸,明确设计意图,认真会审图纸清除由于图纸差错造成的质量隐患。
、加强对所进材料、成品的质量控制和验收,取得可靠质量保证依据,以保证材料及质量的可靠性。
()施工过程阶段的管理
、做好技术交底工作,使施工人员了解施工意图、施工组织设计安排、施工操作方法、工艺标准、质量标准。
、施工中,质检员严格依据国家工程质量检验评定标准,对每道施工工序及重要环节进行质量检验,认真填写质量记录表。
、加强工序质量管理,施工中严格按照标准施工工艺施工,不得擅自改变。
、做好现场材料管理,按施工总平面布置和施工程序合理堆放材料、实现“回验”,实行“回定”。
、隐蔽工程验收制度:
隐蔽工程验收前,施工员必须填写好隐蔽工程验收记录,会同质检员进行自检,合格后再请监理验收,并作隐蔽工程检查的项目签证。
、安全管理
()坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》有关规定。
()完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作,开展安全教育工作,安全“三件宝”必须使用,必须做到进入工地人人佩戴安全帽,并应经常检查“三宝”是否牢固安全。
()机械设备一律应设安全防护罩和接地接零,机具操作应有专人负责,并安装触保器,做到单机、单闸、单独触保器,防止触电事故。
()桩机移位必须制定专项安全方案,并对有关操作人员作专项安全技术交底。
()材料堆放要按施工组织设计及施工路线的布置进行堆放。
()与每一位进场施工人员签订安全、文明施工协议书,并建立完善的奖罚制度。
、材料设备管理
()按施工总进度计划的布置要求,另行编制详细的材料设备进场计划,并随时根据施工进度作相应的调整。
()材料的质量、规格在符合设计的前提下,其生产厂商的资质必须得到建设单位及有关质量监理认可。
()材料进场要按施工总平面图的布置要求堆放,并按质量验收标准由专职质检员,对不符合要求的要打上不合格标记后即令其退场。
()每批材料进场其合格证书及质保书应一并送到,否则该批材料应收拒收,所有材料的合格证书,质保书及复试报告应由专职资料员收集、整理、归档。
()建立健全专职材料员试验措施,对所有进场材料及时进行抽检及复试。
、劳动力管理
()进入现场的施工人员均应签订文明施工及治安责任协议书,并强化安全、治安、文明方面的教育。
()特殊工种必须持有上岗操作证。
()所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作,违反规定者应由用单位承担有关职责。
四、施工准备及现场平面布置
技术准备
、项目经理部组织人员建立现场测量组,复测红线桩,并做好施工现场轴线、高程控制桩的设置,按设计及规范要求测放出精确的控制桩。
、组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。
、由项目工程师牵头,组织本工程图纸学习、审查工作,做好图纸会审纪录。
、根据图纸会审内容,在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。
、配备持有技术等级证、上岗合格证及资格证的管理及施工人员。
、配备经过检验合格的仪器设备。
、编制科学、实际的施工计划。
、做好班组的技术、安全交底工作。
、对两种不同类型的桩在图纸上以色笔区分,在现场做好标识牌,以防混用。
现场准备
、基本要求
()公司中标后,按建设单位的要求及时进场,按本设计的施工总平面图设想进行现场布置。
()按本设计有计划地组织机械料具进场。
()组织施工队伍进场。
、场地平面布置
临时设施布置:
本桩基工程为静压预应力混凝土管桩工程,机械化作业程度高,所需操作工人较少,施工周期较短。
我公司将采用自建的帐篷作为临时设施及现场办公室。
仅需对管桩的现场堆放做出安排,详见施工现场总平面布置图,另在工程开工前根据实际情况进行细化调整,并上报甲方审批。
、施工用电
本工程施工用电总电源是由建设单位提供的电力系统,我单位施工期间,将派持证电工按时检查和不定期检查场内的用电系统,以防发生触电伤害。
配电线路采用三相五线制。
、施工用水
施工现场只需建设单位提供用生活水源,即可保证现场用水需要。
施工机械设备
、我公司使用型静压桩机投入该工程施工。
该型号压桩机为步履行走机构,便于移位、对桩位,方便快捷,能准确显示沉桩力。
、机械配备及进场计划
机械配备及进场计划见表:
表:
压桩机械配备及进场计划表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
产地
制造
年份
额定功
率()
生产能力
进场
时间
备注
静力压桩机
武汉
开工前日
电焊机
上海
完好
开工前日
经纬仪
苏
苏州
完好
开工前日
水准仪
南京
完好
开工前日
五、施工进度计划
劳动力安排计划
、劳动力计划
为了确保工期进度,劳动力安排如下表。
表:
劳动力计划表
工种、级别
各施工阶段劳动力计划
备注
机械进场
工程测量
压桩施工
现场管理
桩机机长
吊车司机
电焊工
测量工
电工
普通工人
修理工
合计
施工总进度计划表
见表施工总进度计划表
工期保证措施
为保证天的工期目标,我们在施工中采取以下措施:
()树立保进度意识,严格奖惩制度。
进度计划施工任务分解,落实到班组和具体人员,并制订相应奖惩制度,奖优罚劣。
()科学组织与协调,合理安排资源。
建立一套强有力的施工组织调度、技术服务、质量监控、安全监督、设备材料供应的现场指挥机构,合理配备人员、机械和材料,使现场施工进度,施工程序得到合理和最佳的管理制。
()优化作业时间,根据现场实际情况,可调整班组作业时间与作业班次,使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。
()尽量减少接桩、工序交接、班组交接等时间,使施工能够连续进行。
()每台压桩机配备台电焊机同时进行桩的焊接,以提高接桩速度;采用较大吨位的液压步履式桩机,桩机接地面积大,在施工中不易陷机,有利于以提高保证压桩工作效率,确保工程工期。
()为保证试桩工期,我公司拟在机械设备组装调试好以前,即开始进行细致的定位放线工作,做好各种轴线及水准点的控制点。
六、主要施工方法及技术措施
测量方案
、根据建设单位提供的基准点布设~个控制点,并将控制点引至现场外面,用混凝土加以保护,作为永久性控制点。
、压桩位置按照设计图纸的尺寸,应根据基准点及建筑轴线网正确地测定每一根桩的中心点,并标有明显的标志(如钢筋头、竹签等)。
桩位的测放允许误差为。
、所有测放的桩位经监理复查无误并办理签证手续后方可压桩。
、在压桩前,对可能被桩机压挤偏位的桩位,用极坐标方法重新进行复测。
静压桩基工程施工程序
、施施工工艺质量控制流程施工工艺流程详见图
书面资料齐全
控制点交接
图纸会审、设计技术交底
地耐力>
不大于坡度
场地处理
铺设均匀
道渣铺设
施工人员技术质量安全交底
自检记录
样桩测放
自检签证
样桩复查
位移控制
桩机进场就位
桩材进场
检查合格证
桩插入
监测垂直度
监测垂直度
桩压入
原始记录
节点电焊外观检查
计算送桩标高并复核
核实图纸
送桩
控制送桩标高
绘制竣工图
桩机转场
送桩孔回填
竣工资料整理
竣工资料交接
桩顶标高位移测量
图:
施工程序图
保护道路、地下管线的措施方案
应根据建设单位提供的施工现场周围地下管网线图,采取有效的施工措施保证其实全。
、在思想上高度重视,谨慎施工、注意观测。
、压桩时先压临近需保护物一边。
、根据现场的实际情况,有针对地采取有效措施。
降低工程成本的措施
、本工程为机械化施工工程,提高压桩机械工作效率是节约施工成本的重点。
我公司拟投入的压桩机有四只压桩油缸,压桩时可能机械的油路调整,只用只压桩油缸并提高油泵供油速度,可节约压桩及送桩的时间;压桩机上自配吊机,可节约压桩时的喂桩时间。
经采取措施提高工效,可节约压桩及送桩的机械台班费用量。
、压桩机上自配喂桩吊机,可免去喂桩用的履带吊进场费用。
、施工中充分利用压桩机上的自配吊机,现场负责人将与管桩供应厂家密切联系,确保按需进桩并卸至最合理的位置(即按施工实际所需的时间、规格、数量进桩,卸到压桩机所配吊机的起吊半径以内),避免管桩的现场二次倒运,可节约桩的场内运输费。
、进场的压桩机吨位较大,组织进场时只配备本工程所需的配重,可节约一部分进场费。
、投入有相当经验的,长年从事静压桩工程施工的项目部及施工人员,力求以管理出效益,以安全、质量、进度出效益。
静压桩工程施工方法
、压、送桩要求:
压桩时要严格按有关标准做好油缸压力、入土深度等原始记录;插桩时一定要让桩头对准地面桩位标志;然后用两只垂球交叉成°,架在能看清桩全长的地方,观测并调整桩的垂直度,保证桩垂直度在‰以内;接桩要作好接桩隐蔽验收记录;送桩时一定要用水准仪严格控制送桩标高,其误差应在±以内。
、焊接要求:
接桩前要清除焊接范围内的泥土等杂物,然后进行对称分段焊接,减小变形和残余应力。
如有间隙应用铁片垫实焊牢;焊缝应连续饱满,焊好后清除焊渣并进行自检,然后报监理复检后才能继续施工。
七、管桩现场堆放、场内倒运及预检
管桩现场堆放:
成品管桩运到现场,要堆放整齐,堆桩场地平整,管桩按支点位置放在垫枕上
管桩倒运:
如有桩需现场倒运,应轻吊轻运,严防碰撞,起吊吊点符合规范要求,起吊时钢索与桩的夹角大于°。
预检:
质量检验员在管桩进场后即汇同监理等有关方面对管桩进行检验,质量问题的桩严禁使用。
八、静压管桩施工技术保证措施
准备工作
、桩运至现场定点、定品堆放,在压桩前对桩身外观和几何尺寸进行检查;
、施工前应对压桩机油压表送交专门机构校验;
、施工前对压桩机进行各项性能检测;
、由于工程桩的规格型号有两种,在开工前一定要和供桩厂家做好桩的交底工作(桩身一定要有明确的标志,标明该桩是那种型号);
、对所有施工人员进行施工交底,传达本工程的特点及施工组织精神。
工程定位放线
、建筑平面定位:
根据建设单位提供的基准点布设控制点,根据控制点测放桩位。
、平面控制:
采用极坐标方法测放桩位,各点进行角度交会复核。
、水准点复核:
根据建设单位提供的水准点资料,在场地外侧引测~个水准点,作为桩顶标高控制的基准点。
、测量规程:
(1)控制点、水准点等测量标志,均应严格保护好。
()桩位位置放样、标高引测均须通过自检、建设单位(监理)复检验收,合格后方可施工。
()保证测量原始记录的完整、技术资料符合建设单位和监理要求。
()控制点误差小于±,桩位误差<,建筑位置符合设计及建设单位的要求。
压桩施工
、每根桩根据轴线进行测放,并经有关人员复核后方可施工并做好样桩保护工作。
、桩机就位前施工员和班组必须进行桩位复查,凡误差>应重新校正,校正后方可施工。
施工时必须控制桩的垂直度。
、压桩前要用两只垂球架在桩的相邻的两面作垂直度观察,确保桩身垂直。
、送桩时,垂球跟踪调整送桩器垂直度,其垂直度偏差值应<。
电焊接桩
接桩时,上下节桩必须接直、接牢。
桩接头焊接前,桩头埋设铁件必须除锈。
接桩就位时,下节桩头可设导向箍以保证上下节桩找正接直,如桩节之间间隙较大,用铁片填实、焊牢,焊接时应采取措施减少焊接变形,沿接口圆周对称点焊六点,分层施焊,按规定保证焊接质量。
桩顶标高控制
施工前在场地围墙上设置控制点,用水准仪测出自然地坪标高,每根桩按图纸有关数据必须有两人分别进行计算和复核,准确计算出送桩深度,确认无误,方可标于送桩器上,确保桩顶标高偏差在规范内。
如桩顶标高未达设计要求,压力已到终压条件时,必须报请监理确认后方可停压。
施工记录
施工时按有关规定,严格做好各项记录。
记录必须及时真实、齐全、清晰,要求逐项填写。
雨期施工措施
、雨季施工到来之前,对现场库房、办公室等作好全面检查,防止渗漏。
、做好现场排水系统,保证排水畅通。
、及时做好材料准备工作,安排好雨具。
、机电设备要经常检查接零、接地保护,所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。
九、工程质量保证措施
工程质量保证措施
、以工程质量总方针为指导,即坚持预防和预控为主、过程把关、“百年大计,质量第一”的方针,走质量效益的道路,施工过程中必须以“服务至上,质量第一”为宗旨,严格遵循《建筑工程施工质量验收统一标准》()及《建筑地基基础工程质量验收规范》()及有关的技术规范和质量标准。
、加强和完善工程质量、技术管理体系,确立两级专检和班组自检体制,定岗定责,人员到位。
、现场卸桩、堆桩及起吊时应轻吊轻放,禁止互撞或与其它物体碰撞。
、预制管桩进场时应附有合格证、出厂证或其它技术证明文件,须对外观进行检查,并做好桩材交接手续,不合格的管桩坚决不予接受。
、开工前认真研究施工作业方案,并做好技术质量交底记录。
、桩基工程高程控制点必须设在不受压桩影响的地方,数量个,桩位测放精度不大于,并认真做好复测工作。
每根桩压桩前,都应对其平面位置进行复查。
、根据方案规定的流程进行施工,认真做好原始记录,认真执行“三检制”(自检、互检、专检)。
、特殊工种须经过专门培训、持有岗位证(或操作合格证),经认可后方可上岗。
、当桩接头有间隙时,须用垫铁垫实并焊牢,焊口要求连续饱满,每道焊口焊完后,须请质检监理检查合格后方可继续施工。
、沉桩除以标高控制为主外,最大压力吨位应作为参考。
、凡施工技术措施里规定的内容,必须严格执行并进行监督。
、雨季施工必须做好焊条的保温防潮工作以保证焊接质量,雨期施工应做好测量仪器的保护,确保测量精度。
质量保证体系
项目经理
施工组织设计
项目工程师
施工技术措施
桩质量检查
工程技术资料
施工班组
项目副经理
质量监督
桩位测量复核
图质量保证体系图
十、施工安全技术措施
、坚持贯彻执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》确定做好现场管理,道路要畅通、材料构件堆放要整齐、平稳,现场易燃品,朝天钉应及时清理,集中堆放,工棚及仓库内严禁吸烟,安全三件宝要使用并要经过检查三宝是否牢固。
、严禁遵守安全生产六大纪律,遵守安全技术和操作规程,遵守行业和国家有关安全规定。
、严格执行施工现场临时用电安全技术规范的要求。
、施工区域划好的安全警戒线,禁止无关人员入内,现场施工人员有责任制止违反操作规程的行为。
、每天班前必须进行交底,做好分工,分岗工作,施工前对机械设备、仪器、料索具应进行检查,确认完好后方可施工。
、夜间施工要有足够的照明,一般高架灯只,普通照明灯不少于只,夜间施工应配专职电工值班。
、现场照明器具和器材的质量均应符合有关规定,不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。
、配电箱开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用不合格电器。
、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。
、桩机用电设备应有专用开关箱,必须一机一保制。
、所有机械设备应定机定员,机械由专人操作指挥,持证上岗。
、焊接机械应防雨和放置通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃爆物品。
焊工焊接桩时,桩机禁止作任何动作。
发现明火及时扑灭,并派专人监护。
、吊桩、压桩时,必须分工明确,统一信号,专人指挥,预防起重伤害事故的发生。
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- 静压 施工组织设计