地产资产管理部总经理岗位职责.docx
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地产资产管理部总经理岗位职责.docx
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地产资产管理部总经理岗位职责
地产资产管理部总经理岗位职责
第1篇:
地产营销部总经理岗位职责地产营销部总经理岗位职责
(一)负责部门日常管理工作。
具备高度责任感,热爱本职工作,积极投入到营销部的经营管理中去,保证全部门工作正常开展。
(二)制定部门管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。
调动员工工作积极性,督导员工每天工作有序进行。
(三)制定各项目销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。
并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)制定部门年度、月度工作计划。
(五)管理各项目的营销策划工作。
(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。
(七)做好本部门的人事管理,将合适的人才安排到合适的岗位上。
(八)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法。
(九)评估部门工作人员的表现。
(十)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。
第2篇:
资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责
【篇1:
资产管理部工作职责】
资产管理部工作职责
一、负责拟定资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好经营责任制的实施工作。
二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。
三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。
四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理相关产权证书。
六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作,确保公司资产的安全完整。
七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作,办理相关处理报批手续。
八、根据公司年度经营计划,会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。
九、完成公司领导交办的其它工作任务。
【篇2:
资产管理员岗位职责】
资产管理员岗位职责
(一)熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度,掌握本单位(部门)固定资产的存量及增减变动情况。
(二)能够按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项,并按程序完成有关手续。
(三)负责本单位(部门)资产的帐、卡、物的管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。
(四)加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。
(五)负责本单位(部门)的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。
(六)协助资产管理处对本单位(部门)的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符。
(七)按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。
(八)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作。
(九)资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上(含三个月)应在归口管理部门监督下办理移交手续。
【篇3:
资产管理部职责】
资产管理部职责
资产管理部是公司土地资产、固定资产实物主管部门,其主要职责;
一、土地使用权管理:
对公司取得的土地使用权,要及时办理土地使用权证。
对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐,详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。
二、固定资产增加:
(一)拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。
(二)对固定资产购建(含改建、扩建)均实行预算管理。
每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。
各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门(以下简称相关部门)审核汇总,报公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,纳入物资公司年度固定资产购建计划。
公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过,报股东会批准后由资产管理部下达计划,财务部监督执行。
因经营实际需要,确需追加预算或在预算外构建固定资产的,各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,由资产管理部下达补充计划,财务部补列预算。
对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物,应由公司成立招标领导小组,由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。
对纳入年度购建的机械设备,由资产管理部牵头,会同有关归口管理部门,通过招标形式,实行招标采购,并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。
对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购,并报资产管理部。
所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。
负责审核或编制竣工决算报告,并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。
通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产,由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。
三、固定资产日常管理:
(一)资产管理部是固定资产实物管理职能部门。
建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账,并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记,定期与财务部固定资产台帐核对。
与各单位、部门实物台帐核对。
(每年6月和12月各核对一次)。
(二)负责年终固定资产的实物清查盘点,填制清查盘点表,并将盘点表报财务部。
对盘盈的固定资产,应查明原因,并通知财务部办理手续;对盘亏的固定资产,应查明原因,办理有关手续后处理。
(三)无财务账的固定资产(物流公司报废留用的)实物比照有账固定资产实物管理。
(四)根据固定资产状况及使用、保管部门的要求,提出更新、改造、大修等建议;对需要维修的固定资产按规定程序及时安排维修、保养。
(五)资产管理部应建立固定资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,处理,以提高资产利用率。
四、固定资产处置管理
(一)对各单位、部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审核,报财务部签署意见,报分管领导、总会计师、总经理审批。
(二)检查各单位、部门对固定资产的保管、使用,对由于保管、使用不善等原因导致固定资产盘亏、毁损或报废的,应追究有关责任单位、部门和人员的责任。
(三)报废固定资产的处置由资产部统一管理或办理,资产部对各单部门移交的报废、报损的资产实物,认真清理,分类。
对能收回残值的,应按照集团公司废旧物资处理相关规定变卖处理。
并将实物变现收入交财务部,进行报废、报损实物资产注销登记。
未经批准,不允许处置资产实物。
五、房产土地权证管理
(一)负责协调公司与政府国有资产管理部门、产权交易中心、律师事务所等中介机构及集团公司房屋土地产权管理部门的关系。
(二)负责保管、办理公司房产土地权证,编制房产土地权证明细台账以及无证房屋明细台账。
(三)负责提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作。
六、资产管理员在资产管理过程中,应尽职尽责,严禁下列行为发生:
1、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告。
2、未经资产管理处同意擅自转让,处置资产。
3、资产管理混乱、帐实不符,不采取相应管理措施。
4、未按其职责要求,放松资产管理,造成其他严重后果。
第3篇:
资产管理部岗位职责.资产管理部岗位职责:
一、负责拟定资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好经营责任制的实施工作。
二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。
三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。
四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理相关产权证书。
六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作,确保公司资产的安全完整。
七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作,办理相关处理报批手续。
八、根据公司年度经营计划,会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。
九、完成公司领导交办的其它工作任务
.第4篇:
资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。
资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。
资产管理主管岗位职责
1、在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作
2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理
3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作
4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购买量,按规定报有关领导批准后,组织安排采购。
5、财务制度对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实,对货币资金进行管理
6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析
7、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的分析与控制
8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核
9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作
10、每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购部门和仓库落实计划的实施情况
11、完成领导交待的其他事项第5篇:
地产公司总经理助理岗位职责地产公司总经理助理岗位职责
总经理助理既联系上下,又协调左右,以下是小编为您整理的地产公司总经理助理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。
地产公司总经理助理岗位职责1
1、协助总经理工作,精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中长期发展规划,开发新的项目。
3、主持编制战略分析研究报告,为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。
4、组织专项课题研究,为公司决策层提供支持。
5、建立和完善投资制度与流程。
6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。
7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。
8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。
地产公司总经理助理岗位职责2
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
1
——文章来源网络,仅供参考
地产公司总经理助理岗位职责3
1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略,如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;
2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3.处理常务副总经理日常事务,如负责处理、编排常务副总经理日常事务,安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4.处理与常务副总经理有关的对外关系;
5.完成其他辅助工作。
地产公司总经理助理岗位职责4
1、对总经理负责。
掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
2
——文章来源网络,仅供参考第6篇:
资产经营管理部岗位职责资产经营管理部岗位职责
为有效落实公司经营管理目标,保障遵守公司各项规章制度,树立“安全第一”的红线意识。
各岗位职工对各自工作范围内的安全生产、社会治安综合治理、消防安全、保密工作及工作目标的落实履行以下责任:
一部门经理(经营、管理)职责一:
经营职责
1、熟悉掌握公司物业资产的情况。
2、了解区域内相似业态的租赁房屋租金行情,掌握出租房屋管理政策。
3、负责与承租方洽谈租金、安全使用设施设备、签订租赁合同等事宜。
4、及时掌握承租方的经营状况,协调处理承租方的诉求。
随时更新承租方资料:
营业执照副本复印件(验原件)、法人代表证明复印件(验原件)及法人代表授权书、公章样鉴。
5、完善物业资产服务。
资产需维修事项的价格调研、施工方案比选,组织材料上报上级单位审批。
6、严格遵守保密制度。
职责二:
管理职责
1、制定年度管理目标与月度管理目标。
2、制定月度工作计划并组织实施。
负责各类数据表格的制定,数据的统计。
完成公司随时需要的各类报表。
3、负责检查、监督、落实各项制度的执行情况。
4、合理调配人员,协调岗位的分工协作,责任到人确保本部门员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5、做好本部门员工的考勤、考核管理。
6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发;按规定范围转达,收存、归档工作。
7、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理,建立台帐定期与财务部进行核对。
8、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批,监督施工期的安全施工及是否未经批准随意变更施工内容情况。
工程资料、装修资料的档案整理保存工作。
9、每月统计水、电表数,计算费用并发出>,督促财务部收取租金及各种收费。
10、参加定时安全巡查与不定时巡查。
11、每天清扫场院,随时保持场院干净。
定期整理绿地,树木。
12、应对紧急突发事件,按应急预案组织处置突发事件。
13、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。
14、检查交接班纪录及各类工作记录表的纪录情况,及时处理记录的异常情况。
职责三:
安全职责
1、认真执行公司有关安全生产管理规章制度,杜绝发生各类安全生产责任事故。
2、定期参加公司安全生产委员会会议。
3、组织本部门员工签订安全责任书。
4、认真执行公司安全标准化,协助制定、修改、完善相关文件。
5、参与制定、修改、完善应急演练预案,组织应急演练。
6、参加月度安检。
帮助和指导各承租方做好各项安全生产工作。
二部门副经理、助理
1、熟悉掌握公司物业资产的情况。
2、协助部门经理制定年度管理目标与月度管理目标。
3、协助制定月度工作计划并组织实施。
负责各类数据表格的制定,数据的统计。
拟定每月工作时间及安全巡视表,每月清扫场院值日表,完成公司随时需要的各类报表。
4、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理,建立台帐定期与财务部进行核对。
5、监督承租方对已出租物业资产的装修、改造工程,收集工程资料。
6、协助部门经理统计水、电表数,计算费用并发出>,督促财务部收取租金及各种收费。
7、参加每天定时安全巡查与不定时巡查。
8、每天清扫场院,随时保持场院干净。
定期整理绿地,树木。
9、应对紧急突发事件,按应急预案组织处置突发事件。
10、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。
11、检查交接班纪录及各类工作记录表的纪录情况,及时处理记录的异常情况。
12、参加每月一次备用发电机的启动试验。
13、协助办公司管理公司外聘的保安、保洁员
14、负责场院内车位分配管理,随时注意车辆不能堵塞消防通道。
15、组织联系对公司变配电所的专用工具、验电器、绝缘手套等进行高压绝缘测试,一年一次的电检,两年一次的高压试验。
16、协助财务部管理房屋维修基金的使用。
职责二:
安全职责
1、认真执行公司有关安全生产管理规章制度,杜绝发生各类安全生产责任事故。
2、定期参加公司安全生产委员会会议。
3、协助部门经理组织本部门员工签订安全责任书,落实“三级危险点”管理制度。
4、认真执行公司安全标准化,协助制定、修改、完善相关文件。
5、参与制定、修改、完善应急演练预案,协助组织应急演练。
6、参加月度安检。
帮助和指导各承租方做好各项安全生产工作。
三管理人员
职责一:
管理职责
1、熟悉掌握公司物业资产的情况。
2、协助部门制定月度工作计划并落实实施。
完成公司随时需要的各类报表。
3、填写总部安全管理部门要求的月报表,并上报总部。
4、打印、粘贴巡查点位记录表,填写安全巡视纪录,按月收存记录表。
5、保障公司通信、宽带、电子屏、监控系统、门禁系统的正常运行6、通知承租方月度安检
7、监督承租方对已出租物业资产的装修、改造工程,填写工作日志。
8、协助部门经理统计水、电表数,计算费用并发出>,督促财务部收取租金及各种收费。
9、参加每天定时安全巡查与不定时巡查。
10、每天清扫场院,随时保持场院干净。
定期整理绿地,树木。
职责二:
安全职责
1、认真执行公司有关安全生产管理规章制度,杜绝发生各类安全生产责任事故。
2、为公司的安全生产献计献策。
3、落实“三级危险点”管理制度。
4、认真执行公司安全标准化,协助制定、修改、完善相关文件。
5、积极认真参加各种应急演练,积极认真参加公司组织的各类安全培训及教育活动。
6、参加月度安检。
帮助和指导各承租方做好各项安全生产工作。
解决落实发现的安全隐患整改情况。
7、认真履行兼职安全员职责四综合维修人员
职责一:
安全供电职责
1.具有低压和高压电工作业证。
2.熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。
3、熟悉公司变电室内的设备设施,能安全的进行输电线路停送电操作及变配电所的倒闸操作。
4、负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。
每天清洁责任设备及周围环境卫生。
5、负责电气设备、各配电箱(柜)表面清洁。
6、进入工作场所必须随身携带试电笔、电工专用工具,穿戴全棉工作服、绝缘鞋、干燥洁净的线手套等安全防护用品。
7、执行强、弱电系统的设备定期保养规定。
8、认真执行工作票制度,填写交接班纪录等各项纪录表格,
9、坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况。
每天早上8:
00抄录电表总表数据一次。
每天9:
00、12:
00、17:
00、24:
00四次正确抄录变电室各项运行数据并填好报表。
10、负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。
11、每月一次启动发电机试运行。
12、负责公司物业外围照明灯具的启、停。
做好公司办公区域供电系统外线修理。
13、做好办公楼内房间、公共场所的照明灯具、开关、插座等的修理与更换。
14、负责餐厅、厨房、办公室设备电气的维护保养和故障检修工作。
15、协助采购专业性较强的工具或零件。
16、发生事故时,应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障。
职责二:
安全职责
1、所有综合维修人员必须严格执行国家有关安全操作规程,并树立“安全第一”的思想,既要保证设备的安全运行,又要保证工作人员的人身安全。
2、24小时值班监控设备运行状况,按规定时间认真巡查各个系统设备的运行情况,并按质按量认真做好设备的运行记录。
3、每上午、下午、晚上按时按规定路线进行安全巡视,检查供配电系统、给排水系统、电梯、消防系统等公用设备设施的运行情况;安全通道是否堵塞;承租方有无装修改造施工。
4、巡查、监理承租方装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理。
5、当班人员参加每月一次的物业资产安全检查工作。
6、发现问题及时处理,并将处理情况记录在交接班表中,以便下一班人员跟进处理。
7、当值班人员接到维修通知时,应及时前往维修,不得延误,如遇当值人员不能处理的,应及时报告工程主管或有关领导,请示给予解决。
8、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗。
职责三:
其他职责
1、保管好工具,工具不得外借。
保管好手动电动工具、每年检测一次工具的绝缘性。
2、上午7:
00~11:
00西门职守疏导车辆进出。
3、垃圾清运后套垃圾袋。
4、每月5、10、15、20、25、30日抄录租户的水表。
5、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。
6、变电室禁止使用家电,物品的有序摆放。
7、配合承租方电梯维保。
8、配合供水、供电、通讯、等业务单位的维修检查工作。
9、遇突发事故时,应从容镇定,按规定程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。
10、完成领导临时交办的其他任务。
第7篇:
资产经营管理部岗位职责资产经营管理部岗位职责
“安全第一”的红线树立保障遵守公司各项规章制度,为有效落实公司经营管理目标,
保密工作消防安全、社会治安综合治理、各岗位职工对各自工作范围内的安全生产、意识。
及工作目标的落实履行以下责任:
部门经理(经营、管理)一
职责一:
经营职责
、熟悉掌握公司物业资产的情况。
1、了解区域内相似业态的租赁房屋租金行情,掌握出租房屋管理政策。
2、负责与承租方洽谈租金、安全使用设施设备、签订租赁合同等事宜。
3、及时掌握承租方的经营状况,协调处理承租方的诉求。
随时更新承租方资料:
营业4、法人代表证明复印件(验原件)及法人代表授权书、公章样鉴。
执照副本复印件(验原件)
、完善物业资产服务。
资产需维修事项的价格调研、施工方案比选,组织材料上报上5级单位审批。
、严格遵守保密制度。
6职责二:
管理职责
、制定年度管理目标与月度管理目标。
1、制定月度工作计划并组织实施。
负责各类数据表格的制定,数据的统计。
完成公司2随时需要的各类报表。
、负责检查、监督、落实各项制度的执行情况。
3、合理调配人员,协调岗位的分工协作,责任到人确保本部门员工有良好精神面貌和4积极的工作态度。
、做好本部门员工的考勤、考核管理。
5按规定范围转达,收存、归档工作。
;、负责本部门各类通知、公函、报告的收发6建立台帐定期与财务部进行核对。
、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理7、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批,监督施工期的安全施工及是8否未经批准随意变更施工内容情况。
工程资料、装修资料的档案整理保存工作。
,督促财务部收取租金及各>>收费通知单、参加定时安全巡查与不定时巡查。
10、每天清扫场院,随时保持场院干净。
定期整理绿地,树木。
11、应对紧急突发事件,按应急预案组织处置突发事件。
12、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。
13、检查交接班纪录及各类工作记录表的纪录情况,及时处理记录的异常情况。
14职责三:
安全职责
、认真执行公司有关安全生产管理规章制度,杜绝发生各类安全生产责任事故。
1、定期参加公司安全生产委员会会议。
2、组织本部门员工签订安全责任书。
3、认真执行公司安全标准化,协助制定、修改、完善相关文件。
4、参与制定、修改、完善应急演练预案,组织应急演练。
5、参加月度安检。
帮助和指导各承租方做好各项安全生产工作。
6部门副经理、助理二
、熟悉掌握公司物业资产的情况。
1、协助部门经理
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- 关 键 词:
- 地产 资产 管理 总经理 岗位职责