《车站工作计划》.docx
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《车站工作计划》.docx
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《车站工作计划》
《车站工作计划》
一、继续加强基础建设
xx年我站的基础建设和制度建设取得了良好的成果,新的一年还要继续抓好车站基础设备设施和基础规章制度的建设。
做好车站的绿化、美化、亮化,特别是售票大厅、候车大厅、汽车站车辆进出站口的美化和亮化。
投入适当的资金,设立各种宣传设施,完善好盐都汽车站网站,树立良好的车站形象,拉近与旅客之间的距离。
二、努力完成各项经济技术指标
全站职工努力工作,保证完成公司下达的万元的营收目标任务,争取xx年营运收入再上新台阶,力争完成营业总收入万元,其中:
长途票房营收万元,中巴车停场费万元。
安全、高效、周密地组织搞好“春运”、“五一”、“国庆”黄金周的运输组织工作,为广大旅客提供安全快捷舒适方便的候乘车条件。
三、加大管理力度,精密组织协调,严格考核奖惩
车场客观条件的要求,决定了要保证运营秩序的井然,必须在规范管理上下大功夫。
进行精密的组织协调,严格到位的管理,制度的落实是根本。
通过采取多种层次相结合参与的方法来加大考核力度,严格奖惩兑现,使遵章守纪形成工作习惯。
将年初的工作目标,安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解,深层细化,落实到人。
四、落实“三关一监督”,严格保证运营安全
安全管理严格执行“三关一监督”的管理方针,不接收无行管部门营运手续的车辆进站,严格检查禁止无从业资格证的司机驾驶客车,坚持日检制度,不放一个技术不合格车辆载客出站,不放过一个
超员车载客出站。
对进站旅客携带的行李物品,充分利用x线安检仪的强大功能,不漏检一件行李物品,不放过一个“三险品”上车。
五、创建“学习型”车站,全面提升员工素质
提高全站员工的综合素质,是实现优质高效服务的保证,新一年,充分利用班后会的时间,制订出各时间段政治、业务学习的重点,定期组织业务技能考核。
利用二班倒的半天时间,聘请教师和专业人员进行有计划的员工培训。
根据培训表现与考试成绩,择优上岗。
站里将适时把有关制度、纪律、应知应会、工作程序标准等编印成员工手册,人手一本,方便学习查阅。
六、加强精神文明建设,建区级文明单位
精神文明建设工作要深化发展,制订出我站精神文明建设的规划和年度工作计划,从机构、人员、经费三落实,做到有方案、有组织、有措施、有落实、有总结。
结合文明创建活动的进行,在全站开展创建“十佳文明标兵职工”的评比竞赛活动,通过广泛的群众参与结合平时的考核,在站内评选出“十佳”文明标兵职工,为全站职工树立学习的榜样,具体的“十佳”名称是:
最佳售票员、最佳检票员、最佳安检员、最佳安全员、最佳出纳员、最佳夜巡员、最佳门卫、最佳车场管理员、最佳信息员、最佳站务员。
此项工作从元月份开始实施评比考核,逐月向经营车主、旅客征求意见并在班组根据考核办法逐月考核评比,年终根据每月考核情况,由班组自下而上推举,结合个人全年工作实绩,最后经过多方面征求意见,评出“十佳”。
七、加强党风廉政建设,搞好党员的教育
在新的一年,按照集团党组党风廉政建设责任制的要求,对责任制进行分解落实,责任到人,贯彻落实党的各项纪律制度,定期召开支部会议,党员会议,加强对党员的教育,积极做好开展对党员先进性教育的准备工作,充分发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用。
严格要求党员干部,从源头上预防和治理腐败,使我站的党员干部成为带领群众真抓实干、廉洁奉公,无私奉献的模范。
回顾过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们豪情满怀。
虽然摆在我们面前的任务更艰巨,担子更重,但是我们坚信:
有公司班子的正确领导,有全体职工的共同努力,我们有信心、有决心把工作做得更好。
让我们携起手来,团结一致,奋力拼搏,为全面完成xx年各项目标任务而努力奋斗。
第二篇:
铁路车站团委年工作计划铁路车站团委年工作计划
各团支部(团总支):
××年是铁路继续深化改革的一年,是全面实施资产经营的又一年,也是车站加强营销、继续发展的又一年。
车站共青团工作的指导思想是:
以“三个代表”的重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,坚持“夯实基础,强基达标”工作方针,团结带领团员青年在车站改革xx发展中创造
共青团工作新业绩。
一、大力开展青年思想教育活动,提高青工思想政治素质和道德水平
⒈把青年理论学习引向深入。
各团总支、支部要把深入xx学习“三个代表”重要思想作为共青团学习的重要内容,切实将“三个代表”的重要思想贯彻到团的各项工作中去要采取多种学习方式,利用各种三会一课等学习阵地,组织团员青年系统地学习党的十六届五中全会上的报告,教育团员青年树立起的“三个代表”的思想,在工作中扎扎实实的实践“三个代表”,无时无刻不在提醒自己要以饱满的热情贯彻“三个代表”的精神,用“三个代表”的精神开展铁路企业改革。
第三篇:
车站团委xx年工作计划各团支部(团总支):
~年是铁路继续深化改革的一年,是全面实施资产经营的又一年,也是车站加强营销、继续发展的又一年。
车站共青团工作的指导思想是:
以“xx”的重要思想和党的xx届五中全会精神为指导,坚持“夯实基础,强基达标”工作方针,团结带领团员青年在车站改革发展中创造共青团工作新业绩。
一、大力开展青年思想教育活动,提高青工思想政治素质和道德水平
1、把青年理论学习引向深入。
各团总支、支部要把深入学习“xx”重要思想作为共青团学习的重要内容,切实将“xx”的重要思想贯彻到团的各项工作中去要采取多种学习方式,利用各种三会一课等学习阵地,组织团员青年系统地学习党的xx届五中全会上的报告,教育团员青年树立起的“xx”的思想,在工作中扎扎实实的实践“xx”,无时无刻不在提醒自己要以饱满的热情贯彻“xx”的精神,用“xx”的精神开展铁路企业改革。
2、继续推进“新世纪读书计划”。
站团委要以“新世纪读书计划”为牵动,对青年理论新世纪读书小组进行规范,促进青年读书群体之间的交流和联谊,继续扩大书屋的藏书量,确定一批必备书目,以满足青年的求知需求。
各团总、支部要以加强公民道德建设为指引,深化青少年“新世纪读书计划”。
3、进一步加强青年思想政治工作。
各团总支、支部要及时有效地做好改革过程中的青年思想政治工作,紧紧围绕以铁路跨越式发展的重要性,宣传铁路跨越式发展的重大意义,引导青工全力投入到跨越式发展中去。
动员和引导青工积极参与到铁路跨越式的发展中来,为深化铁路企业改革出主意、想方法、献计策。
要继续加强青工安全第一的思想教育,增强青工保安全的自觉性。
4、丰富青年业余文化生活。
各团总支、团支部要通过开展品味高雅的业余文化生活,不断满足青年对学习新知识、推崇新时尚的渴求,努力丰富具有时代特色和我站特点的青年文化内涵,丰富青年的文化生活。
同时要抓好计划生育工作。
二、深入实施文明先锋工程,塑造新世纪车站青年新形象
1、深化青年志愿者活动。
各团总支、支部要以开展青年志愿者活动为动力,动员全站青年志愿者在营销宣传、防洪抢险、暑运解凉、扶贫济困、冬运安全等方面以志愿服务的方式为企业和社会提供深层次服务,进一步做好青年志愿者队伍的建设工作,切实发挥沈铁青年志愿者作用。
2、强化青年文明号创建工作。
在抓好广泛创建、制度约束、严格考核的同时,确保青年文明号的质量和品牌效应,实行优升劣降,动态管理,进一步加强共青团优质设备(责任区)的创建和管理工作,扩大“青字号”设备(责任区)的影响。
3、加大典型选树工作力度。
要善于抓好各类典型的发掘、培植、树立和宣传工作,号召全站团员青年学习典型,以典型来带动全站共青团的整体工作。
三、深入实施岗位的成才工程,进一步优化青年成长成才环境
1、努力提高青年技术业务素质。
要根据“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以岗位学、岗位练为主,开展班组间的竞赛,提高学技练功的实效性。
要广泛开展“一帮一”、拜师学艺等活动,以全面提高青年的技术业务素质。
第四篇:
车站团委xx年工作计划[铁路]各团支部(团总支):
~年是铁路继续深化改革的一年,是全面实施资产经营的又一年,也是车站加强营销、继续发展的又一年。
车站共青团工作的指导思想是:
以“三个代表”的重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,坚持“夯实基础,强基达标”工作方针,团结带领团员青年在车站改革发展中创造共青团工作新业绩。
一、大力开展青年思想教育活动,提高青工思想政治素质和道德水平
1、把青年理论学习引向深入。
各团总支、支部要把深入学习“三个代表”重要思想作为共青团学习的重要内容,切实将“三个代表”的重要思想贯彻到团的各项工作中去要采取多种学习方式,利用各种三会一课等学习阵地,组织团员青年系统地学习党的十六届五中全会上的报告,教育团员青年树立起的“三个代表”的思想,在工作中扎扎实实的实践“三个代表”,无时无刻不在提醒自己要以饱满的热情贯彻“三个代表”的精神,用“三个代表”的精神开展铁路企业改革。
2、继续推进“新世纪读书计划”。
站团委要以“新世纪读书计划”为牵动,对青年理论新世纪读书小组进行规范,促进青年读书群体之间的交流和联谊,继续扩大书屋的藏书量,确定一批必备书目,以满足青年的求知需求。
各团总、支部要以加强公民道德建设为指引,深化青少年“新世纪读书计划”。
3、进一步加强青年思想政治工作。
各团总支、支部要及时有效地做好改革过程中的青年思想政治工作,紧紧围绕以铁路跨越式发展的重要性,宣传铁路跨越式发展的重大意义,引导青工全力投入到跨越式发展中去。
动员和引导青工积极参与到铁路跨越式的发展中来,为深化铁路企业改革出主意、想方法、献计策。
要继续加强青工安全第一的思想教育,增强青工保安全的自觉性。
4、丰富青年业余文化生活。
各团总支、团支部要通过开展品味高雅的业余文化生活,不断满足青年对学习新知识、推崇新时尚的渴求,努力丰富具有时代特色和我站特点的青年文化内涵,丰富青年的文化生活。
同时要抓好计划生育工作。
二、深入实施文明先锋工程,塑造新世纪车站青年新形象
1、深化青年志愿者活动。
各团总支、支部要以开展青年志愿者活动为动力,动员全站青年志愿者在营销宣传、防洪抢险、暑运解凉、扶贫济困、冬运安全等方面以志愿服务的方式为企业和社会提供深层次服务,进一步做好青年志愿者队伍的建设工作,切实发挥沈铁青年志愿者作用。
2、强化青年文明号创建工作。
在抓好广泛创建、制度约束、严格考核的同时,确保青年文明号的质量和品牌效应,实行优升劣降,动态管理,进一步加强共青团优质设备(责任区)的创建和管理工作,扩大“青字号”设备(责任区)的影响。
3、加大典型选树工作力度。
要善于抓好各类典型的发掘、培植、树立和宣传工作,号召全站团员青年学习典型,以典型来带动全站共青团的整体工作。
三、深入实施岗位的成才工程,进一步优化青年成长成才环境
1、努力提高青年技术业务素质。
要根据“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以岗位学、岗位练为主,开展班组间的竞赛,提高学技练功的实效性。
要广泛开展“一帮一”、拜师学艺等活动,以全面提高青年的技术业务素质。
2、抓好团干部队伍建设。
站团委本着重在培养,能者上、平者让、庸者下的原则,严格团干部的选拔、配备,切实把思想好、作风实、工作硬的优秀青年党团员选拔到团干部岗位上来。
不断加大对专、兼团干部的培训力度,努力提高团干部工作水平。
与此同时,进一步落实分局党建带团建工作会议精神,以党组织建设为龙头,细化团的建设,切实发挥共青团是党组织后备军的作用。
3、搞好团员队伍建设。
各团总支、团支部要利用各种形式加强团员思想教育,努力提高团员意识,切实增强团员组织纪律观念,不断加大推优工作力度,及时向输送新鲜血液。
站团委将利用多种形式加强团员青年培养、教育、考核、推荐,保证推优工作健康发展。
4、做好计划生育工作。
切实抓好对青年职工进行计划生育政策法规的宣传教育工作,使其知法、懂法、守法,做“四有”新人;协助计划生育委员会开展计划生育基础知识教育和大型宣传活动,为实现我站~年计划生育各项指标任务再做新贡献。
四、深入实施青年保安全、促营销活动,当好企业安全生产和营销创效的先锋队
今年,各团总支、团支部在营销创效行动上,要重点做好以下工作:
一是进一步宣传发动,形成共识。
各团支部要充分利用宣传阵地,大力宣传营销创效活动的重大意义,动员更多的团员青年参加到活动中来。
二是选准载体,明确重点。
各团总支、团支部在安全生产方面,要进一步完善青年安全管理办法,组织开展安全生产劳动竞赛,发挥“岗、哨、队”在安全生产中的作用;在服务创效方面,以开展“安全生产岗”和“优质服务岗”活动为牵动,全面提高青年文明号的客货服务质量;在节支创效方面,要在深挖内潜上下功夫;在技术创新方面,要充分发挥青年人才的技术专长,鼓励青年争做技术带头人。
总之,共青团的工作要本着求实、求新的精神,在工作方法上下工夫,在工作内涵上求深度,发扬共青团朝气蓬勃的精神面貌,为车站安全生产和稳定发展作出贡献。
第五篇:
车站工作总结工作总结
弹指一挥间,xx年即将逝去。
在这一年里,我认真贯彻执行集团公司以及分公司的有关指示精神,围绕分公司布置的各项任务,认真开展工作,本着对工作负责的态度,严格要求自己,以身作则,力争一流。
为工作目标不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。
这一年来,我主要从以下几个方面开展了工作
一、努力提高自身素质,加强班组领导,落实各项管理制度。
车站的管理根本在于对人员的管理,而其中站班组人员更是起到了核心的作用,带头的作用,充分发挥班组成员的积极性、代表性、示范性,以点带面,全面落实各项管理措施,为此我根据其工作特点,对班组成员进行了专门的分工,各人有各项的具体布署和分管内容,目标分化,任务落实到各个岗位“千斤重担人人挑,个个头上有指标”从而彻底纠正了过去那种班组成员分工不明,思想不统一,人心焕散的现象。
同时在此基础上我站建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,体现了公平性、透明性及适用性,受到了广大站务职工的欢迎。
另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,今年我站空值班组、服务班组,就撤消班长x人,调换班长x人,而实事证明,这样做极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力,工作起来更加努力。
为提高全站服务质量,树立车站文明“窗口”,分公司于今年x月
举行一次“如何提高执行力”的知识充电,由客运分公司杜经理亲自主讲。
讲课的内容十分生动,可谓“入木三分”。
分公司全体管理人员都参加了此次听课,并要求人人撰写学习心得体会。
我也按照分公司要求,从上到下的贯彻和执行学习内容,从自身做起,在工作和生活中我不断通过学习丰富自己,来提高自己的业务技能素质;完善管理机制,积累管理经验是我一直工作的重心,把做好真正切实提高员工素质、提高服务质量放在工作首位。
通过分公司领导的指导和站班组成员的共同努力,使全站上下面貌焕然一新。
员工的业务素质也得到了极大的补充和提高。
制度的建立只是一个基础,而执行落实才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡导要求的,我站专门成立了劳动纪律督查小组,由站长任组长,副站长及各班组成员为组员,由站长亲自领导,每天对车站各岗位的劳动生产情况做不定期的检查,发现问题,按有关规章制度予以相应处罚,对个别人员作出了下岗处理的决定,今年共计查处违纪人员x人次,罚款xx元,下岗x人,维护了制度的严肃性,使全站上下的工作作风有了非常大的改变。
在平时日常工作中,面对出现的各种问题,更是要充分发挥民主集中的原则,不搞“一言堂”,定期召开班组工作会议,商议讨论有关重大问题。
今年共计召开了站班组工作会议xx次,通过了有关处理意见、决议共计xx项。
保证了公正性和透明度,使员工有归属感和主人翁的意识。
二、确保安全,搞好卫生工作。
安全是运输生产的重点,向安全要效益不是一句空话,有针对性的做了以下几点:
1..建立了车辆安全检查(门检)制度,对出站车辆进行安全检查,做到“三不进站、五不出站”的要求。
即易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进站、无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站,超载客车不出站、安全例行检查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。
内稽组和三品检查班服务人员严格执行此规定,为广大旅客的生命财产安全提供了必要的保障。
2..要求车站服务人员加强乘车安全宣传教育,严格查堵危险品,做好旅客行包和携带物品的危险品检查登记处理工作。
3..上车服务员做到每一趟车对旅客进行一次乘车安全常识的宣传,发车时绕车一周,检查有无不安全因素,无,方可发车,发车时,服务人员应正确引导车辆安全倒车出库,确保站场安全。
4..广播员每天上午、下午进行四次乘车安全常识宣传,提醒旅客在候车时、上车前,注意保管好自己的随身贵重物品,照看好小孩。
确保旅客的正常出行和人、财安全。
卫生工作是车站的门面,是直接关系到旅客对我站的第一印象,原来我站的卫生工作存在着一定脏、乱、现象,旅客对此也颇有微词。
今年以来,通过人员合理调配加大这方面的投入,将卫生清洁人员从原来的x人增加到了x人,并规定随脏随扫,谁出现问题找谁负责,
责任落实到人,到现在车站的卫生状况有了很大的改观,站场清洁干净了许多,赢得了广大旅客的好评和赞赏。
xx年度我在自身工作上虽然取得了一定的的成绩,但我们也还存在诸多不足,比如我站在站场管理及人员管理方面,也没有全面的落实和实施,职工的职业素质也亟待提高,在xx年我站需要在以下方面多做功夫:
1.积极开辟新的班次,增加企业效益。
2.扩大多种经营,努力加大非客运招揽收入在总收入中的比例,加强企业的抗风险能力。
3.加强管理,确保运输生产秩序化、规范化。
4.提高职工的福利,增加职工工资。
目前我站的主要收入还是靠日常发班从售票收入中提取劳务费,其它方面的收入所占比例不大,这种局面就决定了运输生产工作是我站工作之中的重中之重,我建议采取以下几点措施:
1、加大对站场设施基础的设入。
随着人们生活水平的不断提高,旅客对乘车环境、乘车秩序、乘车工具有了更高的要求,为适应社会发展潮流,我站应加大投入对部分站场设施进行更新,比如侯车室内已坏的座椅、破损的乘告牌、各种图表等。
2、应对站场停车区重新进行科学的规划。
随着公司的日益发展,新增车辆越来越多,每天都会有早班车辆经常出现被前车堵死而无法驶出应班,从而导致晚点的现象出现。
应明确科学的划分待班区,发班区,修车区,停车区。
所有进站车辆应配发进站卡,根据车辆应停区域的不同发放不同颜色的进站卡,如发现有乱停乱放的车辆要对其进
行劝导,对屡教不改的坚决罚款。
杜绝一切外来车辆无故进入车站。
从而使整个站场更加美观实用,秩序井然。
3、加强对站场的管理工作。
针对“票贩子”拉客、卖客的现象和过境车辆偷客的情况,应需要运管办安排专人专车,上街主动出击,打击非法营运。
对车站前坪的士“拉客”“抢客”的现象应举全站之力重点打击。
因为的士拉走、抢走的不仅仅是车站的钱,还有“形象”。
另外应安排运管办、综治办、机动队人员划定责任区域,责任到人流动值勤整治站场秩序。
对于车站内“喊客”的现象应予重点处罚。
还站场一个“清新”的次序。
杜绝一切拉客、喊客现象。
4、加强服务人员的思想素质提升。
车站乃至分公司的管理者应用跨越式发展的崭新思维,对我们所属行业进行二次“定位”。
要以科学的目光与市场经济的思维,从跨越式发展的高度,重新认识我们的管理工作与经营性质。
我们应从自身做起,不应把自己看做一名管理者,应自身认识到自己是一名服务人员,以自己做出榜样,从上到下的带动基层服务人员。
让他们主动实施“换脑”工程。
只有使这种思想观念的跨越成为每个车站、每个员工、每个生产岗位的自觉行动,全面提高我们的思想素质,车站效益的跨越式发展才能成为现实。
5、大打“品牌牌”。
衡汽集团在衡阳地区乃至全省的客运行业中都是一个佼佼者,我们应努力提升我们“产品”的硬件与软件,让所有消费者都有“安全、舒适、快捷”的感受。
让旅客觉着:
坐衡汽的车就是放心,就是舒适。
xx年虽然马上就要过去,但是我要学会总结与积累,认识到自己在工作中的不足,努力加强自身在工作中的学习,积极的去完成公司领导交予我的各项任务,紧紧的围绕在集团公司的精神和分公司的指导下开展工作。
怀着感恩的心感谢领导对我的信任和帮助,我定要带好我的班组迎接新一年的新挑战。
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