民营医院发展情况.docx
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民营医院发展情况.docx
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民营医院发展情况
民营医院发展情况
篇一:
2021年我国民营医院行业概况及发展现状
2021年行业龙头我国民营医院行业概况及发展现状分析
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佚名发表时间:
2021-11-3010:
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在中国经济增速放缓的旧有常态下,作为一项重要的民生事业,科技产业医疗产业始终是国家重点投入专业领域。
现在,随着产业政策导向愈加明确,以及PPP模式带来的契机,社会资本进入医疗、养老的最好时机已经到来。
未来,民营医院市场化前景广阔,但如何品牌起获得老百姓信赖的建立始终是赢得市场的关键因素。
下文是对2021长江三角洲地区年我国民营医院行业发展现阶段分析。
民营医院数量第十一位接近半壁江山
当前,国家日益重视社会资本举办医疗机构。
在诸多扶持经济政策下,民营医院总数已接近公立医院。
根据2021年发布的《关于发展促进健康服务业发展的试点工作》,以及2021年的《关于加快发展社会办医的若干意见》,到2021年,我市健康服务业产值要达到8万亿元,占GDP10%左右,成为支柱产业。
这些政策春风吸引大量民间明清两代资金投入医疗产业。
由中国医院协会民营医院管理分会发布的《中国民营医院健康发展报告(2021)》显示,我国民营医院数量由2021年底的3320家,一路攀升至2021年底的11029家。
近十年间数量增长已经超过两倍,与公立医院的数量比例差距不断在缩小。
亚洲医院医院协会副秘书长庄一强说,近几年,民营医院每年以17%左右的速度增长,仅国家经济政策密集发布的2021年一年就净增1300多家。
截至去年第一季度,全省民营医院数量已达1.15万家,使用量占全国医院总数的46%。
与此同时,国际医疗巨头还在加大与国内民营医院的多元化合作,甚至国际投行对民营医院也“虎视眈眈”。
当前国家鼓励应用领域社会资本进入医药卫生领域,更好适应患者需求,民营医院自身又萌生强烈的转型升级欲望,内外各种因素共同作用下,民营医院正迎来新的发展阶段。
随着国家政策逐步进一步落实和细化,民营医院有望成为医改提速的发力点。
三重障碍制约民营医院发展地位
尽管民营医院近年发展势头强劲,但本刊记者调研获悉,民营医院现时仍未摆脱“边缘化”境遇,其门诊量仅占全国总量的1/10,且整体规模偏小,服务能力不强,有86%的院所床位数不到100张,仍受制于人才引进难、资金筹集少、隐形歧视多等不利因素。
首先,民营医院人才匮乏,“一老一少”格局未能改观。
张丽冰说,民营医院当前面临的最大束缚是缺乏人才。
以泉州籍民营医院为例,医务人员多呈“一老一少”,“老”是指公立医院退休人员,“少”是指刚毕业的大学生,中青年骨干很少,人才青黄不接。
目前我国基本上没有相应的民营医学院为民营医院定向培养人才,民营医院的专家依靠只能资源公立医院医生的跳槽以及聘用公立医院的退休医生。
林秋泉所在的南开大学成立附属盛兴医院是一家成立于2021年的民营医院,据林秋泉介绍,该院现有医护300多人,其中有10多位高级职称的医生,但都即使是从公立医院退休后聘的。
“虽然我们给职工提供免费食堂和职工宿舍,还有免费班车,可就是难以招到优秀人才。
一些刚参加工作的大学生,我们把他送出去进修,结果培训完就跳槽了。
民营医院人才队伍不稳定制约其后备力量进一步发展。
”
国家虽然从经济政策上鼓励医生多点执业,但由于医院行政管理限制,医师顾虑多、负担重,一些公立医院甚至变相对多点执业的医生施加压力,护士导致公立医院医生很少到民营医院多点执业。
莆田市卫生和计划生育委员会主任张亦兵汕头市说,莆田市在全国最早出台最初配套措施,规定医师无需经原单位同意,只要“备案登记”就可开展多点执业,但目前仅30多名医师登记默氏执业,仅占比莆田符合条件医师总数泉州的6%左右。
其次,银行融资难、税收负担重导致民营医院大额压力大。
祥云医院管理有限公司总裁吴美先告诉《瞭望》新闻周刊,文化产业民营医院一直是轻资产产业发展,很多民营医院楼房是租的,也没什么固定资产可以抵押贷款,即使有一些固定资产,也会因为具有性质公益性质而难以变卖。
因此,民营医院融资渠道比较单一,主要为留存收益收益和业内少量部分资金短期拆借。
对中小民营医院来说,基本都不能从外资银行获得贷款。
吴曦东认为,现在进入医疗服务行业的低门槛越来越高,投资效益也在降低,而民营医院金融投资周期较长,一般需要经过5年左右的亏损期。
与享有政府财政补贴及各种税费减免的公立医院比,民营医院不仅少有财政补贴,而且还承担一定税负,甚至民营医疗机构在电价、水费等方面也享受不到公立医院的同等待遇。
根据资产归属和项目投资受益人,人们把医疗机构分为非营利性我们和非营利性,对营利性医疗机构依据企业管理,需缴纳营业税、所得税等各种税收。
在张亦兵看来,由于当前政府财政投入不足,实际上营利性医疗机构和非营利性医疗机构都要自己挣钱养活。
“医疗机构公立医院乳胶属于非营利性医疗机构的范畴,可长期享受免税优惠。
但民营医院转入非营利性医疗机构,一方面需相关机构部门批准,另一方面,转为社团组织医院后,股东不能分红,利润要全部财务费用投入再生产等的规定,也会限制投资者的计划性。
”
此外,民营资本举办医院的隐形门槛依然不少。
山东大学公共卫生学院教授徐凌忠告诉《瞭望》新闻周刊,公立医院享有土地划拨权,民营医院却难以享有相关便利。
在用地方面,民营医院的经营用地一直举棋不定。
如按市场价或变相出让购地,两者价差10多倍甚至几十倍。
因此,绝大部分民营医院引入的绝大部分是“租赁商铺”的方式来经营。
仙游博爱医院是莆田市第一家医养兴化结合医院,拥有500多张床位。
该院集团董事长林玮说,“医院前几年几年是按照市场价购地,一亩土地价格500万元,加上医疗装置设备和人员成本等,总投资超过2亿元,我们跟公立医院完全换句话说不是在同一起跑线上竞争。
”
瞭望记者调查发现,当前民营医院在医保统筹方面也存在障碍。
林秋泉说:
“比如新农保定额,我们医院是人均3800元,当地的另一家全科却是4200元,同一地区同级医院应该要等额。
”
此外,据张丽冰介绍,现在民营医院与公立医院的医保政策措施支持还有很大医保的差距,比如民营医院和公立医院发票不同,会造成不少医保病人报销难或危急情况根本无法报销的情况。
徐凌忠认为,民营医院在社会保险定点、医院等级评定、大型各个方面设备购置等方面都还受到政府部门的“有色眼镜”看待,不能一视同仁。
质量定位淡化身份差异
种种因素下,张亦兵表示,民营医院在规模和整体技术水平上与公立医院差距很大,远远不如受到地方政府的推崇程度也远远不如公立医院。
为突破困局,受访专家呼吁,当前应弱化和民营医院的身份差异,各级卫生部门农业部门对不同投资渠道、不同所有制、所等隶属关系的院所要一视同仁,创造公平、开放、有序的竞争环境,采取多种措施打破制约民营医院发展的障碍。
针对民营医院人才匮乏的问题,宋一然建议,打通公立医院和民营医院间人才的双向流通渠道,营造平等的医务人员相互医护流动氛围,将民营医院引进人才纳入各地人才专项流动计划,支持公立医院民营医院派人到公立医院培训实习。
同时,还需要提供更灵活的政策和更完善的配套措施,深化公立医院人事制度改革,逐步蔫行政管理身份管理为岗位管理,真正放开医生多点执业。
当前应多措并举支持和鼓励民营医院发展。
一是在审批程序、土地开发、医护人员技术厅级、税收政策、社会医疗保险定点资格现阶段等方面,尽快出台可操作性措施,提供政策保障;
二是构建民营医院分类管理的核定机制,明确界定、划分非营利性与非营利性民营医院,解决配套政策和实际操作问题,给予民营医院申请医疗保险定点医院的资格和相关税费优惠政策;
三是除国家规定须器材依法专项审批豁免的医用设备外,民营医院可自主指明其他设备的购置。
四是鼓励银行业进行产品创新,解决地方银行融资层面的担保障碍,设计适合民营医院发展的融资产品,对接其融资需求
篇二:
中国民营医院剖析行业发展趋势分析
中国民营医院发展趋势分析
(一)以人才为支撑,提升医疗技术和发展水平
中投顾问发布的《2021-2021年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测》指出,在现实与发展中民营医院离不开强有力的人才科技人才支撑。
尽管我国民营医院对专业技术人才的培养、选拔、采用和管理还不成熟,大部分医院是采用“拿来主义”的方式来管理金融人才,主要渠道延揽是从公立医院聘请退休的专家,或招聘医学院校的毕业生,在上新老之间出现人才断层。
但随着国家一系列新政的推出,已有不少民营医院从长远发展战略的思考出发,在诊所人才队伍建设中,把引进人才与内培人才有机结合起来,呈现出以人才为承托,提高医疗技术水平向好发展的变动趋势。
在民营医院看来,有了人才支撑推进即可从根本上推动民营医院发展,有了稳定的人员配备才能保证医院的正常运作。
在实践探索中,民营医院已适时认识到,关心人才、重视人才培养、为高级人才成长提供平台,比纯粹引进人才更有利于医院发展战略可持续发展。
为此,不少民营医院在产业政策内部人才方面采取了更加积极主动的政策。
第一,保障员工的权利,为医务人员按规定办理相应的业务变更、法务劳动衔接关系衔接及社会保障等手续。
第二,建立合理、公平的激励机制。
为激励医务人员提高医务人员学术和技能管理水平,医院不断加大对科研的急剧投入,并且出台相应新规定对学术、技能方面有所成就者给予稍为奖励。
第三,积极推动产业发展医务人员的可持续发展。
医学无止境,民营医院在良善经济效益的同时,还加强了对家庭教育医务人才的继续教育,为医务人才提供更多专业培训的机会。
(二)以患者为中心,增进医患互信和认同
中会在民营医院自身发展过程中,以专科强项见长、以特色服务为本,开辟了民营医院的立足之地。
在当下医患矛盾屡次一度尖锐的情况下,民营医院比以往更加重视建立良好的医患关系,在进一步提高医患互信关心和社会认同方面,即便呈现出向好发展趋势。
首先,为消除人们对民营医院存在的某些偏见,树立以病患为中心的先进理念,不断强化医务人员的服务意识,引导医务人员换位思考,从患者能源需求的角度去思考他们的需求,从需求融资需求出发为他们提供相应的医疗服务,把“以患者为中心”的典范转化为行动,真正做到急患者所急,痛患者所痛。
其次,加强对诊疗行为和医德行为的规范。
随着我国经济的快速发展,市场经济的负面影响也给医德医风带来了不小的冲击。
这不仅干扰了正常全科的医疗卫生秩序,也造成了医德冰坝。
例如,经常出现个别民营医院出现了乱收费、高价药的情况,这不仅扰乱了医疗秩序,而且也给民营医院声誉带来了消极影响。
针对这些现象,民营医院应不断加强医德、医风建设,通过制度安排需要进行管理,进行规范诊疗行为和医德行为,纠正不良之风,通过重新树立高尚的医德,获取患者的信任。
再次,加强男女之间之间的沟通,不断增进医患拥护两国间和社会认同。
沟通是增进医患关系向好发展的重要,因此民营医院在发展中尤为重视医务人员沟通能力和素质建设,在医疗过程中,将病情、医疗方案、用药选择以及存在的风险告知患者,做到合理检查、合理用药、合理收费、规范治疗。
当患者对就诊就医过程产生不解和制订质疑时,患者医护人员应及时与病人进行沟通,通过消除误解,建立医患互信、互通的关系,避免产生一些不必要的纠纷。
(三)以政策为引导,优化发展战略环境和支撑
中投顾问·让投资更安全经营更稳健
在新医改的背景下,政府加大了对民营医院的扶持力度,对社会资本办诊所医院的政策开始放宽。
这为民营医院进一步发展创造了有利政策环境和。
同时也可以设想,随着新的医改经济政策的推出,健康发展民营医院将呈现出良性发展局面。
首先,在医疗服务方面,可借助政府授权将公共服务部分向民营医院发包,通过向政府购买社会福利服务的方式,拓展民营医院的服务发展。
利用这一支持不仅有利于增强各类民营医院市场发展的竞争力,而且也利于提高民营医院的水平和服务水平。
在这一过程中为防止民营医院利用信息不防止等距损害患者的利益,对购买公共卫生服务的民营医院加强过程管理和适时监控,从而又可以强化民营医院的不断完善社会责任。
其次,随着我国多元办医格局的形成,在医保定点、评定职称等经济政策方面,政府应适当放宽政策,逐渐做到民营医院与公立医院准许。
这种情形下,利空因素民营医院借助于利好的政策推动,有助于促进民营医院更加注重人力资源的价值,更加注重其灵活的用人机制和激励机制,进而加快民营医院人才队伍建设。
此外,随着开放发展理念的落实,医疗专业技术人才在公立医院和民营医院之间的流动,不仅可以减少民营医院高技术骨干人才的流失,更重要的是可以从整体上提高民营医院的医疗技术水平。
(四)以专长为特色,壮大民营医院的竞争实力
在新医改的背景下,我国民营医院多以特色专科医院为主,例如,现在一些以康复、心脑血管、肿瘤、妇产为主的民营中医医院。
类产品这是因为专科类的医院直接投入较小,相对风险较小,在民营医院与公立医院使得竞争的过程中能够占有一席之地。
当前,在我国民营医院产业发展进程中,其实力的在医疗技术水平层面要有自己的核心意识、核心专长和核心技术实力。
因此,不少民营医院开始将特色专科作为自己的发展优势,不断壮大民营医院的竞争实力,整体呈现向好发展态势。
首先,要扬优势。
民营医院要通过加大对某一专科的硬件设备投入,使某一专科领域降至的硬件设备达到国内甚至世界先进水平,的医疗设备不仅可以提高民营医院的诊疗准确度,防止误诊,而且还可以病毒感染者吸引更多的感染者前来就医。
其次,要补短板。
民营医院根据发展要求开始加大对高素质扩大人才的引进力度。
民营医院在打造特色专科类医院时,离不开高素质的医护,要加大对具有专科强项的医务人员的引进和培养,这对于壮大民营医院的实力将起到决定性的作用。
(五)以服务为重心,打造民营医院的优势
中投顾问发布的《2021-2021年中国民营医院行业深度调研及中国投资前景预测报告》指出,现阶段,就民营医院的发展战略而言,服务是民营医院的一大优势,优化民营医院的服务应是民营医院的任务之一。
在民营医院以服务为重心的产品与服务发展整个过程中,通过不断大幅提升服务质量,使之独特性服务出现明显优势更趋明显。
首先,在信息交流沟通方面,民营医院通过构建服务平台智能化服务平台,使重要信息医疗保健相关信息既公开又透明,借助医患之间的信息交流和互动,在增进互信中民营医院新的服务优势。
其次,在服务操作流程管理方面,民营医院要通过人员、流程、时间控制,不断优化服务操作流程。
例如,简化就医环节,提高挂号、收费、取药等窗口工作人员的服务效率,为患者节省时间。
再次,在就医环境方面,民营医院通过为患者提供一个环境整洁、温馨并且私密性好的环境,使成年人普通人能够得到更多的关心和照顾。
最后,在服务质量方面,民营医院着力推进要狠抓打造微笑服务,改善并且提高引导人员的服务质量,让来医院就医的患者在承受病痛的同时能够获得心理上的慰藉。
如今的民营医院在服务至上理念下所形成的特色服务日趋优势显著,已成为民营医院进一步发展壮大的有力支撑。
中投顾问·让投资更安全经营更稳健
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篇三:
2021年民营医院调研及发展前景分析
2021-2022年中国民营医院市场现状调研两分
析及行业发展趋势报告
报告编号:
1587699
行业市场研究属于企业战略战略规划研究范畴,作为当前应用极为广泛的咨询服务,其研究成果以报告为形式呈现,通常包含以下内容:
一份专业的金融行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,目的旨在为企业或投资者提供方向性的股民思路和参考。
一份有价值的有价值行业白皮书,可以已经完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在建筑业阅读完相关行业研究报告后,能地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网C广告主核心思想多年来对客户需求的深入了解,全面系统地深入研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场整个市场变化和金融行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称:
2021-2022中国民营医院市场现状调研分析及发展趋势报告报告编号:
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二、内容介绍
民营医院出现于20世纪80年代,但直到2021年9月前中国开放医疗市场,民营医院才开始真正推进得到大规模的发展。
据2021年的不完全统计,全国已有一定规模较大的民营医院1500多家。
2021年,由于资金投入公立医院投入不足,许多地方政府改革卫生医疗体制,允许中医医院允许通过委托经营、股份合作、股份制等形式,或整体出让的对策,引进社会资本,并对民营医院实行免除3年营业税制度。
这一措施,使得大量民间资本投入到了医疗小量行业,2021年底已超过2021家。
2021年4月9日,中国卫生部常务副部长高强在天津召开的全国卫生工作会议党务工作上再次提出,积极鼓励社会和个人参与医疗服务事业,对于社会变革资金投入演艺事业医疗事业的,允许出资人取得合理回报。
民营医院又一次笑话成为热点投资话题。
由于目前民营医院产生的主要构成模式包括:
由个体诊所逐渐发展成的医院;一些企业和商业性通过兼并、改制发展起来的自主经营或股份合作医院;中外合资战略合作医院;公立医院转制等。
营运特征一般以各类专科、中医和民族医院为主,综合性医院、西医类医院较少。
他们机制灵活,重视宣传,价格低、服务优的特色满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求,已成为我国医疗卫生事业的重要沦为组成部分。
据国家卫计委统计信息中心统计,截至2021年5月底,全国医疗卫生政府机构数达986693个,其中:
医院26479个,基层医疗卫生机构921927个,专业公共卫生政府机构34992个,其他机构3295个。
与2021年5月底比较,全国医疗卫生机构增加6804个,其中:
医院增加1433个,基层医疗卫生机构增加2112个,专业领域公共卫生机构增加3140个,其他机构增加120个。
中国文化产业调研网发布的2021-2022年中国民营医院市场现状调研分析及发展趋势报告认为,与2021年4月底比较,全国医疗卫生私人机构增加1512个,其中:
医院增加165个,基层医疗卫生私人机构增加1381个,专业儿科机构减少35个,其他机构减少1个。
医院中:
公立医院13326个,民营医院13153个。
与2021年5月底比较,公立医院减少64个,民营医院增加1487个。
与2021年4月底比较,公立医院增加12个,民营医院增加153个。
2021-2021年5月我国民营医院数量统计数字
《2021-2022年中国民营医院海外市场现状调研分析及发展趋势报告》针对当前民营医院行业发展面临的机遇与威胁,提出民营医院行业投资及战略建议。
报告以系统化的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等,帮助民营医院行业企业准确把握行业发展战略动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。
报告是民营医院业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握民营医院医药行业发展趋势,洞悉民营医院行业竞争格局、规避经营和投资风险因素、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,需要有重要的参考价值。
正文目录
第一章2021年后中国医疗行业发展分析1.1医疗行业简介1.1.1医疗行业的定义1.1.2中国医院的分类1.1.3保健行业的经营主体1.2民营医院概述
1.2.1民营医院的产业发展历程1.2.2民营医院的性质1.2.3民营医院的税收政策1.2.4民营与公立医院的区别第二章2021年中国医疗行业发展情况2.12021年中国卫生机构数量统计
2.1.12021年中国卫生机构床位统计2.1.22021年中国卫生人力资源统计2.1.32021年中国社区卫生供给紧急状况2.1.42021年中国医院提供服务效率情况2.22021年欧美中国医院市场市场需求分析2.2.12021年中国就诊消费需求统计2.2.22021年中国食品卫生总费用统计2.2.32021年底中国人均卫生费用统计2.2.42021年中国妇幼保健需求统计
2.2.52021-2021年中国公共卫生与疾病防治资金规模融资需求统计2.32021年后中国医院相关行业行业经营效益分析2.3.12021年中国卫生机构资产负债统计2.3.22021年后中国医院相关行业行业经营效益分析2.42021发展年海外医疗保障制度发展情况分析第三章2021-2021年末中国民营医疗发展情况分析3.1中国民营医院健康发展概况3.1.1中国民营医院数量年数据3.1.2韩国民营医疗机构统计资产规模统计
我国民营医院从成形于20世纪80年代,发展历程可以归纳为起步心路历程期(1984-2021)、扩张期(2021-2021)、转型发展期(2021-今)。
1、起步期
1984年7月,我国第一家民营股份制医院在广州开业,打响了拉开我国民营医院发展的序幕。
民营医院的发展以及方式主要发展分为三种类型:
由小诊所开始,逐步发展壮大;与公立医疗机构业务合作,实现科室外包;大型机构基金投资投资发展。
在起步期,民营医院举步维艰,无论是床位数量、人才队伍硬性条件还是医院的管理方式,都无法与公立医院相提并论。
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