董事长元旦致辞.docx
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董事长元旦致辞
2021年董事长元旦致辞
尊敬的各位领导、各位员工:
在即将告别成绩斐然的___年,迎来充满希望和挑战的___年这个特殊的时刻,我们欢聚一堂,在此,我谨代表中心领导并以我个人的名义向全体员工及你们的家人致以新年的祝贺。
回首星海文化艺术培训中心走过的___年,我内心充满着无限的感慨,但今天我只想对你们说两个字,感谢。
感谢你们对星海文化艺术培训中心精心的呵护和由衷地热爱;感谢你们用自己的青春、汗水和智慧铸造了星海文化艺术培训中心的昨天和今天;感谢你们对我本人的信任和支持,我更要感谢你们在工作中对我的理解和宽容。
___年,是星海文化艺术培训中心发展进程中,承上启下的一年,在这一年里,我们调整了品牌的发展战略,明确了品牌的发展方向,旗帜鲜明地提出了“服务是品牌的灵魂”、“服务铸就品牌”等一系列全新的经营理念;我们在产品的完善与拓展上居安思危,锐意求变,变中求精;我们丰富了企业文化,创立了以员工大讲堂为代表的多种有着星海文化艺术培训中心企业特色的企业文化;我们壮大了企业的团队,引进了人才储备了人才;我们在管理上科学构建并优化了领导管理机制,更充分展现了核心管理层的___智慧与不可动摇的必胜信念。
___年已经马不停蹄地向我们奔跑而来,在新的一年里,我们既有发展的机遇,也面临着严峻的挑战。
我希望,我们每一位热爱星海文化艺术培训中心的员工在把握机遇的同时,应该更深层次地思考如何应对挑战;如何以实际行动不负中心的期待与重托;如何提升个人的核心竞争力,在星海文化艺术培训中心这个事业的平台上有更大的作为。
祝大家及你们的家人新年快乐,身体健康,财富多多,吉祥如意谢谢!
___年董事长元旦致辞2
我们最尊敬的朋友:
新年好!
时光匆匆似流水,转眼又到了新的一年,在过去的___年里我们真心的感谢每天有您的陪伴和支持,感谢您的信赖与关爱,在即将到来的双节之际我们真诚的向您说声感谢,并祝福您新年快乐,家庭幸福!
___年已经过去,但给我们留下了太多的怀念值得回味,更带给了我们很多的经验和能力,我们将会认真总结和萃取,并在新的一年将更加努力的提高我们的运作理念和服务水平,用我们的真诚、专业和智慧为实现我们合作客户的品牌最大利润为目标而更加努力,请相信我们这个优秀的团队,我们已为我们品牌新的一年做好了全部的规划和工作目标,并不断引进新的专业人才加入我们的行列,使我们的各项工作按照计划快速推进!
我们一直围绕客户的利益最大化而努力,并且会在新一年加大品牌的创新,更加注重产品的品质,更大的促销力度和更完善的终端会员的服务和支持,更会把教育放在重要位置,为客户的员工提供最前沿和最专业的系统教育和培训,为我们的消费者提供最适合的护肤理念,培养消费者的品牌忠诚度。
新的一年,新的起点,我们已经准备好,我们更希望得到您的既往的关爱和支持,我们将更优秀!
再次祝您及全家:
新春快乐!
万事如意!
生意兴隆!
___年董事长元旦致辞3
各位领导、各位来宾、同志们:
晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂,共庆___年元旦佳节。
在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!
向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!
即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。
成绩的取得,得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家属的大力支持。
借此机会,我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属,表示衷心的感谢!
充满希望的___年即将到来。
新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。
让我们在党的十7大精神和“___”重要思想指导下,同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!
最后,预祝晚会圆满成功!
踏着___年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的___年。
值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻,我谨代表总公司的领导、__项目部的领导班子,向艰苦奋战在__项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人,致以最亲切的问候和最诚挚的祝福!
在这里,祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意,合家幸福!
大家都知道,在即将过去的___年里,我们经过了公司的飞跃发展,也是我们__项目部确定施工的第一年。
回顾___年所走过的历程,我感到很欣慰,也很自豪,我们依据__精神,通过不断的努力,经受住重重考验,克服了种种困难,以超前的策划、务实的拼搏,使各项工作稳步地向前推进,胜利地完成了全年计划。
在此,我再次向大家说声,辛苦了~!
今天,在庆祝中华民族的传统节日——元旦节,借着今晚的活动,我们欢聚一堂,共话今昔,欢声笑语,喜迎新春。
凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦,我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。
希望在即将来临的___年里,我们__人继续发扬敢为人先、迎难而上的精神,秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神,再接再厉,继续开拓,为实现__目标而奋斗,为__事业的发展做出更大的贡献,创造出新的奇迹!
最后,在新年钟声即将敲响之际,让我们带着在新的一年里的美好祝愿,大家尽情欢歌,纵情欢乐吧!
谢谢大家!
2021年董事长在人事调整会发言
国家实施“__五”规划的开篇之年,今年。
也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年,最近,舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区。
可见,当今的中国、___和义乌都正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发展时代,这对于我三鼎来说,意味着有众多难得的大机遇放在面前。
为了跟上社会环境快速变化的步伐,不断发展、不断进取是三鼎永恒的主题和使命。
为了抓住这些千载难逢的大机遇。
三鼎根据“顺大势,做大事”这一多年的理念,提出了三稳三进”战略部署:
积极进入化工、高新技术等战略性新兴产业;一是稳住我集团现在织带、锦纶这两大传统工业产业。
积极进入酒店管理、金融等高端现代服务业领域,二是稳住我集团现有的企业规模。
并逐渐提高现代服务业在集团中所占的产业比重;
积极进入___、___等引领中国经济发展方向的大都市,三是稳住我集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈。
并择机设立集团总部,逐步提高在全国、全球的产业比重,减少义乌区域内的产业比重。
集团实施“四?
五”规划和“蛹蝶计划”关键之年。
随着___月份华鼎锦纶在___A股上市,今年。
三鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也更为宽广,社会、员工对企业的期望也日益提高,集团所肩负的使命也就越大。
为了不辱使命,今年___月份我集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会,明确了未来十年内要实现“资产千亿、产值千亿”这一宏伟的战略目标。
如何去实现这一宏伟蓝图,成为我亟待解决的重大课题。
为此,冷静地分析了内外部环境,做到早策划、早部署、多求证、慎行动,制定科学的发展之策和应变之策,力求今后的新产业和新项目能百分百的成功。
近期,制定了三个过渡”战略部署:
一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到资产千亿、产值千亿”
二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业、大品牌、大终端产品;
三是从厂房经济过渡到楼宇经济。
摆在集团面前的艰巨的系统工程,这“三个过渡”实现“三稳三进”目标的过程保障。
考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力。
干部就是决定因素。
集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命,政治路线确定之后。
作为一家上市的公众公司,也要求我必须要建立起与之相匹配的___架构与干部员工队伍。
因此,此次___架构中,特意调整出了投资及___事业部等四个事业部编制和一个内部管控部门的编制。
投资及___事业部的主要职责就是要在集团现有产业扩张之外,通过资本力量实现新产业、新项目的扩张;其它三个事业部的设置,也有意在各自相关领域做出一番事业来;内部管控部门,顾名思义,就是要在内部管控方面实现新的作为,实现强有力的管控。
这次的___架构与人员的调整,可以说。
本着对董事会负责、对集团负责、对员工负责、对我本人负责的态度,经过多方摸底、深思熟虑后才决定的也希望通过此次调整,新的领导团队能学好本领,与董事会一道,共同来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国产业生态环境。
集团成立了以金科林书记为组长的摸底、政审班子。
这个班子本着严谨、客观、科学、公平、公正的原则,为了做好这次调整工作。
通过多方征求民意,向集团提出了推荐人选。
现在总监及总监级办公会议的___架构与成员都已全部确定。
大家都非常支持、配合这项工作,从此次___架构调整、人员推荐的过程可以看出。
对待这项工作也非常认真负责,都能从严谨的角度、从培养年轻人的角度来推荐合适人选。
这些被推荐的人选都符合“年轻化、学历化、专业化、团队化”要求,符合我集团未来发展所需人才的要求。
这些都是值得充分肯定的但在这次推荐过程中,也发现了一些小问题,如推荐人选时仍存在着论资排辈的观念。
虽然出现这些小问题也是正常的但从今天开始,新的___架构与领导团队成员都已经调整到位,就必须要按照新的___架构来开展工作。
也相信,干部员工肯定能做到这一点,十八年来集团的发展历程就是很好的证明。
广大的干部员工以“八字方针”为指导,集团十八年的发展历程中。
每一次都坚决拥护、贯彻、执行集团董事会的各项决定,努力拼搏、奋发有为,以非凡的毅力与勇气战胜了各种困难与挑战,让我三鼎从默默无闻的小厂成为了如今的三鼎。
正因为有了坚决支持,才成就了如今的辉煌三鼎。
代表三鼎董事会,此。
向一直以来为三鼎发展做出贡献的各位同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意!
此次调整将按如下步骤进行:
将中心线调整到位、部门及部长调整到位、办公室调整到位,一、本月底之前。
并完善___架构,定编定岗,充实专业人才,制定各项计划目标,理清工作思路。
要加强对各项目的预算、决算管理。
二、加强九条线的管理:
三条总监中心线(财务中心、发展中心、管理中心)三条主线(安全生产、财务资金管控、审计稽察)三条副线(党委、工会、科技)特别是要发挥总监线的领导。
打造职业经理人平台,三、实现授权、分权。
实行法___理结构,逐步向“四自”方向发展。
借此机会,下面。
提四点要求:
感到大家都信心满怀,一、今天听了五位同志的表态性发言。
特别是新任命的___位同志及在座的各位与会人员都精神饱满。
良好的开端是成功的一半,相信你今后一定会成为三鼎文化的认同者、传承者、创新者。
领导下属树立先进、科学的思想理念和文化价值体系,一定要以遵守职业道德与职业操守的模范作用。
带领全体员工认同三鼎的企业文化,严格按照“八字方针”等核心理念来开展工作。
特别是项目部负责人,一定要让项目部全体成员都牢固树立“保安全、保质量、保进度、保廉洁”等理念,对每一分钱负责,尽忠尽责地圆满完成项目任务,实现公司利益最大化,不辜负董事会对你期望。
主动迎接挑战。
二、调整后的人员要自我加压。
总监及总监级办公会议的成员都进行了适当的调整,此次调整中。
吸收了部分年轻的血液加入进来。
对于这些调整后的人员,特别是首次走上核心岗位的人员,集团给了平台、权力、待遇与荣誉,也要承担责任与压力,面对考验与挑战,这
主动迎接挑战,也是光荣的历史使命。
一定要抓住这一机遇。
利用新的平台,做出新的成就。
要学习《名将是怎样炼成的要学习___龙的亮剑精神,要学习傅实中、季老师等老同志敢于追求、敢于拼搏、保持年轻、积极向上的进取心态,保持领导团队的先进性、前瞻性。
要“高标做事,低调做人”经验能力不足,可以用主动、积极的态度来弥补,要全面提高综合素质,展示出我三鼎高级管理人员的风采。
最主要的心态,最重要的___与领导对你信任。
三、调整后的人员要尽快让工作走上正轨。
随着领导层次的提升,1.踏上新的岗位后。
管辖范围的扩大,遇到问题也会比以前更为棘手,更具挑战性,这就需要你看问题时要有系统性,要有前瞻性,要有高度,要有气度与胸怀。
要尽快搭建、完善___架构,2.新岗位后。
提出新的工作思路,编制可量化的工作计划、目标,制定实施方案,并对目标进行考核与验收,用数字说话。
这里重点强调:
所有的部门,特别是四个事业部和内部管控部门,一定要将目标任务量化,并建立考核机制,确保目标保时、保质、保量地完成。
用文化与制度来管人,___日常管理中要运用创新的思维、创新的工作方法来开展工作。
向下属灌输“活到老,学到老”以及集团“四个学习”理念,积极引导、激发下属员工的学习热情和做事的积极性、主动性,发挥出“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”团队精神。
去改变部分人员以前“没有压力、混日子”心态,4.调整后的人员要以务实的工作作风。
改变“好我好只有公司不好”不良风气,改变遇事踢皮球的懒散作风。
特别是总裁助理、三位总监和总裁办公室人员,要保持务实的工作作风,为集团其它部门树立良好的榜样。
四、此次调整中绝大部分干部员工都保持了良好的心态。
绝大部分干部员工都以良好的心态支持、配合这项工作,此次调整中。
也积极出谋划策,使调整工作得以顺利地实施。
虽然有部分非常优秀的员工因为此次调整考虑的因素比较多、职位有限,未能得到提拔或任用,但你从集团大局出发,发扬风格,为集团顺利推进改革、调整工作作出了贡献。
部分老同志在集团的发展中做出了很大的贡献,此次调整工作中也能以平常心来对待,从集团长远发展出发,以人生丰富的阅历,积极推荐年轻的后备人才,为集团的后续发展提供了很好的人才建议。
大家特别是年轻的同志,集团正在快速发展当中。
将来肯定会有很多的机会在等着你只要是金子总会发光。
下次的人事调整时,可能就会让你承担更重的责任与担子。
现在关键是要保持良好的心态,一心为公、兢兢业业地把现有的本职工作做好,展示出自己的才能,展示出自已的才华,取得大家的认同与认可。
千万不要在私下里发牢骚、抱怨,也不要利用老乡关系等名义拉帮结派,否则,一旦发现,必将严肃追究。
新的___架构和领导团队已经正式确立,各位同仁。
即将走马上任,踏上新的征程。
新的发展环境下,新的目标要求下,这___届领导团队将要担负起重要的历史使命和责任,将要执行新的任务与功能,希望新班子能有创新意识、勇于探索,实现集团对你新要求与新期望;也希望集团广大员工能以此次调整为契机,以大局为重,全力支持、配合集团的改革工作,对新的领导团队给予大力的关心、支持、培育与引导,让新的领导团队为集团的发展立新功、创伟业。
也会同大家一起,共同学习、共同适应、共同磨合,让集团化蛹成蝶,为全体员工成功打造“五个环境”实现“一过渡”享受“四同”实现与集团的共同成长。
一、打造“五个环境”
让员工体会到工作是快乐的1.打造安全有序的工作环境。
让员工___公司发展的成果。
2.打造稳步增长的待遇环境。
让员工与企业实现和谐相处。
3.打造安心舒畅的生活环境。
让员工实现自身职业生涯规划。
4.打造育才用才的人才环境。
让员工掌握一技之长,5.打造强制学习的培训环境。
终身受益。
项目部的领导更要全力为下属员工打造。
这五个环境。
二、实现“一过渡”
过渡到享受股权激励,实现部分员工从单纯领取工资。
再过渡到有能力投资控股集团项目,享受资本分红,实现与三鼎的共同成长。
三、让投资入股集团项目的员工享受“四同”
同股、同权、同利、同担风险。
仁者无敌”集团将会以“仁心”换取“人心”千方百计地为大家创造良好的工作生活环境、拓宽收入渠道,总之。
帮助大家与三鼎共同成长,实现自己的梦想。
同时,也希望大家能努力工作,成就一番事业,让自己成为一个受社会尊敬的人。
三鼎已踏上了新的征程,如今。
希望集团全体员工在八字方针”指引下,紧紧围绕“四?
五”五?
五”规划和“蛹蝶计划”目标,不断学习、不断创新,以百折不挠的勇气与毅力,同舟共济、团结一心,为自己、为三鼎的美好未来而努力奋斗!
祝各位同仁身体健康、工作顺利、生活愉快、万事如意!
最后。
谢谢大家!
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