领导讲话稿之企业员工培训讲话稿.docx
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领导讲话稿之企业员工培训讲话稿
企业员工培训讲话稿
【篇一:
员工培训发言稿】
篇一:
员工培训动员大会讲话
提高认识、端正态度、遵章守纪、树立形象
努力锻造新型职工队伍
同志们:
大家好!
从今天开始,我们公司与中通客运公司共同举办的培训班就开始了。
这次培训旨在转变观念、鼓足干劲,提高技能。
为了使我们每一位职工干有技巧,学有指导,这次培训在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可行,喜闻乐见,让广大职工在干中学。
为使这次培训工作收到最佳效果,就此次培训讲几点意见:
一、明确指导思想,提高思想认识
二、端正学习态度,提高知识技能
对参加培训的职工来讲,大家文化程度高低不一,专业知识参差不齐。
今后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,都要有一个认真的学习态度。
有的职工以前都是和机器打交道,现在我们要和笔、纸打交道,大家就要克服很多的不适应。
所在大家要能坐的住、学的进。
这样才能把学习的知识转成工作热情,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
要努力掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。
我们培训要分到不同的工作岗位上学习不同的岗位技能。
因此大家要把握这次学习的机会,要严格要求自己,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,为今后的工作打下良好的基础。
要强化团队意识,树立公司形象。
企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望大家要有团结的意识,把我们天力艰苦奋斗、拼搏进取的精神体现出来。
大家这次到中通客运公司培训,不但体现个人的素质,也代表了公司的形象。
三、服从管理、严守纪律
1、要严守纪律、树立良好形象。
这次培训要求一律不准请假,培训情况将列入年度考评。
大家心里要有充分准备,不能缺席,不能懒散,不能纪律松弛。
党员、干部和班组长一定要发挥带头作用,带头遵守纪律,并且组织管理好培训的职工,每次上课及各类活动,要清点人数,及时通报,保证我们培训工作高效进行。
2、要珍惜机会,自觉加强学习。
大家要抱着学理论、学方法、学先进的目的,认真做好笔记,认真细致观摩,认真学习别人的长处。
通过学习培训,充分认识自身不足,要通过培训,掌握工作的基本方法技能。
3、要学以致用,创新开展工作。
大家在培训后期要结合工作实际,把学到的东西更好地运用到工作中去,把知识转化为能力,不断更新思想观念,创新工作思路,创新工作机制,创新工作方法,打造工作亮点。
这次培训,中通客运公司高度重视,投入了很大的精力,在培训方式、课程内容等方面做了精心安排,努力为参训学员创造一个集中学习、交流经验、增长知识的平台。
希望大家以此次培训为契机,加强交流,相互学习,共同提高,使我们这次培训工作圆满成功,达到预期的目的。
最后预祝培训班圆满成功,祝大家培训期间心情愉快、身体健康,学习有收获。
谢谢大家!
二〇一四年六月十八日篇二:
新员工入职培训演讲稿
我们的新员工培训马上就要开始,为了保证培训的顺利进行,请将手机调到静音或震动状态。
尊敬的各位领导,各位新员工们,大家下午好!
首先非常真诚地欢迎各位新员工加入***这个正在成长中的大团队。
(为自己的到来来点掌声吧!
)我是来自人力资源部的***,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!
谢谢大家!
(退后一步鞠躬)
从今天起,你们已成为***企业的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。
公司以人为本,尊重知识,尊重人才的气氛早已在***开花结果,希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。
在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。
***为优秀的员工提供良好的平台及发展空间,自豪交织着这份重任,激情萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。
本次培训班受到了公司领导的重视与支持,使我们有机会在此学习。
现在让我们请出人力资源部主管***先生为我们讲述《企业发展历程及企业文化》,掌声有请:
感谢***的精彩授课,希望通过这次的培训,大家能正确理解和充分掌握公司企业文化理念和经营理念,从而树立奉献、创新、团结协作的工作精神,从而达到同心协力共谋发展的目的,为金太阳教育持续高速发展打下坚实的基础。
下面有请人力资源部***小姐,为我们讲授《制度学习》。
领导的重视和关怀,使我们有机会在此学习;领导的期待与激励,将为我们指明成长的方向。
现在让我们用最隆重的掌声有请(行政中心总监***)为我们讲授《员工职业心态历炼》感谢***的精彩授课,让我们从中受益匪浅。
鱼儿之所以向往大海,是因为大海的深邃和宽广,鸟儿之所以向往天空,是因为蓝天的博大与高远,祝愿你们在***公司前程似锦、共创未来!
***公司新员工培训到此结束!
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请大家全体起立,让我们以热烈的掌声恭送领导。
篇三:
员工培训演讲稿
员工培训演讲稿
首先,倡导企业文化的建立是企业在市场经济条件下的必然要求。
由于社会主义市场经济体制的确立,中国经济实现了前所未有的持续高速增长,市场供求关系出现了巨大的变化,市场交易关系越来越复杂,既有市场领域的经营者必须严守合同,恪实信用,一切交易关系均按照市场游戏规则,依法律和双方协议办事。
违约失信,就会丢掉用户,失去市场。
因此,市场对企业的诚信管理提出了更高的要求,即要求企业坚持用户至上的经营理念和合作共赢的竞争理念,以信用和信誉为生命,经营中遵纪守法,重视遵法自律,树立良好的市场形象,提高自身的知名度、美誉度和客户忠诚度,靠诚信文化取得市场优势地位。
随着中国市场经济的进步发展和知识经济的兴起,企业文化的实践探索将更加深入。
现在,企业文化建设成为中国现代管理的一股潮流,成为成功企业的一种标志,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。
其次,企业文化建设也是企业制度建设自身的客观要求。
由于现代企业管理制度建设的逐步完善,多数企业实现了全员劳动合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。
这就使传统的劳动用工及分配观念、劳动者传统的劳动就业及报酬观念受到很大冲击,企业和劳动者之间形成了一种新型劳动关系——以市场经济原则为基础的契约关系。
因此,企业必须转变管理方式,既要加强科学管理,运用新的激励,控制手段挖掘劳动者的工作潜能,提高劳动效率,同时也要帮助劳动者进行职业生涯设计,为他的个人价值的实现和全面发展创造更好的条件,探索新的劳动关系条件下民主管理的形式,确保劳动者在企业管理中的主体地位。
也就是说,通过企业文化建设,坚持以人为本,激发员工积极性和创造性,提高企业凝聚力,营造和谐环境。
再者,建立企业文化是本公司发展的迫切要求。
我们和其他的公司一样,也是有一个从小到大的过程。
由于前期没有注重企业文化建设,存在功利主义、领导者主观意
志盛行,员工纪律松散,缺乏凝聚力等等诸多问题,使我们企业发展滞后,团队战斗力不强,难以适应企业发展的要求无法跟上时代发展的步伐。
为此,我们感到必须彻底改变这一现状,摒弃与现代企业文化建设格格不入的现有东西,用企业文化引领企业向更高的层次发展。
通过企业文化建设,总结提炼一套先进的文化理念,设计一套漂亮的文化手册,开展丰实多新的文化活动,营造积极向上的文化氛围,树立个性鲜明的文化形象等,无疑是必要的。
但企业文化说到底是一种执行文化,他是一个完整的体系,并和制度建设相互推动,这就是我所制定《员工手册》的原因所在。
一、如何看企业?
什么是企业?
传统地认为它是营利性经济组织,认为企业只是一个向社会提供有效产品和服务,以收抵支,取得利润的经济实体。
直接说,企业就是一个赚钱的机器。
因此,衡量一个企业办得好坏,结果往往只是以盈利多少为唯一标准;企业改革往往在产权变革和利益机制上做文章。
实践证明,只把企业视为经济组织的观点是狭隘的。
无论从仿生学的角度还是从文化学的角度看,企业除了具有追求利润的物质属性外,还有精神与文化属性,具有生命体的基本特征。
人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企业作为由人组成的生命复合体,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企业存在的目的不光是生产产品与赚钱,企业存在真正目的是生产快乐、创造幸福。
当我们把企业视作一个生命体时,不难发现,要想使企业活的精彩、有意义、健康长寿,获得长期稳定的发展,必须要有比赚钱更高的理想和追求。
只重视物质财富的创造与积累是不够的,必须注重精神文化财富的创造与积累。
一个企业精神文化财富的创造与积累,如果滞后与物质财富的创造和积累,这个企业肯定会出毛病,肯定走下坡路。
只有这两种财富的创造与积累相互适应、相互推动,企业的生命力才会更旺盛。
二、为什么要提倡企业文化?
一个人应该有一种精神,一个企业也应该有一种精神。
企业管理如果只见物不见人,重物质、轻精神,缺乏精神支柱和正确的价值观念,经营就缺乏动力,就不会产生活力。
与此同时,企业的各项经济活动都与企业全员的道德水准、风俗、传统、习惯等文化因素有关,只有创造良好的文化,各项经营活动才能顺利进行。
特别是在当代,不少企业越来越迫切地希望在继承优良传统的基础上,树立新的价值观念,寻找新的精神支柱,创建一种与中国经济、社会发展相适应的新型企业文化这是企业发展的内在需求。
因此不少企业捷足先登,大胆探索,与引进西方先进技术和管理经验相结合,与思想政治工作创新相结合,积极推进企业文化建设。
企业文化建设已经成为中国企业现代管理的一股潮流,成为成功企业的的一种特点,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。
我们企业也是其中一份子,也置身潮流之中,绝不能置身事外。
三、什么是文化?
什么是企业文化?
什么是企业文化体制?
《辞海》对文化的解释是:
从广义来说,文化指人类社会历史实践过程中新创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义来说,指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。
企业文化是一种微观文化现象。
企业文化是指一定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同,实践与创造所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
企业文化不应该是单独的,他有一定的体制。
其内容构成包括各个部门,即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象。
四、我的企业文化是什么?
我的企业文化是:
诚信、和谐、创新、进取!
我的企业价值观是:
先做人后做事,诚信创造和谐!
我的企业精神是:
自强不息,创新不止!
我的企业形象是:
守法纪、倡忠诚、讲文明、求和谐。
我的企业理论是:
尽心尽意,尽善尽美!
五、为什么要讲诚信?
1、做生意成功的第一要诀就是诚实。
诚实是树木之根,如果没有根,树木就别想有生命。
对于企业而言,坚守诚实的道德原则主要包括:
遵守口头的或书面的协议和合同;承认产品缺陷,并尽可能予以纠正;为所得工资付出诚实的劳动;为劳动者付给适当的工资;在合理但不过高的利润限
度内,规定诚实的价格;根据价值提供尽可能高质量的产品,尤其是关系人们健康和生命的产品更是如此;在同意提供劳务产品与付给报酬方面说实话:
在雇主和雇员的关系中不说谎;不对股东隐瞒企业状况;做广告时说实话;经常检查分级企业活动,确保及时发现并消除不诚实和不遵法现象。
2、市场经济是信用经济。
没有信用,不讲信誉,缺少游戏规则,市场经济就没有良好的秩序,也不会产生比其他经济体制更高的效率。
实际上,坚守信用是企业文化的底线,是根基;信誉是信用的积累,构成企业的无形资产。
信用机制的构成有三个层次,一是建立在人格和特殊感情关系基础上的特殊主义的信用机制,依靠道德约束。
二是建立在法律和契约基础上的普遍主义信用机制,依靠法律约束。
三是建立在价值观基础上的以体现经济价值理性和信仰的神圣信用机制,依靠文化约束。
3、信誉是企业长期诚信经营的必然结果也是企业各种具体形象的综合反映,一个信誉好的企业,必定以信用为生命,把诚信守信作为企业经营的基本信条,在销售产品和销售服务的同时,也在销售企业的信誉,树立企业的知名度、信誉度和可依赖度。
信誉构成企业形象的无形基础,提升企业信誉,夯实企业形象的无形基础。
企业就要在
【篇二:
公司员工培训老板讲话稿】
公司员工培训老板讲话稿
各位领导、各位师傅:
大家好!
首先我代表***对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢,对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。
在这生机盎然、心潮涌动的初夏,正值我们生产任务的黄金阶段,公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会,旨在凝聚人心,鼓足干劲,添加生产线上的加油站。
俗话说“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀”,为了使我们每一位职工干有技巧,学有指导,公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可行,喜闻乐见,让广大职工在干中学,学中干,使我们的集体向着思想统一、锐意进娶力争上游的“学习型”团队迈进,勇敢迎接市场挑战,维护公司的持续稳定发展。
一、明确指导思想,设定总体目标,使职工培训工作有的放矢。
指导思想
以邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导,紧紧围绕***“二次创业”的战略目标,充分发挥公司的特点和优势,教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念,增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,提高职工的综合素质,为***的持续稳定发展奠定坚实的基矗
总体目标
5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制,促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变,知识结构和创新能力有明显提高。
具体目标:
1、引导广大职工树立五种理念:
一是学习是前进的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。
终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分,即“工作学习化,学习工作化”的理念;四是相互学习交流,即“团队学习”的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念。
2、培育一个体系,建设好两支队伍。
即形成全员岗位学习培训体系。
通过多层次、多形式的职工学习教育活动,建设一支政治素质高,具有现代经营管理知识,富有开拓创新精神的管理者队伍;建设一支爱岗敬业,文化素质高,掌握先进技术,拥有较强操作技能的职工队伍。
3、建立科学完善的人才培养使用机制。
即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。
二、着眼处部培训体系,提高职工文化及技术素养意识
为了深入开展学习型企业建设,构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制,处部高-瞻远瞩,实施科技兴企战略,努力建设具有长庆特色的企业文化。
一是由职工培训部门从长远出发,制定了职工教育培训规划,其他各业务部门分工负责,采取多样化的教学及文化传播方式。
二是以发放学习培训资料,知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。
三是以网络、书籍、电视等多种传媒,尽可能地为职工创造学习条件,提供学习平台。
三是适时举办各类适应性内部培训班,以满足不断变化的人才需求。
举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管理培训班、经营管理人员培训班、技术比武前期模拟培训等,且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出学习培训,强化职工素质提升氛围,打造二处品牌,提升企业形象,以适应不断变化的市场需求。
三、突出重点,综合培训,结合实际,多样培训,努力实现***职工培训的新突破。
在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训组织机构,制定考核办法,以处“科技进步和人才开发”战略及工作会议精神为指导,以人才需求为导向,在开展定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式,提高职工的学习、实践和创新能力。
1、成立组织机构
为了将职工教育培训工作落到实处,公司特别成立了职工培训领导小组:
组
长:
****
下设四个小组、一个办公室:
即安全组、设备组、经营组和市场开发组,具体负责部门是综合管理办公室。
2、分工明确,各集所长,以综合管理培训为主线,搞好业务部门及基层组织培训工作。
在公司职工教育培训领导小组的带领下,公司的培训工作主要分内部培训和外部培训,内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及hse、osh、iso相关知识的学习。
外部培训主要针对管理人员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。
业务部门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作,做到常换常新,一季度一换。
各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度的教育培训工作;qhse办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及hse、osh、iso体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训;设备管理办公室主要负责技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的
培训工作;经营管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务技能培训工作;市场开发部主要负责生产程序化培训和市场开发技巧及运营能力的培训。
基层组织培训以教学班设置为基础,兼顾学习包学习的管理督促落实。
以中队工种为划分班级标准,以教学班为单位进行基层组织授课。
教学进度按照本年度教学任务计划基层队授课不得少于24课时,即一月组织一次职工教育培训,每次不得少于2课时,学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行,各基层队自行制定本年度授课计划,
3、创造条件,内容创新,学习创新,切合实际地开展职工培训工作。
公司培训方式主要采取学习包制和班级授课制,以自学为主,教学为辅,学习包制主要是落实岗位员工的“五卡一袋”和领导干部“五册一袋”的自学情况,班级授课制主要以基层队为主,贯彻落实“三对口、一结合”的指导思想,“三对口”是教学教案、教学记录、教学点名册三对口,“一结合”是结合生产实际和生产需要。
培训对象以公司全体驾驶员(特殊工种)为主要培训对象,重点是中级工,同时兼顾全员的培训和教育.
培训内容汽车驾驶员以中级工应知应会项目为主要教学内容,培训教材采用总公司和****局主编的**应知应会技能项目和职业技
【篇三:
企业新员工培训前动员大会发言稿】
尊敬的董事会领导,各位同事:
大家好!
很兴奋今天能参加我们新员工培训的动员大会,能和各位新同事见面,请答应我对你们的加盟表示热烈的欢迎!
感谢你们对公司的关注和信任。
我可以明确地告知你们,你们的选择是明智的!
我今天讲话的主题是:
转变角色、认真学习、争创佳绩在我们中国,年龄超过十八岁就算成年人了,但我以为,真正长大成人的标志是思想独立和经济独立。
我们之前在家里,甚么事都有父母帮筹办着,在学校里面又是靠父母供钱上学,可以说是衣食无忧。
但现在不一样了,你们从学校走向社会,就预示着必须从依靠走向独立。
在坐的新同事中,有三分之二的人是刚刚从学校毕业进走向社会、走进公司的,展现在你眼前的,将是与学校截然不同的生活环境。
摆在你们眼前的重要任务,要迅速完成以下两个转变。
一是从学校学生到公司员工的转变;二是从理论到实践的转变。
首先是从学校学生到公司员工的转变。
之前在学校,只要不违反学校规定,想怎样样就怎样样,考试只要及格就阿尼陀佛了;但到了公司,你必须更加重视工作业绩,必须具有更强的团队协作精神和工作责任心。
之前在学校,你们的主要任务是学习,把作业学好是学校和家长对你们的主要要求,学习成绩是衡量你们学习的主要指标,到了公司以后,你们当务之急就是学技术、学业务、学技能,更多的要斟酌工作效力、部分绩效和公司利润,而工作业绩变成了你们工作好坏的主要指标。
所以,在公司的环境下,实践学习能力比理论考试能力更重要,更关键。
要实现这类从学校人到职业人的转变,需要你们变成一个有目标、有纪律、有专长的人。
有目标,要求你们对自己的职业生涯要有一个公道的规划,建立长远的目标,锲而不舍地为实现这个目标努力奋斗。
有了强烈的目标意识,你就会觉得浑身有劲,碰到困难就不会畏缩。
现在你们刚刚进进公司,都将预备或正在参加公司的新员工培训,从某种意义上说,你们就像处于同一起跑线上赛车,是不是有强烈的目标感,决定了你们发动机的排量是
1.3升,还是2.4升,乃至是4.0升,决定了你们当中谁跑得更快,谁跑得更远。
有纪律,要求每一个员工都要严格遵守公司的规章制度。
铁的纪律是组织战役力的强有力保障。
公司实行军事化管理模式,要求员工培养部队的生活习惯,发扬军队的战役作风,具有军人的执行能力。
我们为何把大家安排在武警指挥学院培训,为何安排大家参加军训?
就是为了让大家亲身感受部队的管理氛围,通过军训来磨练你们的坚强意志,加强组织纪律性学习,使你们迅速成长为合格的新员工。
假如你们能把军训的意义上升到这样的高度,你们就可以从中得到收获。
在这进程中,可能个他人会打退堂鼓,那很遗憾,是他自己淘汰了自己。
对那些坚持下来的人,我祝愿你们,你们为自己又加了一分,迎接你们的将是更大的挑战和机遇。
希看你们能够以一位军人的标准严格要求自己,尊重教官,服从命令、服从指挥、严守纪律,展现出良好的精神面貌,为完成从学生到员工的转变迈出重要的一步。
有专长,要求每一个新员工快速学习业务知识,把握技术技能,并能有效利用于具
体工作。
在学校要求的是考试成绩,在单位要求的却是工作业绩。
没有过硬的业务技能,工作业绩是空谈。
我们公司是一家为移动、联通和电信等运营商提供通讯工程施工和维护服务的专业供给商,在专业技术方面有很强的要求,你们必须虚心肠向师傅们学习,把握好技术本领,做到学有专长,术有专攻。
其次,要实现由理论到实践的转变。
你们刚从学校毕业,理论学习能力一般都比实际操纵能力要强。
到了企业,对你们的要求恰好相反。
我刚才告知大家公司对员工技术方面有很强的要求,但也没有大家想象中那末复杂。
用董事长的话来说很简单,就是打洞-立杆-放缆-布线;你们要建立信心,只要大家坚定信念,勇于实践,就一定能够很快把理论知识转化为实际工作能力。
要知道:
成功永久属于那些具有强力自信心并付诸行动的人。
另外,在坐的诸位新员工中,有三分之一的人有过工作经历,对你们,也要实现一个转变:
那就是实现由打短工到干事业的转变。
你们能够加盟我们公司,是对我们公司的信任和支持,我们公司是真诚的欢迎大家的到来。
同时,我们也相信大家是带着期盼,带着豪情,带着理想而来的,是想在这个地方发挥才华,干出一翻事业的。
但是,要实现这样一个目标,就必须建立正确的择业观念并具有强烈的事业心,自觉克服打短工的不正确想法,把自己所从事的工作当作事业来做。
干事业需要强烈的事业心,有句广告词说得好:
心有多大,世界就有多大!
人的一生哪有那末多大张旗鼓的大事往做,成功于无数平凡的小事当中;辉煌的背后,更多的是默默无闻的奋战。
我们公司在广西通讯工程行业的实力和业务范围均属前列,我们完全能够为优秀人才提供良好的发展平台。
有些新员工做了一段时间后经常会抱怨:
我工作那末辛劳,为何不见公司为我提岗位、加工资?
针对类似的题目,我想告知你们,我们历来不否认努力和成功存在正比关系,但我们更加觉得,到达成功存在一个从量变到质变的进程,你们的付出和业绩积累到一定程度才会产生质变,为你带来阶段性的成功。
请大家记住,工作业绩和能力进步是成功的基本要素,职位和工资只是其中的附带产品。
香港富商李嘉诚17岁就当倾销员,他人天天干8小时,他天天却要干16个小时,正是他的坚持不懈、坚忍不拔成绩了今天的华人首富。
在工作中,新职员常常会出过失,有时会被老员工或上级批
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