电线电路施工组织设计.docx
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电线电路施工组织设计.docx
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电线电路施工组织设计
巴林左旗信用社营业厅建设项目施工组织设计
1、工程概况及特点:
1.1工程概况
巴林左旗信用社营业厅建设项目,建设地点在巴林左旗十三敖包镇洞山村、赤峰中色白音诺尔有限公司矿区、十三敖包镇敖包前村、查干哈达苏木野猪沟村。
其中一标段:
丰水山信用社建设面积924平方米;一标段:
丰水山信用社概算约342万元。
1.2工程承包范围
(1)负责土建、采暖、给排水、电气等工程施工,以施工图纸为准。
(2)参加项目法人供应材料在采购过程中的管理,并负责材料交货之后的保管。
(3)配合监理工程师完成项目法人供应的材料到项目部中心材料站的质量验收工作。
(4)负责项目法人供应的材料从交货地点至项目部中心材料站的卸车、运输以及现场保管。
(5)项目法人供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管;
(6)施工临时占地、青苗赔偿、树木砍伐等,以及为了正常施工所需办理的一切手续;
(7)配合系统调试,保障线路畅通,移交前的维护;
(8)竣工资料的移交;
(9)竣工后一年内的工程质量保证;
(10)为监理工程师执行监理任务提供现场交通和住宿方便。
1.4地质和地貌状况:
林西220kV铜都变66kV线路全长38.992千米,沿线地形为丘陵占40%,山地占30%,山浇地占30%。
1.5交通状况及运输条件
本工程地质结构复杂,多为山地丘陵,交通运输主要以汽运为主,由于村镇间乡间道路年久失修,坡道曲折,甚至个别道路进行维修改造或封路改造,这些情况不仅严重影响正常施工运输,也将影响施工运输车辆的行驶安全。
因此,除选择正确的施工运输路线,还要对部分必经之路进行维修保养,才能确保本工程顺利开展。
1.6工程特点
A线路长度:
38.992千米(赤峰通源电力输变电维护有限责任公司)
B回路数:
铜南、铜城铜宇、铜新双回带架空地线,大西π接线单回带架空地线。
C电压等级:
66千伏
D气象条件:
最高气温40摄氏度,最低气温零下40摄氏度,最大风速30M/S。
E导线型号:
导线为LGJ-150/25,地线为GJ-35。
F杆塔型:
杆16基,塔176基。
H基础:
拉线盘、卡盘、底盘,岩石基础不设底盘。
2、施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构设置
施工组织机构图
3施工现场总平面布置图
3.1施工场地总平面布置图
A项目部设在:
赤峰市林西县冬不冷镇
B施工队住址:
送电一队住在林西冬不冷镇、送电二队住在林西镇。
C材料站:
材料站设在林西县冬不冷镇。
3.2施工及生活用电
施工用电采用林西冬不冷镇电力线路与自发电相结合,从集中供电处上“T”接,并在沿线重要结构物附近设置S9系列变压器,以供线路工程的施工用电。
距离配电站较远的杆塔施工采用30GF发电机自发电。
另外在沿线重要结构物附近配备200Kw发电机。
生活用电:
生活用电就近接引地方照明电或由各变压器单独架线接入,形成相对独立的生活供电系统。
3.3施工及生活用水
赤峰林西境内河流属西辽河水系,流经境内的主要河流有西拉沐沦河、查干沐沦河、嘎斯汰河、巴儿汰河。
共有小型沼泽11个,水域面积0.4平方公里,径流总量1.37亿立方米。
地下水分布不均,山区贫乏,沿河两岸较丰富,总储量约为0.75亿立方米,施工及生活用水多为地下水。
符合施工设计方案及施工要求。
3.4消防
施工现场防火安全管理
⑴施工项目部必须建立健全消防机构,建立各项防火制度,对职工进行防火教育,提高职工防火意识,并应开展定期和不定期防火安全检查,及时消灭隐患。
⑵项目部应根据防火需要配备一定数量的消防器材和设备,存放地点明显易于取用。
⑶宿舍、办公室、休息室内严禁存放易燃易爆物品,严禁使用电炉,照明用电不准超过100瓦,仓库照明不得超过60瓦。
⑷项目部应每星期进行一次防火检查,每次检查的过程中发现隐患,整改都要有详细的记录。
4施工方案
4.1施工准备
4月18日我公司由生产经理、工程技术部主任会同林西农电局领导、金鹏监理共同对全线路情况进行了解,基坑开挖已经由林西农电局安排人员进行全面开挖,5月20日由公司生产经理同送电队技术人员对公司施工地段进行进一步熟悉、考查,并确定了工程项目部和施工队住址,回公司经过认真仔细的分析研究,为了确保工期,(因装材何时到位不确定)决定两个送电队全部参加施工,待装材一到全力突击,力争在最短时间内完成施工。
4.2施工工序总体安排
A对挖好的杆坑进行检查;
B运送三盘、拉线金具、下拉盘和底盘;
C运杆,排焊杆;
D运横担,组装横担;
E立杆;
F运导地线,悬垂片;
H架线、附件安装
4.3主要工序和特殊工序的施工方法
4.3.1运杆、排杆、焊杆
A对运输乡道进行必要的补修,防止车辆倾覆。
B控制车速,行车速度不大于20公里/小时。
C砼杆在装卸运输中严禁互相碰撞、急剧坠落和不确定支吊,以防止产生裂缝或使原有裂缝扩大。
D运到杆位的电杆和三盘,放置地面检查时应符合下列规定:
1、端头的砼局部碰损应进行补修;
2、预应力砼电杆及三盘不得有横向、纵向裂缝;
3、普通钢筋砼电杆不得有纵向裂缝,横向裂缝宽度不应超过0.1mm。
E焊杆时用人垫木块将杆段对齐、摆正,由经过电杆焊接培训并考试合格的焊工操作,严格执行《验收规范GBJ233-90》的要求。
4.3.2基础工序
A对挖好的杆坑设专人进行检查,并作好记录,按图纸要求确保电杆埋设深度。
B杆坑有问题需要处理的要及时上报。
4.3.3组立杆塔工序
单杆用8T吊车组立,双杆用16T吊车组立或用倒落式抱杆整体立杆,具体方法见作业指导书。
4.3.4架线工序
A导线展放采用货车或拖拉机牵引,一牵一方法半张力展放,具体方法见架线作业指导书规定。
B导、地线接续采用爆压方式压接,对于耐张段较长的放线地段,采用专人看守压接管过滑车。
C紧线及附件安装采用66kV线路常规施工方法。
4.3.5跨越电力线施工方案选择原则
A10kV及以下电力线(通信线),采取搭设越线架或停电跨越的方法。
B跨越公路、乡村道路,采取搭设越线架的方法,同时还要派人看守。
具体搭设越线架的方法见作业指导书。
C进入围封草场内施工,要采取保护措施,避免损坏维护设施,必要时设置围拦门进入。
4.4工程成本的控制措施
A严格执行施工图内审和会审制度,每项施工,严格执行“三级”技术交底制度,做到层层把关,杜绝违章作业。
B每项施工作业均必须由施工队编制作业指导书,并由工程技术部审核,主管领导审批,严格按作业指导书执行。
C特殊施工过程,必须编制行之有效的作业指导书。
D实行首件试点制,每次工程施工前应实行首件试点。
试点后应及时总结经验,发展好的方面,纠正不合理的地方,必要时修正作业指导书,使每项施工达到标准化。
E对于新工艺、新方法必须经过论证,并经项目部总监理工程师批准,然后实施。
5工期及施工进度计划
5.1工程规划及要求
本工程计划工期:
151天。
5.1.1施工准备:
2002年3月16日至3月31日,4月1日开工。
5.1.2土石方、三盘:
2010年4月15日前结束。
5.1.3杆塔组立(包括接地):
2010年6月10日前结束。
5.1.4架线工程:
2010年8月10日前结束。
5.1.5附件安装:
2010年8月20日前结束。
5.1.6工程验收:
2002年8月30日前结束。
5.2施工进度关键路径及措施
施工进度的关键路径是技术管理工作,在各项工作之前作好技术准备工作。
针对影响工期的难点,从技术方面采取如下措施。
3.1、认真熟悉图纸,及时发现施工图纸中的疏漏之处和可能出现的问题。
及时主动向监理工程师和设计院反映,将问题处理在施工之前。
根据已有的厂家资料和现场到货首件开箱资料,编制施工方案,做到施工时心中有数。
3.2、基础及架构施工方面,电气施工队应提前派出技术人员深入现场,核对电气与建筑图纸,及早发现电气与建筑不符之处,与土建密切配合,减少电气施工中的返工。
重视基础预埋螺栓与设备底座安装孔的对照,杆头板安装孔与设备底座安装孔尺寸的核对。
3.3、材料方面:
现场技术人员应与材料员紧密配合,对到现场的每批材料进行核对、分类,对供应不上的及时催料,指导班组按图纸、设计领料,有效控制材料的合理使用。
3.4、严格按照施工进度计划实施工程,用网络计划指导、组织施工。
5.3工程综合进度保证措施
质量目标:
a)产品一次交验合格率100%;
b)产品一次交验优良率≥90%;
c)顾客满意率100%;顾客非常满意率≥80%;
d)工程履约率100%。
依据:
a)施工图纸;
b)《砼结构工程施工及验收规范(GB50204-92)》;
c)《架空送电线路检修工艺规范》东电生字(1998)第1514号;
d)《架空电力线外爆压接施工工艺规程(SDJ276-90)》;
e)《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分DL5009.2-94)》;
f)《电气装置安装工程施工及验收规范》。
5.4工程施工设备及材料供应计划
排焊杆、基础工序施工主要工器具一览表
(每个施工队)
序号
机械名称
规格
单位
数量
备注
1
发电机
30kW
台
1
2
电焊机
300A
台
1
3
载重车
5T
台
1
4
拖车
5T
台
1
5
吊车
8T
台
1
6
经纬仪
2"
台
1
7
水准仪
台
1
8
钢钎
根
20
9
铁锹
把
10
10
拖杆钢套
个
3
组立杆塔(接地)工序施工主要工器具一览表
(每个施工队)
序号
机械名称
规格
单位
数量
备注
1
载重车
5T
台
1
2
抱杆
13M×450×550
根
2
3
机动绞磨
3T(5T)
台
1
4
人力绞磨
3T(5T)
台
1
5
手搬葫芦
3T
个
6
6
缓冲器
3T
个
4
7
地锚
3T
个
8
8
地锚
10T
个
4
9
滑车
7T
个
4
10
滑车
5T
个
3
11
卡线器
3T
个
6
12
卸扣
8T
个
20
13
吊车
8T
台
1
架线、附件安装工序施工主要工器具一览表
(每个施工队)
序号
机械名称
规格
单位
数量
备注
1
机动绞磨
3T(5T)
台
1
2
牵引绳
Φ13
km
1000
3
牵引绳连接器
2.5-5T
个
5
4
单轮放线滑车
Φ300
个
30
5
转向滑车
3T
个
4
6
卡线器
95~120
个
6
7
对讲机
个
4
同频
8
链条葫芦
3T
个
4
9
链条葫芦
5T
个
2
10
牵引及运输车
台
2
11
吊车
8T
台
1
12
放线架
5T
副
4
6.物资管理
6.1物资供应的分类
记录设专人保管,分类保存,并做标识。
保管场采取适宜的防尘、防火、防潮、防霉变、防虫、防盗措施。
6.2物资的交接
贯彻执行公司“工程质量管理细则”及有关施工技术规范。
落实各部门、各级技术岗位责任制,抓好“三检”的落实,做好各工种、工序间的交接、核查、验收。
认真执行质量目标,管理目标逐级落实,使施工的全过程处于受控状态。
现场技术人员应与材料员紧密配合,对到现场的每批材料进行核对、分类,对供应不上的及时催料,指导班组按图纸、设计领料,有效控制材料的合理使用。
6.3开箱检查工作
开工前应在监理的组织协调下与甲方代表共同制定进场计划,进所设备要组织有关人员进行开箱检查,不合格和配件不全者要做好记录,以便及时进行调整,以保证施工进度的需要。
6.4物资入库管理
材料由专人负责管理,由项目部制定本工程的材料管理规章制度。
(1)负责工器具的定期保养、维修,确保施工机械设备安全性能良好。
(2)对材料站的消防、防卫负责,确保材料站的布置符合安全文明施工的各项要求。
(3)参加每月一次的安全大检查,对现场工器具的使用、性能、保养进行定期检查,解决现场材料、工器具等方面的安全问题。
(4)按规定对易燃易爆品进行存贮和保管,严格领用审批手续。
(5)对材料和设备的装卸及运输过程中的安全负责。
(6)严格按规定进行材料站的起重作业。
材料堆放和存贮必须符合安全规程的要求。
7质量计划目标、原则和质量保证体系
7.1质量目标、管理组织机构及职责
单位工程竣工一次交验合格率100%;单位安装工程优良率≥90%;顾客满意率80%。
项目经理的质量职责:
组织制定并实施质量计划,实施生产的管理制度,检查施工的安全、质量及文明施工情况,协调处理存在的问题,保证生产施工的进度和质量,负责对本工程所采购物资的质量控制,确保原材料的质量合乎规定的要求。
工程技术部的质量职责:
抓好施工的全过程管理,确保施工过程始终处于受控状态,施工管理人员要经常深入工地一线了解情况、解决问题,尤其是关键工序和特殊工序必须受控。
质量安全部的质量职责:
组织监督施工过程的质量控制,发现问题及时纠正,检查及验收等。
7.2质量管理措施
7.2.1、体系保证
为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行,由公司总经理授权,本工程项目经理组建相应的质量管理机构。
在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。
7.2.2、物资质量保证
1)、本公司自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。
要求工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。
a、本工程加工件的加工应选择具备生产能力的专业厂家加工。
所有成品均按标书规定向业主和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。
b、本工程所用水泥初步选定厂家后,对有关证书及资料按程序交供方进行评定,合格后提交业主和监理单位验证,取得许可再签订订货合同。
c、本工程用砂、石送检合格后,将检验报告报业主和监理单位审查,获批准的砂石即为本工程合格材料。
2)、材料、设备到货后,由物资供应部组织按有关程序文件规定的检验职责(包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号、合格证书、检试验记录等),发现问题应做好记录,经技术、质检部门鉴定后,会同业主和监理单位妥善处理。
3)、严格按我公司程序文件进行运输、保管所有工程材料、设备,避免人为损坏。
7.2.3施工过程控制
1)、施工准备阶段
a、由项目总工组织施工图自审,在自审基础上参加业主组织的施工图会审,有关会审结果制成文件,并发到有关部门及施工人员手中;
b、编制施工组织设计,编制各工序作业指导书;
c、对所有参加施工人员进行技术培训,对特殊工种还要进行资格审查,经过考试合格后持证上岗;
d、调配施工机械设备和主要工器具,以满足本工程施工能力要求;
e、计量器具按程序文件要求送检,未送检或检定不合格者不得使用;
f、进行三级技术交底,保证所有施工人员对各自工序或工作的技术要求、质量要求有充分认识。
2)、施工进行阶段
a、进行首件试点,验证工序工艺性能及质量保证能力;
b、工序交接,必须先进行检查验收,履行相应手续后,方可进行下道工序;
c、对施工作业环境进行控制,确保施工安全、便利、顺畅及文明施工的要求;
d、检测设备或仪器必须由专人操作,以保证检测数据的正确有效。
如经纬仪、水准仪,必须由测工或技术人员操作。
检测设备必须按规定使用、运输和保管,以保证检测设备的精度不受影响;
e、严格技术纪律,按图纸或其它批准的文件施工,不任意蛮干。
施工过程中若发现设计存在问题,及时与业主及设计单位联系,在得到明确答复并接到设计变更通知单后,方可施工;
f、隐蔽工程须经业主代表和监理工程师检查验收合格后方可隐蔽;
g、特殊施工过程,如焊接工序,施工人员必须经过技术培训,持有有效的资格证书。
必要时,对施工过程参数进行监控并记录;
h、关键施工过程,应有业主代表现场验证,业主要求设备厂家代表到场的,也须有厂家代表现场协作和认可;
i、针对关键技术难点或质量通病,积极开展QC小组活动。
3)、工程交付及交付后
a、工程交付中和竣工交付后,合同规定的各类未尽施工作业项目,严格按业主有关规定,在业主监督、指导下进行;
b、工程交付使用后,按合同规定的保修期提供保修服务。
在保修期内接到业主的申诉或有关部门的信息,迅速组织有关部门人员赴现场调查,属于本公司责任的立即负责处理;属于设计原因的,本公司可以协助处理,但需签订有关协议。
4)、关健工序的质量控制
关键工序的控制包括从材料检验到竣工过程中的主要工序的控制,应按公司有关程序文件的要求执行,项目部及时检查施工质量控制情况和记录表。
5)、质量检验和试验
本工程将按产品监视与测量程序要求,制定具体的质量检验计划。
进货检验和试验
a、按检验计划和程序文件规定进行进货检验和试验。
b、进货产品应满足“Q/265Z09—2001进货检验和试验实施细则”要求,应有:
合格证、有质量检验资料、有些产品应在专门检验机构检验和试验、无正式标准的新型产品应取得有关部门技术鉴定并证明合格、超过保管期、有变质可能或试样代表性不够者必须重检。
过程检验和试验
a、工序自检、互检率100%,内部中间检查l00%;
b、业主、监理、质量监督单位组织的中间检查验收,按业主、监理、质量监督单位的要求进行。
最终检验和试验
最终检验和试验按程序文件规定和业主、监理单位要求进行。
检验记录
本工程施工技术采用原能源部基建司制定的,全国统一的变电工程施工技术记录表式。
7.3公司质量体系及管理方针
组织制定并实施质量计划,实施生产的管理制度,检查施工的安全、质量及文明施工情况,协调处理存在的问题,保证生产施工的进度和质量,负责对本工程所采购物资的质量控制,确保原材料的质量合乎规定的要求。
7.3.1工程技术部的质量职责
抓好施工的全过程管理,确保施工过程始终处于受控状态,施工管理人员要经常深入工地一线了解情况、解决问题,尤其是关键工序和特殊工序必须受控。
7.3.2质量安全部的质量职责
组织监督施工过程的质量控制,发现问题及时纠正,检查及验收等。
7.4质量管理及检验的标准
安全管理目标:
不发生人身重伤及以上事故;不发生重大设备损坏事故;不发生触电、感电事故;不发生重大交通事故;不发生火灾和煤烟中毒事故。
施工人员轻伤事故率控制在4‰。
满足国家施工验收规范,达到质量评级的优良标准和“精品”工程标准及达到投产的要求。
7.5质量保修承诺
单位工程竣工一次交验合格率100%;单位安装工程优良率≥90%;顾客满意率80%。
7.6质量保证基础措施
1)、为保证林西220kV铜都变66kV线路配出工程质量,达到工程施工质量满足本工程的质量目标要求。
拟采取如下质量保证技术措施:
a、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,提高全体施工人员的质量意识,及干好此项工程的重大意义的认识。
b、贯彻执行公司“工程质量管理细则”及有关施工技术规范。
落实各部门、各级技术岗位责任制,抓好“三检”的落实,做好各工种、工序间的交接、核查、验收。
c、施工过程控制,做好图纸的自审和会审。
坚持实行三级技术交底制度,严格按制度办事,将施工中的关键工序、施工要求向每个施工人员交代清楚,并认真填写技术交底记录。
d、施工过程中,做好工程的定位、放线、测量工作。
并由专职质检员进行复测无误后,再进行施工。
e、根据施工图纸及各项施工规范确定工程的一般工序和关键工序,制定完整、正确的作业指导书,由总工批准后实施。
f、隐蔽工程由各施工队质检员自检合格后报监理工程师进行复检,合格后方可进行下道工序并进行拍照保存,做好隐蔽工程施工记录。
g、认真执行质量目标,管理目标逐级落实,使施工的全过程处于受控状态。
H、做好上岗前的培训工作、培训合格后方可持证上岗。
i、保持施工作业环境达到环保要求,材料堆放整齐,定点排放污水、垃圾。
2)、针对工程特点,分析工程质量薄弱环节,拟采取的质量技术措施对策如下表所列:
质量对策表
序号
事故预测
原因
预防对策
1
思想麻痹质量意识薄弱
承建过多座变电所及送配电线路,重视程度不足。
①加强对施工人员的质量教育,坚持持续改进,提高职工的质量意识;
②进行质量教育、培训、考试;认真学习有关质量的法规、制度和标准,及时检查工作中的不足。
③各专业工种须持证上岗,落实奖惩制度。
2
材料
不合格
对进场材料,未进行逐一检验。
①严格执行材料采购、进货检验制度,责任明确到人;
②对所有材料进行有效标识,防止误用、错用;
③及时将不合格材料清理出施工现场。
3
设备
不合格
对进场设备未按规定进行检查维修。
①施工前按照施工组织设计和质量体系文件要求,对准备进场车辆进行严格检查,做好日常维修、保养工作;
②防止施工机械及施工工器具变形、锈蚀。
4
施工工艺不符合要求
施工责任不明确,对施工组织设计学习不够。
①按施工工艺要求,组织学习各相关质量评定标准和验收规范;
8安全管理
8.1安全目标承诺
安全管理目标:
不发生人身重伤及以上事故;不发生重大设备损坏事故;不发生触电、感电事故;不发生重大交通事故;不发生火灾和煤烟中毒事故。
施工人员轻伤事故率控制在4‰。
8.2安全管理组织机构
项目部安全管理的常设机构是安全部,安全工作具体由安全部负责,同时设一名专职安全工程师负责日常安全管理工作,各施工队负责人担任兼职安全员。
8.3安全管理主要职责
A负责制定安全管理目标、重要施工方案和特殊的安全过程控制;
B负责编制和实施权限范围内的质量计划,对施工过程中影响质量技术问题负责制定纠正和预防措施;
C行使质量管理员职责,对竣工资料和归档资料的形成负责。
8.4安全管理制度及方法
1、进入施工现场必须戴好安全帽,系好安全带。
2、施工现场,严禁吸烟。
3、所有进场工人必须进行安全教育和安全指示测试。
4、现场施工用电、气焊等必须事先有甲方工程部或保安部申请用火证,并派专人看火。
5、严禁在施工现场酗酒,赌博、留宿和私拉电线。
6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。
7、严禁在施工现场随处大、小便,违者处罚。
8、每日做到活完脚下清,确保作业面清洁、卫生。
9、对施工现场成品人人有义务进行保护。
10、厉行节约,禁止浪费。
11、认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规
8.5安全组织技术措施
8.5.1行安全负责制:
项目经理为本工程的第一安全责任人,第一安全责任人不仅对安全负责,而且负责本项目部安全管理机构,规章制度的建立与运行,从而加深对“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”和“责任重于泰山”的理解,树立忧患意识,强化责任,加强防范,消除隐患,确保施工安全生产。
8.5.2分段负责制:
项目部将管理目标分别落实到各职能部门和施工队,做到层层落实,保证目标完成,并与安全风险抵押金制度相结合,加大安全风险防范的管理力度。
8.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
跨越电力线施工方案选择原
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- 电线 电路 施工组织设计