某住宅楼及人防地下车库工程施工组织设计.docx
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某住宅楼及人防地下车库工程施工组织设计
第一章编制说明P2
第二章工程概况P2~P6
第三章工程实现目标P6~P7
第四章施工部署P7~P8
第五章施工准备P8~P9
第六章施工组织机构及劳动力计划P10~P13
第七章主要施工机械计划P14
第八章分部分项工程主要施工方法P14~P62
第九章质量承诺和质量保证措施P63~P66
第十章安全施工措施P66~P73
第十一章文明施工措施P74~P76
第十二章施工进度和保证措施
及违约责任承诺P76~P78
第十三章冬雨期施工措施P78~P83
第十四章农忙季节施工保证措施P83
第十五章工程材料质量保证措施P83~P84
第十六章针对本工程特点
专项制定的技术措施P84~P87
第十七章降低工程造价的技术组织措施P87~P88
第十八章工程回访及保修措施P88~P89
第十九章施工现场平面布置图P89
第一章编制说明
一、编制目的
编写本施工组织设计是为本工程施工提供完整的纲领性文件,用以指导项目部所承建的工程施工全过程,为了满足业主的要求,我们将以精良的施工设备,雄厚的技术力量和精湛的施工工艺,通过本工程项目的成本、质量、工期、安全、文明等项控制来圆满完成王台高层1#、3#住宅楼及地下车库工程工程的建设任务。
二、编制依据:
(1)王台高层1#、3#住宅楼及地下车库工程的施工招标文件;
(2)王台高层1#、3#住宅楼及地下车库工程设计施工图纸;
(3)公司《质量手册》、《程序文件》;
(4)施工现场调查资料;
(5)建设部、省、市推广应用新技术重点推广项目和限制、淘汰产品的文件;
(6)与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准、规范及有关国家政策、法规和技术新成果。
第二章工程概况
本次招标项目包括1#、3#住宅楼及地下车库三个单体工程,位于晋城市王台铺矿,建设用地已征用,现场三通一平已完成,具备开工条件。
一、建筑概况
1#、3#住宅楼:
其中1#楼地下一层地上十八层,钢筋混凝土剪力墙结构,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,地下一层层高为3.42m,地上一至十八层为3.0m,出屋面电梯机房为3m。
建筑总高度为58.7m,室内外高差为900㎜,总建筑面积10547.56㎡。
设计使用年限为50年。
其中3#楼地下一层地上十五层,钢筋混凝土剪力墙结构,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,地下一层层高为2.77m,地上一至十八层为3.0m,出屋面电梯机房为3m。
建筑总高度为49.7m,室内外高差为900㎜,总建筑面积8874.17㎡。
设计使用年限为50年。
地下车库平时为小型汽车库,防火分类为Ⅳ类,停车数49辆,战时为常6级乙类二等人员掩蔽所,主体结构为钢筋混凝土梁结构体系,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度,层高为3.6m,项目设计规模等级为中型,防水等级为二级。
建筑面积为2132.66㎡。
设计使用年限为50年。
其装饰做法如下:
1#、3#门窗:
所有外窗均为塑钢窗,墨绿色窗框,户内门为木门,进户门为钢制甲级防火防盗保温门,门扇为双层钢板内填岩棉板,安全等级为C级,耐火等级为甲级,单元门为楼宇对讲门。
楼地面:
1#、3#地下室、楼梯间地面为1:
2水泥砂浆抹光地面,一层地面做玻化微珠保温砂浆100mm厚,大堂及电梯前室为地板砖地面,其它的除厨卫间外为防水地面外均为1:
6水泥焦渣地面;车库地面为水泥砂浆地面。
内墙及天棚:
1#、3#楼楼梯间、电梯前室、地下室墙面为面层喷刷仿瓷涂料,一层大堂为白色面砖墙面,其它的均为混合砂浆墙面;地下车库墙面白色防霉防潮涂料墙面。
1#、3#楼地下室、楼梯间、电梯前室顶棚为面层喷刷仿瓷涂料,其它顶棚为黑水泥腻子。
地下车库顶棚为白色防霉防潮涂料。
外墙:
1#、3#楼全部为一底二涂高弹丙烯酸外墙涂料。
屋面:
1#、3#楼为上人屋面有保温层和高聚物改性沥青卷材防水的防滑铺地砖屋面。
车库为种植土屋面。
二、结构概况
1#、3#住宅楼及地下车库
1#、3#楼:
本工程设计使用年限50年,结构体系为钢筋混凝土剪力墙结构,剪力墙抗震设防烈度为六度,地基基础设计等级为乙级,采用钢筋混凝土板式筏板基础。
地下车库:
本工程设计使用年限50年,结构体系为钢筋混凝土框架剪力墙结构,抗震等级为四级,地基基础设计等级为丙级,采用独立及条形基础。
1#、3#楼地下室及地下车库:
M10水泥砂浆砌Mu10的煤矸石多孔砖。
1#、3#楼:
一层以上填充墙采用Au3.5级加气混凝土砌块容重不大于7.5KN/M3,M5.0混合砂浆砌筑。
1#、3#楼及地下车库:
钢筋:
采用Ⅰ级和Ⅱ、Ⅲ级钢筋。
焊条:
Ⅰ级钢采用E43*焊条,Ⅱ、Ⅲ级钢采用E50*焊条。
钢筋接头:
纵向钢筋优先采用机械连接或焊接接头。
其它部位的钢筋可采用绑扎搭接或焊接接头。
1#、3#砼强度等级:
垫层未注明的均为C15,基础为C30;地下室顶板以下(含地下地顶板):
墙、梁、板均为C30;地下室顶板以上:
-0.08~17.920墙为C30,梁板为均为C25;17.920以上墙梁板均为C25;挡土墙及上部无建筑的地下室顶板砼为防水砼设计抗渗等级为P6。
地下车库砼强度等级:
基础垫层为C15,其它均为C30,挡土墙及地下室顶板砼为防水砼设计抗渗等级为P6。
三、安装工程概况
1#、3#住宅楼及地下车库
(一)给排水系统
(1)1#、3#楼:
室内生活给排水系统:
给水系统分为热水和冷水两个系统都是采用下行上给枝状敷设方式供水,竖向上分成两个区,地下一层至地上六层为低区,七层以上高区;低区由市政管网直接供水,高区加压供水管网供给;生活供水主管、立管给水管道均采用衬塑热镀浸钢管,丝接,住宅户内入户横支管采用无规共聚聚丙烯管(PP-R);排水立管采用PVC-U管,承插式胶粘剂粘接,废水采用合流制,室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水管,地下室废水采用潜水排污泵提升到室外雨水管。
地下车库:
给水系统主要是战时的玻璃钢水箱给水总容量为154.56M3。
管道除人防结构底板下的排水管采用机制排水铸铁管,其它的给水管道及排水管道均采用钢塑复合管,丝接。
(2)1#、3#楼:
室内消火栓给水系统:
室内设专用消火栓给水管网,每栋单体均设两条出水管与室外消火栓环状管道系统相连;消火栓系统为一个分区,为保证消火栓栓口出水压力不超过0.5MPa,七层及其以下消火栓采用稳压消火栓。
地下车库:
消防系统室外为2路专用供水管道,可满足室外消防用水量,室内消防用水量及压力由邻近的消防水池及消火栓泵供给,消火栓管道和自动喷水管采用热镀锌钢管,管径DN80及其以下的采用丝扣连接,以上的为沟槽式连接。
(二)采暖系统
本工程采暖供回水由热交换站提供。
采暖供回水温度为85/60℃,采暖系统定压及补水由热交换站解决。
采暖系统为共用立管分户独立系统,户内采暖系统为下供下回单管系统,立管在管道内,室内支管PEX管热溶连接敷设垫层内,其余选用镀锌钢管螺纹连接,散热器选用FGFD型散热器。
通风及防排烟系统在厨房及卫生间设置字母风道的排气竖井,消防前室设正压送风系统。
(三)配电系统
配电系统设计有:
室内外照明系统、变配电系统、消防系统、火灾报警系统、应急照明系统。
(1)1#、3#楼:
全楼用电设备方式采用树干式与放射式相结合配电,每单元设有电气竖井一处,住宅每户照明配电分别由楼层总电表箱配出,消防动力负荷采用双电源供电,末端切换。
在桥架敷设时,两路电源应敷设在板架的两侧,并在桥架中增设防火隔板。
照明、插座均由不同的支路供电;所有回路均分管敷设,除卧室空调插座外,所有插座回路均设漏电断路器保护。
地下车库:
本工程供电等级为二级,负荷采用双电源供电,末端切换;要求两回路电源由室外不同箱变经电缆防爆电缆井引来,照明、插座均由不同的支路供电,所有回路均分管敷设,所有插座回路均设漏电断路器保护。
(2)1#、3#楼:
防雷接地系统:
本工程按三级防雷设计,采用Ф10镀锌圆钢构成沿建筑物女儿墙明敷避雷带,并在屋面明设不大于20*20M的避雷网格,所有避雷带应焊接构成避雷带网格并与引下线焊接,利用框架柱内四个角上主钢及柱内主筋作为防雷引下线,下与自然接地装置连接,所有外墙引出下线在室外地面下1M处引出一根40*4热镀锌扁钢伸出室外,与环形人工接地焊接。
地下车库:
本工程总等电位联接线采用40*4热镀锌扁钢由钢筋网暗敷到总等电位联结箱,总等电位联接均采用卡子禁止在金属管道上焊接,要求所有电气设备的金属外壳均应与专用接地保护线可靠连接。
(4)弱电系统
弱电设计有电话、有线电视、宽带网系统。
第三章工程实施目标
我公司贯彻ISO9000标准的质量方针:
“创新进取、质量兴业、务实高效、交用户满意工程”。
企业标准化管理的实现,依赖于ISO9002,我们将认真推行《质量手册》和《程序文件》,用它的实用性、有效性和科学性结合现场实际情况,对项目部实行动态管理,确保本项目人、机、料、环境和工艺的有机统一、高效运转、创优质工程。
(一)质量目标:
确保达到合格工程,争创优良工程。
(二)工期目标:
1#、3#住宅楼及地下车库535日历天竣工。
(三)安全施工目标:
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,杜绝死亡、杜绝重伤事故,创“安全达标工地”。
(四)文明施工目标:
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表逐项检查,减少施工噪音和环境污染,创“市级文明工地”。
(五)服务及保修目标:
(1)建设项目满足为业主和其它相关方设计要求的能力。
(2)服从业主的统筹调度。
(3)服从监理工程师的正确指导,全力支持监理单位的监理工作。
(4)按照建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》,对竣工验收后在合同约定的保修期限内出现的质量缺陷予以修复。
第四章施工部署
一、工期安排
根据本工程的特点和公司的技术力量、机械配备和劳动力情况及以往类似工程施工经验,保证1#、3#住宅楼及地下车库535日历天竣工。
为保证实现施工工期总目标,必须严格控制关键工序的施工工期,确保按计划完成施工任务。
工期安排详见施工施工网络计划图。
二、施工顺序
根据以往施工相似工程结构特点的经验确定主要施工顺序如下:
施工准备→定位放线→基坑开挖→基础施工→地下室施工→主体工程施工→室内、外装修工程施工→设备安装、调试→零星工程→竣工验收。
三、施工流向安排
按结构平面设计要求,1#、3#住宅楼及地下车库分别以每栋楼为施工段,在每个施工段内进行流水施工,1#、3#住宅楼主体十二层结顶后,开始进行填充墙的砌筑,十二层结顶后经质检部门对主体验收验收合格后,室内粗装修由下向上跟进,同时进行其它楼层主体施工。
在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、粗装修、收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接、循环推进、严格交接制度、相互爱护成品、避免交叉污染。
四、各工种、各专业在各施工段内的有机配合
(1)装饰工程施工应与土建配合,按工序及时穿插施工,并作好样板,经甲方及监理认定后再大面积施工。
(2)在结构施工中水电等工种与土建密切配合,按工序及时穿插施工。
预埋件,预留洞口尺寸要认真核对,避免出现差错,各工序工要加强衔接与配合,加快施工进度并能保证质量。
(3)土建施工时,木工与钢筋工、砼工与木工等都要密切配合,砼浇筑时应设专人看模板,以防跑模,提高砼质量。
五、工程管理模式
以国际质量管理模式进行该工程项目的质量管理,对整个工程施工过程、各个工序、关键部位实行预控和过程控制,控制施工质量,确保施工进度。
第五章施工准备
一、技术准备
(1)与建设单位办理有关地质勘探报告、文物钻探记录等技术资料的交接手续;根据工程施工需要准备相应的技术资料,如标准图集、施工规范、规程等。
(2)开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸,理解设计意图,并作好施工技术交底的准备工作。
进行图纸会审,形成图纸会审记录。
(3)组织编制施工组织设计、分项工程工艺卡,对重要部位编制详细的施工方案。
(4)对于采用的新技术、新工艺组织施工人员进行实地培训,考核合格后方可上岗。
(5)组织施工技术人员学习施工组织设计,并向各专业、各工种技术人员进行工程施工实施细则和施工技术标准的交底。
技术负责人向施工员进行设计要求和关键工程部位施工技术的交底;施工员向各专业施工队进行分部分项工程的施工技术和安全要求的交底。
交底方式采用书面交底、口头交底和现场操作交底。
(6)做好构件翻样,根据施工进度计划编制材料采购进场计划,组织施工力量作好半成品的定货工作。
(7)根据需要准备相应的技术资料和表格。
二、生产准备
(1)通过建设单位与规划部门联系进行水准点高程、建筑物定位的引测,同时进行施工场地控制网测量,设置永久性控制网测量标志。
(2)作好施工现场的道路和路面硬化工作。
(3)抓紧施工现场的场地平整,作好临时水、电管线的埋设和临时设施的搭设。
(4)施工用周转材料、施工机具及施工材料根据施工计划有组织的陆续进场,按施工总平面布置图合理堆放。
(5)《施工许可证》等手续应在开工前办完。
(6)施工现场水、电线路布置、走向见施工总平面图。
第六章施工组织机构及劳动力计划
一、项目部组织机构设置
为保证使该工程质量、工期目标的实现,我公司将该工程作为公司的重点工程,并选派综合素质较好的项目经理贾引龙同志为首的项目部全权负责该工程的施工和生产。
对本项目的工期、质量、安全、成本、文明施工、材料供应等综合效益行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,确保本工程达到合格工程。
项目经理部将根据ISO9002质量体系,按公司颁布程序文件和质量手册规定内容以及业主的指令规范项目的管理工作。
(一)项目经理部领导成员由项目经理、项目副经理、总工程师组成,下设生产科、技术科、质量安全科、材料设备科、财务预算科、综合办公室,具体安排见机构设置图:
(二)项目部主要管理人员名单见后附表:
(三)各职能部门的职责:
部门
职责
生产科
生产调度,劳动力组织,施工计划实施落实。
技术科
技术管理,资料整理,材料取样试验。
材料设备科
材料采购、供应,工具机具管理。
质量安全科
施工质量、安全、文明施工管理,安全文明资料管理。
综合办公室
后勤保卫,宣传。
财务预算科
财务管理、工程预算、变更签证、决算
(四)主要人员职责:
(1)项目经理职责
A.代表法人履行公司与业主的合同。
B.负责项目部的日常管理工作。
C.主管工程成本的分析、控制。
D.负责审定工程量向业主要求拨付工程款。
E.主持重要的施工措施的制定,对进度计划的重大修改、调整。
F.主持制定和贯彻安全措施,保证工程顺利进行。
(2)项目总工程师(技术负责人)职责:
A.参与编制工程总进度计划,审定分部、分项工程进度表。
B.负责质量体系的运行和管理工作。
C.作好与甲方的工作协调,解决施工过程中的问题。
D.负责对施工工艺和工程质量的检查和监督。
E.主持有关工程技术质量问题的会议。
F.负责组织重要材料品质的检验和试验工作。
G.负责对工程的最终检验和试验的组织工作。
(3)施工员(工长)职责:
A.在所负责的工程上做好全面质量管理工作。
B.熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审、单位工程的施工组织设计及方案的编制。
C.负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等技术交底工作。
D.负责组织技术复核、隐蔽工程验收、分项工程的质量评定,并组织各班组质量进行自检、互检、交接检工作,逐日作好施工日志。
E.严格按施工规范、操作规程指导施工,随时检查工程质量、施工安全,发现问题及时解决。
F.施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措施,降低工程成本。
G.负责办理由于业主原因造成停水、停电、待料等经济问题。
H.工程竣工后,协助项目经理做好单位工程成本分析。
(4)质检员职责:
A.负责本工程质量检验工作。
B.检查进场材料、构配件是否符合质量要求,不合格的不准使用。
C.做好施工过程中的质量跟踪检查,发现质量缺陷及时报告工长并限期整改、及时复查。
D.参加分项工程的质量检查并核定质量等级。
E.组织和参加施工过程中的工序交接验收。
F.协助项目领导开好质量分析会,监督整改措施的实施。
(5)预算员职责:
A.参加投标项目的标书编制工作。
B.按照施工图纸编制施工图预算。
C.根据施工图编制材料计划。
D.及时编制图纸变更核定单的预算。
(6)材料员职责:
A.做好各项材料采购、供应管理工作。
B.按照公司质量手册程序文件搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作,并做好准确的标识和记录。
C.及时办清分管的各种物资的采购手续,做好盘点核算工作。
(7)试验员职责:
A.负责原材料、半成品的取样、送样,填写“委托试验单”。
B.领取实验报告并送交工程项目的有关使用人员。
C.作好现场的砼等检验和试验工作。
二、劳动力计划
根据工程施工需要,在各施工阶段建立主导工程施工队,其中技术工人占70%,施工队中应包括该阶段施工的主要工种。
在基础、主体施工阶段将选择素质高、能打硬仗、不受农忙季节影响的综合型施工作业队伍作为本工程施工的主力军,负责该阶段的钢筋、模板、砼分项分部工程的施工;砌墙粉刷施工阶段组成混合施工队,主要有粉刷工、瓦工,负责砌墙、粉刷;水电安装施工队负责水电器具安装、调试。
各职能部门均在现场办公直接参与施工管理和协调。
第七章主要施工机械计划
主要施工机械设备应按施工计划陆续进场,并按总平面布置图位置布置。
(见后附表)
第八章分部分项工程主要施工方法
一、测量控制方法
施工测量是整个工程施工的先导性工作和基础性工作。
在施工现场建立以主管工长为主的测量施工小组,其中主测人员由1~2名专业测量人员担当,负责整个楼的定位放线、标高传递、沉降观测等施工测量工作,建筑定位放线、标高传递、垂直度控制采用激光经纬仪,变形观测、找平采用自动安平水准仪。
(一)平面控制、高程控制
(1)施工前的准备工作
在施工准备阶段,测量人员要严格熟悉图纸,掌握工程建设的规模、要求,以及与周边建筑物、构筑物的关系,施工前认真察看和复核由规划单位移交的测量控制点点位、数据。
一定要复测坐标及控制点高程,弄清各种关系。
测量所需仪器、钢尺要提前进行校核,以保证其精确度。
测量所需仪器、铅笔、钢尺、木桩、铁钉、铁锤等及其附属配件,应提前准备到位,保证施工时随时可用。
(2)建立施工控制网
施工控制网是为工程的施工放样而建立的。
遵循“由整体到局部、由高级到低级、先控制后碎部”的原则。
首先建立施工控制网,由施工控制网放样出建筑物的主轴线,由主轴线放样出辅助轴线,最后放样出建筑物的细部位置。
按照规划部门审批的建筑红线图和提供的建筑物总平面图和测图控制网中新设置的基线桩、水准点以及重要标志的保护桩,进行三角控制网的复测,并补充加密施工所需要的各种标桩,建立满足施工要求的平面和高程施工测量控制网,并进行平差计算。
(3)平面控制
二层以上结构层:
随着楼层的增高,轴线投测困难,采用激光电子经纬仪垂直向上投测轴线。
为保证垂直投测,在一层楼面选择较合适位置作为控制点,在施工各楼层时,在相应位置上预留200×200与一层控制点相对应的小方孔。
在一层控制点的位置上预埋-150×150×6钢板,钢板十字交叉位置上电钻Φ2mm孔,用红漆标注。
实测方法:
将经纬仪先架设于一层楼面控制点上,仪器整平对中,通过楼面预留孔将激光束投射到投测孔上的接收靶上,该激光束投射点既为二层的一个控制点,其余的控制点用同样的方法向上传递。
经纬仪架设在二层投测孔上,当经纬仪完成与第二层控制点对中后,瞄准后视控制点进行校核,转90度校核另一控制点,移动仪器再安置在一个控制点上后视另一控制点校核是否在一条直线上,旋转90度照准另一控制点,闭合无误,利用投影法将同一直线上两个控制点的连线延长,在投测孔上弹出十字墨线,然后按设计用钢尺定位出轴线及构件的位置。
(4)高程控制
±0.000点由建设单位确定,并确定为固定标高,同时利用水准点为高程控制依据,并在现场四周不宜破坏的地方设立半永久性水准点,从而形成闭合的水准测量控制网,并经常校核。
±0.000标高由水准仪按周围±0.000点位置直接测出并做校核,±0.000以上标高的测法,在±0.000外设两个基准点,以上各层均由此点向上引出。
(二)沉降观测控制
根据《建筑物变形测量规程》及设计要求与规定,按照图纸上标注位置设置沉降观测点。
(1)沉降观测的周期和时间
沉降观测的时间和次数,施工期间每施工完一层观测一次,主体封顶观测一次,第一年每季度进行一次,第二年每半年进行观测一次,第三年后每年观测一次。
(2)沉降观测技术资料的整理与分析
每次观测应记载施工进度、建筑物倾斜裂缝等各种影响沉降变化和异常的情况;每周期观测后,应及时对观测资料进行整理,计算观测点的沉降量、沉降差以及本周期平均沉降量和沉降速度。
(3)保证措施与注意事项
1.变形测量的首次(即零周期)应适当增加观测量,以提高初始值的可靠性;
2.不同周期观测时,宜采用相同的观测网形和观测方法,并固定观测人员,使用相同类型的测量仪器,选择最佳的观测时段,在基本相同的环境和条件下观测;
3.观测标志的立尺部位应加工成球形或有明显突出点,并涂上防腐剂,并应视立尺需要离开柱面和地面一定距离。
4.在观测过程中,如有基础附近地面荷载突然增减、基础四周大量积水、长时间连续降水等情况,均应及时增加观测次数,当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或严重裂缝时,应立即进行逐日或几天一次的连续观测。
5.应在标尺分划线呈像清晰和稳定的条件下进行观测,不得在日出后或日出前约半小时、太阳中天前后、风力大于四级、气温突变时以及标尺分划线图像跳动而难以照准时进行观测。
晴天观测时应使用测伞为仪器遮蔽阳光。
6.作业中应经常对水准仪及水准标尺的水准器和角进行检查,当发现观测成果出现异常情况并认为与仪器有关时,应及时进行检验与校正。
7.测站观测限差超限,应立即重测;当迁站后发现超限时,应从水准点开始重测。
8.观测时仪器应避免安置在有空压机、搅拌机、卷扬机等振动影响的范围内。
二、土方工程
(一)施工准备
(1)熟悉和核查图纸
检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、工程质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基处理和基础设计、会审图纸,抗清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误和冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求;并向参加施工人员层层进行技术义底。
(2)编制施工方案
绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置,以及挖去的土方堆放地点;提出需用施工机具、劳动力的计划。
(3)作好排水设施
在施工区域内设置临时性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地不积水。
(4)设置测量控制网
根据给定的国家永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场。
在工程区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。
控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志;场地整平应设10m×10m或20m×20m方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩处的自然地形、标高,作为计算挖、填土方量和施工控
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