某产业园标准化厂房工程监理规划.docx
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某产业园标准化厂房工程监理规划
益阳东部产业园标准化厂房E1栋工程
监
理
规
划
湖南湘核工程咨询管理有限公司
2015年6月5日
监理规划报审表
新编:
第一次修改:
工程名称
益阳东部产业园标准化厂房E1栋工程
编号
编制部门
益阳东部产业园标准化厂房E1栋工程项目监理部
编制人
阳志胜
送审日期
2015年6月6日
公司总工室:
根据益阳东部产业园标准化厂房E1栋工程设计图纸、监理合同、施工合同、现行国家施工与验收规范、监理规范、有关法律法规及监理大纲,特编制本监理规划,作为益阳东部产业园标准化厂房E1栋工程项目监理工作的纲领性文件。
现呈报公司,请予以审批!
项目监理机构:
(盖章)
总监理工程师:
日期:
监理单位技术负责人审查意见:
监理单位:
(盖章)
审批人:
日期:
说明:
本表由公司技术部门统一编号,一式四份,建设单位、质量安全监督站、公司技术部门、项目监理部各存一份。
第一章工程概况
1.1、工程名称:
益阳东部产业园工程标准化厂房E1栋
1.2、工程地点:
益阳市高新区东部产业园境内
1.3、工程组成及规模:
包括厂房车间和生产辅房两部分组成,总建筑面积12993.06㎡,建筑高度檐口高度15.200m。
1.4、工程投资:
工程投资约2400万元。
1.5、监理服务期:
总服务期19个月,其中准备期1个月,施工期为6个月,缺陷责任期12个月。
1.6、合同工程质量要求:
合格。
1.7、参与该工程项目建设的相关单位
建设单位:
益阳东创投资建设有限责任公司
设计单位:
湖南城市学院规划建筑设计研究院
勘察单位:
湖南大地岩土工程勘察设计有限公司
质安监单位:
益阳市质量安全监督管理站东部新区分站
施工单位:
益阳市五环建筑工程有限公司
监理单位:
湖南湘核工程管理咨询有限公司
1.8、本工程厂房主体部分结构形式为轻钢结构单层厂房,生产辅房部分为三层钢筋混凝土框架结构,安全等级为二级,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,地基础设计为丙级,抗震设防烈度6度,主体结构设计使用年限为50年;基础采用预应力高强混凝土空心方桩,桩长约12~27米,具体在施工前根据试桩情况确定;单层排架结构厂房部分2×21.01+1×23.5共3连跨,柱柱7.7米;钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H型钢件现场安装,连接螺栓为S10.9级及S8.8级的高强螺栓;厂房围护墙1.2米标高以下为240mm粘土多孔砖墙,1.2米标高以上采用双层彩板夹玻璃丝棉保温墙体,生产辅房部分采用240mm厚Mu10烧结多孔砖(±0.000以上)和烧结普通粘土砖(±0.000以下);屋面为轻型彩钢板屋面,防水等级为Ⅱ级,自防水合理使用年限为15年。
第二章监理工作范围、内容、目标、依据
2.1、监理工作范围
严格按《建设工程监理合同》中规定的监理范围,对益阳东部产业园工程标准化厂房E1栋工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段进行全过程监理服务,包括施工及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理、设备安装监理等。
2.2监理工作内容
按照监理合同规定的本项目监理服务各阶段的监理工作,及《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)规定的监理内容,结合本工程实际情况对工程实施全过程监督,具体包括以下内容:
2.2.1施工准备阶段的监理工作
1、建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度;明确总监和监理人员的岗位职责、分工,向业主递交总监授权书;建立与业主正常的工作联系渠道;
2、按监理合同规定配备齐全监理设施,各种检测、测量设施和仪器,监理人员按投标承诺到位;
3、组织监理人员熟悉工程承包合同文件,进行施工现场调查,对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握;
4、审核并熟悉合同段内的设计图纸、说明及文件,并将发现的问题和建议报业主;
5、编制《监理规划》、《监理实施细则》并报业主备案,制定相适应的管理制度或办法;
6、参加由业主主持的交桩和设计交底会议,设计技术交底会会议纪应由业主、设计、施工单位的代表和总监理工程师共同签认;审查施工承包商提交的复测资料,沿线测量标志复核无误;
7、根据施工承包合同审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、安全生产管理体系,核实进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资格及到位情况;
8、审查承包商工程分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证及有关资料,审查其分包合同,认证其可行后,由总监审核并报业主审批。
控制外构成品件或半成品件的质量;
9、配合业主审批承包商总体实施性施工计划,施工机械、施工方案及施工工艺、安全方案、审定施工现场总平面布置图;
10、主持审核承包商的总体实施性施工组织设计及安全保证措施,无重大难点或特殊的工程,一般由总监审批后实施,并报业主备案。
按监理部制定的监理工作制度的规定,做好测量、量测工作的业务协调与管理;
11、参加业主主持召开的第一次工地会议并负责起草会议纪要;
12、审查承包商工地试验室的情况和其试验的合法性,审核其人员资质;
13、审批承包商拟在工程使用的原材料的来源、数量和质量,并进行检验;审查承包商为工程配备的施工机械(包括料场)是否满足工程施工的要求;
14、审批承包商的混合料配合比设计和试验结果;审查拟开工项目施工方案和技术措施;检查、核验承包商的放样和测量数据;
15、对工程范围内的前期工作(征地、拆迁、管线迁改和处理、交通疏解和恢复工作等)进行现场监理并审核工程量、实施方案、协调进度等;
16、审查承包商开工申请报告,对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查。
如准备工作已达到要求,按规定程序发布开工令,批准单项工程开工报告。
按规定程序发布(复、停)工令。
2.2.2施工阶段的监理工作
1、建立监理的检测工作体系,按照规定频率独立开展监理的检测工作。
对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认;
2、审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,见证取样;
3、审查承包商用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求;
4、审查承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工;
5、检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求;
6、要求承包商按照合同条件、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工;通过旁站、巡视、检测、试验和对每道工序完工后进行严格的质量验收、整体验收,合格后才能允许进行下道工序等手段,全面监督、检查和控制工程质量;
7、按业主有关要求和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定,履行其相关职责;
8、审核承包商申报的阶段性施工计划是否适应工程项目和实际情况,是否满足业主提出的施工进度要求,签署意见后报业主批准;
9、监督工程进度,定期检查承包商的工程进度计划,审查承包商的月、季报所报工程量完成情况,对工程进度偏离总体施工计划及时提出调整意见,并向业主汇报;
10、认真做好工程质量、进度、投资的预控制、过程控制和最终验收控制及其事故处理;发现和预测在施工中可能出现缺陷的工艺或材料,及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示;
11、监理部每两周主持召开监理例会,分别就施工进度、施工质量、安全生产情况进行分析评述;并根据承包商提出了的施工计划,安排监理人员进行监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。
如有特殊情况,由总监理工程师决定召开专题会议,研究解决办法;
12、调查、处理工程质量缺陷和事故。
出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门;
13、对需要返工处理或加固补强的质量事故,责成施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案;对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收,并及时向业提交有关质量事故的书面报告,将完整的质量事故处理记录整理归档;
14、按有关管理规定办理变更手续;
15、协调业主与承包商之间的有关争议,协调承包商与设计单位,有关厂家和检验单位的关系。
处理索赔和合理争议的调解;
16、根据合同规定处理违约事件;
17、对承包商完成的合格工程进行准确计量,签发工程付款凭证;
18、按业主有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定,履行其相关职责;
19、负责分项工程、隐蔽工程检查、验收和签证;对承包商的交工申请进行评估,组织单位工程竣工预验收;签署工程竣工报验单,提交工程质量评估报告;参加业主组织的工程竣工验收;审查工程结算;
20、按有关地方规定、条例以及业主对安全文明施工生产的要求,对整个施工过程的安全文明施工进行检查督促,对发现的施工安全隐患、施工扰民问题要求施工单位进行彻底整改,并定期向业主书面报告所监理项目的安全文明施工生产情况;
21、及时向施工单位发出有关工程施工的监理通知,并要求施工单位回复对监理通知内容要求事项的落实情况。
监理通知及时报业主;
22、督促承包商按业主要求整理合同文件、技术资料、档案材料,及时做好竣工文件。
资料整理归档,最后移交业主;
23、编制监理工作月报,建立单位工程项目监理日志,按标准要求检查落实;
24、建立计算机管理网络,做到所有资料、文件电子化;
25、工程竣工时向业主提交监理报告;
26、配合业主的竣工验收和工程移交工作;
27、完成业主交代的与本工程有关的工作。
2.2.3保修阶段的监理工作
1、移交证书签发后,在缺陷责任期内,就业主提出的整改意见对承包商进行跟踪,并要求承包人:
(1)完成在移交证书中指明的当时尚未完毕的工程;
(2)完成在移交证书中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修补;
(3)进行修补或重建因承包人原因出现的工程缺陷;
(4)应继续完成不合格需重建、修补缺陷的工程,直到监理工程师和业主验收合格;
(5)对工程质量缺陷原因会同有关部门进行调查分析并确定责任归属。
2、定期检查承包商剩余工程计划的实施,并视工程具体情况,建议承包商对剩余工程计划进行调整。
3、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程;对已交工工程出现的工程质量缺陷、病害,会同有关部门进行调查、分析其原因并确定责任归属。
4、监督工程保修,对修补缺陷的项目进行检查,及时发现问题,组织有缺陷项目的修补、修复或重建工作;抓好每个环节的质量控制,直至达到规定的质量标准。
5、督促承包商按合同规定完成竣工资料。
6、在缺陷责任期满后,对承包人在缺陷责任期所完工程检查合格后予签认,签发工程缺陷责任终止证书。
7、办理最终支付证书手续,会同业主审核后签发。
2.3、监理工作目标
坚持工程质量安全第一、业主利益第一的原则,积极主动配合业主,抓住工程的重点和难点,采取强有力和规范化的监理措施,依据监理合同,圆满顺利完成业主委托的“四控两管一协调”的监理任务。
1、质量控制目标:
工程质量验收合格。
2、投资控制目标:
根据业主与承包商签订的施工承包合同中规定的合同总价为控制目标,工程款支付总额均须控制在相应的合同总价以内,防止不必要的工程索赔。
本工程施工合同总价控制在2400万元以内;工程总造价控制在概算批复总价以内。
3、进度控制目标:
根据业主对工期的计划要求,工期控制在施工承包合同中规定的关键工期和总工期以内。
本工程总工期为6个月,争取有所提前。
4、安全、文明施工目标:
确保安全施工,杜绝安全生产责任事故的发生,并符合业主的规定要求。
2.4、监理工作依据
依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和合同文件,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
监理工作具体依据如下:
1、国家和当地政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等;
2、经业主确认(盖章)的全部设计图纸、设计变更、《地质勘察报告》、规划、消防环保等部门意见;
3、业主与施工单位签订的《建设工程施工合同》,施工单位与分包单位签订的分包合同;
4、本工程的《建设工程监理合同》、《监理规划》和《监理实施细则》;
5、施工单位编制并经监理审批和报业主确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项有效技术资料;
6、监理过程中的检查验收资料,业务联系单、会议纪要、备忘录等文件;
7、工程招标文件及其所规定的合同文件组成部分;
8、有关工程建设的技术标准、工程质量评定标准、施工及验收规范、建筑施工安全检查标准、施工操作规程等。
第三章项目监理组织、人员配备计划及岗位职责
根据本工程项目特点,按照直线制监理组织形式组成精干、高效的工程项目监理部,并委派工作能力强,具有丰富的类似工程监理工作经验的总监理工程师及专业技术配套的现场监理班子,建立明确的岗位职责,在建设单位的组织领导下开展监理工作。
3.1、项目监理组织结构图及监理人员名单
总监理工程师
阳志胜
3.2项目监理部人员配备计划
序号
姓名
性别
年龄
职务
学历
专业
职称
进场时间
退场时间
1
阳志胜
男
44
总监理工程师
本科
房屋
建筑
中级
2015.6.1
2016.12.30
2
王小红
男
48
专业监理工程师
本科
房屋
建筑
中级
2015.6.1
2016.12.30
3
刘小明
男
50
监理员
本科
房屋
建筑
中级
2015.6.1
2015.12.30
4
张文国
男
41
监理员
本科
房屋
建筑
高级
2015.6.1
2015.12.30
3.3监理人员岗位职责
监理部按照对“四控两管一协调”的工作要求做到严格按合同办事,坚持原则,实事求是,认真负责,以预防为主,以数据说话。
监理工作实行总监负责制。
总监理工程师主持监理部的工作,行使监理合同中赋予监理单位的权力,并对监理工作全面负责。
3.3.1总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理部人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况及时进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;
6、审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和初审竣工结算的工程量;
8、审查和协助建设单位处理工程变更;
9、参与工程质量事故的调查;
10、协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、工程延期事宜;
11、组织编写并签发监理月报、监理部各个工作阶段报告、专题报告和项目监理部工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
3.3.2总监代表岗位职责:
总监可委派总监代表,行使合同约定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派。
委派和撤回均应提前7天以书面形式通知建设单位和施工单位。
总监代表行使如下岗位职责:
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
3.3.3各专业监理工程师岗位职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行取样送检,合格时予以鉴认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
11、确保每天对施工现场上午巡视一次,下午巡视一次,对存在的工程质量和安全隐患及时向总监和总监代表报告,并下发书面整改通知并督促施工单位整改,并及时将整改情况向总监、总代汇报。
3.3.4监理员岗位职责:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,作好旁站记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录;
7、确保每天对施工现场上午巡视一次,下午巡视一次,时间在4小时以上,对现场存在的工程质量和安全隐患及时向总监、总代、专监报告,按照下发的监理书面整改通知督促跟踪施工单位整改,并及时将整改情况向总监、总代、专监汇报。
第四章监理工作程序
本工程监理阶段分为施工准备阶段、施工阶段、保修阶段三个阶段,结合监理工作阶段的划分,对工程质量控制、进度控制、施工安全控制、施工环境保护、费用控制、合同及其他事项管理、文件资料管理等方面监理工作的方法与流程简要阐述如下:
合同终止
4.1施工监理工作总程序
4.2施工准备阶段监理工作程序
1、施工准备阶段监理工作主程序
批准开工申请报告
进入施工阶段
2、设计交底与图纸会审监理工作程序
熟悉图纸,初审提出问题
各专业监理工程师
项目监理部内部会审
总监理工程师主持
整理列出问题清单
总监理工程师
监理将图纸中存在的问题
通过建设单位向设计单位
提出书面意见和建议
建设单位
参加建设单位组织召开的设计技术
交底会提出已准备好的图纸问题
清单并讨论,落实清单中的问题
各专业监理工程师
签认设计技术交底会议纪要
总监理工程师
3、施工组织设计(方案)审查监理工作程序
总监组织专业监理工程师审查
施工单位报送的施工组织设计
(施工方案)
总监理工程师
必要时商请
4、工程测量监理工作程序
进行下一道工序施工
施工单位
返工
不合格
合格
5、分包单位质资审查监理工作程序
清退分包单位
施工单位
分包单位
提供
6、工地会议程序
工地会议
·总监应定期主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签后发文。
·工地会议的主要内容:
1.检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2.检查分析工程项目进度计划完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3.分析工程项目质量安全状况,针对存在的问题提出改进措施。
4.检查工程量核定及工程支付情况。
5.解决需要协调的有关事项。
6.其他有关事项。
总监
在施工过程中
需要
7、工程开工审批监理工作程序
备案
建设单位
继续完善
开工条件
具备条件
4.3施工阶段监理工作程序
1、施工阶段监理工作主程序
清退出现场
2、施工阶段质量控制监理工作程序
必须附上:
·砌筑砂浆强度验收评定
·混凝土强度评定
·结构实体检验报告
·有关安全和功能的检测项目的合格报告
单位工程开工报告
施工单位
同意
附上:
·各项材料出厂合格证
·各项材料试验报告
·配合比通知单
·砼强度和抗渗试验报告
·检验批质量验收记录
·其它检测和试验报告
·有关的施工记录
不合格
合格
合格
(续后)
(续上)
必须附上
•单位工程质量控制资料核查记录
•单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
•单位工程观感质量检查记录
不合格
合格
3、施工阶段工程造价控制监理工作程序
报送业主批准
监理单位
否
是
否
否
否
是
是
是
否
是
4、施工阶段进度控制监理工作程序
积极采用调整措施
施工单位
滞后
5、施工阶段安全监理控制程序
工程项目施工
施工单位
报
告
建
设
单
位
监理单位
6、工程变更程序
项目监理机构处理工程变更程序
7、项目监理机构处理工程变更程序
实施工程变更
施工单位
8、工期延期确认监理工作程序
审查工程延期时,应依下列情况予以批准:
1.施工合同中有关工程延期的约定。
2.工期拖延和影响工期事件的事实和程度。
3.影响工期事件对工程影响的量化程度。
4.工程延期造成费用索赔时,应一并处理。
5.未能按照合同要求的工期竣工交付造成的工期延误,应按合同违约条文处理。
9、工程索赔处理监理工作程序
不符合规定时
退回
10、工程计量和工程款支付监理工作程序
核准支付
建设单位
11、工程暂停及复工监理工作程序
5、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理
12、非事故停工
暂停施工。
施工单位
13、材料、构配件及设备质量控制监理工作程序
使用于设计规定的部位
施工单位
14、隐蔽工程验收监理工作程序
工程具备隐蔽条件,施工单位进行自检合格并在隐蔽验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收,通知包括隐蔽验收内容、验收时间和地点,并准备验收记录。
填报隐蔽工程报验表
施工单位
15、工程质量事故处理监理工作程序
1.及时向建设单位及本监理公司提交有关质量事故的书面报告。
2.并将完整的质量事故处理记录整理归档。
总监
不符合要求继续整改
16、检验批质量监理工作程序
下一工序施工
施工单位
整
改
后
重
新
报
验
核对监理资料
17、分项质量监理工作程序
本分项工程各检验批已验收合格,填分项工程报验表并附送分项工程质量验收记录,及所属各检验批的验收资料。
施工单位
保护成品
施工单位
不合格返工重报
标准
合格
18、分部工程质量监理工作程序
保护成品
施工单位
不合格返工后再报
标准
合格
19、单位(单项)工程竣工验收监理工作程序
严禁验收
不合格
合格
不符合
要求
符合要求
满足安全使用要求
4.4保修阶段监理工作程序
按照质量缺陷责任方的鉴定结果办理费用审核手续
第五章工程质量控制
5.1质量控制的原则
1、以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。
2
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