煤矿技术心得体会.docx
- 文档编号:13885073
- 上传时间:2023-06-18
- 格式:DOCX
- 页数:67
- 大小:73.08KB
煤矿技术心得体会.docx
《煤矿技术心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿技术心得体会.docx(67页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
煤矿技术心得体会
煤矿技术心得体会
篇一:
煤矿技术心得体会
篇一:
煤矿技术比武心得体会
技术比武心得体会
各位领导、同事大家好:
感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会,我先汇报本队技术比武的心得体会。
请各位领导、同事批评指正。
技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远,技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。
技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台,在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望,同时也记载了每位员工的成长历程与经历。
xx队XX年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。
xx队分别在xx月对绞车司机进行技术比武,,xx月对信号把勾工进行技术比武。
此次技术比武分为理论与实操两部分,虽然看似简单,但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合,同时需要理顺思路,做到有条不紊、答即所问。
技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平,为以后的工作打下更坚实的基础。
我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成:
宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。
一、宣讲培训阶段
主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神,让职工深刻了解其比武方法和内容。
同时绞车队队领导高度重视,指派一名技术副队长负责制定技术比武方案,成立技术比武组织机构。
根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。
如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目;信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。
同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。
要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式,尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点,还时不时的向老师提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。
这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
二、理论考试阶段:
准备理论考试的阶段,主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库,通过这两个复习指南,可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理,将零散的知识点总结归纳,成为系统化、合理化的知识。
无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工,都需要掌握大量而又细致的理论知识,这是由其岗位职责所决定的。
绞车队是项目部生产工作的咽喉部位,而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的核心岗位,关系着矿井的安全提升运输能否正常运行。
因此一名优秀的岗位司机和信号把勾工应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。
俗话说得好,“工欲善其事,必先利其器。
”理论基础是最好的指导和依据,通过理论指导日常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。
理论考试,我们主要从考察提升绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行考察。
三、实操考核阶段:
实操考核实际上就是日常工作的体现,重点在于提升运输等各项工作能否安全有序进行。
对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的优劣就是对理论知识和实践的检验。
绞车司机最后进入理论知识筛选的技术比武实际操作人员有5名选手,信号把勾工理论知识筛选进入实际操作的有11名选手。
信号把勾工实际操作主要考察在提升机运行的200m距离内速度运行曲线与停车的准确性进行打分,运行过程中要求绞车司机要按照规范进行操作,启动要平稳、在变速点要平缓、停
车点要准确可靠,全部操作要在规定时间内完成;绞车司机实际操作主要考察在提升机从某一深度运行至正常停车位置并进行装车,比赛过程要求信号把勾工要按照规范进行操作,评分标准主要从停车位置准确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分,全部操作要在规定时间内完成。
经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向,因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补,而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。
这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进,更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
经历了这次技术比武让我们基层队明白技术比武工作中也存在一些不足主要体现在以下两个方面:
一是只注重完成任务而轻视理论学习,在日常工作中只把保质保量完成当班工作任务为目的,轻视了理论与实际相结合。
只有二者相结合,用理论指导工作,用工作来检验理论,相辅相成、互相促进才能真正意义的提高工作水平;二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展,在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作,不求多问几个为什么,不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。
只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路,才能更好的完成工作。
针对以上几点,这是我们以后技术比武工作中需要努力和改进的地方。
谢谢,我的发言结束!
篇二:
煤矿学习心得体会
煤矿学习心得体会
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的学习心得体会总结如下:
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。
矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。
负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。
业主必须做到“三个到位”:
一是安全思想认识到位。
正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。
不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。
保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。
“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。
加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。
加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:
一建立技术管理体系。
企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。
矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。
二加强技术基础工作。
技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。
对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对
性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。
三确保矿井生产系统完善可靠。
矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。
四加强矿井“一通三防”的技术管理。
技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。
矿井每月必须制定风量分配计划,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。
五加强矿井水害的防治管理。
严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。
制定专项措施和配备设备、专业人员。
六及时解决安全生产技术问题。
每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。
重大安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。
篇三:
XX煤矿安全生产心得体会
XX煤矿安全生产心得体会
心得一:
煤矿安全生产心得体会
安全生产是煤炭企业的天字号大事,安全生产与人的生命息息相关。
我们常常听到这样一句话:
安全生产,人人有责,说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。
安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。
从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,以增强人的安全意识。
我公司在三八节组织的安全演讲活动,三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示,宣誓活动,无不在提醒我们要不断增强安全意识,促进安全生产;提高综合素质,实现安全生产;加强制度落实,保障安全生产。
增强安全意识,促进安全生产。
增强人的安全意识,我认为首先要通过各种培训和学习来提高。
现在我们xx正在不定时的集中培训学习,以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目,以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。
这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。
我不知道你们是否注意过蚂蚁窝,只要是在平地的蚂蚁窝,都会在洞口边发现一圈高高的土,你知道它是用来干什么的吗?
它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。
一只小小的蚂蚁都能做到居安思危,防范于未然,对于我们来说,更应该如此。
其次,我们还要通过身边的典型和事例来警醒。
这两年,我国发生的x不安全事故很多,离我们近的,比如说我们单位6·22顶板事故,晋城苗匠x事故,还有前几天发生在孝义的安信x主井发生炸药爆炸事故,我相信,谁听说之后心情都会沉重,都会悲痛,但是我们不能只是听听而已,当时心痛一下,更多要从中反思,总结教训,不断的警示自己,告诫自己该怎样做,从哪里做起。
增强安全意识,实际上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。
因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,不能盲目无序,要把安全第一当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。
提高综合素质,实现安全生产。
安全生产的实现,除了有极强的安全意识,更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍,包括管理队伍和生产队伍。
心得二:
煤矿安全生产月心得体会
今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月,今年安全月主题是强化安全基础、推动安全发展。
我的心得体会是:
从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动,充分体现了国家对安全生产的重视,作为我们煤矿企业,更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。
记得矿长对我们开会时讲过一句话:
煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训。
确实是如此,如果对大家的安全教育到位了,那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做,应该怎么去治理隐患,应该怎么去防患事故,当然也就消除了安全事故的发生。
无危则安,无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益。
我们肩负着国家的财产、职工的安全。
血的教训,时时刻刻印在我心中。
企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心上。
安全在我心中就是要做到人人事事保安全。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。
作为一名职工,就更应该用一颗赤诚的心,去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。
应该做到:
一、端正自己的思想作风。
有责任重于泰山的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。
二、熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。
三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。
四、要有崇高的敬业精神,做到三心两意,即工作上的专心、细心、耐心,思想上的忧患意识、责任意识,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。
人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。
只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。
从要我安全转向我要安全、我应安全、我能安全、我懂安全,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。
人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。
严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。
安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。
让我们共同努力,心存安全。
安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
煤矿不同于其他行业,它是个高危行业,时时刻刻都有可能发生重大事故,因此要把安全当做头等大事来抓。
它是基础、是根基,只要每个工人心中都把安全当做第一位,时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全,我们才能放心的生产,放心的工作,才能达到推动安全发展的目的。
联想起刚刚发生的xx煤矿机械伤人一事和去年xx煤矿的机械伤人事故,自己有太多的感触,都是由于个人安全意识不强导致事故的发生,我们应该引以为戒,克服任何困难排除隐患才能安心生产,也要教导广大职工牢记安全第一,才能团结一致,不发生任何事故。
强化安全基础、推动安全发展,后半年的安全就看大家的共同努力了!
这就是我的心得体会!
心得三:
煤矿安全生产心得体会
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。
矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软。
负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。
业主必须做到三个到位:
一是安全思想认识到位。
正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。
不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。
保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。
国家监察、地方监管、企业负责是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。
加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。
加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:
一建立技术管理体系。
企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。
矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。
二加强技术基础工作。
技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。
对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。
三确保矿井生产系统完善可靠。
矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。
四加强矿井一通三防的技术管理。
技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施,确保系统安全可靠。
矿井每月必须制定风量分配计划,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行三专两闭锁;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。
五加强矿井水害的防治管理。
严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原则,落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。
制定专项措施和配备设备、专业人员。
六及时解决安全生产技术问题。
每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。
重大安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。
心得四:
煤矿安全生产学习心得体会
目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的作用,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证鑫国煤电公司职工生命安全,是摆在我们面前的一道课题。
下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。
在安全生产上我们四个矿业公司全面建立安全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。
也加大了安全的投入20xx年,投资XX余万元为6对矿井装备了安全调度系统,购进3台综掘机和2套采煤机组,同时,狠抓了雨季三防、冬季四防和地面安全管理,确保了地面安全生产。
从制度和生产环节上都进行了严密的设计,以确保生产安全和生命安全。
可生产安全形势依然严重,威胁生命安全的局面仍然存在。
那这又是什么原因造成的呢我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的高度出发,落实和推进好安全第一理念,使生产安全服从于生命安全。
以人为本,安全第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一
篇二:
煤矿大反思、大讨论心得体会
煤矿大反思、大讨论心得体会
煤矿大反思、大讨论>心得体会
今年以来**公司的安全形势格外紧张,4月6日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、9月25日店上煤业挂钩断裂伤人事故和10月19日南河煤业片帮伤人三起事故,每起事故都造成了人员伤亡和不同程度的经济损失,在煤炭行业里造成恶劣影响。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。
作为煤矿的一把手,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到本矿本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。
身边的事故告诫我们,坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿>安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为我矿生产管理的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保我矿安全生产的平稳发展与健康发展。
首先要将'安全就是命'的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工'违章就是事故、事故意味死亡'的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到'预测、预报、预知、预警、预防'.
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。
只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。
要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实'安全发展'的要求,抓好'人、机、物、环'四种隐患的排查,打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。
要把无事当有事,无中找有,小题大做。
排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。
我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决'不得病'的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。
本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。
要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。
要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。
我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。
区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。
目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管
理重点,都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。
哪些是关键人物,首先是我们的班组长。
最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展班组建设工作。
为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。
对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。
员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七是要职能部门职能抓。
技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监科就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度指挥中心要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 技术 心得体会