MBTI的原理及使用.docx
- 文档编号:13882435
- 上传时间:2023-06-18
- 格式:DOCX
- 页数:34
- 大小:119.10KB
MBTI的原理及使用.docx
《MBTI的原理及使用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MBTI的原理及使用.docx(34页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
MBTI的原理及使用
MBTI的原理及使用
MBTI是风靡世界的人格特质测量工具,它最早来源于荣格提出的心理模式。
在荣格的人格基本理论上,麦尔斯和布瑞格斯等人于20世纪40年代研究出了应用最普遍的麦尔斯-布瑞格斯类型量表(Myers-BriggsTypeIndicator),即MBTI。
经实验证实,MBTI对企业管理作用很大。
至今,全球每年有250万人使用MBTI,其中美国本土每年就有150万到200万人在使用MBTI,比如苹果、通用、AT&T等多家公司。
一般来说,使用MBTI的企业人士,利用MBTI反复测量自己的性格倾向并以此来决定自己未来发展的职业方向。
荣格心理模型与MBTI
荣格发现人的内心结构可能有三个方面,即三重结构。
在他观点的基础上,麦尔斯和布瑞格斯将其发展为四结构的心理模式,增加了一个维度,成为人格的四维度,这就是MBTI。
它包括外向或内向(E或I)、感觉或直觉(S或N)、思维或情感(T或F)、认知或判断(P或J)四方面及其16种人格特质组合。
图7-1MBTI
MBTI是从图7-1所示的四大方面来测量性格的,第一大方面为“如何表达自己”,要从内倾和外倾两个方向来具体考察;“如何得到信息”是第二个方面,感觉和直觉是两种主要风格;第三个方面是“人如何决策”,这点在企业中很重要。
需要注意的是我们要看的是决策风格,而不是决策结果,因为有时候,一个错误的方法也会得到正确的结论,但那只是一时的,侥幸的,而一个有效的方法,可能这一次出错了,但是从长远看,其准确率可能更高,因此我们观察人作决策的时候,更多的要看他决策的方式,而不是决策的对与否;最后一方面是如何理解“人是怎么加工信息的”,以及人们怎么安排生活。
MBTI就是从这四大方面来测量人格的。
MBTI测试原理及使用
MBTI包含如图7-1所示的四个维度,下面将一一进行原理说明:
1.外倾—内倾
图7-2 MBTI之外倾和内倾
测量人的内倾和外倾这个维度,可以用行为样本来测量。
比如你可以在被测企业员工午餐的时候,在其员工餐厅内观察人们的行为,这时你会发现有人吃饭的时候会找固定的几个人一起吃,这是一种吃饭的方式;另一种人正好相反,他故意找不同的人轮换着吃,这也是一种行为取向;还有一种人习惯独自吃饭。
经常与固定的人吃饭的人士,我们认为这种行为方式比较内倾,因此我们可以推断在这类人的朋友当中,比较要好的朋友可能为数不多,但是交情很深;对于那些不愿与人交往的孤独者,他们更为内向,而且有点自我封闭,他们的内倾程度更强烈;而那些喜欢和不同的人交流的人就属于比较外倾的人,这类人非常适合协调工作。
不同的人有不同的个性,如果有人提问“内向的人适合做营销,还是外向的人适合做营销”,研究发现内倾-外倾与高销售绩效没有关系。
统计数据告诉我们,有影响的是认真性这个特质,即一个营销人员的高绩效不取决于他是否能与客户很快建立有好的关系,更多的取决于他能否很认真地完成客户交办的事情,这要比与客户说客套话来得更感人。
所以,认真性高的人销售绩效高。
—直觉
图7-3 MBTI之感觉和直觉
下面是一个现场测试案例,由此可见感觉和直觉的不同:
【案例】
培训师在课堂上展示下图,请下面的学员说出“图中发生了什么”,学员们说出了以下话语:
一位女士说:
“我看见了一只骆驼,还看到有红色的唇印,还有灯光。
”一位男士说:
“我看它的眼睛在发呆,可能被一个异性动物给吻晕倒了。
”另一位男士说:
“我看到那个骆驼的耳朵竖起来,可能听到了什么东西,这个骆驼肯定是面对一件它很感兴趣的事情。
”又一位男士说:
“它的眼神感觉很惊讶,很诧异,感觉到很突然、很专注,好像在说—怎么亲我这么多口。
”还有人说:
“我发现他脸上有七个唇印。
”
根据以上的案例可见,大家在认识同一张画面的时候,产生了很大的认识差异,也就是说人在捕捉信息的时候,有很大的差异性。
比如有的人首先看到是骆驼和唇印,而有的人马上去做的却是数唇印的个数,还有人一眼看到的是惊奇。
无论是先看到唇印还是先意识到惊奇,都反映了人在判断信息时的习惯。
这种习惯分为感觉型和直觉型两类。
所谓感觉型,他捕捉信息的习惯在于寻找能够看到的感官的、形象性的具体事物;而直觉型的人习惯于发现信息背后隐藏的内容,如图5-3所示。
用感觉来捕捉信息的人更擅长于捕捉现实存在的事物,而直觉型的人比较喜欢逻辑思维和猜测。
性格和职位存在一种配比关系,也就是不同的性格适合不同的职位。
以决策者这个职位来说,直觉型的人可能比感觉型的人更适合,因为他们喜欢预测未来的信息是什么。
正所谓管理即是决策,管理者要在掌握很少信息的情况下就做出正确的决策,否则就会为时已晚。
由此可知,决策靠的是对信息的一种预测,这是一种思维习惯。
—感性
图7-4 MBTI之理性和感性
下面是一个现场测试案例,测试者将下图中两个截然不同的冰激凌展示出来供观众选择,观众做出了如下选择:
【案例】
观众甲选择了右边的冰激凌,他的理由是:
第一,右边的比左边的冰激凌多;第二,右边的比左边的看起来安全。
身体比较富态的观众乙说:
“从感性上,我选择多的,但从理性上,我选择少的,因为我挺胖。
但是我最后还是要选那个多的。
”
观众丙说:
“我喜欢右边的,因为喜欢所以选右边。
”
观众丁说:
“我会选择左边这个。
因为如果仅仅作为选择冰激凌来说,其实我更注重的是它的口味而不是形状,但是一般吃冰激凌都会选择那种形状。
而且这个形状好看,适合吃。
”
观众戊说:
“我选择左边,因为吃冰激凌,有时候不是吃一个口味,而是感觉有趣。
左边那个冰激凌直接就可以吃到,吃右边那个感觉比较困难。
”
观众己说:
“我选择左边那个,一是外形我喜欢,再一个看得见摸得着,感觉还可以。
”
通过以上人员的选择我们可以看出不同的决策方式,其中有两个比较有代表性的行为,其一是以自己的好恶作为决策的主要依据,这就是感性的决策方式;另一种决策也很特别,它首先寻找了很多标准,比如重量、安全、口味、方便等等,找到这些标准并一一衡量后才做决策,我们称之为典型的理性决策方式。
正是由于人有不同的决策方式,所以要学会理解他人的决策方式,不同性格之间的交流方式。
所以,对企业来说,如果一个老总的观点不被大家所理解,反而可能是一件对企业有利的事。
因为如果老总的想法、预测、判断都能为大家理解和认同,就违背了一条规律:
真理往往掌握在少数人手里。
—知觉
图7-4 MBTI之判断和知觉
人格的最后一个维度,这个维度反映的是人们理解、加工信息的方式。
在日常工作中,我们往往会发现这样两类人:
一类人在工作之前,已经养成一种写计划的习惯,不写计划好像就有一件事情没有干,这类人喜欢有条理的生活,以目标和计划为本;第二类人喜欢弹性的生活,比较注重过程,这类人的喜欢职业比较弹性化,有时白天不醒,晚上不睡,以我们正常的计划、目标来规范他们,他们也很难做到。
其实,以上两类人在生活中很常见。
就以旅行为例,有些人会在出行前就把要去玩的日程、地点、时间、就餐地点、预算等事宜详细地安排好,他是一个计划的安排和制定者;而有些人正好相反,他自己不制定计划,而是先看看谁定好了计划,然后跟着计划者行动,“你让我去哪儿玩,我就去哪儿玩”。
由此可见,大家快乐的源泉是不一样的,有些人在制定计划的过程中体会到了快乐,而另一些人却会在被安排中寻找到快乐。
MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。
它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。
MBTI全称Myers-BriggsTypeIndicator,是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
它以瑞士心理学家CarlJung的性格理论为基础,由美国的KatherineCBriggs和IsabelBriggsMyers母女共同研制开发。
当前活跃在国内管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域的合格的MBTI施测师有近200位,他们都有CPP或APP的资格证书。
Myers-BriggsTypeIndicator和MBTI是Myers-BriggsTypeIndicatorTrust在美国以及世界各国的注册商标。
理论基础
心理学认为,“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。
MBTI把人的性格分为十六种类型,由四个维度上的不同偏好构成:
其中,“外向E—内向I”代表着各人不同的精力(Energy)来源;“感觉S—直觉N”、“思考T—情感F”分别表示人们在进行感知(Perception)和判断(Judgement)时不同的用脑偏好;“判断J—感知P”是就人们的生活方式(LifeStyle)而言,它表明我们如何适应外部环境。
Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能,前者帮助我们从外部世界获取信息,后者则使我们以特定的方式做出决定。
它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制,从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。
正是在这个意义上,性格被视为一种人与生俱来的天性。
人们显然更愿意在生活处世中顺应天性,然而个人的行为表现却注定逃不脱后天因素的影响:
文化传统、教养习惯、利益目标、行动时的客观条件以至环境的种种限制……因此,尽管在理论上性格可以对行为表现作出某种“解释”,但是从行为表现出发推测性格,或者相反,从性格出发推测行为表现的努力却不得不面对太多不确定因素。
换言之,就一个人个体而言,外显的行为、态度与其性格之间并没有必然的、直截了当的关联,承认这种不确定性是一种基本的科学态度,它告诉我们任何单一的逻辑都不足以确定一个人的性格或者根据性格推论行为表现,在我们真的需要这样做的时候最好还是去请教受过严格训练的专业人士。
MBTI施测流程和行为规范
MBTI的第一张量表于1942年问世,之后不断修订、完善,至今已升级了10多个版本。
值得一提的是,仅仅在30多年前,MBTI量表还只对接受过专门训练的心理学家开放。
事实上,在MBTI®的设计中包含着一整套严格的施测流程和使用规范——
第一步 调整测试的心态:
施测师应帮助被试者放松心情,最大限度地摆脱工作、家庭等外部环境的压力,尽量展现真实的自我。
第二步 答问题卷:
施测师应告知被试者尽管按照自己的理解答题,不应与其他人讨论,施测师也不回答任何相关问题。
第三步 MBTI内容基本介绍并定位:
施测师将MBTI的测试目标、基本思路和主要内容告知被试者,并指导其按要求进行自我评估。
第四步 答卷计分并比较:
施测师应指导被试者计分,并对分数进行解释和深入讨论其涵义。
第五步 最后确认:
施测师将引导被试者进入一个自我探索的过程,帮助其明确自己的性格类型。
[编辑本段]
施测师的作用
简而言之,施测师将确保被试者始终处于轻松自如的状态下,既没有现实中工作、生活的压力,也避免受施测师本身的诱导,确保被试者展现自我的本来面目,这是MBTI测试中,施测师的第一要务。
其次,施测师将指导被试者正确实施每一个步骤,准确理解MBTI的测试结果。
MBTI问卷的得分代表了被试者对自身性格类型的清楚程度,而非其占有某种性格特征的完全程度或者表现强度;MBTI提供的性格类型描述仅供被试者确定自己的性格类型之用,其中描述的各种行为表现没有好坏优劣之分……MBTI的有效性取决于施测中规范、有序地执行每一个环节,这离不开施测师的专业指导。
最后,也是最重要的,施测师将引导被试者自己确定性格类型。
MBTI旨在帮助人们了解自我的本来面目,即个人与生俱来的性格;既然后天的种种环境压力和客观条件可能扭曲甚至彻底逆转个人的行为表现,那么对自己性格最有发言权的当然只能是被试者自己。
施测师就像一个经验丰富的“开道者”(而不是诊断病因的医生)提着灯笼照亮你面前的路却从不在意你去向何方——无论你的目的地在哪里,他只管提着灯笼照亮你的前方;然而,没有这样一名开道者你便陷于沉沉黑暗之中无所适从。
MBTI的评估系统说到底就是不断引导人们探索自我、进而认清自我的本来面目。
甚至问卷得分也只是一种辅助或者参考,当测试结果与自评结果不符时,施测师将尝试找出原因或者作出解释,利用性格类型描述帮助被试者澄清自我认识……施测师也许还会建议他接受MBTI的进一步测评,那时性格的每一个维度将被细分为五个子维度,所有的评估与解释都将更加精细、深入。
无论如何,施测师不会一味坚持问卷的得分,然后拿出一纸对应的行为描述来说服你接受这样的结果。
最清楚自己性格的当然恰是你自己,这也正是MBTI的关键理念之一。
正确、合理地使用MBTI
现在我们知道,MBTI可以帮助我们认清自己,但是并不剥夺我们认知的自由,把结论强加于人;MBTI可以有效地评估我们的性格类型,但是由此并不能推断我们的行为态度、智力水平、能力强弱、工作表现(未来祸福和命运)——MBTI在职业定位、领导力发展、团队建设、婚姻家庭关系的完善的等等领域大有作为正是凭借着规范而富有技巧的使用,决非随心所欲的滥用;MBTI已经得到广泛应用而且在实践中行之有效,而这有赖于每一位施测师恪守施测流程和测试中的行为规范。
事实上,MBTI的每一位施测师都经过系统的培训和严格的认证,确保在实际操作和理论知识两个方面都具备过硬的素质,有能力掌握整个评估过程,真正帮助人们发现自我。
调查表明,没有施测师的参与仅使用MBTI®问卷,结论的误差率高达30%;而在未经认证的施测者的误导下,结果更加糟糕。
正确、合理地使用MBTI将使我们更好地认识自己、理解他人,它将为我们搭建起交流与沟通的平台,帮助我们规划未来的发展之路……在沉醉于MBTI带来的诸多收益之前,让我们先迈出明智的第一步——找到经过认证的合格的MBTI施测师。
后记:
当前活跃在国内管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域的合格的MBTI施测师有近200位,他们都有CPP或APP的资格证书。
Myers-BriggsTypeIndicator和MBTI是Myers-BriggsTypeIndicatorTrust在美国以及世界各国的注册商标。
在线测试:
中文免费权威专业版:
(无须注册。
真正免费。
有长达10页的完整分析报告)
中文版密码:
2CAL0J)
十六种性格类型详解,见中国GCDF联盟网站(),其内容包括:
个性特征描述、可能存在的盲点、功能运用、工作中的优势、劣势、适合的岗位特质、您适合的职业、适合的工作环境、发展建议……资料十分详尽,在这无法全文转发,请见谅!
以上提交的网址在显示时老是出问题,可能是系统程序本身有缺陷造成,在网址中有“&”符号的后面,总会多出个“;”,希望Baidu能修改程序的这一缺陷!
网友们在使用带“&”符号的网址时,把它直接拷贝到地址栏,然后,删除“&”符号后面的“;”即可。
特别说明:
我现在录入的所有&后面都没有加“;”!
!
!
注:
第一个测试网址验证没问题。
可以顺利提交。
MBTI原理详解荣格的心理类型理论及其发展
心理类型理论的首次出现是在1913年。
当时正值召开国际精神分析大会。
荣格在该次会议上提出个性的两种态度类型:
内倾和外倾。
1921年他在《心理类型学》一书中又作了详细的阐述,并提出了四种功能类型,即理性功能的相互对立的两种类型──思维功能与情感功能和非理性功能的相互对立的两种类型──感觉功能和直觉功能。
由此,荣格将两种态度类型和四种功能类型组合起来,形成了八种个性类型:
外倾思维型、外倾情感型、外倾直觉型、外倾感觉型、内倾思维型、内倾情感型、内倾知觉型、内倾感觉型。
美国心理学家布里格斯和迈尔斯母女在荣格的两种态度类型和四种功能类型的基础上,又增加了判断和知觉两种类型,由此组成了个性的四维八极特征,它们彼此结合就构成了十六种个性类型。
经过二十多年的研究后,编制成了《迈尔斯-布里格斯类型指标》,从而把荣格的类型理论付诸实践。
继而,迈尔斯又在荣格的优势功能和劣势功能、主导功能和从属功能等概念的基础上,进一步提出功能等级等概念,并有效的为每一种类型确定了其功能等级的次序,又提出了类型的终生发展理论,对心理类型理论作出了新的发展。
一、基本概念和类型的四维八极及其特征
心理类型理论包括下述部分:
类型的四维八极及其个性特征、类型的功能等级和类型的终生发展。
理解心理类型理论首先要认识类型这一概念。
类型就是指出现在许多个体形式中的一般态度的特殊模式。
荣格认为,“类型是一种样本,或范例,它以一种独特的方式再现种类或一般类别的特征。
”在十六种类型中每一种类型均在质上有别与其它类型。
偏好是类型理论中的核心概念。
它可以被理解为“最自然、轻松的去做”。
类型理论经常使用利手的比喻来解释偏好的意义。
利手的每一个动作都比不利手要自然、轻松、容易。
而在运用不利手的时候就需要更多的注意和努力因此更疲劳和更困难。
这意味着个体在外部行为和内部心理过程中均可以采用不同的方式,但在每一个维度的两极中个体总是自然的倾向于使用某一极的方式。
偏好和行为之间有着很高的相关,但并不完全一致。
这一点在下面还会讨论。
维度和极
1、内倾(I)─外倾(E)维度
该维度用以表示个体心理能量的获得途径和与外界相互作用的程度,即个体的注意较多的指向于外部的客观环境还是内部的概念建构和思想观念。
外倾型态度表现为主体的注意力和精力指向于客体,即在外部世界中获得支持并依赖于外在环境中发生的信息,这是一种从主体到客体的兴趣向外的转移。
外倾型个体需要通过经历来了解世界,所以他们更喜欢大量的活动,并偏好于通过谈话的方式来思考,在语言的交流中对信息予以加工。
而内倾型态度表现为主体的注意力和精力指向于内部的精神世界,其心理能量通内部的思想,情绪等而获得。
内倾型个体在内部世界中获得支持并看重发生的事件的概念、意义等,因此他们的许多活动是精神性的,他们倾向于在头脑内安静的思考以加工信息。
外倾型个体经常先行动后思考,而内倾型个体经常耽于思考而缺乏行动。
2、感觉(S)─直觉(N)维度
该维度又称之为非理性维度或知觉维度,表示个体在收集信息时注意的指向。
即倾向于通过各种感官去注意现实的、直接的、实际的、可观察的事件还是对事件将来的各种可能性和事件背后隐含的意义及符号和理论感兴趣。
感觉型的个体倾向与接受能够衡量或有证据的任何事物,关注真实而有形的事件。
他们相信感官能告诉他们关于外界的准确信息,也相信自己的经验。
他们重现在,关心某一刻发生的所有的事情。
而直觉型的个体自然的去辨认和寻找一切事物的含义,他们重视想象力,更注重将来,从事努力改变事物而不是维持它们的现状。
直觉型的个体看到一个环境就想知道它的含义和结果可能如何。
感觉型的个体被视为较具有实际意识,而直觉型个体被视为较有改革意识。
感觉─直觉维度在问题解决过程中有重要作用。
3、思维(T)─情感(F)维度
该维度又称之为理性维度或判断维度。
该维度用于表示个体在作决定时采用什么系统,即作决定和下结论的方法,是客观的逻辑推理还是主观的情感和价值。
情感型的个体期望自己的情感与他人保持一致,他们做决定的基石是何者对他们自己和他人是重要的;其理性判断的依据是个人的价值观。
而思维型的个体通过对情境作的客观的、非个人的逻辑分析来做决定,他们注重因果关系并寻求事实的客观尺度,因此较少受个人感情的影响。
4、知觉(P)─判断(J)维度
该维度用以描述个体的生活方式。
即倾向于以一种较固定的方式生活(或做决定)还是以一种更自然的方式生活(或收集信息)。
这一维度是一种态度维度。
虽然个体能够使用直觉和判断,但是这两极不能够同时被运用。
多数个体会自然的发现采用某种生活方式时总是比另一种更加轻松,因此总是在和外部世界打交道时采用这种生活态度。
判断型个体倾向于以一种有序的、有计划的方式对其生活加以控制,他们期望看到问题被解决,习惯于并喜欢做决定。
而知觉型个体偏好于知觉经验,他们不断的收集信息以使其生活保持弹性和自然。
他们努力使事件保持开放性,让其自然的变化,以便出现更好的事件。
以上是类型的四维八极,八极的基本个性特征如下:
外倾型内倾型
倾向于对外部世界的客体作出反应 倾向于在内部世界里沉思
积极活动 偏好内省
经验先于理解 理解先于行动
从外界获得心理能量 从精神世界获得心理能量
采用尝试–错误的工作方式 采用持久稳固的工作方式
偏好新异刺激偏好静态的外部环境
感觉型 直觉型
着眼于现实 着眼于未来
重视现实性和常情 重视想象力和独创力
关注具体性和特殊性,善于细节描述 关注普遍性和象征性,使用隐喻和类比
循序渐进的工作方式 跳跃性的工作方式
看重常规,相信确定有形的事物 不拘常规,相信灵感和推断
倾向于观察具体事件 倾向于把握事件的全局图面
偏好已知事物偏好新的思想观念
思维型 情感型
退后思考,对问题进行非个人因素的分析 超前思考,考虑行为对他人的影响
公正,坚定,怀疑 温和,同情,体贴
倾向于分析性和逻辑性的工作方式 倾向于和自己的情感一致的工作方式
行为简洁、经济、带有批判性 行为期望他人认同
奉行清晰一致的客观原则奉行清晰一致的主观价值观
判断型 直觉型
行为有组织性和系统性 行为保持开放性
时间观念严谨,认真对待最后期限 时间观念宽松,经常变动最后期限
看重工作结果 看重工作过程
倾向于解决问题 倾向于使问题带有弹性
认真完成预设目标在获取新信息的过程中不断改变目标
心理类型理论认为,个体中存在着两种根本的差异,即我们是如何收集信息的和我们是如何加工所收集到的信息并作出决定的,由此形成了第二、第三的认知功能维度,它们经常被视为最重要的维度。
第一、四维度是态度维度,它们描述了我们对心理能量的处理以及如何面对外部世界。
要注意的是类型不存在好坏之分,并且个体在不同时间、场合能够使用所有的偏好。
类型理论并不能解释一切也不用于测试能力,它只是说明了个体在态度和功能上的倾向,定性而不定量。
上述四维八极构成了十六种不同的心理类型。
特列表如下:
(ISTJ)内倾感觉思维判断
(ISFJ)内倾感觉情感判断
(INFJ)内倾直觉情感判断
(INTJ)内倾直觉思维判断
(ISTP)内倾感觉思维知觉
(ISFP)内倾感觉情感知觉
(INFP)内倾直觉情感知觉
(INTP)内倾直觉思维知觉
(ESTP)外倾感觉思维知觉
(ESFP)外倾感觉情感知觉
(ENFP)外倾直觉情感知觉
(ENTP)外倾直觉思维知觉
(ESTJ)外倾感觉思维判断
(ESFJ)外倾感觉情感判断
(ENFJ)外倾直觉情感判断
(ENTJ)外倾知觉思维判断
注:
I:
内倾 E:
外倾 S:
感觉 N:
直觉 T:
思维 F:
情感 J:
判断 P:
知觉
二、心理类型的功能等级和终生发展
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MBTI 原理 使用