企业选人用人工作情况报告.docx
- 文档编号:13852386
- 上传时间:2023-06-18
- 格式:DOCX
- 页数:41
- 大小:21.58KB
企业选人用人工作情况报告.docx
《企业选人用人工作情况报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业选人用人工作情况报告.docx(41页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
企业选人用人工作情况报告
.
企业选人用人工作
情况报告
篇一:
二级单位2016年选人用人工
作报告
***公司2016年选人用人工作报告
2016年,***公司在集团公司的正确
领导下,紧紧围绕公司年初制定的工作
任务目标,坚持党管干部的原则,遵循
核电企业发展规律和人才成长规律,建
立健全干部人事制度,不断提高公司干
部选拔任用的科学化、民主化、制度化
水平,努力营造风清气正的选人用人环
境,注重领导干部的培养,有力地推动
Word资料
.
公司各方面的工作。
现将公司2016年选
人用人工作整体情况、干部队伍状况分
析以及存在的不足和改进建议汇报如
下:
一、选人用人工作整体情况
(一)健全程序体系建设,全面规
范公司选人用人工作规范健全的制度,
是做好选人用人工作的基础。
公司党委
高度重视选人用人方面的程序体系建
设,坚决贯彻落实中央及上级党组的文
件精神,主动梳理分析、积极做好与集
团公司相关管理制度的承接融合,不断
建立健全符合公司发展实际以及***行业
模式的人才选拔、任用管理程序制度体
系。
2016年,公司升版了****等程序,
Word资料
.
进一步完善和规范了公司选人用人工
作。
同时,公司严格执行选人用人工作
的相关程序,切实做到履行程序不变通,
坚持原则不动摇,把握标准不走样,遵
守纪律不放松,不断提升公司选人用人
工作的公信度。
(二)加强干部教育培训,全力打
造高素质的干部队伍造就干部,选拔是
结果,培养是根本,没有高素质的干
部队伍,就没有企业的稳健发展。
公司始终致力于造就一支高素质、能够
担当重任并经得起风险考验的干部队
伍。
2016年,公司通过多层次多渠道方
式加强干部教育培训,及时选派中层干
部参加集团公司组织的各项培训,,定期
Word资料
.
组织召开党委理论中心组学习,按要求
开展“两学一做”专题教育,不断提升公
司各级领导干部的政治理论水平和业务
能力。
公司2016年提拔了**名科级干部,
**名处级干部,储备了**名后备干部,为
集团公司输送了***名领导人员,为集团
公司实现人才强企战略贡献力量。
(三)强化干部监督管理,努力营
造风清气正的环境
公司高度重视对干部的监督管理,
在完善制度的基础上,不断强化选人用
人工作的监督机制,确保对各级领导干
部的监督管理到位,坚决制止和防范选
人用人工作中的不正之风,真正营造风
清气正的选人用人环境。
一是严格干部
Word资料
.
选拔任用工作的全过程监督管理。
全面
实行干部任前公示制,把干部任前公示
作为选拔任用的必经程序。
统一设立干
部选拔任用工作专用举报邮箱和举报电
话,畅通群众监察渠道,切实发挥干部
选拔任用工作的群众监督作用。
二是强
化对干部的日常监督管理。
及时组织中
层干部填报个人有关事项报告,并对中
层干部填报的个人有关事项报告进行随
机抽查核实。
按照中组部干部人事档案
专项审核的规定,严格审查干部人事档
案“三龄二历一身份”的相关内容,全面
完成了公司***名处级干部和**名副处级
后备干部的人事档案专项审核工作。
(四)严格干部考核管理,积极树
Word资料
.
立“奋斗者为本”的理念
严格干部考核管理,客观公正地评
价每一个干部,是新时期干部人事改革
的重要内容,是提高领导干部干事创业
能力,选好用好干部的重要途径。
公司
高度重视,通过日常考核与年度考核相
结合的方式,重点将干部的德、能、勤、
绩、廉和公司年度重点工作纳入考核内
容,严格干部考核管理,注重干部考核
结果的运用,充分调动干部干事创业的
主观能动性,积极树立“奋斗者为本”的
理念。
二、干部队伍状况分析
截止2016年12月底,公司现有**
名公司领导,**名处级干部,**名科级干
Word资料
.
部。
公司干部队伍平均年龄**岁,大学
本科以上学历占**%,高级职称***人,中
级职称***人,初级职称**人。
三、存在不足及改进措施
2016年,公司党委严格贯彻执行中
央和集团公司党组的要求,树立正确的
用人导向,在选人用人工作方面取得了
一定的成绩,但与上级的要求和群众的期
望相比,还存在一些需要改进完善的地
方。
一是要不断优化干部的年龄结构。
由于干部晋升通道比较单一,公司干部
队伍的年龄结构偏大。
在今后选人用人
工作中,公司要进一步培养选拔年轻优
秀干部,不断优化干部队伍结构。
Word资料
.
二是要持续强化干部考核评价机
制。
以干部“能上能下”为重点,建立健
全领导干部综合考核评价体系,强化考
核结果的运用,将考核结果与干部的薪
酬和晋升挂钩,营造健康向上、积极进
取的氛围,着力激发干部的工作积极性
和主观能动性。
三是要不断加强对干部的教育培
训。
公司要主动选拔各级干部参加集团
公司和集团公司组织的各类培训班,逐
步提高干部的整体素质。
同时建设移动
学习平台,推广实施个人发展计划,构
建覆盖各级管理人员的教育培训体系。
篇二:
组织部选人用人工作报告
XXXXX有限责任公司
Word资料
.
选人用人工作自查报告
市委组织部:
为认真落实省委及市委组织部《关
于开展选人用人工作检查的通知》要求,
不断促进选人用人法规制度贯彻执行,
我公司积极响应省委及市委组织部号
召,认真做好选人用人工作自查自纠,
现将有关情况汇报如下:
一、选人用人工作主要情况
选人用人工作是关系公司发展的重
大问题。
我公司党委历来高度重视人才
选拔及任用,在选人用人等问题上始终
秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、
群众认可”的原则,严格执行选人用人工
作制度及程序,不断规范干部选拔任用
Word资料
.
工作,提高选人用人工作满意度。
一是
严格遵守“三重一大”工作原则,严肃选
人用人工作流程。
对于公司重大人事任
命,在认真审核提拔任职干部基本条件、
任职资格后,首先请示市国资委等上级
主管部门,并积极协助上级组织部门做
好任职考核、任前公示、民主评议,严
格依照上级组织部门批示和批复执行,
并履行公司党政联席会、董事会等会议
方式研究、决策的相关用人程序。
二是
做好自身选人用人制度建设。
我公司深
入贯彻落实党的干部路线方针政策,不
断建立符合公司实际、适应发展需要,
契合现代化企业模式的人才选拔、任用
和管理工作机制。
通过制定《公司人力
Word资料
.
资源制度》《公
司员工守则》等措施,我公司逐步
建立起了从干部选拔、任用到考核、监
督等一整套程序严格、规定明确的选人
用人制度。
为科学选人用人提供了政策
依据和管理办法,更好的做好选人用人
工作夯实了基础。
三是不断强化干部考
核与监督。
在相关选人用人工作制度完
善的情况下,我公司努力做好干部的考
核与监督工作,首先是严格依照公司考
核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”
进行考核,每季度通过签订《业绩合同》
对工作进行分解、安排,通过考核评分
等手段对干部进行监督管理;同时,不
断强化监督力度,加强民主评议。
每年
Word资料
.
通过组织全员参加的民主评议大会对干
部进行民主测评,并以之作为考核干部
的重要依据,畅通群众监督渠道,切实
发挥干部选拔任用工作的群众监督作
用。
同时,加强纪检监察力度,加强党
风廉政建设确保干部队伍的纯洁性,杜
绝不正之风,真正用科学的制度、民主
的方法、良好的作风、严格的纪律做好
选人用人工作,提高选人用人公信度。
二、存在问题和相应改进措施。
我公司在选人用人工作上取得有一
定成效,但是在工作中仍存在一些问题。
一是要不断加大学习和宣传力度。
进一步深入学习党的干部路线方针政
策,贯彻落实中央、省委、市委组织部
Word资料
.
关于干部任用工作方面的要求,从思想
上重视,从源头上匡正选
人用人工作风气。
二是选人用人制
度还需进一步完善虽然,公司已经出台
了一系列选人用人方面的制度,进一步
规范了选人用人的程序和方法,但在干
部教育培养、薪酬激励、考核评价、监
督约束等方面的配套制度仍需完善。
下
一步将进一步加强选人用人相关配套制
度建设,努力形成协调配套、科学管用
的选人用人制度体系。
三是干部考核尚
需完善。
考核评价是干部管理的关键,
是提高选人用人工作满意度的基础,下
一步要认真梳理目前干部考核中存在的
问题,完善干部考核的方式方法,首先
Word资料
.
是科学设置考核目标,做到经营效益和
科学发展为根本目的;其次是进一步加
强薪酬与考核的激励力度,强化干部工
作积极性,加快企业快速发展;再次是
进一步完善考核指标体系,做到指标设
计科学,内容涵盖完全;最后是强化考
核结果运用,将考核结果作为领导干部
干部培养、使用、奖惩的重要依据。
四
是组织人事部门自身需进一步加强。
我
公司在未来工作中要加强选人用人管理
队伍建设,力争培养一支政治素质必须
过硬,敢于坚持原则、严于律己、公道
正派;同时,要有过硬的业务素质,具
备胜任工作所需的政策水平和业务知
识;要有较强的能力素质,具备干部管
Word资料
.
理工作所需的观察能力、综合分析能力
和文字表达能力等等。
进一步加强对组
织人事部门的培训,使其不断汲取新知
识,更新、调整和丰富自己的知识结构,
培养其严谨细致的工作作风,满足新时
期下的选人用人管理工作。
特此报告。
篇三:
选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告
按照市委组织部《关于做好迎接省
委组织部选人用人情况监督检查准备工
作的通知》(组电明字[2012]5号)要求,
我单位党组高度重视此项工作,专门进
行了安排部署,对我单位近几年来贯彻
执行《干部任用条例》、干部选拔任用工
Word资料
.
作四项监督制度执行情况和中央、省、
市严肃换届纪律深入整治用人上不正之
风工作等方面的情况进行了自查。
现将
自查情况汇报如下:
一、干部队伍基本情况
我中心核定人员编制为50人,现有
在编干部职工50人,其中正县级干部1
人,副县级干部3人,正科级领导干部
10人,副科级领导干部5人。
二、选人用人工作情况
我单位始终坚持正确的选人用人导
向,严格执行党政领导干部选拔任用的
各项规定,不断完善工作机制,使真正
使想干事的人有机会,能干事的人有平
台,干成事的人有地位。
在竞争上岗选
Word资料
.
拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德
才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公
开、公平公正、竞争择优的原则,营造
了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长
的发展环境,为我市社会保障事业科学
发展提供了良好的组织保证。
1.严格按核定职数配备干部。
自
2008年12月纳入参公管理以来,我单
位严格按市编委核定干部职数组织实施
竞争上岗工作选拔配备干部,2010年选
拔任用正科级领导干部1名,副科级领
导干部7名,副主任科员4名,2011年
选拔任用副主任科员3
名,以及今年正实施竞争上岗的副
科级领导干部职数3名均未超职数配备
Word资料
.
干部。
2.严格按规定程序组织实施竞争上
岗选拔任用领导干部。
2010年以来,
我中心中层领导干部和科级非领导干部
选拔任用均实行公开竞争上岗。
竞争上
岗工作严格按照《党政领导干部选拔任
用工作条例》和《党政机关推行竞争上
岗暂行办法》(遵组通[2005]41号文件)
规定程序组织实施,竞争上岗全过程请
市委组织部和市纪委有关领导进行监督
指导,通过笔试、面试、民主测评和考
察等规定程序,使中心优秀人才得到选
拔任用,提高了中层干部队伍素质,取
得了较好效果。
3.严格干部选拔任用程序,做到组织
Word资料
.
严密,程序合法。
中心干部选拔任用工
作中,有关重大决定事项,严格执行民
主集中制原则,集体讨论研究决定,不
搞一言堂、少数人说了算。
近年来,我
中心干部选拔任用上无违反程序选拔情
况。
4.严格执行组织人事纪律,杜绝选人
用人上不正之风。
中心领导班子认真贯
彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任
用有关政策法规,深入学习和开展整治
用人上不正之风,我中心干部选拔任用
工作进一步规范,选人用人公信度进一
步提高。
2011年度,我中心干部选拔任
用工作平均满意率为%,从评议结果看,
干部职工对我中心干部选拔任用工作认
Word资料
.
可度较高,体现了我中心在干部选拔任
用工作坚持正确用人导向,严格贯彻条
例规定和程序,坚持公平、公正、公开
的选人用人原则
三、下一步工作打算
我中心将以这次选人用人工作情况
自查为契机,不断深化干部人事制度改
革,总结竞争上岗工作中好的经验和做
法,进一步
完善选人用人机制,选好、配好、
使用好干部,为全市住房社会保障事业
持续健康发展提供强有力的组织保证。
二〇一二年五月二十日
Word资料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 用人 工作情况 报告