强烈推荐贵阳花果园五里冲项目工程项目施工设计 M区.docx
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强烈推荐贵阳花果园五里冲项目工程项目施工设计M区
花果园五里冲棚户区、危旧房、城中村改造项目M区1-16栋(5-12栋)
消防安装工程
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
四川省工业设备安装公司
二O一四年二月十日
第一章工程概况5
第一节工程概况5
第二节工程施工的特点及难点6
第三节施工顺序7
第二章施工部署8
第一节施工组织机构8
1、项目部组织机构配置图8
2、本项目的人员配置表8
第二节施工组织9
1.施工管理体制的设置原则9
2.作业层人员的配备:
10
3.项目主要人员职责10
第三节施工技术准备14
第四节资源配备计划17
1.施工劳动力配置17
2.材料进场计划17
3.施工机械设备投入计划17
第五节施工总平面布置18
1.施工总平面布置原则18
2.平面布置18
第三章工期及进度计划保证措施20
第一节进度计划安排20
第二节工期保证措施20
2.1工期保障组织体系20
2.2有效协调各种资源要素21
第三节工期提前保证措施22
第四章施工方案与技术措施23
第一部分消防弱电电系统施工方案23
第一节地下室消防弱电23
第二节裙房弱电设计25
第三节塔楼弱电设计30
第四节弱电系统施工技术要求33
1.施工工艺流程33
2.分项施工技术方案34
第二部分消防水(水喷淋、消火栓)系统施工方案52
第一节消防水(水喷淋、消火栓)系统设计要求52
第二节自动喷水灭火系统施工方案56
第三节消火栓系统施工方案67
第三部分气体自动灭火系统施工方案77
第四部分防排烟系统施工方案77
(一)防排烟风管系统施工方案77
(二)防排烟系统安装工艺流程79
2.镀锌钢板风管的制作79
3、风管安装质量检查85
4、阀件、部件安装86
5、风机的安装88
(三).防排烟系统调试方案89
1、调试目的及要求89
2、调试内容90
3、调试前的准备工作90
4、风管严密性试验(漏光法检测)91
5、防排烟设备的风量、风压、转速的测定92
6、风口风量的测定94
第五章确保工程质量的技术组织措施94
第一节工程质量总目标94
第二节质量保证体系94
第三节施工质量控制措施96
1.施工准备阶段的质量控制96
2.施工过程的质量控制99
3.竣工验收阶段的质量控制106
第四节施工质量保证措施108
1.质量保证的组织保证措施108
2.质量管理程序109
第五节安装工程质量检验112
1.检验依据112
2.安装初检、复检和终检112
3.配合设备制造厂家对安装质量的检验113
4.配合业主、监理单位的检验114
第六节工程验收及交竣工114
1.概述114
2.交工验收的组织与管理114
3.交工验收步骤及方法115
4.交工资料的编制与交付117
第六章施工安全管理措施118
第一节施工项目安全管理技术措施118
1.建立本项目安全管理体系和安全目标118
2.安全管理技术措施120
第二节临时用电安全技术措施122
第三节吊装作业安全防护措施123
第四节高空作业安全措施124
第七章文明施工措施125
第一节组织措施125
第二节现场文明综合管理措施125
第八章环境保护措施128
第一节环保与卫生管理总体方案128
第二节组织措施128
第三节环境保护措施130
1.材料堆放、机具停放的统一管理130
2.污、废水管理130
3.固体废弃物管理131
4.加强扬尘控制措施132
5.有效控制噪音污染133
第九章施工配合及施工协调133
第一节与业主的协调配合133
第二节与监理的协调配合134
第三节与土建单位的协调配合136
第四节与装饰单位的协调配合137
第五节与消防管理部门的协调配合137
第六节与其他社会关系的协调138
第十章技术保证措施139
第一节技术人员组成139
第二节对业主技术要求的响应139
第三节施工过程中的技术控制措施140
第四节大力推广新技术的应用140
第十一章关键工序、复杂环节技术施工保证措施141
第一节关键工序施工技术保证措施141
第二节工程复杂环节施工技术保证措施142
第十二章本工程采取的特殊措施143
第一节节假期间的施工措施143
第二节冬雨季施工措施143
第三节高温季节施工措施146
第四节夜间施工措施146
第五节成品、半成品保护措施146
第六节消防管理措施148
第七节不可抗力因素造成的紧急状态下的应急措施148
第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施149
第十三章工程保修措施150
第一节建立工程保修管理机构:
150
第二节制定保修服务准则152
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表153
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表154
附表三:
劳动力计划表155
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度网络图156
附表五:
施工总平面图157
附表六:
临时用地表158
附表七:
工程质量保证体系图159
附表八:
工程质量管理图I
附表九:
技术部分响应表II
第一章工程概况
第一节工程概况
工程名称:
花果园五里冲棚户区、危旧房改造项目M区5-12栋
建设单位:
贵阳宏益房地产开发有限公司
设计单位:
贵州省建筑科研设计院
监理单位:
广州市宏业金基建设监理咨询有限公司
建设地点:
花果园五里冲
工程概况:
本建筑属超高层建筑,工程位于贵阳市花果园五里冲棚户区、危旧房改造项目M区5-12栋工程。
其中M-5、M-6地下五层,地上43层;M-7地下7层,地上41层;M-8、M-12地下8层,地上40层;M-9地下4层,地上43层;M-10、M-11地下6层,地上41层。
地下室为设备间和车库。
总面积为921699.72平方米。
现场条件:
地处花果园五里冲中心区域,因属于新建项目,现场各项施工条件基本具备。
质量要求:
符合国家现行施工、验收规范要求,质量必须达到工程备案制验收要求,同时通过有关政府职能部门的验收(提供由政府主管部门出具的消防验收合格意见书等相关文件)。
计划工期:
计划开工日期暂定于2014年2月20日,2015年5月30日完成联动调试并通过消防部门验收。
具体开工日期以安装工程主体工程开工为准。
工程范围:
包含弱电系统、应急照明系统、火灾报警系统、消防报警电话、应急广播系统、联动控制系统(包含但不限于消防喷淋水泵、报警阀组、泡沫罐控制、防排烟及通风设备、消火栓起泵、消防火灾切非、应急照明、消防电梯及普通客梯火灾时自动返基层信号反馈、变配电室气体灭火、门禁控制等设备的联动控制);以及此范围内的消防排烟及机械送风系统
承包方式:
包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包调试、检测、竣工验收、包移交(包括工程实体的移交、所有资料的移交、火灾自动报警系统及消防联动控制系统主机及其所有密码的移交)、包保修(验收合格后两年内的免费维护保养及质量保修)及与其他施工单位的配合等,并保证整个工程一次性通过消防验收合格,同时拿到消防验收合格批文。
第二节工程施工的特点及难点
1、本工程项目建设规模大,参与施工的单位及专业工种多,应对整个工程的施工进度做好统筹规划,与土建单位、二装等施工单位作好施工配合工作。
2、本工程地处贵阳市,因而在施工中必须做好环境保护,加强噪音和粉尘、废弃物的控制等文明施工。
3、本工程的难点首先在于统筹规划进度上,因为本工程规模大,单位工程多,工期紧,质量要求高,工作内容多且点多面广,必须合理进行统筹规划安排,形成全面开花的施工局面,合理安排加班加点,才能确保工期目标的实现;其次在于施工配合协调上,由于专业施工队伍多,在紧张的工期要求下,各施工单位之间配合将是影响工程进度、质量的主要因素。
第三节施工顺序
施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。
本工程为公共建筑的机电安装工程,宜采用平行流水立体交叉作业,分专业、分系统、分区域进行安装。
基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。
施工顺序根据本项目的建筑特点可按照土建方交出工作面的先后进行施工,按照土建施工计划配合施工预留预埋。
根据本工程的具体情况,确定施工中施工顺序,原则如下:
1.先地下,后地上;
2.先风(烟管)、再水(管)、后电(线管),即电躲水、水躲风。
3.尽量预制,减少零散安装;
4.先配合(与外专业、各工种),如预埋、预留,后单独作业;
5.先干线,后支线;
6.小管让大管,支管让主管;有压力管让无压力管;一般管道让保温管道。
第二章施工部署
第一节施工组织机构
根据本工程特点,我公司拟选派精兵强将组成施工团队承担本项目施工,选派年富力强,资历相当,具有国家注册建造师资格的本单位正式员工担任本工程项目经理。
1、项目部组织机构配置图
2、本项目的人员配置表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
证书
名称
级别
证号
专业
项目
经理
李清友
工程师
注册
建造师证
二级
机电工程
项目副经理
刘绪龙
工程师
职称证
中级
L011973
工程技术
项目副经理
谢小龙
工程师
注册建筑师
二级
工程技术
电气
工长
杨文奎
工程师
岗位证书
水电施工
通风工长
毛来胜
工程师
岗位证书
水电施工
管道
工长
崔忠
工程师
岗位证书
建安施工
质量
安全员
周光磊
工程师
岗位证书
安全生产考核合格证书
材料员
苏俊玲
材料员
第二节施工组织
为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
1.施工管理体制的设置原则
1.1形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
1.2根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
1.3采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。
2.作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理部作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
项目经理部要加强同业主、质检站、监理、设计院等单位联系,及时书面汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题,配合相关单位及时解决和处理问题,保证工程的顺利竣工。
3.项目主要人员职责
3.1项目经理
3.1.1全面主持项目执行机构的日常工作;
3.1.2项目实施过程的全职组织者和指挥者;
3.1.3组织编制项目执行机构管理制度;
3.1.4组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
3.1.5具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;
3.1.6负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作;
3.1.7负责工程的竣工交验工作。
3.2项目副经理
3.2.1协助项目经理管理和领导技术工作;
3.2.2组织相关部门和人员代表项目部参与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;
3.2.3组织进度计划的编制并监督落实,负责与其它交叉单位工作之间在进度安排方面的配合和协调;
3.2.4参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
3.2.5负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
3.3各专业工程师
3.3.1对其分管工程按规范标准组织施工,并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。
3.3.2熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审工作,编制各重点部位及关键工序的施工措施(技术指导书),对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。
3.3.3负责监督班组按规程、规范施工,做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续。
3.3.4负责编制材料需用计划,送项目材料负责人审核,交材料部门核查组织采购。
有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、劳保用品。
3.3.5协调好与其它工种在施工中的矛盾,保证工程质量,杜绝一切安全事故发生。
3.3.6参与项目质量、安全检查和分项工程质量验评工作。
3.3.7负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定,组织施工做到工完场清,保持施工现场的整洁。
3.3.7负责督促班组各分项、子分项工程的进度计划实施,并与总计划的衔接。
3.4质安员职责
3.4.1负责施工现场的安全、质量监督、管理工作。
3.4.2指导工程技术组和作业班组的质量、安全工作。
3.4.3核定分部、分项质量等级,对单位工程质量进行初核。
3.4.4参加隐蔽工程验收。
收集和整理质量验评资料,及时上报质量事故,参加质量事故的调查处理。
及时上报质量信息、报表。
3.4.5组织工程质量大检查,并写出简报和整改意见,行使质量一票否决权。
协助上级部门开展工程回访,督促工程保修。
配合对特殊工种人员进行培训、考核和办理证件。
协助技术负责人编制质量保证体系,并监督执行。
3.4.6认真贯彻安全方针、政策、法规、标准、规范。
3.4.7认真做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。
深入现场,掌握安全生产情况,调查研究生产中不安全问题,提出改进措施。
组织开展好安全活动和安全检查,监督施工现场安全动火及防火和消防工作。
3.4.8参加编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行督促检查。
3.4.9工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故调查处理。
3.4.10制止违章指挥、违章作业和违纪行为,对严重险情有权要求停止作业,并报告上级处理。
3.4.11与有关职能部门配合做好进场工人、特殊工种的安全技术培训、考核、办证工作。
4.劳动力组织方案
4.1劳动力的保证措施
无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施:
4.1.1做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。
4.1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程,同时选派技术精良的专业施工班组,进场施工。
4.1.3建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。
4.2.劳动力态分布
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工配合期
施工开始期
施工高峰期
调试\试车期
收尾交工期
电工
6
15
50
20
6
管工
3
15
60
10
4
通风工
2
15
30
6
4
焊工
2
4
25
4
0
钳工
0
2
5
1
1
起重工
0
2
4
1
1
油漆防腐工
0
6
25
2
0
电气调试工
0
0
15
8
2
普工
5
10
120
6
2
合计
18
69
334
58
20
劳动力人员需用量根据现场实际情况,施工人员可适当调整。
第三节施工技术准备
工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供第一手资料数据。
1.组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性。
2.了解土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划,以便配合土建的进度。
与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划,使交叉配合顺利进行。
防排烟、消防、电气等各专业的管线进行统一安排,合理布置,避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。
3.编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
4.做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工,确保工程的质量和进度。
5.严格按《建筑工程施工质量验收规范实施指南中》的要求规范填写施工过程中的技术资料。
进场材料的设备、材料的说明书,合格证、材质证明书应随设备、材料同时进场并及时通知监理到场验收,同时做好材料设备的报审手续;施工中工序报验须及时,尤其对于隐蔽工程的验收应在隐蔽前通知监理,经监理确认后方可进行下道一工序的施工。
6.本工程采用的主要规范、标准及图集,但不仅限于此:
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《高层民用建筑设计防火设计规范》GB50045—95(2001年版)
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—2007
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—2005
《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—2007
《倒流防止器安装》05S108
《室外消火栓安装》01S201
《室内消火栓安装》04S202
《消防水泵接合器安装》99S203
《自动喷水灭火安装》04S206
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300—2001
《建设工程项目管理规范》GBT50326—2006
《线槽配线安装》96D301-1
《电缆桥架安装》04D701-3
未列的其他标准规范
第四节资源配备计划
1.施工劳动力配置
为优质高效地完成本工程全部工程施工任务,根据工程特点以及相应的工程数量,动态合理配置劳动力资源。
详见劳动力计划表和项目机构配置表。
2.材料进场计划
对由我司采购的材料,由公司采购人员与材料供应商紧密配合,及时组织订货,组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。
对甲方供应设备或材料,由我司列出设备材料的数量、规范要求及到货时间,提供给建设单位,供建设单位组织采购时参考。
对于材料到场后超过区域范围500米外产生的二次搬运费,按照总人工费的1.5%收取。
3.施工机械设备投入计划
根据本工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具,确保工程质量和安全生产。
主要施工设备及试验检测仪器设备详见附件一及附件二
第五节施工总平面布置
1.施工总平面布置原则
(1)根据本工程各工号的位置及施工特点,合理安排各施工生产用房、材料堆场、垂直运输机械的位置。
以满足施工生产的需求,保证施工安全,尽量避免二次搬运。
(2)临时生产、办公设施应严格遵守当地建设行政主管部门颁布的安全文明标准工地的要求进行布置、施工。
(3)各临时生产设施、材料堆场应根据工程施工的实际情况,适时调整,满足施工生产的需求。
2.平面布置
根据业主和当地政府部门的有关标准进行设计规划,突出“文明、环保、有序、安全”的特点,本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则,在场地内进行布置。
布置前,对所要围蔽的场地原状进行登记、测量和拍摄,记录所有现场工作区的现状实况,及本区域内要求加固的工作区域内的准确位置和条件,以利于工程后期恢复,并事前征得监理同意。
同时根据施工平面布置对所规划的场地按建设单位要求设置围栏,施工现场围栏设置产生的费用根据实际发生由甲方现场签证确认。
2.1安装材料、半成品堆放
材料和设备的仓储以满足仓储要求、方便己方和其他单位的施工、减少二次搬运为原则安排。
设备摆放整齐、分类明晰,不得有相对滑移或倒塌的倾向,并根据施工进度和地点合理地安排位置。
材料堆场满足空间要求,便于查找、移动或吊装,且不得影响正常的施工。
对有关材料应采取防雨、防尘等措施,并配备专人定期进行管理。
2.2临时供电、供水网的布置
(1)临时供电网的布置
临时用电的接驳根据总包方面的要求搭接,保证用电安全。
调试用电原则上采用临时用电进行,对于大型风机等无法用临时用电调试的设备用正式电进行调试。
(2)供水
为确保工程施工安全以及施工的进度,当临时用水无法满足防排烟、给排水及消防系统的管路冲洗和试压时,可以采用已完工的正式给水系统水源。
2.4临时用房
(1)为满足管理、施工人员的工作、生活需要,需搭建临时房屋。
临时用房搭建位置主要考虑施工方便,和业主协商解决。
(2)办公、生活房屋建筑要求
办公房屋采用活动式板房建筑,地面防潮,保证采光、通风条件。
甲方提供场地应满足办公、生活要求。
办公场地如需搬迁,甲方应给予每次一次性搬迁补偿费8万元。
工程竣工时(或双方另有同意),将驻地中的一切永久的和非移动式建筑物及其固定设备和材料,按业主要求进行拆除。
2.5其它设施
场内分片区地对设备、材料、生产、生活进行规划,做到整齐不乱,有专人负责检查和整理。
并设置防水布遮蔽,采取防强风、防雷击、防火等设施。
第三章工期及进度计划保证措施
第一节进度计划安排
开工日期定于2014年2月20日,竣工日期定于2015年6月20日。
第二节工期保证措施
2.1工期保障组织体系
为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现,我们将在本项目部设置工期保证体系,由项目经理负责推动整个体系有效运转,并通过有效的控制方法和资源协调,保证各项工作全面展开,优质高效地完成本工程建设。
2.2有效协调各种资源要素
对本工程而言,影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、机具、材料、时间和技术协调。
在数量上、比例上合理,在保证工程进度的前提下,实现最佳的经济效益。
做好项目生产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现,保证了投资人的投资效益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用,大大降低成本。
2.2.1配置素质高、数量充足的劳动力资源
在本工程中,将实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。
公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保
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