国有林场个人工作总结工作范文.docx
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国有林场个人工作总结工作范文
国有林场个人工作总结
篇一:
林场个人工作总结
个人思想工作总结
一、加强学习,努力提高政策理论水平和业务素质
(一)加强思想学习,提高政治素质。
理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。
在工作中,一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神及市委十届全会精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,使政治素质进一步提高;二是坚持对法律法规,特别是对林业法律法规的学习,不断强化法制意识,使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对林业业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,努力提高理论素养和知识素养,使工作的能力和水平进一步提高。
同时,坚持学以致用、学用相长,努力开拓工作新局面。
(二)转变工作作风,树立宗旨意识。
积极转变工作作风,不断改进工作方法。
认真探究科学的领导方式和艺术,坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风,扎扎实实地投身到林场建设之中。
坚持从全场发展大局出发,明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念,把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求,自觉实践全心全意为人民服务的宗
旨。
在学习实践科学发展观的过程中,我认真开展调查研究,大胆创新,勇于进取,提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措,实事求是地认真加以组织落实,并取得了良好成效。
(三)严格组织纪律,树立正确政绩观。
在工作中,始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,时刻牢记党的组织纪律,坚持民主集中制,自觉维护班子的整体形象,注重班子的团结。
始终坚持正确的政绩观,解放思想、求真务实,既勇于开拓创新,又坚持埋头苦干,真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来,促进了林场工作上水平。
二、恪尽职守,推进林场各项工作上台阶
三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓,以加大森林资源培育,加强森林资源管护为根本,恪尽职守,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,林场建设发展取得显著成效。
林场有林地面积达到万亩,活立木蓄积达到万立方米,森林覆盖率达到%。
(一)以林为本抓营林。
营林生产是国有林场的基础。
近年来,我场以创建省级林业生态市为机遇,以工程项目建设为抓手,以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点,精心编制规划,科学制定管理制度,坚持高标准、高质量;多次深入造林一线,划分区段、小班,明确造林面积、栽植树种,从苗木的调运,造林专业队的落实。
工程进度情况都做到随时掌握,及时督促检查,发现问题及时纠正、及时解决。
3年来,我场共完成各类造林5万余亩,成活率均达到95%以上,顺利通过了国家、省、市的核查验收,森林资源培育取得显著成效。
(二)强化防范抓管护。
搞好森林防火是国有林场建设发展的前提,是建设生态安全体系的重中之重。
我场是典型的高山远山林场,山高坡陡,交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚。
林场与村庄纵横交错,部分群众对森林防火工作存在着侥幸心理和麻痹思想。
林场与***相邻,三不管区域较多,发生森林火灾的危险性较大。
针对这些情况,我把森林防火工作作为头等大事来抓。
一是在场务会上一再强调森林防火的严峻形势,提高全场职工对森林防火工作的认识。
二是认真抓好森林防火各项工作制度、措施的落实。
进入森林防火期后,不定期对各林区进行森林防火检查,安排防火宣传车轮流巡回宣传发动,发现问题及时纠正、处理。
三是按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,把责任落实到每一位护林员,使各林区责任明确,护林员坚持天天巡山,掌握防火动态,确保万无一失。
四是场设立了2座瞭望台和2个防火检查站,并固定人员24小时值班,各瞭望台全天候瞭望,检查站对入山人员登记造册,收存烟火,充分发挥他们的“顺风耳、千里眼”作用。
五是加强森林防火物资储备库建设,对防火、灭火机具安排专人进行检修。
及时增添新设备,更换过期物资,确保一旦发生火情,能够拉得出、用得上、打得赢。
六是认真做好森林防火值班,我亲自带班,24小时坚守岗位,各林区也确定值班人员,24小时保持通讯畅通,以确保火情信息及时上传下达。
七是加强宣传,组织办公室人员编制各种森林防火宣传材料,安排各责任护林员到相关村组广泛张贴、发放。
在各林区进山路口制作醒目的防火标牌,刷写、刷新护林和森林防火标语,安排护林员入村串户进学校,发放护林防火公约、宣传画,讲解森林防火知识、放映森林防火教育录像片多次,把森林防火工作真正从源头上抓起。
3年来,全场累计制作森林防火标牌100余块,刷写、刷新防火标语5000余条,发放各类防火宣传材料100000余份,出动森林防火宣传车500余台次,与林区住户签订森林防火责任书20XX余份。
实现了10年没发生森林火灾的好成绩。
(三)提高认识抓产业。
我最先工作的地方就是**林场,1985年由于工作需要,我回到市林业局工作。
1998年,我服从组织安排,又调回到了林场工作。
对林场的基本情况非常熟悉,一草一木也非常有感情。
由于国家限制采伐,林场的各项经费也就有限,林场职工的生活水平得不到提高。
为了林场今后的发展,我做了很多改革和探索。
特别是近几年,我深刻认识到发展第三产业是林场长远发展的根本。
所以,一是开发***国家森林公园。
***是位于我场**东南部。
资源丰富,风景秀丽。
经我多次深入***实地考察调研,积极向上级领导汇报,20XX年,***省级森林公园顺利晋升为国家级森林公园。
这为林场的发展注入了新的活力。
接着,我又进一步努力,邀请国家林业局华东林业规划设计院,对***国家森林公园进行了总体规划设计,为***的进一步开发打好了坚实基础。
二是顺应时代发展,及时成立**工程苗圃和**绿化公司。
我常常在想,国有林场在做好森林资源管护、资源培育的同时,怎样才能发挥出林场的自身优势,寻求经济进一步发展呢?
经过市场调查、充分论证,20XX年,我大胆提出并成立了**工程苗圃和**绿化公司。
经过努力经营,**工程苗圃两年共为社会提供各类苗木1000余万株,实现产值500余万元;**绿化公司科学施工,承建了一个个造林工程,实现产值200余万元,在全市赢得了良好的信誉和知名度,多次受到各级领导的肯定和表扬,不仅为林业生态建设做出了积极贡献,同时也取得了很好的社会效益和经济效益。
(四)拓宽思路抓管理。
以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。
几年来,一是完善《国有****管理规章制度》,涵盖了全场林业生产、安全、干部职工生活、工作等方方面面,做到了有法可依、有章可循。
二是积极推行人事制度改革,在林场内部实行聘任制,层层落实责任。
三是干部职工实行竞争上岗,激发全场干群干事创业的积极性。
四是开展调查研究,我能够经常深入林区,深入生产一
篇二:
20XX年国有林场工作总结
20XX年五峰山国有林场工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。
因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹万根。
实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹万根。
3、计划完成中幼林抚育20XX亩,实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。
因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。
方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。
大大提高了全场政治思想素质和业务水平。
今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:
内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。
在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。
由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。
大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。
加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。
安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。
我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。
坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。
今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。
由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。
我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。
七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问
题,一直悬而未决,今年,我场投入万元,对其进行改建装修,新修职工住房12套,改建办公房16套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。
该项目建设于七月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。
在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。
我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。
目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。
(三)买山经营,盘活资源
我场有山林面积万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。
继20XX年一次性买进加义镇高段村230亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林130余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点:
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有8人;其次是计时人员多,包括干部在内共计30人,占在职人员的30%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。
职工中有70%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。
近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。
有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。
部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳20XX元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元,而我们的要1元,此项,林场每年要多交电费2万余元。
四、20XX年工作思路
(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下六合彩、**功踪迹。
但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。
篇三:
国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。
因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。
⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。
因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
⒈管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。
方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。
大大提高了全场政治思想素质和业务水平。
今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量我们对产品管理实行“三对口”即:
内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。
在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。
由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。
大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。
加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
⒈加强护林防火工作的具体领导坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作安全就是效益。
安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。
我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。
坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患安全检查工作是一项预防性工作。
今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。
由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。
我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。
七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩我场今年除在营林生产和
管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。
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