呈贡新区创业园创业计划书.docx
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呈贡新区创业园创业计划书
编号:
呈贡新区创业园
创业计划书
创业企业:
梁琛铭书法高考工作室
创业者姓名:
梁琛铭
创业者类型:
艺考培训
联系电话:
呈贡新区创业园管理办公室印制
二一六年月
填表说明
.《创业计划书》所填写内容是呈贡新区创业园管理办公室对你个人及所创办企业的真实性的掌握,并据此进行创业项目的考察,请真实、完整地填写。
.《创业计划书》是你争取入驻呈贡新区创业园的基础材料,请务必详细填写有关内容。
.呈贡新区创业园管理办公室将以《创业计划书》中的内容为依据,对你及所申报创业项目进行评估论证。
.创业者类别主要是指有创业愿望和创业能力的在呈创业的应届高校毕业生(应届高校毕业生主要指毕业三年尚未就业的大专以上学历的毕业生)。
一、计划摘要
、基本情况:
梁琛铭书法工作室,紧邻云南艺术学院,以学院派教学的方式根据每一位学生不同的专业情况量身教学,实现一对一教学辅导。
目前主要针对全国开设书法专业的高等院校。
如:
天津美院、四川美院、湖北美院、鲁迅美院、云南艺术学院、云南师范大学、曲靖师范学院、兰亭书法艺术学院、浙江大学等院校。
独特的教学方式,专业的教学水平,全程的用心辅导,只为圆艺考生一个大学梦。
、招生对象:
高中在读和复读生,考研及书法爱好者(有无基础均可)。
注:
本工作室为小班教学,全国预计招收人左右。
、市场概貌
虽然现在书法方向的艺考培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后不具有竞争力,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,大学城周边地区确有办学,但其教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。
我们拥有专门的办学场地,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——小班教学,我们只做小范围高精尖的教学。
、营销策略
我们的启动资金是万,这对于一个书法教学的推广及培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们工作室主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大昆明本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国办学,达到书法文化推广和盈利的双丰收。
、宣传计划
“要想效益高,还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、咨询台等,形式多样,各有侧重。
()宣传前期:
即工作室成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织一场古典文化讲座,以扩大影响力;
()宣传中期:
即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将及院校联合举办市级的书法比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;
()宣传后期:
即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全省各地书法爱好者或其他书法教育机构派代表来进行一个书法交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质及规模逐渐扩大,发展成为固定性的书法交流会。
另外还将举行游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派老师一起带队,分时间段及国内各比较有名的书法教育班“发起挑战”,互相交流。
、管理计划
).上课时间:
上午:
:
—:
下午:
:
—:
晚上:
:
—:
).寝室安排:
根据房间条件:
住宿费元月人,元月人房间,有单人间、人间、人间,(床位可提前预定,可选择更好的床位),房间带卫生间。
学生可以根据自身情况选择寝室。
).就餐:
均在云南艺术学院食堂,安全、放心的伙食条件,一日三餐:
人均元元餐。
(可自由选择)
).安全设施及安全管理:
寝室外面放置有灭火设备,有专职人员负责寝室卫生及严格的寝室管理制度等;并随时进行安全检查。
).学生管理制度:
.尊敬老师,团结同学,遵守课堂纪律。
.工作室实行学生先交费后入学的办法,学费一旦缴纳概不退还。
.每天按时上课,不准迟到、旷课。
.严格按照老师制定的教学大纲和课程完成每天的学习任务。
逾期作业完成不了的工作室将做相应的惩罚。
.生自己的财务和学习用品自己保管好,不要随处乱放。
不乱拿别人的书画用具和书本。
养成良好的个人习惯和品质。
.学生上课时间必须关闭手机。
不允许接听电话或收发短信。
.保持工作室的清洁和整齐。
上课的时候不允许带入零食和饮料。
.上课期间不得外出购物,没有征得老师的同意不得接见同学、朋友和家长。
.室内禁止吸烟、酗酒、赌博、打闹、骂人等不文明的行为发生。
一经发现将严肃处理。
、师资力量
梁琛铭,山西太原人,就读于云南艺术学院书法系,中共党员,云南省书法家协会会员。
在校期间获省政府奖学金、国家励志奖学金、新东方西部特困大学生专项助学金、文化单项奖学金、国家一等助学金等;
作品展览情况:
.山西省第四届群众书法篆刻作品展(山西书协)
.第三届嘉特杯云南省临书展(云南书协)
.第二届晋商大会书画艺术展(山西晋商书画院)
.首届深山老林杯书法篆刻展(云南大学)
.第二届深山老林杯书法篆刻展(云南大学)
.首届"春华秋实"教学汇报展(云南艺术学院美术学院书法系)
."古质新妍"级创作
(一)结课展(云南艺术学院美术学院书法系)[注:
担任展览统筹]
.第三届深山老林杯书法篆刻展(云南大学)
.第四届云南省高校廉政文化作品大赛书画摄影类优秀奖(中共云南省委高校工委、云南省教育厅)
、学费计划
工作室学费标准元月(特训班,限招十五人左右),(培养方向:
国内重点院校及美院)
二、公司介绍
梁琛铭书法高考工作室,紧邻昆明呈贡大学城云南艺术学院,工作室师资是由书法专业本科优秀团队组成。
培养书法特长生有一套切实可行的方法,有着较强的实力和较高的眼光,对国内院校的情况比较了解,具有较灵通的专业信息。
工作室特别重视在加强书法技能训练的同时培养和提高学生的艺术修养,明确考美院所要达到的标准和要求,让考生更多的了解美院考试所需要的方法及技巧。
因此我们的课程具有很强的针对性、合理性。
安排有书法各种书体的临摹及创作、篆刻印稿的临摹及创作、书法理论及其它加试内容(国画、素描、速写、白描等)。
本工作室拥有强大的师资力量、舒适的教学环境、完善的教学设备、独特的教学风格、严格的管理制度。
室本着“关注每一位学生”的教学宗旨和“注重基础,因材施教”的教学理念,努力圆每一位艺考生一个大学梦。
三、战略规划
本工作室旨在为更多的艺术高考生提供更优质的教学服务。
目标是发展为云南最精且初具规模的教育培训公司。
公司的发展规划是第一年我们工作室主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大昆明本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国办学,达到书法文化推广和盈利的双丰收。
四、创业组织结构
创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
我工作室成员均为书法专业本科以上优秀毕业生,具有独特的教学方式,专业的教学水平,完全满足艺考教学要求。
工作室部分老师简介:
梁琛铭,山西太原人,就读于云南艺术学院书法系,中共党员,云南省书法家协会会员。
在校期间获省政府奖学金、国家励志奖学金、新东方西部特困大学生专项助学金、文化单项奖学金、国家一等助学金等;
作品展览情况:
.山西省第四届群众书法篆刻作品展(山西书协)
.第三届嘉特杯云南省临书展(云南书协)
.第二届晋商大会书画艺术展(山西晋商书画院)
.首届深山老林杯书法篆刻展(云南大学)
.第二届深山老林杯书法篆刻展(云南大学)
.首届"春华秋实"教学汇报展(云南艺术学院美术学院书法系)
."古质新妍"级创作
(一)结课展(云南艺术学院美术学院书法系)[注:
担任展览统筹]
.第三届深山老林杯书法篆刻展(云南大学)
.第四届云南省高校廉政文化作品大赛书画摄影类优秀奖(中共云南省委高校工委、云南省教育厅)
五、产品服务
书法是中国的一门艺术,是用笔将汉字符号按照一定的法度表现出来,抒发作者情感的艺术。
正如前法国总统希拉克所言,“在中国,书法是艺术中的艺术。
”
本工作室主要针对书法方向艺考培训。
近几年国家教育部在控制音体美专业的招生人数,而书法专业不但不控制,还大力扩招,且专业方向设置越来越科学合理。
各大高校也已陆陆续续开设了书法专业,这为我们提供了好的平台。
本工作室服务特色是:
、书法为主要的教学内容。
、目的明确,基础及其它课程特色分明。
例如,我们根据不同基础的人群设定了不同的基础教程内容,又根据其本人爱好同期选择不同的如侧重楷书、篆书开设针对性课程。
、齐全的教学设施。
例如,中国传统风格的教室,还有自己独有的“书法”藏书阁,里面函盖很多“书法”经典著作,这些都是其他的类似机构没有的。
我公司主要以“书法”教育为主,在进行传道的同时融合了先进的现代科学管理机制度。
本着“传承中华文明,推广书法文化”的目的,将“书法”教育做成一个产业和品牌,使它既在新世纪重新唤起新活力,又能为公司带来巨大利润。
六、市场预测
首先,近几年国家教育部越来越鼓励对传统文化方面人才的培养,书法作为我国传统国学,其专业方向设置越来越科学合理。
各大高校也已陆陆续续开设了书法专业。
虽然现在书法方向的艺考培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后不具有竞争力,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,大学城周边地区确有办学,但其教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。
我们拥有专门的办学场地,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来直接威胁——小班教学,我们只做小范围高精尖的教学,贵在精,不在多。
七、营销计划
初期将培训学校地点锁定在昆明市呈贡大学城,面向全国各地招生(主要为云南市场)。
原因如下:
.昆明作为艺术和文化中心,有较强的文化影响力,有助于初次招生;.昆明著名艺术院校较多,有利于师资储备,有利于和学校进行合作。
.呈贡区经济环境好、意识强,有更为广大的艺考生源,并有利于学校品牌建设。
采用分步走的策略:
、用启发式,兴趣式导入新内容,多给学生欣赏优秀作品,开阔视野,在平时教学中针对不同性质的不同阶段的学生进行的“玩”中各种想象的训练,各种不同书法知识技能渗透,以提高学生作品的表现力,对自己的能力充满信心。
、学习时,要求学生在书法创作时直接书写,不再使用字帖辅助,以提高背临的进度,培养学生大胆书写的能力和敢写、敢做的决心。
、结合不同阶段的学生及学生各自不同表现,多让学生采取自己喜欢的方式表达书法带给他们的感觉,激发他们丰富的想象力及创造愿望。
九、财务规划
、启动资金
初期投资主要用于学校租赁装修和硬件设施,计划租赁一套企业或学校办公楼房和学生公寓楼房。
包括装修、购买教材在内计划需用启动投资万,租赁房屋采用分期付款方式。
、运营资金
资金主要来源:
学生学费、餐饮住宿费资金主要支出:
房租费用、员工工资、设施维修、教材订购、书画用具等。
、相关费用统计
)、工资标准:
学校行政管理、招生人员工资月(按人计算)
)、收费标准:
元月(特训班,限招十五人左右),(培养方向:
国内重点院校及美院)
十、风险及退出
、初次招生可能面临生源不足的情况。
预防措施:
第一年招生在开班前三个月进行,和合作伙伴奔赴全省各地进行招生,及高中学校进行协商,推出我们适应时代发展的定向培养等办学特色。
保证学生文化课和专业基础课的同时提高,同时保障升学率。
聘请教师初期定在人,根据招生情况再作调整确定教职工人数,避免“教师有余、学生不足”而引起的财务困难。
、和合作伙伴的财务、意见纷争问题,导致工作室的破裂。
预防措施:
互相信任,各司其职。
约法三章,避免冲突。
启动资金采用集资制,按比例分红。
成员意见投票表决,少数服从多数的原则进行,但同时尊重反对者的意见,积极协商,避免冲突。
、由于学生来自全国不同地区,学校采用寄宿制,为学生配备宿舍和餐饮处,但学生安全问题至关重要。
安全预防措施:
①、采用封闭式教学,学生外出必须经过严格的请假制度,对学生安全问题高度则,和学生家长签订协议,工作室保障学生在校内的安全。
②、加强宿舍管理,严查夜不归宿和那女生同居问题,屡教不改者勒令退学,宁缺毋滥。
、创业初期,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于学校初期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面。
预防措施:
通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应该说风险指数不是非常高,而且,受到人主观意识的改变而发生变化,具有一定的学习完善性。
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