医院工作总结不足共7篇.docx
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医院工作总结不足共7篇
医院工作总结不足(共7篇)
---做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。
全年与质控办等部门共起草各类公文115件,其中上行文26件,下行文89件;收文223件,批复5件;到卫生局及其他单位交换信件10余件;组织行政查房1次,每次查房前及时收集各职能科室的预查报告,查房后及时整理院长查房纪要,并及时下发到各相关科室。
二、认真做好会议安排和接待服务工作,协调全院各种会议。
包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类
专题办公会等,全年共组织各级各类会议120余次,电话网络通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,及时把落实情况向领导反馈。
积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作,共接待100余人次。
在此期间,从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作,
2---
五、逐步加强医院行政、后勤、保卫管理。
组织创建等级医院“回头看”全面自查工作2次,根据评审要求对医院
各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订,平时严格考勤制度及行政督办制度,严格执行行政值班制度,每月编排行政值班表。
积极参与工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。
协调制作各种标识牌300余张(块),目前全院道路、病区标识制作已基本完成。
同时加强了对公务用车的管理,全年无违规用车。
六、认真做好档案、印章管理等工作,保障医院各项工作的协调运转。
1、档案管理工作。
搬迁以来,办公室加强了对文件、档案的管理工作,完善了相关制度,并对我院的档案进行了分类整理、鉴定和存放,为进一步理顺和完善档案管理做好了铺垫。
2、印章管理工作。
认真做好医院印章的管理和使用工作,做到严格管理,
4---准备工作等。
九、在完成日常工作的同时,积极准备等级医院“回头看”的资料准备工作,并积极支持全院各部门、科室完成各项相关内容的整理工作。
同时加强与兄弟单位、兄弟科室的沟通联系,在等级评审“回头看”中勇挑重担,精心准备。
在这一年里,办公室能较好的完成各项工作任务,除了全体办公室人员的努力外,还得益于各位领导和各科室的积极配合。
院办公室是人少事多,每人身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。
虽然取得了一定的成绩,但我们也清楚地认识到,工作中仍存在很多问题和不足:
办公室人员在工作经验、工作方法、工作能力上都有待提高。
在新的一年,我们办公室全体成员会在院领导的指导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,为医院发展做出更大的贡献。
院办
6---岗位,注重实效地在院内进行技能培训。
全年开展了心肺复苏术、新生儿呼吸困难、血尿少尿无尿、小儿急腹症、呼吸机的应用等相关急诊急救知识培训,护士“三基”理论知识及护士岗位基本技能操作(心肺复苏基本生命支持技术、静脉留置针输液技术)竞赛等活动。
营造良好学术氛围,很好地促进了年轻卫生技术人员综合技能的提高,逐步形成按规范操作、按标准落实的运行机制。
2、以深入开展“服务百姓健康行动”、“三好一满意”、“全国大型义诊周”等活动为载体,加强医疗服务体系与能
3、以管理目标综合考核为手段,健全院科两级医疗、护理质控体系,提高医疗、护理管理质量。
定期落实医疗和
8---
6、以学科建设、创建活动促进全镇中医药服务能力提升。
2014年我院把中医康复科作为重点打造学科,发展迅速,全年收治患者近千人次,并积极开展中医特色文化建设和宣
传。
7、以内培外修为主,结合人事招聘、人才引进等方式加强医疗卫生人才队伍建设。
定期开展院内业务培训40余次,参加省市各级业务培训学习400余人次,并组织全员参加继续教育公需科目培训。
10月组织承办了全市医政工作会议。
(二)、加强药事管理、基本药物制度稳步推进
今年,我院在医院药事管理委员会的领导下,严格按照国家基本药物政策制度执行,实行平台采购及零差价销售,切实保障广大群众的利益,逐步加强基本药物使用监管力度,着力解决发现实施过程中出现的问题,按照二级医院规范化药房建设的具体要求严格落实,加大投入,改善设施,不断优化服务流程,
10---建设。
二、医院存在的问题及分析
1、医疗核心制度落实不到位。
全年发生多起医疗纠纷和医疗投诉。
新技术的开展停滞不前,未能取得大的突破。
2、绩效考核制度虽已开展,但还不够完善,特别是部分内容操作性不强,影响考核结果的客观性。
3、医院文化内涵建设有待加强,凝聚力不足。
医院特有的文化内涵建设有了较大提高,。
4、医院管理还不规范。
最突出的问题是行政执行力不够,有些制度不能贯彻到底,甚至流于形式,有些制度还不很科学规范,还需逐步完善;部分员工劳动纪律松散,荣辱观念不强。
总之,一份耕耘,一份收获。
2014年,是我院各项工作取得了全面发展的一年,向远期目标又迈上了一个坚实的台阶;同时,在有目共睹的成绩背后,我们也应该清醒的认识到自身存在的不足。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,
12---量指标超过业务指标。
2、思想道德建设与医院文化及等级医院创建相关联。
3、科室基本培训扎实,医务人员对核心制度及基本技能掌握到位。
4、部分病历医患沟通及告知内容较好(王兴华、仲卫东)。
4、医疗技术组
亮点:
1、抗生素施行分类管理,抗菌药物使用合理。
2、抗菌药物相关指标控制较好。
3、医疗技术准入工作合理、资料完整。
4、麻醉术前访视制度及手术前安全核查制度执行较好。
5、技术项目病历准备较好。
6、新开展新技术、新项目有论证。
7、危急值报告制度执行较好。
5、医疗服务组
亮点:
1、创建措施有力,标准掌握扎实,措施落实到位。
2、现场:
14---的材料。
3、缺住院医师规范化培训资料。
建议:
1、资料的装订要统一。
2、编印制度汇编。
2、人才队伍组
问题:
临床三级医师结构比不达标。
建议:
完善人才建设机制,做到切实可行以留住人才。
3、医疗质量组
问题:
1、缺少科室层面中长期发展规划。
2、台账资料与实际有偏差。
如:
QC小组成员不知道QC小组活动记录。
3、管理手段缺少多样化,不能按照PDCA进行。
4、术前讨论格式内容要统一标准和落实。
主持人要最终总结并签字确认,发言顺序要合理。
5、输血知情同意书版本要统一。
6、非患者本人签字,一定要有授权委托书。
麻醉同意书要患者本人签字或使用授权委托书。
16---
问题:
1、临床微生物学送检率不足。
2、技术项目病历内科较好,眼科、口腔科、耳鼻喉科尚
不足。
3、部分技术病历诊断不明确。
4、重点项目不达标。
5、重点科室数量不足。
6、中级职称以上医师在统计源以上期刊发表论文数量严重不足。
7、缺营养科病历。
建议:
1、一般技术项目不足的可用重点项目替代。
2、避免使用诊断不明的病历作为技术病历
7、医疗服务组
不足:
1、药房发药窗口,无药师对药物用法的建议。
2、医院加床较多,建议加强周转。
8、护理工作组
建议:
1、加强口服药的规范化管理。
抽查八病区,某个病人床头柜内有12#安定,不符合要求。
18----
19
济南市第三人民医院
医院等级评审自查报告
二0一一年十一月十五日
存在问题
1、全员规范化质量管理意识有待进一步加强,管理队伍的整体能力亟待有效提升;
2、对专业技术人员的管理机制、激励机制,亟待破解;
3、以电子病历为核心的医院信息化建设亟待整体推进;
4、临床路径、单病种质控等规范诊疗管理手段,亟待结合医院实际,在务求实效上取得实质性进展;
5、以文化引领的医疗安全管理模式亟待建立;
6、医院整体建设的完善、病人就医环境的改善,尚待一定的时间。
总之,在过去的几年里,我院尽管在医院管理方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是只能代表过去。
特别是卫生部新近出台的新的医院评价标准,对我们的管理提出了更高的要求。
我院将在局党委的强力领导下,带领广大干部职工紧密围绕卫生体制改革这条主线,严格按照“评价标准及实施细则”的要求,以病人为中心,以质量为核心,鼓足干劲、迎难而上、统筹兼顾、协调发展,为在下一轮医院等级评审中争创“三甲”而不懈努力!
二〇一一年十一月十六日
医院科研工作总结存在不足
篇1:
医院科研工作个人工作总结
共同努力下,我院2010年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势,在获得的科研项目数、
论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破,现总结如下:
一、科研工作取得了显著成绩1、科研基金取得新的成绩2010年我院获科研项目数取得了新的突破,共获市级科研项目二等奖项,三等奖
项,四等奖项。
同时,我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。
2、科研论文创历史新高我院今年已发表论文篇,其中,国家级刊物篇,省级以上刊物篇,论文质量也
较以往有了显著提高。
3、科研成果及专利
今年院内共组织申报科研项目项,其中。
二、高水平科研队伍建设成绩显著
1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升,目前我院有人担任省级医学
会分会委员,人担任州级医学会分会。
2、中青年学术骨干迅速成长通过我院人才培养计划,在今年科研项目申报工作中,共有人获得科研项目资助,
体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。
3、高水平人才引进成效显著高水平人才的引进,是迅速提升医院综合实力重要手段,也是带动培养医院人才体系整
体上升的重要方法之一,医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性,积极加
强自身建设,创造良好的工作环境为引进人才做准备,同时依靠中山大学百人计划的支持,
积极自筹经费,为引进的人才提供经费支持,今年,先后引进浙江省东阳医院的高级专家人,
完善、补充了医院的人才梯队建设,提高了科研实力,学科人才建设步入了良性循环进程。
医疗科研机构的合作,为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行
合作研究创造条件,通过这些年的建设,先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘
雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科
研合作,今年,有名中青年学者出国进行为期3~12月的进修学习以及科研合作,取得了
丰硕的成果,成绩斐然。
术力量得到了显著改善,为我院科研平台建设提供了有力支持。
与此同时,医院通过自筹经费,加强了公共平台和特色专科实验室的建设,对包括神经
外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。
根据医院的中长期发展战略,在注重建设的同时,医院也加强了对公共科研平台的规划,
今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划,为医院科研平台建设
的发展奠定了坚实的基础,这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好
的研究条件和技术支撑。
2、规范临床科学研究体系根据当前临床医学发展的方向与特点,医院领导认真审视医院自身情况,参照省内外高
水平医疗机构的临床研究经验,从“加强规范化、科学化管理,建设州内一流临床医疗研究
科研管理办法”。
进一步加强了我院临床研究的积极性,提高我院的科研水平,规范涉及人
类的临床医学科学研究和相关技术的应用,确保临床实验的科学性和安全性,为医院产生具
有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。
四、重视学术交流扩大学术影响力完善学术交流机制,鼓励从事科研工作的医务人员,尤其是学术带头人和学术骨干参加
高水平的学术会议进行学术交流,同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。
通过学术交流,掌握省内外最新的学术动态和研究方向,促进了医院的学术发展。
截止目前
统计:
本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议人次,参加省内举办的学术会议
人次。
五、科研管理1、项目管理2010年,共受理各级、各类项目申请项,组织院内评审项。
在项目的中期执行
情况检查过程中,按照上级部门的要求共完成项目项。
根据项目执行情况,完成了对2010
年以前的市级科技项目项的清理性结题工作。
2、管理建设
加强科研管理的服务职能,实行科研经费使用状况年度通知制度,使项目负责人根据项
目完成情况有效地使用科研经费,避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。
建立了医院内
部科研信息络,实现了科研信息上发布,增强管理工作公开化、透明化,提高信息
共享程度,方便广大科研人员,工作成效明显。
在加强制度化建设的同时,为提高管理效率,
强化管理的公开、公正、透明,通过挖掘利用已取得的科研业绩,指导科研管理工作。
3、科研评价及奖励
为提高广大科研人员的科研积极性,调动研究团队、各学科的集体力量,医院根据实际
情况,在加强研究平台上协调保障的基础上,对各类科研项目给予不同程度的配套支持,对
获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。
同时,医院也制定相关奖
励细则重视对学科的奖励与支持,年终,医院根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、
成果、专著、专利等进行综合评分,排出名次并给予奖励,经过不断改进,在学科间形成了
良好的竞争氛围,有力的提升了科研工作的积极性。
在2010年中,我院的科研工作虽然取得了一定的成绩,但仍有很大的提高空间,与兄弟
单位相比,还有不少的差距。
未来我们将进一步拓阔我们的国际视野,以国内外先进水平水
的健康事业作出更大的贡献。
篇2:
医院科技工作总结长清区人民医院科技工作总结今年以来,在医院党总支、院委会的带领下,全院职工不断深化医院改革,加大科技创新
力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人,造就了具有地区优势的特色专科品牌,开发引
进了大量新技术、新项目、新设备,省、市科研立项已达7项,审批专利2项,医疗科技工
作有了突飞猛进的发展。
一、加强医院文化建设,营造良好的科研氛围医院把文化建设与科研工作有机结合,以文化建设推动科技工作,把科技兴院的理念注
入到医院文化中,医院愿景:
完成学院型三级综合医院建设;发展目标:
树名医、创名科、
建名院。
把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落,在全院营造了良好的科研氛
围,激发了全体员工的科研热情。
二、成立科教科,加强对科技工作的管理2012年底,成立科教科,专人负责科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在组织
上保障了全院科研工作的有序推进。
三、加强对外技术合作,培育优秀人才,推动学科建设我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临床教学实习工作,从而提高带教老师
的学术水平。
分别与山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴
关系,通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式,带动我院相关专业的
发展,从而极大地推动了学科建设,今年我院实现了按专业收治病人,提高了专业技术水平。
强化专业队伍建设,重视人才培养和使用,提高了专业技术人员的整体素质。
为及时更
新知识,医院不断加强培养力度,对低年资医生,分期分批进行培训学习,打好专业基础。
今年除常规选派人员到省级医院进修外,多方联系解放军301医院,选派一名研究生进修心
血管专业,为学科发展奠定了良好的基础。
为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量,医院经常聘请省级医院的专家来院讲
学、会诊、手术示教,相关专业人员直接接受这些知名教授的指教,不断提高他们的业务能
力。
各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等,大大提高了专
业人员的业务水平,从而提高了他们的科技创新能力。
四、强化重点专科建设,不断加大科技投入,提高医院整体诊疗水平为提高医院的行业竞争能力,医院把工作重点放在重点专科建设上。
经过不懈努力,培
育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿外科为代表,在本地区、本行业具有较高知名
度的重点专科,以此带动其他科室协调发展。
五、强化科技创新意识,紧跟科技前沿,大力开展新技术、新项目,提高医院的科技含
量
近年来,医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口,以此带动
全院发展,收到了明显效果。
骨外科在全区率先引进关节镜,开展骨关节微创技术。
泌尿外
科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋ct扫描成像技术等,均在全区处领先地位。
这些新技术、新项目的开展利用,为拓宽我院的医疗服务领域,
提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。
六、医院制定科研工作的长期规划,坚持“科技兴院”战略,制定奖励措施、制度,大
力推进科研工作的开展。
通过完善科研奖励、可持续发展机制,科研工作硕果累累,今年有4项科研项目立项,
至今,我院共有7项在研科研项目,这极大地提高了我院科研水平和知名度。
七、存在的不足
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,医院的科研工作还存在一些不足。
1、一部分科室对科研工作重视程度不够,精力投入不足。
2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。
3、科研工作制度建设还需进一步规范。
4、科技成果、科研论文含金量不高,未能真正转化为生产力,转化为经济效益。
针对这些问题,我们在今后的工作中将认真加以改进,在即将到来的2014年,扬长避短,
进一步加大科研工作的投入,着重从激励机制及制度上下功夫,推动我院的科技工作再上一
“科教兴医”的发展战略,扎实推进“科技兴院”步伐,加大人才培养力度和科研水平,落
实科研、教学、继续医学教育管理,不断完善教学管理制度,加强临床带教、理论教学的教
学管理和教学质量监控,认真落实各项教学管理措施,加强学生管理,培养学生综合素质,
顺利完成了各项科研教学工作任务,现将2012年工作总结如下:
一、教学工作方面
进一步完善教学管理规章制度,重新下发了《教学工作考核与奖惩制度》,修订了《教研室工
作制度》、《教师聘任制度》、《教学专家督导制度》等,进一步规范了医院教学管理制度,推
进了医院教学管理进一步制度化、规范化和科学化。
(二)加强实习学生管理,不断提高临床教学水平医院实习生管理工作在全院带教老师的共同努力下,严格按照年度教学工作计划,认真
组织落实,各项教学工作有序开展,教学管理日益规范,教学质量显著提高。
专业**人、药学专业*人、检验专业**人,影像专业*人,口腔专业**人,中医康复专业**人。
全部纳入为期*天的岗前培训。
通过规范化的岗前培训,使实习学生快速转变角色,较好的保证了实习
质量和医疗安全。
2.加强实习生理论学习,促进临床实践与理论学习有机结合医院定期组织院、科两级的
理论教学讲座,加强实习学生日常理论学习,促进临床实践与理论学习有机结合。
今年共承
办全院性理论大讲座8次。
同时,各教研室根据教学工作安排,制定了详细小讲座安排计划
并严格组织落实,每周定期开展1次小讲座,促进学生将理论知识与临床实践有机结合。
3.加强临床带教管理,不断提高学生临床实践技能
(1)制定实习轮转表,将临床实习带教任务落实到科室,分解到人头,每科固定专职带
教老师进行带教,切实确保了带教质量。
(2)制定《带教目标责任书》,从带教计划、入科登记和入科宣教、学生考勤、基本操
作技术、教学运行记录、教学实施任务、出科考试和集体评议出科鉴定、教学小结及总结等
几个方面进行规范和要求,并分别与各科室负责人、带教老师签订责任书,以明确带教任务
和目标,确保圆满完成带教任务。
(3)加强实习生临床技能训练,内容包括:
技能操作、沟通能力、小讲座、教学查房等
的训练,有效提高学生技能水平。
(4)认真落实学生入科教育、出科理论考试和技能操作考核。
4.加强日常教学质量督查,确保各项教学工作落实到位
(1)为不断提高科室教学工作质量,教学督导组专家深入临床科室进行教学质量督导5
次,及时发现科室日常教学工作过程中存在的问题,并提出相关整改措施,限期予以落实整改。
(2)为不断规范科室日常教学工作,根据教学工作要求,每月对科室日常教学工作运行
情况进行定期督查,确保各项日常教学工作落实到位。
5.积极组织召开教学工作会议和开展各项教研活动组织教学工作会议3次,布臵各项教学工作任务,落实各项教学工作安排,解决日常教
学工作过程中存在的问题。
同时,积极举办各项教学活动,如“示范性临床教学查房竞赛”
“实习学生理论知识竞赛”等,丰富了日常教学活动,使教学质量有了进一步提高。
(三)加强院校合作,使理论教学水平和质量不断提高共接收院校结合班学生**人,院内聘用授课教师**名,共完成15门课程的授课任务,并
根据院校结合合作学校要求及教学工作要点,加强教学管理和质量监控,使理论教学水平和
质量不断提高。
1.严格教师资格准入,保证教学质量严格教师资格准入制度,组织教师试讲活动,从政治素质、职业道德、学历及资历等多
方面进行考核来选拔优秀的教师。
提高了教师理论教学水平,保证教学质量。
3.积极组织各种教学活动,进一步深化课堂教学改革积极组织教师参加各种教学活动,如“集体备课”、“优秀教师评选”等,使教师进一步
树立教学相长理念,促进教师互相交流学习,互相帮助提高,特别是带动年轻教师成长和进
步。
4.加强教学实施环节质控,不断提高教学质量
(1)为了确保教学工作的正常运行,在学期前、学期中、学期末对教师授课计划和教案
进行检查,确保教学计划得到全面落实,使学生系统学习各科知识。
(2)以保证课堂教学质量为切入点,防止重知识轻德育、教师上课随意性太强的现象,
抓任课教师备课、上课等环节,由班主任和分管院长随机抽查课堂情况记录,并填写《教学
检查记录表》;同时要求教师加强对学生作业批改和课外辅导,使每一节课都能让学生有所学、
有所得。
(3)坚持听课制度,制定听课计划,教学督导、教研室、科教部、授课老师组成的听课
小组,进行常规和不定期抽查听课,认真填写《听课记录及教学质量评价表》,了解教师课堂
教学情况和学生学习动态,做好听课意见的反馈与改进工作。
(4)组织召开教师和学生座谈会,探讨教学、学生及管理等方面问题,制定相应改进措
施,提高教育教学效果。
(5)做好教学双评工作,一是组织全体学生匿名对所有授课教师进行测评;二是任课教
师对所在班级进行《学风测评表》,并对学生进行分析。
5.加强学生技能培训,突出院校联合的优势和特点
(1)严格按教学大纲及计划的要求,严密组织、统筹安排学生的临床实训和见习,实行
床旁教学,加强学生的职业道德和专业技能的培训,并作好“实训记录”。
(2)除常规的见习安排以外,,每周还分别安排不同的临床科室见习。
各科室选派有丰
富带教经验的老师带教。
在见习过程中,为了督促见习带教工作高质量的完成,要求学生每
天填写“见习情况记录表”、“每日小结”,使学生养成了良好的学习习惯。
(3)开展院校结合班学生临床实践责任护士的比赛活动,各科派出优秀的责任护士进行
带教指导,从责任护士的工作模式、工作流程等方面进行学习,并从两个方面进行评比,强
化学生“以病人的为中心的”优质护理服务的理念,为学习和临床实习打好了基础。
(四)加强学生安全管理,确保学生实习及人身安全,注重培养学生综合素质
1.严格执行《学生管理制度》、《学生安全管理制度》、《学生考勤制度》、《学生请假制度》、
《学生宿舍管理制度》等,加强学生管理,要求学生必须严格遵守医院规章管理制度、学生
守则规定的内容等。
2.进一步完善和实施学生班主任及安全员工作制度,促进学生管理规范化和制度化。
3.院校结合班设臵专职班主任,加强学生的各项管理和教学安排联络,并制定《班主任
岗位职责和工作要求》,提高班主任的服务意识、工作效率和管理水平。
4.继续落实实施学生问题解决绿色通道及学生宿舍夜查房制度。
每周至少1次对学生宿
舍归寝情况、安全情况及清洁卫生进行夜查房学生宿舍进行夜查房,发现问题及时处理,并
作书面登记。
篇4:
医院年度考核个人工作总结
篇2:
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