总经理员工大会发言5篇.docx
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总经理员工大会发言5篇.docx
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总经理员工大会发言5篇
总经理员工大会发言5篇
敬重的各位领导,亲爱的各位兄弟姐妹:
大家好!
在这个春光明媚、布满盼望和幻想的日子里,我们在以王志斌总经理为新领导班子的带着下,满怀感动和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着我们酒店马上步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。
回首水疗部筹备阶段,虽然经受过曲折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与帮助下,部门全体同仁上下一心、团结全都、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,乐观主动地将各种困难一一化解。
在此,也再次向关怀与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地感谢!
在今后做好日常工作的根底上,我们将一如既往地地不断钻研效劳技能,努力提高业务治理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客效劳质量。
1、严抓效劳技能,树立核心竞争力
目前本地区市场渐进展寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新,并渐渐聚拢起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。
今后,我们将严抓技师手法及效劳技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今日的效劳就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为来宾供应的优质效劳就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持全都,保证了各项工作能够落实到位。
以此来不断提高顾客满足度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。
2、标准效劳用语,提高对客效劳的专业性
针对我部门各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业效劳用语进展留精去粗、统一标准,作为我们对客沟通的语言指南,同时也作为我们培训的教材。
信任标准效劳用语执行以后,部门员工在对客语言沟通上确定会有显着提高。
3、加大培训力度和培训方式,提升效劳质量
由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合力量不尽一样,或者从未做过酒店行业,理解力量和操作力量不一而足,给部门治理带来肯定的难度。
为此,部门已经具体制定了新员工培训打算和培训内容及在职员工系统培训打算和培训内容,将由部门负责人亲自负责培训、监视,并且对每一次的培训内容进展专项考核使培训工作得到深层稳固。
今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由治理人员集中讨论,找出问题的症结对员工进展专题培训,使效劳和治理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。
4、建立与健全部门各项规章制度
规章制度是加强酒店治理的重要保证。
今后将全方位加大治理力度,根据星级酒店的标准,连续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚鼓励治理机制。
对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。
做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。
5、精确定位,转变观念,加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和进展的根本前提。
依据不同季克制定营销打算,留意稳定老客户,进展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作乐观性。
总经理员工大会发言
(2)
敬重的领导,同事们:
大家好:
今日是我们“__-x服饰”__年第一次全体员工团聚大会,也是生产全面铺开前的员工大会。
“__-x”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的参加我代表公司向你们表示深深的谢意!
感谢你们选择了__-x服饰!
对长期以来为公司进展做出的奉献老员工表示最真诚的感谢!
感谢大家!
众所周知,当前我国及全球经济正在经受着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不行避开地经受着一个困难时期。
鉴于上述缘由,__年我们公司确定的根本战略方针是:
在金融危机造成行业形势严峻的逆境中,加大力度以强化内部治理为核心,乐观完善和调整岗位分工及各个环节的连接。
对内我们要夯实根底,对外,树立良好的企业形象。
大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进展了大规模的美化绿化改造,目的就是乐观营造一个温馨舒适的工作生活环境,制造五星级工厂是我们的奋斗目标!
与此同时公司也适时引进了专业的技术、治理人才,对基层治理队伍也进展了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的治理技术团队,打造一支具有高素养、高水准、具有战斗力的“__-x团队”,从而为推动公司安康进展奠定坚实基矗
__年,__-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部治理、质量监控、团队与企业文化建立等全面创新。
由家庭作坊治理向标准化企业治理转变、向具有现代化公司治理文化的企业转变。
跨界整合相关资源,使__-x服饰这个大家庭更加布满激-情活力,使每一个__-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为__-x奉献才智、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
崭新的一年,崭新的心情!
危局中,打破旧秩序,建立新规章,这是“__-x”的胆略。
让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为__-x美妙的将来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
兴奋斗志,凝练信念,让耕耘者们携手同行,步入下一个进展春天,收获新的“黄金十年”。
__,是__-x迈入下一个__年辉煌的前奏!
感谢大家!
总经理员工大会发言(3)
敬重的各位领导,亲爱的同事们:
大家早上好!
炎炎夏日,炎炎激-情。
在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机____万台,skd____万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们傲慢的是,我们_月份内销清机率到达了___%,外销清机率到达__%,很好地满意了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!
在确定成绩的同时,我们也要看到缺乏,在_月份,我们的综合效率为__%,批次合格率是__%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。
假如说综合效率的下降是由于qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的缘由,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任帮助,共同分析缘由,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍旧没有改观的生产线的线长,将作出严厉的处理!
在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机__万台,skd__万套,从数上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,_月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在_月份将会聘请局部的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。
我们知道,在_月份,我们将会有一项特别重要的工作,那就是沃尔玛的复审,盼望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺当通过。
在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,全部的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也公布了配套的嘉奖方法,盼望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的状况。
依据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳竞赛”,这次竞赛分为团体赛和个人赛两个局部,盼望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。
近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进展了大整顿,全部员工的工鞋工衣都已发放到位,盼望各位员工以及我们各级治理人员能够大力地协作这项工作的进展,共同维护工厂的形像!
这段时间天气特别酷热,所以请各位员工肯定要多喝凉茶,留意防暑。
同时,喜爱喝啤酒解暑的员工肯定要留意,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响其次天的上班,二来醉酒后简单发生一些不开心的事情,同时,睡觉前假如喝大量的啤酒的话,简单形成“啤酒肚”,破坏“帅哥”的形像,女朋友是不喜爱的,所以肯定要留意!
最终祝福大家身体安康、工作顺当、家庭幸福!
感谢大家!
总经理员工大会发言(4)
各位领导、各位同事:
大家好!
今日我就简洁地说几名不简洁的话。
我的话是有价值的。
谈到价值,我说一下。
其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。
每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。
每个人要清晰自己为公司制造了多少价值。
比方你一个月能为公司制造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?
我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,直接有效。
每个人都有自己的想法,假如你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。
不要憋在心里。
有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。
不要动不动就辞职。
固然铁打的公司,流水的员工。
员工的变动是在所难免的。
熟悉你们很快乐。
很艳羡你们这么年轻,也艳羡你们这么年轻就熟悉了我。
假如你们辞职了,我会想你们的。
盼望有些员工在离开__公司后,会间或想起这里的花花草草,和同事们。
现在是年中,辞职再去找工作也有点难度。
而且__在银川也是数一数二的。
在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。
在宁夏除了__,就是__那边的“__”比拟__。
我们要努力超越__。
让我们的客户以后帮我们吹牛。
现在我们听得最多的是__有多牛。
他们是这样说的:
他说__,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。
我们都是有头脑的理智的人,我们应当深深的知道这就是“吹牛”。
但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是由于他们有资本,他们的质量的确好。
所以我们要把质量做好。
质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。
有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。
比方前几天__的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样洁净了。
我盼望大家:
干洁净净做人,快欢乐乐工作。
为什么我竭力挽留__呢。
由于我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。
我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。
这就是一种人生的态度。
我们工作的时候追求欢乐。
我们在人生的旅途中也要以追求欢乐为终极目标。
假如你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。
人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。
我们要朝着欢乐的方向。
所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境地。
__公司的进步是有目共睹的。
像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。
温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。
工作中遇到什么问题要提出来。
我们能解决的肯定会帮助解决,不能解决的也要找人帮助解决。
好了。
假如你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有专心听。
感谢。
散会。
总经理员工大会发言(5)
各位领导、各位同事:
大家好!
时隔半年之久,这天,我们又齐聚一堂,共谋进展,内心感动非常,感动万分!
在此,我谨代表__集团和马上在重庆成立的玖信。
健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意!
感谢你们在过去的一年里,为公司的进展不遗余力,出谋划策。
可谓批星戴月,劳累功高!
公司能有这天的进展,与你们的努力是分不开的!
同时,共性感谢大家对我的帮助和关怀!
__集团重庆营销效劳中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有许多的辛酸和汗水,也有许多的收获和欢乐!
最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员,汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手!
看到你们,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的将来,有你们在,我坚信!
有任何的困难我们都能够克制,有任何市场我们都能够做好!
公司的明天将布满无限期望!
过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当时来到垫江,我能够说是一无全部,只有一名员工,几千块钱。
有的只是坚信自我会胜利的信念,以及一往如前的大无畏的士气。
市场一片空白,营销模式一片生疏,很茫然、很无助。
一切都是从零开头。
我至今依旧记的,40几度的高温天气,我和__在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。
短短两个月,我走遍了几乎垫江全部的客户!
最终把市场翻开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了之后的长寿市场、忠县市场。
才有了我们此刻坐在一齐的全部同事。
回想往事,感慨颇多,为了公司的进展,我们有许多的同事付出了许多,虽然,此刻有的同事没有在公司上班了,但我依旧思念他们!
依旧感谢他们!
过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过许多的胜利。
总结过去,展望将来。
我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴缺乏。
我们需要的是仔细总结,深刻反思!
共同制造更加辉煌的明天!
下方,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结,期望大家共勉!
公司的收获与胜利:
在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。
知名度、美誉度不断攀升。
截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。
客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。
产品也有原先的16种增加到此刻的20几种,并且以后还会渐渐增加!
我们充分看到了市场的潜力,也看到了__集团和我们的进展。
在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,进展到这天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。
涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续进展带给了牢靠的人力资源保障。
我们不但完善了我们的治理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家制造一个好的平台,一个欢乐和谐的工作环境。
在过去的一年中,营销模式从生疏到熟识,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了许多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、__之最。
每每回忆至此,就不禁感到非常骄傲,由于我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为珍贵的财宝。
此刻的我们,更是得到了__集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。
我们有__集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,此刻的我们,最就应做的是做好以后的工作。
保证我们以前犯过的错误不在消失其次次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,或许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避开。
也有人说职责不在员工,在领导。
是的,我也很认同这种说法,过去的全部错误,职责确实不在员工,也不在经理,而在于我自我,假如我不出差,不担搁这段时间,全部的错误是不是都能够避开呢?
所以,这天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的职责,而是要大家共勉,共同反思。
同样的错误不能再消失了,肯定不允许消失。
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