20XX地税局局长个人述职.docx
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20XX地税局局长个人述职
20XX地税局局长个人述职
篇一:
地税局局长年终述职报告
个人述职报告
年,我担任XX区地税局党组书记、局长,主持我局全面工作。
过去的一年,在市局和区委、区政府的正确领导下,在本局其他班子成员的共同努力下,在全体中层干部及广大干部职工的鼎力支持下,我始终坚持“依法治税、从严治队”的基本方针,在工作中勤于学习,严于律己,忠于职守,勇于创新。
与本局其他班子成员团结协作,真抓实干,共同带领广大干部职工较为圆满的完成了各项工作任务。
现将自己一年来的学习和履职情况汇报如下:
一、强化自身修养,不断提升综合素质与领导能力过去的一年是充满压力与挑战的一年,税收工作的方方面面都对领导干部提出了新的更高的要求。
因此,不断加强学习已经成为日常工作中不可或缺的一项重要内容。
在平日里,我紧跟时代发展步伐,始终把学习作为一种内在的迫切需求,把知识的积累作为不断完善自我的强大动力。
加强了政治理论知识学习。
通过“理论中心组”及其他学习方式,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十七大”、十七届三中全会、中央经济工作会议精神以及党和国家的重要方针政策,坚持用科学发展观指导税收工作,在思想和行动上自觉同党中央保持一致。
刻苦钻研相关领域知识。
在工作之余,我系统学习了领导艺术和领导方法、金融危机与我国经济发展、《征管法》及其《实施细则》、新《企
业所得税法》及其《实施条例》等内容,并着重了解了关于推进依法行政执法责任制的相关规定。
通过一系列的更新知识学习,我进一步拓宽了视野,解放了思想,增强了综合能力和领导能力。
与此同时,自己也为全局构建学习型组织、树立干部终身学习理念带了一个好头。
二、树立“四种意识”,当好全局带头人
一是树立勤政意识在工作上,我身先士卒,严于律己,始终要求自己做一名忠诚于地税事业的实践者。
从年初开始,我认真学习贯彻上级单位的会议精神和工作部署,并及时组织召开党组会议,为其他班子成员分析讲解上级有关指示精神,深入研究制定本局的工作目标、要求和任务,有力推动了全局各项工作的开展。
另外,我还及时督促各位班子成员落实各项具体工作要求,真正起到了“一把手”的领导和监督作用,切实为广大干部做出了表率,保证了全局整体税收工作的稳步推进。
二是树立协调意识为了使全局工作更好地开展,在平时的工作中,我积极与各方联系。
一年来,基本走访了区内所有的委、办、局及各乡镇,征集他们对我局工作的意见和建议,沟通思想、拉近距离,努力为我局开展工作创造良好、广阔的发展空间。
为了做好协税护税组织建立工作,实现减轻基层干部工作压力与提高个体工商户及零散税源管理水平的“双赢”局面,从去年年初开始,我积极筹备,多方协
调,主动上门与各有关单位沟通联系,促成了“XX区推进协税护税组织建立及加强零散税源管理工作会”的召开,有关工作也得到了XX区领导的大力支持。
经过不懈的努力,我局先后在XX区各乡镇成立了协税护税组织,初步构建起涉及我局10个税务所、覆盖全区19个乡镇的协税护税网络,为我局进一步加强个体工商户和零散税源的管理奠定了坚实的基础。
三是树立带队意识在一般干部层面,不论在工作中,还是在生活中,我都能够做到率先垂范,身体力行。
从关心人、尊重人、理解人的角度,在力所能及的范围内,尽可能的解决基层干部职工在生活和工作中的困难,做好他们的后勤保障工作。
与此同时,通过组织召开民主生活会、干部座谈会等形式,征求广大党员、团员和群众的意见及建议,进行自我剖析和自我批评,检查自身存在的问题。
另外,我还通过“民主窗”和“领导接待日”等渠道广开言路,树立群众的主人翁意识,有效地增强了群众的知情权、参与权、选择权和监督权,赢得了广大干部职工对局领导班子的理解和支持。
在中层干部队伍建设层面,继续提高我局中层干部的执行能力和工作能力,督促科所长切实做到履职尽责,努力打造一支素质过硬、执行有力的中层干部队伍。
一方面,我指导有关科室检查中层领导干部落实各项工作、履行岗职责的情况,对各单位具体工作开展情况进行认真的监督和检
查。
另一方面,我还经常到基层走访,了解科所长的工作开展情况及其在工作过程中遇到的问题,指出需要加强和改进的方面,并依据自己的认识和经验,向他们传授一些具体的工作方法,促进中层领导干部实际工作水平的提高。
在局领导班子建设层面,我深知班子团结是压倒一切的问题,工作中,我恪守党的民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,一是不专权。
坚决不搞“一言堂”,进行决策时不事先定调子,而是在充分发扬民主的基础上,按照少数服从多数的原则,集中正确的意见,凝聚集体的智慧,让每一名领导班子成员的意愿、主张和意见都能得到充分的表达。
二是不上交矛盾。
班子开会前,我会让大家做好充分的准备,会前主动与其他成员沟通情况、交换意见,尽量把分歧解决在会下,防止开会时议而不决。
三是不推卸责任。
工作中,我充分发挥“一把手”的主导作用。
一方面要求班子成员根据党组的决定和分工,认真履行职责,工作敢于负责,反对遇事推诿、相互扯皮;另一方面,要求大家从大局出发,相互支持、紧密配合,同心协力地做好全局工作。
做到分管工作积极干,交叉工作主动干,他人工作提醒干,其他工作配合干,营造了良好的工作氛围,提高了我局领导班子的向心力、凝聚力和战斗力。
四是树立人才意识我时刻把发现人才、培养人才、使用人才放在重要的位臵,在工作中,不断引入竞争机制,逐
步建立人才梯队,通过指导相关部门开展“业务技能大比拼”等活动在全局营造了比学赶超的良好氛围,调动了广大干部学习和工作的积极性。
实现了用活人才,用好人才,使“有为”者真正“有位”。
三、注重求真务实,圆满完成各项工作任务
税收收入持续快速增长一年来,我顶住压力,克服困难,立足本局实际情况,认真贯彻“向管理要收入,向稽查要收入、向清欠要收入”以及“依法征收、应收尽收”的组织收入工作思路,下大力气抓好组收工作。
自己经常深入重点税务所、重点税源户进行调查和座谈,及时掌握和分析税源变化情况,提高税源监控的工作效率及税收分析预测的准确性,争取了组织收入工作的主动权,保证了年度税收计划的圆满完成。
年,全局组织各项税费收入66.89亿元,完成市局年度计划任务65.5亿元的102.1%,同比增收11.86亿元,增长21.6%,税收增幅已经连续7年达到20%以上。
精神文明建设再结累累硕果几年来,我们为争创“全国精神文明建设工作先进单位”做了大量的准备工作。
20XX年是整个争创工作的关键之年,我指导相关部门完成了申报材料的撰写、宣传片的制作、宣传册的编制以及档案资料的整理等工作。
最终,我局顺利获得了“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号,在国家级荣誉方面又一次实现了新突破。
另外,我局在20XX年还获得了“XX区政绩突出单位”、
篇二:
地税局局长述职报告
述职报告
****县地税局局长****
20XX年5月8日
市局各位领导、同志们:
****年,我们****县局领导班子在市局及****县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以组织收入为中心,狠抓基础管理和基层建设,不断强化服务意识,进一步提高税收工作管理水平,圆满地完成了各项工作任务。
下面,我代表局领导班子就一年来的工作向同志们述职如下,敬请评议。
一、税费收入大幅增长,收入规模实现新的历史性突破一年来,全局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,加强重点税源监控,强化征管,堵塞漏洞,确保了全局各项税费任务的圆满完成。
****年全系统累计完成各项税费收入****万元,同比增长***%,增收****万元。
其中税收收入完成****万元,为市局下达年度全口径收入计划的****%,同比增长****%,增加收入****万元;社保费收入完成****万元,为年计划的***%,同比增长***%,增收***万元;河道费完成***万元,为年计划的***%;工会经费完成***万元,占年计划的***%。
各项税费收入均创历史同期最好水平,特别是税收收入突破了***元大关,实现了地税组建以来收入总额、收入进度、增收额三大项指标的历史性突破,为县域经济快速、协调发展提供了有力的财力保障。
(:
20XX地税局局长个人述职)二、征管措施不断改进,征管质量得到进一步提高****年,我们在落实好上级部门征管工作要求的基础上,
不断改进征收管理工作,推动税收工作向规范化、精细化管理的方向迈进,使执法水平不断提高。
一是全面推行绘图定位征管办法。
我们在****年对房产
税试行“绘图定位”征管办法取得成功经验的基础上,结合税收管理员制度全面推行“绘图定位”征管办法控管各税。
通过推行这一办法,不仅提高了工作效率,还解决了税源情况不清,税源动态监控不到位,税赋不均等问题,提高了征管质量,实现了税源的精细化管理。
二是加强运输车辆的税收征管。
我们本着“抓大不放小”
的组织收入原则,成立了专门的征收组,直接征收运输车辆综合税和车船使用税。
为了加快征收进度,我们从全局各单位抽调了65名业务骨干,成立15个专项征收小组,集中清理县内运输车辆税收征收工作,维护了税收秩序,净化了税收环境。
三是实行房地产行业预缴所得税管理。
我们根据有关税
收法律、法规的规定,要求纳税人到税务机关开具房地产销售发票时,必须按销售收入的***%预缴企业所得税,年末汇算时多退少补。
据统计,全年企业所得税增收近***多万元。
四是全力做好工会经费征收工作。
在接到征缴工会经费
的任务后,我们积极与县总工会取得联系,强化部门间的信息沟通,同时开展了细致的费源调查。
****年累计收缴工会经费181万元,超额完成了全年计划。
五是开展对“非正常纳税户”专项整治活动。
为进一步
落实税收管理员制度,加强地方税收的税源管理,杜绝人为管理方面造成漏征漏管等因素的行为。
我们于9月份开始在
全县范围内开展“非正常纳税户”专项整治活动,通过这次专项整治活动,全县共清理出未办理工商登记纳税人166户。
六是加强税收形势分析工作。
为全面掌握全县地方税收
收入情况,我们定期召开全系统税收收入形势分析会议,对地方税收收入情况进行调查摸底和总结,并加强与乡镇的沟通,及时解决组织收入工作中出现了各类问题,进一步强化我们对组织收入工作的主动权,也为县委、县政府调控全县经济大局提供了更加翔实、可靠的依据。
三、金税三期工程开展顺利,新征管系统稳步运行
一是扎实开展金税三期期初数据准备和录入工作。
9月
18日,我们根据市局《关于全市换发税务登记证暨金税三期期初数据准备工作有关问题的通知》要求,对全县4000多户纳税人的税务登记资料进行了收集、整理、审核和录入。
在工作中,合理调配税收管理员,确定管理员为第一责任人,直接录入、审核各项期初数据,确保了各项基础数据的准确完整。
二是组织干部职工进行金税三期工程业务的培训工作。
先后召开了5场次、316人参加的培训学习,有效地提升了干部操作水平。
新征管系统上线前,还多次组织相关人员到市局学习,并按照谁学习谁指导的原则,指导干部在模拟环
境下进行综合练习,为新软件顺利上线打下了坚实的基础。
三是积极落实税收征管改革工作。
11月份,我局按照省、市局机构改革方案的要求,结合征管工作实际情况,对我县地税系统税收征管改革工作进行整体部署。
在整个改革过程中,我们坚持理顺机构,整合业务的原则,严格按照省局规
定设置机构,合理调整工作人员,确保了整个改革任务的顺利完成。
四是集中力量做好新征管系统上线工作。
在人力方面,我们坚持一线人员全员坚守岗位、后勤人员全力服务的工作方针。
在物力、财力方面,我们在全局经费十分紧张的情况下,先后通过省局统购及县政府采购中心购买了55台计算机、25台打印机。
在期初的数据录入工作中,我们合理调配资源,从后勤科室调出了10余台计算机为一线录入数据始用。
通过全局干部职工三个多月的努力工作,***年1月12日,金税三期工程新征管系统在我局成功上线运行。
四、税收服务工作不断完善,为地方经济建设服务作用明显增强
我们在抓好“窗口”服务的同时,不断拓宽税收服务平台。
去年,县委、县政府提出了“项目建设强县”的工作思路,作为税收执法部门,我们立足于抓发展,以老工业基地振兴为己任,落实好各项税收优惠政策。
并在政策允许的条件下,出台一系列有利于地方经济发展的举措,特别是为新上工业项目提供了详细的政策咨询服务、开通了办理涉税手续“绿色通道”,帮助企业迅速投产,做大做强。
今年初,我们连续第二年被县委、县政府评为“项目服务优秀单位”。
五、干部综合素质显著提高,队伍建设稳步推进
一年来,我局牢牢把握队伍建设这个根本,通过抓班子建设、强化职工教育、完善机关制度、加强作风建设等多种方式,使全县地税系统干部队伍综合素质有了明显提高,为完成各项工作任务提供了坚强的组织保证。
一是狠抓领导班子建设。
我们注重加强班子理论学习和廉政建设,坚持实行领导班子工作情况定期报告制度、民主生活会制度、局长接待日制度。
这些措施的实施不仅提高了班子工作的透明度,还提高了班子自身的决策能力。
在今年全市地方税收工作会议上,我局领导班子被授予“优秀领导班子”称号。
二是强化学习。
继续强化职工素质教育,丰富学习内容,改进学习形式,利用周五政治业务学习时间,先后学习了《江泽民文选》、观看了中国人民大学教授金正坤的礼仪讲座,观看了反腐教育片《忏悔录》,进行了预防职务犯罪答卷,组织了全员业务考试、举办了稽查实务培训班等活动,这些活动进一步提高了干部职工的综合素质,取得了实实在在的效果。
三是加强着装风纪管理。
从去年9月份开始,我们要求全体干部职工在工作时间统一着装上岗。
全局干部职工全部着装上岗,亮证执法,文明服务,体现良好的职业形象。
四是荣获全省地税系统“十面旗帜”先进单位称号。
我局争创全省地税系统“十面旗帜”活动从****年5月份开始,通过市局考核认定、向省局推荐、省局初评、事迹自述、测评投票、实地考核等近十个环节的考核,我局的各项工作得到了各级领导和同行们的认可,荣获了全省地税系统“十面旗帜”先进集体称号。
六、党风廉政建设深入开展,精神文明建设取得成效我们把党风廉政建设工作有机融入到税收工作各个环节,同税收工作一道部署、一起检查、一同考评,达到了相
篇三:
地税局副局长述职报告
内容预览:
各位领导、同志们:
我于2003年元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室、人教、政工和基建工作。
现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。
一、履行工作职责情况一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到“两个坚持、两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。
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- 20 XX 地税局 局长 个人 述职