被资本放逐的高管们.docx
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被资本放逐的高管们
被资本放逐的高管们
互联网是个流动性很大的领域,无论是资本还是人才。
而当两者发生矛盾时,必然的现实性往往让后者低头离开。
2005年伊始,中国IT业是好戏连台。
先是联想上演蛇吞大象之举,一口气拿下IBM的PC部门,拉开了国际化序幕。
紧接着,盛大成功控股新浪,打造娱乐帝国之心明示于天下。
而XX上市,无疑是2005年互联网领域热点中的热点。
其实,XX要海外上市,已是众人皆知的事实。
真正让XX在业界实现高曝光率的,还是上市前的人事大变动――徐勇离职。
2004年12月上旬,XX公司两位创始人之一、首席策略官徐勇正式离开XX。
对于徐勇离职,业内众说纷纭,有多个不同的版本。
但不同声音中折射着同样的含义――资本的残酷。
曾经的战友、功臣,在利益诱惑前,被资本放逐了。
如此残酷,却也是我国互联网公司职业经理人的一种普遍现象,是一种共同的宿命。
媒体往往谈到的是资本意志,但是资本意志的背后到底是什么呢?
资本最终追逐的是如何赢利。
如果经理人的答案不能够令资本满意,资本就不会在意他曾经的功劳、他的精神价值、他的形象价值。
资本需要金钱的回报,资本是冷血动物,它不相信眼泪。
徐勇离职中的“资本”意义
据艾瑞市场咨询提供的数字表明,中国的搜索引擎市场在2004年大约为5000万美元,预计2006年将会增长到2亿美元;2004年中国互联网用户使用搜索引擎的用户比例为80%,预计未来2年使用搜索引擎的用户将呈现稳定增长态势;2004年使用搜索引擎的互联网用户为8000万,预计2007年随着互联网用户的增长将接近1.9亿。
显然,搜索已成为一块诱人的蛋糕。
对此,国内外搜索巨子是心照不宣。
据《2004中国搜索引擎研究报告》显示,2004年中国搜索引擎市场中,XX、雅虎、Google分别以36.29%、22.72%、21.22%的用户占有率占据着国内搜索引擎市场的前3位,形成了国内搜索市场的第一阵营;新浪、搜狐、网易、Tom、中国搜索、中华网等国内厂商紧随其后,形成第二阵营。
业内分析,这个恰当的时候,很有可能是XX上市的时机。
强者的较量,是实力的比拼,更是气势的对垒,Google不想让XX上市压倒自己如日东升的勃勃气势。
从1月份传闻的纳斯达克人员进驻,到最近掌门人李彦宏“常驻”美国,XX上市已进入“倒计时”。
可以说,目前的XX已经处于IPO紧锣密鼓的缄默阶段。
而所谓掌门人的李彦宏,此刻也是一脸的春风得意,却不知他心里,是否会惦念那个与他一同打天下的人。
XX占据着中国搜索市场的第一位,资本吸引力可想而知,作为XX的两大创始人,在企业即将实现上市收获盛名之前,为何要匆匆离去?
目前互联网最有发展潜力与市场的就是搜索服务,鹏程万里对XX来说似乎指日可待,他又怎能舍得离开?
但徐勇确实离开了。
疑惑重重之下,有人猜测,徐勇的离职,可能是XX总裁李彦宏在上市前对公司管理层进行的清洗。
也有人说,徐勇离职“体现了资本层的意志”。
业内人士分析认为,徐勇是XX内部持股仅次于李彦宏的高管,这是XX在下一轮融资或者上市之前,李彦宏为调整公司股权结构,对公司管理层进行的清洗。
理论上来说,即企业发展到一定的阶段,或是出现重大融资的时候,由于内部调整和股权重新分配的需要,他们经常面临“下课”的风险。
资本说:
让他们走开!
同样的事例,又岂只徐勇一个?
亚马逊收购卓越,陈小红走人
2004年8月19日,美国的亚马逊公司以7000万美元收购中国最大的图书音像零售商卓越网。
随后,就传出卓越网部分高管离职的消息,其前任副总裁陈小红离职就与亚马逊收购卓越网有直接的联系。
2004年2月,陈小红闪电加盟卓越,初衷就是把卓越网推上纳市。
当然,这也是董事会的初衷。
之后,陈小红大多数时间在美国与投资者进行积极的沟通。
8月19日,卓越网突然宣布与亚马逊签署并购协议,放弃赴美上市计划。
此时,陈已萌生去意。
陈小红说,并购与她个人的意愿有很大出入。
对于陈小红来说,继续呆在卓越网显然不是一个明智之举,没有一个女强人和智者会傻到在一个无用武之地的地方混日子。
她可以享受着成功的荣誉、风光无限地走人了。
就在亚马逊宣布收购卓越网不久之后,卓越网董事长雷军说:
“今后,卓越网将全部属于亚马逊,随着整个收购的完成,我将在今年的第3季度内卸任卓越网董事长一职。
”如果雷军离开,在现有的管理团队之中,林水星无疑是卓越第一人。
面对充满变数的卓越,林水星似乎早已找好了退路。
当林水星和来自亚马逊的资深副总裁象征性的微笑握手时,他心里非常清楚,自己离开卓越网的日子越来越近了,但他不会沮丧,作为大股东之一、联想在卓越的代言人,他已经十分圆满地完成了任务。
如果去联想,杨元庆也不会亏待他的。
近日,业内再度传出消息,亚马逊为对卓越进行“美国式”的改造,将对卓越网进行内部调整,而分管线下业务的副总裁刘俊将被裁撤,卓越网将全力扑向线上业务。
eBay收购易趣,邵亦波下台
2003年6月12日,世界最大的拍卖网站eBay以1.5亿美元的价格收购了中国最大的电子商务网站易趣美国公司剩余67%的股份。
2002年3月,eBay以3000万美元收购了易趣美国公司33%的股份,至此,eBay已完全控股易趣。
可以说,从eBay收购易趣的那一刻起,也为创业者邵亦波后来的下台埋下了伏笔。
易趣易主后,不断增大宣传费用,但其市场老大的地位却在逐步失去。
2004年7月,成立一周年的淘宝网就在流量、CISI网络人气指数等多项指标上超过了易趣。
艾瑞市场研究机构统计显示,淘宝网已经成为中国C2C电子商务市场排名第一的网站。
易趣投资加大,而市场份额下降。
邵亦波,难逃下台的厄运。
2004年11月中旬,eBay全球总裁兼CEO惠特曼借第3季度财报发布之际飞抵北京,杯酒释兵权,年轻的邵亦波交出了CEO宝座,郑锡贵迅速走上前台。
在资本的力量面前,人人显得那么微不足道。
对于这位见证了中国互联网复苏的海归来说,这是一个不小的打击,毕竟,是他一手创立了易趣,并风雨兼程走过了5年。
关于邵亦波下台,有两种说法:
一种是惠特曼对邵亦波不满意,而邵也想另办一个网站;二是邵亦波的妻子远在大洋彼岸的美国,放下权柄可以让他有更多的时间与妻子团聚。
对于两种说法,我们更愿意相信后者,毕竟这是一个美丽而浪漫的故事。
剥去了资本冷酷的外衣,展现的是人性温情的一面。
今年2月,惠特曼再度访华,并表示eBay易趣要什么,就给什么,要多少给多少,中国将是eBay在2005年投资的重中之重。
现在的易趣之于eBay,强大或貌似强大的背后,有极其虚弱的一面。
在惠特曼宣布向中国市场投资1亿美元后,业内戏称郑锡贵是“美元空运大队长”。
但愿,邵亦波的故事不要在郑锡贵身上重演,至少,不要出现得太早。
还有人在走……
国内著名的IT专业网站硅谷动力也计划在海外上市。
上市之前,人事先动。
2月3日,经硅谷动力公司CEO和董事会讨论通过,美国人苏格特?
拉蒙特(ScottLamont)加盟硅谷动力,出任硅谷动力网站总裁兼首席财务官。
苏格特将全面协助硅谷动力以及CEO,在资本运作、战略规划及运营等方面进行工作。
这位洋教头,曾在亚洲也有工作和运营的经历,对硅谷动力的发展充满信心。
4月14日,业内传出硅谷动力的总编辑孙祖德离职的消息,据说他是因为和公司高层在上市和未来发展战略上存在不同的看法而离去。
他们也有可能离开?
在残酷的资本面前,上台和下课已是司空见惯。
每一次的资本震动,必然会涉及一批高管的去留。
告别的结果都一样,告别的理由却各不相同。
徐勇是因为XX上市,公司内部股权结构的调整;王志东是因为个人能力和新浪的迅速发展不相适应;陈小红是因为对卓越的商业模式存在不同的看法;而邵亦波则是因为易趣业绩下滑,没有达成惠特曼的预期……
尽管各自有本难念的经,但却逃不出资本的身影。
这是一个资本的时代,刨去企业的组织功能,人在这个资本时代的经济意义就是使资本增值。
顺应资本潮流者昌,逆者则亡。
所以,昌者如陈天桥可以大富大贵,富极榜首,而亡者如邵亦波,只能被东家抛弃。
进入2005年,中国还有多个互联网公司谋划上市,也有更多的网站在合纵连横,演绎中国互联网新模式。
而保留原班人马似乎只能是安徒生童话里的情节,在一个个新人掩口窃笑的时候,旧人的哭声仍会响彻IT人的耳膜,眼泪会打湿键盘。
新浪汪延萌生去意?
今年2月19日,盛大公司利用新浪疲软的股价,以极低廉的价格在纳市抢购新浪股票达19.5%,成为新浪最大的股东。
此前,反复的高层变动导致新浪股权分散。
4年间,新浪CEO4次更换,从沙正治、王志东、茅道林再到汪延。
汪延2年的任期马上就要到了,他不会忘记王志东、茅道林等被董事会赶下台的场景,引入盛大作为单一大股东,也许是摆脱董事会及四通段永基的一招。
自盛大控股新浪以来,汪延承受了巨大的内外压力。
特别是在新浪掌“生杀大权”的董事会联合主席段永基,对汪延的不信任感进一步加剧。
盛大事件,很有可能成为段老要挟汪延,迫其出走的一个转折点。
而近期的种种迹象也表明,汪延已身心疲惫,萌生去意。
内幕人士说,汪延不再担任公司的新闻发言人,而资深副总裁陈彤已接任新闻发言人一职。
业内风传,汪延至少与个别亲密人士进行了单独会议,商量如何“体面离开”。
TOM王雷雷见好就退?
今年春节前夕,TOM网站CEO王雷雷将要离职的消息不胫而走,被业内抄得沸沸扬扬。
据接近王雷雷的人士透露,王本人离职后会进行“自主创业”,重点开发短信业务。
而和王雷雷创业的合伙人说,未来新公司,还是由王雷雷打理业务。
该人士还表示:
在短信行业,一般的公司缺少上层关系难以做大,王雷雷加盟将使公司得到质的飞跃。
在中国互联网界,王雷雷可谓是中国CEO年轻化趋势的典型代表。
和36岁的李彦龙、和33岁的丁垒相比,王还年轻许多。
近年来,TOM网站在王雷雷的领导下,由小到大,从弱到强,跻身中国4大门户网站之列,直逼传统门户网站3强。
2004年3月,TOM在香港和纳斯达克同步上市,网站业务持续上升。
TOM推出的短信和Skype无线增值服务,令公司人气直线上升,盈利步步提升。
2005年初始,王雷雷就曾对外界公开表示:
“2005年,TOM在线的收入还将保持50%以上的高速增长,而且去年我们已经超过了传统3大门户网站中的一家,今年还将再超过一家。
”
资本的营盘流水的兵,资本的世界人来人往。
职业经理人,迟早会面临这种抉择。
也许,王雷雷比其他CEO更聪明一些,想得更早一些,晚走不如早走。
功成名就,见好就退,这也是王雷雷性格使然。
据接近王雷雷的亲密人士表示,TOM在中国内地牢固生根后,王雷雷就产生了离开TOM做自己事业的念头。
而且,他已经开始秘密筹划此事,并多次找寻资本伙伴商讨创业事宜。
该人士再次强调,可以确信的是,王雷雷的具体离职时间已经很近很近。
资本是残酷的,它惟一的标准就是利益,但不得不承认,它对互联网的作用重大。
互联网不是资本催生出来的,但是互联网热潮却地地道道是资本催生出来的。
退一万步讲,没有资本的投票,今天的新经济也好,网络经济也罢,无论如何不会这么红红火火。
但是没有资本的抽刀断水、疯狂脱逃,网络业界的头头脑脑们无论如何不会像今天这么难受,没有资本的残酷压迫、威逼利诱,网络企业们无论如何也不会想到这么快就加入疯狂“制造”收益的新一轮竞赛。
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