选矿厂生产管理制度.docx
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选矿厂生产管理制度
选矿厂生产管理制度
按照公司开展规划要求,为使公司在做大做强的同时,生产管理能上一个新台阶,使生产能够平安高效低耗有序运行,特制订本制度,要求各有关部门严格按照此制度执行。
1制订原那么
1.1责权利清楚,责任到人,权力到人,利益到人。
1.2分工明确,团队合作,高产低耗人人有责。
1.3激发干劲,培养人才,稳定人才。
1.4人性化管理,制度化考核。
2管理范围
人员
生产科长1人,运行班长人,生产工人人,维修班长人,机电维修工人,打块司机人,铲车司机人,挖池工人,共计人。
2.2设备
车辆
打块机1台,铲车1台。
主要机械设备
颚式破碎机2台,干选皮带1条,干选机1台,磨前皮带1条,球磨机1台,一级磁选机1台,一选泥浆泵1台,高频筛1台,二级磁选2台,尾砂磁选1台,二选泥浆泵1台,尾砂脱水机1套,一次水泵2台。
2.2.3电器设备
变压器,总配电柜,破碎机配电柜,磨机配电柜,脱水机配电柜,厂区照明。
2.2.4主要构筑物
配电室1座,高位水池1座,喂料坑1座,破碎房1座,料仓1座,磨机房1座,精粉池3个,脱水房1座。
2.3工艺范围
从原料矿进场到成品精矿粉、尾砂脱水等工艺过程。
选矿主流程
原矿—打块—喂料—一级破碎—二级破碎—干选皮带—干选—料仓—磨前皮带—磨机—一级磁选—一级泥浆泵—高频筛—二级磁选—精粉池—成品精粉
尾砂流程
尾砂浆—尾砂磁选—尾砂脱水—尾砂外运
2.4质量要求
3岗位职责
3.1生产科长职责
遵守公司规章制度,并及时传达至生产岗位工人。
选厂生产平安负责人,负责生产人员及设备平安运行,冬季防冻保温,夏季防洪排涝,平时发现平安隐患及时消除。
产量及质量任务负责人,降低辅材消耗管理责任人。
负责全面管理生产人员,月底负责报考勤。
生产组织负责人,整体协调原料场地、干选渣场地、铁精粉场地、尾砂场地及生产用水、生产设备维护检修等工作,为生产创造条件,妥善安排生产,保证生产平安连续运行。
制订生产方案、设备大修方案,并检查落实生产进展情况,做到对生产情况心中有数,了如指掌。
做好每天生产报表并上报公司有关领导,月底对生产情况进展总结考核。
3.1.8做好对生产突发事故进展实时处理并上报工作。
抓好生产现场管理工作,保证生产现场平安畅通、干净整洁。
3.2运行班长职责
本班平安生产负责人,全面负责本班生产。
严格遵守公司的规章制度,并负责上传下达。
3.2.3要全面懂生产工艺、设备构造并会平安操作,杜绝违章指挥违章作业。
3.2.4负责对本运行班人员进展全面管理,组织指挥协调好本班生产,确保完成生产任务。
3.2.5做好交接班工作,接清上一班生产情况,交待清下一班。
时刻清楚本班的产量、质量、设备、人员等生产运行情况。
3.2.6对班中发生的突发情况,要边向上汇报,边进展组织处理,防止事故扩大。
3.2.7负责本班生产现场管理,保证生产现场平安畅通、干净整洁。
3.3维修班长职责
严格遵守公司的规章制度,并负责上传下达。
机电设备平安生产负责人,全面负责生产设备管理工作。
要全面懂生产工艺、懂设备构造并会平安操作,会排除设备故障,会平安维修设备,会平安维护设备。
负责制订设备大、中、小修方案,制订设备日常维护方案,制订备品备件采购方案。
做好设备巡查工作,杜绝设备带病运行;做好备机〔泵〕工作,杜绝有备不能用;
安排好值班工作,确保任何时候都能及时参与设备抢修工作。
发现设备平安隐患或人员平安隐患要及时安排排除,确保生产设备及人员平安。
抓好维修现场管理工作,杜绝因维修造成平安隐患。
3.3.9领导本班按时完成上级及公司安排的临时性任务。
做好维修所用工器具的平安使用及管理工作,特殊工器具要做特殊管理。
做好设备材料的节约化管理,能修不换,换而不废,综合利用,变废为宝。
3.4电工职责
严格遵守公司的规章制度,
负责全厂的用电平安,电器设备平安,照明平安。
建立重要用电设备档案,做好用电量统计。
制订所有电器设备的大中小修方案,备品备件方案,材料使用方案,确保生产平安运行。
做好日常巡查,发现电线、设备问题或平安隐患要及时处理,确保设备及人员平安,制止电器设备带病或超负荷运转。
对突发情况,要及时参与处理,尽快恢复生产正常。
按照平安用电规章制度,进展维修作业,该挂牌要挂牌,杜绝带电作业,对其他人员违章用电有权制止。
对各电器设备、配电设备、变压器等现场要做好平安防护工作,并保证现场畅通无平安隐患。
对重要操作区域要保证照明,但要抓好节约用电。
抓好维修、机泵、照明等其他临时性用电平安工作,要有平安设施确保平安,并在临时电使用完毕后及时撤除,消除平安隐患。
3.5维修工职责
严格遵守公司的规章制度。
掌握生产设备的构造和平安使用,会对设备进展维护保养,会使用和保养常用维修工器具,在维修作业时会自我保护。
做好日常巡查,按时对设备进展保养;发现设备故障及时处理,不让设备带病作业。
做好设备材料的节约,能修不换,换而不废,综合利用,变废为宝。
勤学苦练,不断提高技术水平;吃苦耐劳,爱岗敬业。
值班时坚守岗位,不准有事找不着。
未经允许不准干私活。
维修完毕,要及时清理现场,保证现场干净整洁,平安畅通。
3.6打块司机职责
严格遵守公司的规章制度,吃苦耐劳,爱岗敬业。
负责打块机的平安使用,完成原矿打块任务。
会熟练操作打块机,会维护保养打块机,定时加注润滑油,按时加注适宜的机油、柴油、刹车油等。
3.6.4开车作业前要检查机器的运转情况,发现问题及时处理;作业时要注意车辆周围平安情况;作业完毕后车辆要平安停放,制止非专业司机动用。
保证完成原矿打块任务,不准影响生产。
注意降低油耗,勤学苦练,不断提升技术水平,提高工作效率。
搞好打块机的卫生清洁工作。
制订打块机维修方案及备品备件采购方案。
3.7铲车司机职责
严格遵守公司的规章制度,吃苦耐劳,爱岗敬业。
负责铲车的平安使用,完成原矿喂料、装渣、装铁精粉等任务。
会熟练操作铲车,会维护保养铲车,定时加注润滑油,按时加注适宜的机油、柴油、刹车油等。
开车作业前要检查机器的运转情况,发现问题及时处理;作业时要注意车辆周围平安情况;作业完毕后车辆要平安停放,制止非专业司机动用。
注意降低油耗,勤学苦练,不断提升技术水平,提高工作效率,杜绝发生平安事故。
搞好铲车的卫生清洁工作。
制订铲车维修方案及备品备件采购方案。
3.8破碎工职责
严格遵守公司的规章制度,吃苦耐劳,爱岗敬业。
全面掌握选厂工艺流程,懂破碎、干选、皮带机、除尘器等设备构造。
全面负责原矿破碎、干选、除尘、料仓储存等任务。
3.8.4掌握并熟练破碎、干选、除尘工艺平安操作规程。
3.8.5严格执行交接班制度,接清上一班情况,交待清下一班平安运行情况。
3.8.6严格执行巡回检查制度,随时了解本岗位的设备运行情况,并及时与上下工段沟通使生产能连续正常平安的运行。
严格把好干选的质量,制止干选渣带铁矿排放,提高回收率。
3.8.8会维护保养本岗位的设备,会诊断本岗位设备故障。
3.8.9发生突发情况应会及时处理,并迅速上报班长。
3.8.10发现本岗位有平安隐患要及时消除,处理不了的要及时向上级反映,确保本岗位生产能平安连续进展。
3.8.11负责本岗位的现场管理工作,保证工作现场干净整洁,平安畅通。
3.9磨选工职责
严格遵守公司的规章制度,吃苦耐劳,爱岗敬业。
3.9.2全面掌握选厂工艺流程,懂球磨机、磁选选、皮带机、高频筛、泥浆泵等设备构造。
全面负责原矿细磨、磁选、铁精粉回收、尾砂排放等任务。
3.9.4掌握并熟练球磨、磁选、高频筛工艺平安操作规程。
3.9.5严格执行交接班制度,接清上一班情况,交待清下一班平安运行情况。
3.9.6严格执行巡回检查制度,随时了解本岗位的设备运行情况,并及时与上下工段沟通使生产能连续正常平安的运行。
严格把好铁精粉的质量,杜绝生产不合格产品;严格把好尾砂排放,制止尾砂带铁精粉排放,提高回收率。
3.9.8会维护保养本岗位的设备,会诊断本岗位设备故障。
3.9.9发生突发情况应会及时处理,并迅速上报班长。
3.9.10发现本岗位有平安隐患要及时消除,处理不了的要及时向上级反映,确保本岗位生产能平安连续进展。
3.9.11负责本岗位的现场管理工作,保证工作现场干净整洁,平安畅通。
脱水工职责
严格遵守公司的规章制度,吃苦耐劳,爱岗敬业。
全面掌握选厂工艺流程,懂别离器、振动筛、皮带机、泥浆泵等设备构造。
全面负责尾砂脱水及一次水供水任务。
3.10.4掌握并熟练旋液别离、振动脱水、一次水供水等工艺平安操作规程。
3.10.5严格执行交接班制度,接清上一班情况,交待清下一班平安运行情况。
3.10.6严格执行巡回检查制度,随时了解本岗位的设备运行情况,并及时与上下工段沟通使生产能连续正常平安的运行,严格把好尾砂脱水的质量。
3.10.7会维护保养本岗位的设备,会诊断本岗位设备故障。
3.10.8发生突发情况应会及时处理,并迅速上报班长。
3.10.9发现本岗位有平安隐患要及时消除,处理不了的要及时向上级反映,确保本岗位生产能平安连续进展。
3.10.10负责本岗位的现场管理工作,保证工作现场干净整洁,平安畅通。
3.11挖池工职责
严格遵守公司的规章制度,吃苦耐劳,爱岗敬业。
负责铁精粉池及周围清理工作。
根据生产情况,及时将精粉池清理干净,不得影响生产正常进展。
惜金如命,保证工作场地不留一粒散落的铁精粉。
负责工作场地的现场管理工作,使工作场地平安,不准将其他杂物带进铁精粉中,影响产品质量。
4工作时间
4.1年生产周期
年生产周期指上一年的12月26日8点至当年的12月26日8点止,比方2021年生产周期指2011年12月26日8点至2012年12月26日8点止,以此类推。
4.2月生产周期
月生产周期指上一月的26日8点至当月的26日8点止,比方2021年5月生产周期指2012年4月26日8点至2012年5月26日8点止,以此类推。
4.3日生产周期
日生产周期指当日的8点至次日的8点止,比方2012年4月30日生产周期指2012年4月30日8点至2012年5月1日8点止,以此类推。
4.4选厂生产车间工作时间
根据选厂生产车间各岗位各工种的特点分为常白班、运行班、值班、包工等几种形式。
常白班
根据公司总体安排,常白班分上午和下午两个时间,具体时间按公司不同季节安排执行。
运行班
运行班〔破碎、磨选、脱水岗位〕执行三班两运行制度,每日的早8点和下午20点为交接班时间,上12小时班,休息24小时,因为跨了日期,因此记班时按照上述日工作周期来执行。
比方甲班从2012年4月30日8点上至2012年4月30日20点,甲班记班日期应为2012年4月30日;乙班从2012年4月30日20点上至2012年5月1日8点,乙班记班日期应为2012年4月30日;以此类推。
值班
值班主要指晚上值班时间,从当日常白班下班开场至次日常白班上班为止,即保证任何时间都有人在岗。
包工
属于包工工种的,原那么上白班,如因正常工作时间未完成工作任务的,晚上加班,不再记班。
5工资
员工工资按月结算,逐月发放。
工资执行综合计算方法。
月综合工资=根本工资+绩效工资+超产奖+考核工资
其中
根本工资=核定岗位月根本工资÷30×工作天数
绩效工资=岗位绩效系数×月产量
超产奖=岗位超产系数×月超产量
考核工资=辅材考核+劳纪考核+卫生考核+生产其他考核
5.1生产车间定岗定员工资考核一览表
说明:
1、根本工资是按30天计,每天按8小时记工。
2、绩效工资计算吨数,运行班及运行班长按本班产量计算;其他人员按月总产量吨数计算。
3、超产奖计算吨数,运行班及运行班长按本班超产量计算;其他人员按月总超产量产量吨数计算。
4、
5.2辅材考核
辅材包括生产所消耗的,每吨铁精粉产品按10元为定额指标,节约局部按5%奖励,超支局部按3%处分,月考核,季度兑现。
5.3年终奖
年终奖分为年度完成任务奖和年度平安生产奖。
年度完成任务奖
年度完成任务奖按年初公司下达的年度生产任务为基数,假设因其他特殊原因影响生产的情况,即以扣除特殊因素后能到达的方案产量作为年度生产任务基数。
年度完成任务奖元,假设因其他特殊原因影响生产的情况,按每生产1个月元代替,如生产个月即年度任务奖为元。
年度平安生产奖
年度平安生产奖是全年度无人身伤亡事故才可获得,假设人员伤残超元或设备事故超元,任意一项,一票否决。
年度平安生产奖元,假设因其他特殊原因影响生产的情况,按每生产1个月元代替,如生产个月即年度平安生产奖为元。
5.4劳纪考核
5.5卫生考核
5.6生产其他考核
6生产目标管理
年度初根据公司下达的年度任务目标,生产车间要制订年度任务目标方案,并在每月初制订当月生产方案,每天要填写生产日报表,月底总结当月生产情况,分析生产任务完成情况的优劣,为下一个月创造生产条件,通过日报表月总结不断使生产管理提升,努力完成公司的生产任务目标,使生产能平安有序进展。
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