企业管理知识练习题6768.docx
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企业管理知识练习题6768.docx
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企业管理知识练习题6768
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、对下列国家出资企业的管理者,履行出资人职责的机构依法有权任免的是()。
A.国有独资公司的财务负责人
B.国有资本控股公司的总经理
C.国有资本参股公司的监事会主席
D.国有独资企业的副经理
多选题
2、拟发行上市公司的()不得在持有公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务。
A.总经理
B.副总经理
C.财务负责人
D.董事会秘书
多选题
3、依据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定,高级管理人员包括()。
A.总经理、副总经理
B.财务负责人
C.首席风险官
D.营业部负责人
单选题
4、下列软件中,属于系统软件的是______。
A.C++编译程序
B.Excel2003
C.学籍管理系统
D.财务管理系统
多选题
5、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
6、中国银行理财客户经理的岗位职责包括_________。
A.根据客户需要,及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等,在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作
B.遇疑难的专业问题,积极与理财产品经理合作,共同向理财客户提供服务
C.负责理财客户经理队伍新人员的培训工作
D.收集同业信息,研究客户现实情况和未来发展,发掘他们的潜在需求,及时反馈至产品管理部门。
单选题
7、在职业生涯管理过程中,划分职种职级数是重要的环节。
划分职级数时,职级差异包括纵向差异和横向差异。
以下属于纵向差异的是()。
A.高级财务人员会从事财务分析,而低级别财务人员不会进行财务分析
B.高级营销人员会从事市场战略制定,而低级别营销人员不会从事此项工作
C.高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确
D.高级生产技术人员会操作某台机器,而低级生产人员不会操作
单选题
8、甲公司是一家棉纱生产企业,生产工艺在同等行业中处于中等水平,生产规模较小,但企业市场竞争水平较高,在某地区占有市场份额25%,居于行业领先地位。
近几年来,棉纱生产行业市场竞争激烈,虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本,通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力,但也仅能保持已取得的市场份额,企业发展后劲不足。
为谋求企业发展,公司决定扩大纱锭规模。
公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后,提交了四种方案及相应损益值如下表。
在总经理办公会上,公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈,最后在讨论的基础上,总经理确定了方案。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司总经理选定的实施扩大纱锭规模方案最优可能是()方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
10、计划有多种分类方法,()不是按企业管理功能进行分类的结果。
A.生产计划
B.财务计划
C.安全计划
D.专项计划
简答题
11、W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。
负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。
由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。
人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。
人员增加,诸多的管理问题也频频出现。
例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现,追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。
此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准, 完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约l20万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例,回答以下问题:
请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案。
多选题
12、根据《行政处罚法》、《行政许可法》有关实施主体的规定,下列说法中错误的有( )。
A.必须是依法成立的管理公共事务的事业组织才能受委托实施行政处罚
B.法律、法规授权的组织在《行政处罚法》中是指依法成立的管理公共事务的事业单位
C.只有行政机关才能受托实施行政许可
D.行政处罚与行政许可的实施主体是相同的,都是包括行政机关、法律法规授权的组织以及受委托的组织
E.法律、法规授权的组织在《行政处罚法》中是指依法成立的行政机构
单选题
13、近两年来,尽管全球的经济情况遇到了困难,但人们对于鸡肉的需求不大可能受到严重的影响。
世界经济困难所造成的不可避免的结果是,消费者可能会减少他们的开支,每周在超市采购的手推车里少放些各个品种的物品,但好消息是,鸡肉受的影响是最少的,消费者可能会调整一下买小一点的鸡。
以下哪项如果为真,最有助于解释上述情况()
A.鸡肉相比猪肉有其主要的优势,几乎世界上所有的人都吃鸡肉
B.家禽产业的发展不可能长期受到禽流感的影响
C.金融危机期间,全球的饲料供应情况仍是宽松的
D.美国和巴西等鸡肉主要供应国的鸡肉产量并没有减少
多选题
14、以下关于预计财务报表的论述中,正确的是()。
A.预计财务报表属于财务预算
B.可以从总体上反映企业一定时期经营的全局情况
C.是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段
D.其作用和历史实际的财务报表相同
简答题
15、甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。
根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知,甲公司从2012年起,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。
2012年有关工作要点如下:
(1)关于内部环境。
董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责;董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。
A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。
(2)关于风险评估。
受国际金融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。
由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售方式由赊销改为现销,并在批准后实施。
(3)关于控制活动。
甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上,重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。
一是实施货币资金支付审批分级管理。
单笔付款金额5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。
二是强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。
对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。
三是建立信用调查制度。
销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
(4)关于信息沟通。
甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控制。
(5)关于内部监督。
内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改。
甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
(6)关于外部审计。
B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报。
甲公司技术人员于2012年12月30日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以更正。
B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料
(1)、(3)、(4)、(5)、(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
单选题
16、孙某经过潜心钻研发明了一种高频防近视台灯,并获国家专利,市场销路非常好,某私企老板钱某见此非常眼红,不顾本厂的技术条件不过关,便强令工人大量伪制,生产出大量根本达不到保护视力要求的伪劣台灯投放市场,获得暴利,钱某的这种行为应定:
A.生产、销售伪劣产品罪
B.假冒专利罪
C.生产、销售伪劣产品罪和假冒专利罪数罪并罚
D.生产、销售伪劣产品罪和假冒专利罪择一重处罚
多选题
17、ERP与MRP/WRPⅡ的区别主要在资源管理范围方面和生产方式管理方面,还反映在()等。
A.管理功能方面
B.计算机信息处理方面
C.财务管理方面
D.事务处理控制方面
E.在跨国经营事务处理方面
多选题
18、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
19、在财务管理中,衡量风险大小的有()。
A.方差
B.期望值
C.标准离差
D.标准离差率
单选题
20、下列说法不正确的是()。
A.财务管理环境主要包括经济环境、法律环境和金融环境
B.财务管理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和经济政策等
C.财务管理的法律环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规
D.财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融市场和利率三个方面
多选题
21、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
22、()是指某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。
A.财务报表结构
B.成本结构
C.经营杠杆
D.盈亏平衡点
单选题
23、商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
A.公司
B.竞争
C.经营
D.职能
单选题
24、下列有关作业成本法表述错误的是()。
A.作业成本法可以为价值链分析提供信息支持
B.作业成本法不符合企业财务会计准则
C.作业成本法有利于提供管理控制的信息
D.作业成本法有助于持续降低成本和不断消除浪费。
多选题
25、根据市场营销的4R理论,零售银行的下列做法正确的有()。
A.银行应当为顾客提供尽可能多的价值而不应追求回报
B.将大部分营销预算投入到对银行贡献度较低的客户
C.及时倾听客户的渴望和需求,及时答复、作出反应
D.通过组织会员俱乐部与顾客建立持续、互动的联系
单选题
26、()是指将有助于公司实现战略总目标的营销战略形成的具体方案。
A.市场营销分析
B.市场营销计划
C.市场营销实施
D.市场营销控制
多选题
27、财务报表附注一般应包括下列内容( )。
A.企业的基本情况
B.财务报表的编制基础
C.遵循企业会计准则的声明
D.重要会计政策和会计估计
E.会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明
简答题
28、位于经济特区的某外商投资企业,是增值税一般纳税人。
2010年生产经营情况如下:
(1)1月~11月,取得产品不含税销售收入4400万元,生产设备出租取得收入10万元;12月取得产品不含税销售收入100万元;
(2)发生产品销售成本2600万元;
(3)发生销售费用770万元(其中广告费和业务宣传费720万元);管理费用480万元(其中业务招待费25万元);财务费用60万元;
(4)营业外支出150万元(含通过公益性社会团体向贫困山区捐款90万元,通过政府部门向上海世博会捐款15万元,直接捐赠5万元;支付税收滞纳金6万元);
(5)1~11月销售税金160万元(含增值税120万元);12月份的流转税尚未核算;
(6)计入成本、费用中的实发工资总额200万元(包括支付给本企业残疾人员工资20万元)、拨缴职工工会经费5万元、发生职工福利费31万元、发生职工教育经费7万元。
(7)该企业分别在A、B两国设有分公司(我国与A、B两国已经缔结避免双重征税协定),在A国分公司的应纳税所得额为50万元,A国税率为20%;在B国的分公司的应纳税所得额为30万元,B国税率为30%。
两个分公司在A、B两国分别缴纳了10万元和9万元的企业所得税。
(说明:
假定该企业所在地城市维护建设税税率7%、教育费附加征收率3%;12月可抵扣增值税进项税为5.5万元,该企业产品适用的增值税税率是17%)
要求:
根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数:
计算企业2010年境内所得的应纳税所得额;
多选题
29、企业财务报表按编报时间不同,分为中期财务报表和年度财务报表。
中期财务报表至少应当包括()。
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.所有者权益变动表
多选题
30、以下哪些情况适用《消费者权益保护法》()
A.米迪服装有限公司从台博纺织品有限公司购进高档印花棉布一批,经检测发现所用的染料不合格
B.潘某在天使美丽整容院做了割双眼皮手术,结果因操作失误导致潘某一目失明
C.郑某在某城乡合作社购买了一箱矿泉水,饮用后腹泻不止,经检测发现其中含有大量致病菌
D.马某在县农机公司购买了一台拖拉机,使用时发现电机质量不合格,根本无法启动
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
2-答案:
A,B,C,D
拟发行上市公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬,不得在持有拟发行上市公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务,也不得在与所任职的拟发行上市公司业务相同或相近的其他企业任职。
3-答案:
A,B,C,D
根据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第二条规定,本办法所称高级管理人员,是指期货公司的总经理、副总经理、首席风险官,财务负责人、营业部负责人以及实际履行上述职务的人员。
4-答案:
A
[解析]计算机的软件分为系统软件和应用软件。
系统软件是为了计算机能正常、高效工作所配备的各种管理、监控和维护系统的程序及其有关资料。
系统软件主要包括如下几个方面:
1)操作系统软件,这是软件的核心;2)各种语言的解释程序和编译程序(如BASIC语言解释程序等);3)各种服务性程序(如机器的调试、故障检查和诊断程序等);4)各种数据库管理系统(FoxPro等)系统软件的任务,一是更好地发挥计算机的效率,二是方便用户使用计算机。
应用软件是为解决各种实际问题而编制的计算机应用程序及其有关资料。
应用软件往往都是针对用户的需要,利用计算机来解决某方面的数学计算软件包,统计软件包,有限元计算软件包。
事务管理方面的软件如工资系统、人事档案系统、财务系统等。
计算机的作用之所以如此强大,最根本的原因是计算机能够运行各种各样的程序,从而发挥强大的作用。
5-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
6-答案:
B,D
暂无解析
7-答案:
C
[解析]本题考查职业生涯管理的内容。
8-答案:
B
本题涉及的考点是不确定型决策方法。
一般来讲,人们在决策时会选择采用折中原则,即“乐观系数原则”,这种决策方法是决策者给最好自然状态一个乐观系数,给最差自然状态一个悲观系数,两者之和为1,然后用各种方案在最好自然状态下的收益值与乐观系数相乘所得的积,加上各方案在最差自然状态下的收益值与悲观系数的积,得出各方案的期望收益值,然后据此比较各方案的经济效果,做出选择。
我们可以看出B方案是最优选择。
9-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案:
D
[解析]专项和综合是按计划内容进行的分类。
企业管理职能实际上就是企业的各个部门,把握这一点就很容易选对了。
11-答案:
针对该公司存在的主要问题,可采取的对策包括:
①对公司的组织结构进行必要的调整,根据业务范围和职能的同类性和关联性,将公司原有职能部门划分为若干职能中心,如财务中心、人力资源中心、企业管理中心和技术中心等,每个中心由一名副总经理负责分管,适度归并职能部门,压缩决策层的管理幅度,缓解总经理的压力。
②建立健全人力资源管理的各项基础工作,通过工作岗位分析,撰写部门和岗位工作说明书。
在定编定岗定员定额的基础上,明确各部门的职责范围和业务分工,界定各个部门之间协作关系。
③在完善公司总体发展战略规划基础上,制定公司的人力资源规划,对现在人员的素质结构进行分析,对未来所需人员进行预测,制定出人员引进、替换、培养的计划,通过有效的规划来降低人工成本。
④设计合理的绩效考核体系。
根据现有的管理水平,采用更加科学合理的绩效考核与激励员工的管理模式,充分发挥绩效管理的基础性作用。
⑤在上述各种工作健全完善的基础上,通过公司内、外部招聘等多种渠道,采用多种方法选拔和培养一批专门人才,逐步替代不合格的中高层业务主管,从而逐步建立起一支具有竞争优势的高素质的员工队伍。
暂无解析
12-答案:
B,D,E
[解析]本题考核行政处罚和行政许可的实施主体。
(1)依据《行政处罚法》的规定,能够接受行政委托,依法行使行政处罚权的主体必须是依法成立的管理公共事务的事业组织,所以选项A说法正确。
(2)根据《行政处罚法》的规定,法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织可以在法定授权范围内实施行政处罚。
既可以是事业组织,也可以是行政机构,还可以是其他组织,所以选项B、D说法错误;(3)根据《行政许可法》的规定,接受委托实施行政许可的主体仅限于行政机关,所以选项C说法正确;(4)行政处罚与行政许可的实施主体存在差别,其中,行政许可中受委托的是行政机关,所以选项E说法错误。
13-答案:
A
[解析]文段陈述的情况是在金融危机情况下鸡肉等家禽产业受到全球经济衰退的影响最少,说明它仍然具有较高的市场需求。
四个选项比较来看,A项表示鸡肉属于刚性消费,购买的群体广泛,与市场需求较高的表述最为接近。
B项没有与其他产业进行比较,不能解释题干现象;C项饲料情况不能决定鸡肉需求;D项产量同样不决定需求。
故本题选A。
14-答案:
A,B,C
[解析]本题考核的是对预计财务报表的理解。
预计财务报表居于财务预算,可以从总体上反映企业预算期经营的全局情况,具有营运控制的职能,是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。
但是预计财务报表的作用主要是为企业内部财务管理服务,而历史实际的财务报表的作用主要为企业外部利益相关者提供会计信息,二者作用不同。
15-答案:
资料
(1)存在不当之处。
(0.5分) 不当之处:
董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。
(1分) 理由:
A咨询公司为B会计师事务所的网络成员,为保证内部控制审计工作的独立性,两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。
(1分) 或:
A咨询公司和B会计师事务所具有关联关系,两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。
(1分) 资料(3)存在不当之处。
(0.5分) 不当之处一:
20万元以上资金支付由总经理审批不当。
(0.5分) 理由:
大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。
(0.5分) 或:
对于总经理的支付权限也应当设置上限。
(0.5分) 不当之处二:
超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。
(0.5分) 理由:
超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,由具有审批权限的部门或人员审批后,再行办理请购手续。
(0.5分) 不当之处三:
销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。
(0.5分) 理由:
客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。
(0.5分) 或:
违背了不相容职务相分离的原则。
(0.5分) 或:
违背了制衡性原则的要求。
(0.5分) 资料(4)不存在不当之处。
(1分) 资料(5)存在不当之处。
(0.5分) 不当之处:
总会计师同时分管内部审计部门和财务部门不当。
(0.5分) 理由:
内部审计部门工作的独立性无法得到保证。
(1分) 或:
总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相分离的原则。
(1分) 或:
违背了制衡性原则的要求。
(1分) 资料(6)存在不当之处。
(0.5分) 不当之处:
会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。
(1分) 理由:
设计缺陷导致的错报虽然在内部控制审计报告基准日前得到更正,但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。
(1分)
暂无解析
16-答案:
D
理由:
根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理生产、销售伪劣商品刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第10条之规定,实施生产、销售伪劣商品犯罪,同时构成侵犯知识产权、非法经营等其他犯罪的,依照处罚较重的规定定罪处罚。
由此选D。
17-答案:
-1
暂无解析
18-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
19-答案:
A,C,D
[解析]在财务管理中,衡量风险大小的有标准离差、标准离差率、方差、三个杠杆系数及8系数。
但期望值并不能衡量风险的大小。
20-答案:
D
[解析]财务管理的金融环境包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。
21-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
22-答案:
B
[解析]成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。
同一行业中的企业资产周转周期非常相似,所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。
成本结构可以影响行业和运营风险、利润和行业中企业的竞争性质。
23-答案:
D
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门,由职能管理人员制订的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。
24-答案:
C
[解析]价值链分析需要识别供应作业、生产作业和分销作业,并且识别每项作业的成本驱动因素,以及各项作业之间的关系。
作业成本法与价值链分析概念一致,可以为其提供信息支持,A正确。
采用作业成本法的企业,为了使对外财务报表符合会计准则的要求,需要重新调整成本数据,B正确;作业成本法从成本动因上改进成本控制,包括改进产品设计和生产流程等,可以消除非增值作业、提高增值作业的效率,有助于持续降低成本和不断消除浪费,D正确。
完全成本法按部门建立成本中心,为实施责任会计和业绩评价提供了方便,作业成本系统的成本库与企业的组织
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