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比亚迪管理制度样本
□导师培训制度
一、总则
第一条为使新进管理人员能尽快溶入公司文化氛围和适应公司工作环境,掌握工作必要信息和技能,早日胜任本职工作,特制定本制度。
第二条“导师”培训是指新进公司管理人员,在进入部门工作试用期间,由指定“导师”全面负责对其进行试用期在岗培训,结合详细工作进行。
第三条凡公司新进管理人员必要接受“导师”培训,并参照本制度详细实行。
培训合格后,方能正式任用。
二、培训时间
第四条培训期为学员进入公司试用期间,每月十五日此前,当月计算在内,十五日后来,当月不计算在内。
第五条如三个月培训期结束后,学员还不能胜任本职工作,可延长一种月培训期。
三、导师
第六条培训导师是指参照本制度详细实行培训人员。
第七条导师必要在公司工作一年以上,体现先进,熟悉公司运作,与学员工作有密切联系,能胜任培训工作。
导师应由D级、E级和能力突出F级员工担任,一名导师最多同步培训两名学员,详细人选由各用人部门拟定,报人事部备案。
第八条导师必要履行如下职责:
1、协助学员完毕溶入公司职业生活过程,实现意识和行动上转变,确立对的社会观和劳动观;
2、培养学员协调性、积极性以及自我提高、自我开发热情;
3、负责使学员尽快理解公司运作状况、制度状况、人员状况等;
4、负责培训学员工作必要基本知识和业务知识;
5、每月初负责拟定当月学员详细培训筹划,并组织实行;
6、每月末负责评价当月学员学习状况和工作状况;
7、协助学员解决在工作和生活中遇到困难和疑惑;
8、负责使学员在培训结束后,能胜任部门安排工作。
第九条导师在培训期间可享有培训补贴:
每培训一名F级学员,补贴300元/月;每培训一名G级学员,补贴200元/月。
在延长培训期间不享有培训补贴。
第十条导师在培训中体现,将作为上级领导对其考核一种项目。
公司每年将对导师做出评价,不合格导师将取消导师资格两年,合格导师在晋升、提薪等方面将优先考虑。
四、学员
第十一条学员在指参照本制度详细接受培训人员。
第十二条学员由新进公司G级、F级管理人员构成,每位学员在试用期内有一位固定导师对其进行培训。
第十三条学员在培训期内必要认真接受导师培训,每月初,与导师一起讨论该月培训筹划,每月末,应向导师提交一份培训心得报告。
在培训结束后,学员应提交一份培训收获总结报告。
第十四条学员在培训期内在工作上和生活上遇到问题,均可向导师提出并规定解答,如学员对导师培训故意见,可向部门经理和人事部申诉。
五、培训内容
第十五条导师培训内容应随着各部门性质、工作区别由各部门及导师自行决定,但都应涉及下列基本内容:
一、《员工手册》
二、公司运作体系
三、建立工作有关方面知识体系
四、有关技术方面培训
五、品质意识及市场意识
第十六条导师一方面必要建立学员所须懂得一切公司知识涉及公司构造、目的、政策、产品及其特性、市场状况分析等,使学员对公司工作性质及发展有一种初步理解和心理准备。
第十七条导师培训内容中要强调公司公司文化和价值观,使学员目的和价值观与公司目的和价值观达到一致。
六、附则
第十八条本制度如有未尽事宜,应由人事部随时进行修改。
□导师培训制实行细则
一、实行导师培训制目
实行导师培训制是员工在岗培训一种重要手段和有效方式。
使新员工在导师直接培训和指引下,尽快溶入公司文化氛围和工作环境,迅速进入工作角色,并在工作中加速其业务水平和工作技能提高。
二、导师培训制详细操作过程
1、拟定导师
各部门应在学员报到前一周提前将导师名单拟定,报人事部。
在学员到部门报到三日内,由导师和学员共同填好《导师—学员登记表》,交人事部备案。
导师资格参照《导师培训制度》第七条规定:
导师必要在公司工作一年以上,体现先进,熟悉公司运作,与学员工作有密切关系,能胜任培训工作。
导师应由D级、E级和能力突出F级员工担任。
2、培训内容和筹划
导师对学员培训内容参照《导师培训制度》第五章。
导师应依照学员详细状况和职务性质进行培训方案设计。
学员必要准时完毕导师在培训筹划中安排作业,导师须对学员上交作业进行审批并归档,以备人事部检查。
3、详细工作事项
3.1导师应做事项
A、每月5日前依照学员实际状况与学员共同制定《月培训筹划》,将培训筹划告知学员,并报部门归档;
B、按照培训筹划实行对学员培养与指引;
C、及时解答学员在工作和生活中遇到问题;
D、布置和检查学员作业及工作;
E、每月5日前对学员上月工作和学习进行评价,填写《月度评价》,并为学员工作提出改进意见,报部门备案;
F、学员培训结束时为学员填写培训鉴定,对学员试用期总体体现进行评价。
3.2学员应做事项
A、到部门报到3日内,填写《导师—学员登记表》,交部门培训负责人;
B、保持与导师密切联系;
C、每月进行工作、学习状况总结,填写《月度总结》;
D、准时完毕导师布置作业和工作;
E、每月10日前,将上月《月度总结》、《导师月度评价》和导师制定《当月培训筹划》及时上交部门培训负责人。
阐明:
学员必要准时完毕并上报以上各项工作内容。
人事部培训科将为每位学员建立培训状况跟踪档案,记录工作完毕状况及评估完毕质量。
学员与否准时完毕以上规定工作将作为人事部考核学员培训状况和试用期体现重要参照指标。
3.3各部门培训负责人应做事项
各部门培训负责人应由部门经理指定专人担任,报人事部备案。
A、每月填写部门内导师学员记录,报人事部劳资科;
B、跟踪理解导师对学员培训工作,协助解决学员所遇到困难;
C、检查导师与学员沟通状况、检查导师培训筹划、学员月度工作学习总结和导师对学员月度评估状况,并填写《检查表》;
D、审核学员阶段考核成果;
E、在学员培训期满,对导师培训工作进行评价,评价要送人事部归档。
4、沟通与记录
导师应经常与学员保持有效沟通,并指引学员完毕培训筹划中各项内容。
每月学员要对培训状况进行总结,填写《月度总结》,导师要对学员当月学习和工作状况予以鉴定,并填写《月度评价》,并依照学员状况制定下一种月《月培训筹划》,其中《月度总结》、《月度评价》和《月培训筹划》上交部门培训负责人进行检查并归档。
5、监督与评价
5.1各部门经理对导师培训制执行状况监督
●对本部门导师培训实行总体执行效果负责
●指定培训负责人
●对导师培训制实行中浮现问题进行监督,并及时发现和解决导师培训制实行中浮现问题
●对本部门导师工作状况进行评价,对学员培训效果及与否合格进行确认
5.2人事部对导师培训执行状况监督与评价
●负责对部门学员及导师名单进行汇总和刷新,并定期发布
●每月随机抽查各部门导师培训制执行状况,抽查内容涉及:
导师和学员沟通状况、导师培训筹划、学员月度总结、导师月度评价、学员提交作业及培训阶段考核算施状况,抽查状况以简报形式定期进行通报
●定期评比先进导师,报人事部进行奖励
●各部门对导师评价成果及各部门对导师培训制履行状况,履行成果归档工作
1、表扬先进鞭策后进:
人事部将通过检查评比各部门学员管理状况及导师培训制执行状况,定期评出A(好)、B(普通)、C(差)三类部门和先进导师,并将A类部门名单在内部网络上发布。
2、巡回检查与督导:
人事部将定期巡回检查和抽查各部门学员管理状况,履行好经验和办法,寻找问题点,继续完善新员工培训管理办法。
附:
《导师—学员登记表》、
《导师培训制培训筹划及总结沟通登记表》、
《导师培训制培训筹划及总结沟通记录检查表》
□关于培训记录卡管理规定
为了规范培训记录管理以及为外审机构提供审核根据,人事部培训科已为每位参加过培训员工发放培训记录卡,已领取培训记录卡员工请予以妥善保存,人事部培训科将不定期进行检查,凡在抽查中发既有遗失或改做她用,每人每次罚款50元。
导师—学员登记表
导
师
栏
姓名
工号
部门
职务
担任本职务起始时间
在XXXX工作经历
起止时间
工作部门
职务
重要工作职责
学
员
栏
姓名
工号
部门
职务
到岗时间
受教诲及工作经历
起止时间
学校(单位)
学历(职务)
专业(工作内容)
学
员
栏
姓名
工号
部门
职务
到岗时间
受教诲及工作经历
起止时间
学校(单位)
学历(职务)
专业(工作内容)
人事部审核:
签名:
日期:
□关于资助XXXX人攻读大学管理规定
为勉励XXXX员工努力学习,积极向上,同步回报社会,回报曾在XXXX辛勤工作、作出贡献员工,公司决定对攻读大学XXXX人进行义务资助。
资助条件:
1、在XXXX工作满18个月;
2、XXXX在职先进员工,或者已离职不满一年并且在离职时声明参加高考并经公司批准已离职工工(辞退者、自动离厂者除外);
3、通过全国统一高考,获得经省招办统一招生各大院校本科入学资格;
资助金额:
每年人民币元,不必偿还。
资助程序:
第一学期入学前,由被资助者持《高考成绩单》、《入学告知书》到XXXX公司人事部填写《攻读大学资助申请表》,留下有关资料及银行个人帐号,经有关领导签批《申请表》后,由财务部将资助费转帐至其个人帐号。
后来每年开学前将上年成绩单(所在系加盖公章)、上年在校体现(班主任或辅导员提供)、上年学习状况总结传真或邮寄至公司人事部,经人事部签批意见后,由财务部将当期资助费转帐至其个人帐号。
资助停止:
有下列状况之一,公司将停止资助:
1、受资助人完毕学业;
2、受资助人在校期间,受到记过以上惩罚;
3、受资助人留级、逃学、退学等状况;
4、经公司调查,受资助人有向公司提供虚假资料状况。
如系此种状况,公司还将追回已资助费用。
资助附则:
1、受资助XXXX人在学业修完,如本人乐意,可回到公司工作;
2、公司将不定期向学校理解受资助人在校体现,作为与否继续提供资助根据;
3、如有未尽事宜,由公司人事部会同其她部门依照实际状况解决。
□半年脱产大专进修班选拔学员筹划书
一、目:
依照公司发展需要,加快公司人才培养步伐,公司决定与深圳大学成人教诲学院联合办学,开办半年脱产大专进修班,为公司培训一批人数在50名左右写字楼公务人员。
此批学员属破格选拔,进修合格结业后,可破格晋升至写字楼从事办公室工作,级别为G级或F级。
二、进修内容:
脱产培训,为期半年,在深圳成人教诲学院进行。
20个教学周,每周5个教学天,每天6个学时,总共600个学时。
课程深度相称于大专学历教学,分为12门课程开设。
1、《商务英语》:
能进行简朴商务英语交流,能看懂普通商务资料,可以写出简朴英语商务文书。
2、《商务文书写作》:
理解各种商务文书格式,掌握惯用商务文书写作办法,对惯用商务文书及工作报告能纯熟写作,应用。
3、《基本化学》:
化学基本,分析化学,电极过程,热力学基本,电极过程动力学基本。
4、《计算机应用》:
理解计算机基本原理,掌握至少一种中文输入办法,并能迅速输入,能纯熟使用WORD、EXCEL等办公室惯用应用软件及网络。
5、《电学》:
电子技术应用基本,电工学基本。
6、《应用数学》:
概率论与数理记录。
7、《微积分》:
简要高等数学。
8、《机械学》:
画法几何与机械制图原理,机械基本,。
9、《材料学》:
金属材料学基本、化工材料学基本及检测办法。
10、《财务管理》:
会计基本原理,成本核算办法及控制,工业会计、管理睬计、财务管理、税务法规等。
11、《管理学》:
理解生产管理、品质管理、人力资源管理普通原理及应用办法,以及经济学基本与经济法应用。
12、《综合课》:
进行职业道德、行为规范、劳动法规、沟通技巧培训。
三、选拔筹划:
1、学员名额分派:
共54名学员:
XXXX30名、里比20名、比创达4名。
2、学员报名资格:
学员必要同步满足下列条件,方可报名:
✧XXXX工号在31119此前员工;里比及比创达工号在11033此前员工;
✧工作体现良好,须由部门推荐,部门经理须对本部门报名员工进行确认;
✧须持有身份证原件、经验证流动人员婚育证明;
✧须为I级、H级、G级员工;
✧因而批学员所修内容相称于大专学历内容,因此已有大专或以上学历人员不得参加。
3、选拔考试限度:
相称于成人高考限度,考试语文、英语、数学、物理、化学五门学科。
4、选拔筹划:
✧报名:
/12/26——/12/29;
✧第一轮选拔(笔试):
/01/03、01/04晚7:
00——9:
00;
/01/04上午9:
00——11:
00
✧第一轮选拔录取人数:
XXXX300名;里比200名;比创达40名;
✧第二轮选拔(笔试):
/01/07下午2:
00——4:
00
✧第二轮选拔录取人数:
XXXX120名;里比80名;比创达16名;
✧第三轮选拔(笔试):
/01/09晚7:
00——9:
00;
✧第三轮选拔(面试):
/01/09——/01/10
✧第三轮录取人数:
XXXX60名;里比40名;比创达8名;
✧第四轮选拔(笔试):
/01/31晚7:
00——9:
00
✧第四轮选取(面试):
/01/31——/02/01
✧录取最后学员54名:
XXXX30名、里比20名、比创达4名;
✧学员交接工作:
/02/02——/02/04
✧公司组织入学培训(厂内脱产):
/02/05——/02/13
✧开班典礼及去深圳成人教诲学院报到:
/02/14
✧办理入学事宜:
/02/15
✧正式上课:
/02/16
5、教学筹划:
02/16—04/05——第一阶段教学(7周)
04/06—05/31——第二阶段教学(7周)
06/01—07/10——第三阶段教学(6周)
/07/11——毕业典礼
/07/12——回XXXX报到
07/13—07/14——总结会
/07/15——正式上班
6、其他事项
✧学员必要与公司订立《培训合同》,提供担保人,在培训结束后,学员必要在公司服务叁年,否则,将扣还培训费用8000元人民币。
✧学员在学习期间,公司不发工资,但补贴每人每月600元人民币(用于伙食及零花),住宿由公司统一与学校联系安排,费用由公司承担。
学员负责教材及资料费用,一门课40元人民币,教材及资料归学员所有。
结业证件由公司保存,员工可持复印件。
第三节考勤管理制度
一、工作时间
1、正常上班时间为8:
30–12:
30、13:
00–17:
00,每周休息一天。
二、考勤纪律
2、员工上、下班应刷卡,每天须刷卡四次(部门经理级以上人员,每天早晚各刷一次上、下班卡)。
3、请病、事假时须提前填写请假条,因公外出时,须提前填写放行条,并交门卫保安转交人事部备案,作为计资凭证。
4、需经常因公出入人员,经部门申请,总经理批准后,人事部统一发放免刷卡。
持粉红色卡者限在公司总部、分厂及分公司之间流动,在乘坐班车时不得在其他地方下车;持绿卡者不受此款限制。
5、凡在工作时间内,出入厂门一律要刷卡(持免刷卡证或放行条员工除外)。
不刷卡者,保安有权令其刷卡。
6、禁止代她人打卡或打假卡。
7、员工工资凭电脑考勤记录发放,由于个人因素导致考勤记录不全,按未出勤解决。
三、假期种类
8、病假——因病不能正常上班须填写“请假条”,经批准,方可休假。
病假期间不发工资。
9、事假——因私事而不能正常上班,填写“请假条”,经批准后,方可离岗。
事假期间不发工资。
10、公司福利假期
(1)婚假——在我司工作满一年员工,在我司工作期间结婚,可休婚假。
普通为3天,晚婚为13天,在结婚年度内一次休完,婚假期间基本工资照发。
(2)丧假——员工直系亲属丧亡,可休3天丧假,另加路程时间(省内2天;与广东相邻省份3天,其她省份6天),丧假期间基本工资照发。
(3)产假——在公司工作满一年女职工(必要有筹划生育指标),从产前开始可享有产假,普通为3个月,难产可增长产假15天,多胞胎生产,每多一胎增长产假15天。
产假期间生活费照发。
(4)哺乳假——正在哺乳不满一周岁婴子女职工,每日工作时间内可休两次哺乳假,哺乳时间为每次30分钟。
多胞胎生育,每多哺乳一种婴儿,每次哺乳时间增长30分钟。
哺乳来回途中时间,算作工作时间。
哺乳假期间,工资照发。
(5)年休假——G级(含)以上员工工作满1年可享有7天有薪假,每增长一年工龄,增长1天,但最长不能超过15天。
从入厂之日起,每满一年工龄至满下一年工龄期间为一种休假年度。
无论何时休假,均应扣除四天有薪假。
如在休假年度春节放假局限性七天,应扣除有薪假按实际放假天数扣除三天法定节假日计算。
如没休假或没休完假员工按该年度应休有薪假天数与实际休假天数差额补发工资。
(6)工伤假——因工负伤,凭医院证明和工伤报告可休工伤假,基本工资照发。
11、国家法定节假日——按国家规定,每年可享有10天有薪节日(元旦1天、春节3天、国际劳动节3天、国庆节3天),遇公休日顺延。
四、请假手续
12、员工因病、事休假,须事先填写“请假条”,注明事由及期限,由关于人员审批,经批准后才干离开工作岗位。
极特殊状况才容许事后补办请假手续。
休假后须到人事部办理销假手续。
13、员工超假时,应通过电话或其他方式征得直接主管批准,由直接主管代为向人事部续假,待本人回厂后,再补写请假条。
如果没有续假,超假3天(含)如下视为旷工,超假3天以上视为自动离厂。
14、员工申请公司福利假期,由员工持已批准请假条,到人事部领取《有薪假申请审批单》,填写后申请享有公司福利假期。
五、审批权限
15、1小时以上请假,须填写请假条,经直接主管签字,报人事部备查。
17、1天(含)以上请假,由直接主管签字,经部门经理审核,报人事部备案后,方可休假。
18、1周(含)以上请假,由直接主管签字,经部门经理审核,报人事部批准后,方可休假。
19、E、D级员工请假,3天(含)以上,须经分管副总经理批准,报人事部备案。
20、C级(含)以上员工请假,1天(含)以上,须经总经理批准,报人事部备案。
六、刷卡异常解决
21、若因某些状况致使不能正常刷卡,须当即填写“刷卡异常登记表”(在门卫保安处),如未填写致使考勤记录为空白,以未出勤解决;
22、凡离开上班场合到各分厂办事因故不返回者可就近在各分厂打卡。
因出差或其他因素无法正常打卡,缺卡在1天(含)以上,须提供未打卡证明,经部门经理签字,于回厂上班后第一天交到人事部;缺卡1天如下者,须当天到保安室填写“刷卡异常登记表”。
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