施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施.docx
- 文档编号:8874358
- 上传时间:2023-05-15
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:116.99KB
施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施.docx
《施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施.docx(18页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施
第四章施工进度网络计划.关键节点和线路的保证措施
4.1施工进度网络计划
4.1.1总体施工进度计划安排原则
1、结合本标段工程实物ft的分布特点,满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求;
2、根据施工队伍的专业优势,经济、合理地进行施工组织:
3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案:
4、各工序尽量平行作业,达到紧凑、合理,缩减工期占用;
5、施丄进度指标、总体进度计•划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础,以类似工程经验作参考。
412主要分项工程施工进度指标
依据隧洞小断面施丄特点,开挖施工单循环易控制在2.0〜2.5m,本工程施工开挖循环作业指标见"【11级W岩单循环作业时间表、IV级H岩单循环作业时间表、V级ra岩单循环作业时间表"O如下:
m级围岩单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工作时间/min
1
测量
精密全站仪
20
2
钻孔
风钻
90
3
装药
人工
40
4
钻车退岀
人工
10
5
爆破通凤
6800mm通风软
管
20
6
出渣
电瓶车梭矿
180
7
锚喷
喷浆机
120
8
合计
480
IV级围岩单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工作时间/min
1
测量
精密全站仪
20
2
钻孔
风钻
120
3
装药
人工
40
4
钻车退出
人匸
20
5
爆破通风
①800mm通风软
管
30
6
出渣
电瓶车梭矿
240
7
锚网喷
喷浆机
240
8
合计
710
V级围岩单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工程时间/min
1
超前支护
凤钻
240
2
测量
精密全站仪
30
3
钻孔
凤钻
180
4
装药
人工
90
5
钻车退出
人工
20
6
爆破通风
e800mm通风软皆
30
7
出渣
电瓶车牵引梭矿
300
8
钢支撑
人工等
240
9
锚网喷
喷浆机
240
10
合计
1130
2、二衬施丄循环作业指标
本工程二次衬砌单循环作业指标,见二次衬砌单循环作业时间表。
二次衬砌单循环作业时间表
序号
项目
使用机械
单循环工作时间/min
1
台车打磨
人工
120
2
防水板安设
人工、作业台架
300
3
钢筋绑扎
人工
600
4
模板安装与立位
人工、模板台车
480
5
栓浇筑
输送泵、轨行输送车
600
6
拆模养护
洒水等
480
7
合计
2460
4-13总体施工进度指标
依据各主要分项工程循环进度指标,拟制定本工程主要工程项日总体施丄进度指标,具体见"分项工程进度指标表"O
分项工程进度指标表
序
项目名称1
讣划指
备注
1
1
V级用岩段
1
2m/日
指每个作业面
2
IV级圉岩段
•
4m/0
指每个作业面
3
隧洞工程1
山级围岩段
•
6m/日
指每个作业面
4
二次衬砌
•
5・5m/日
指每个作业面
5
I—"
回填灌浆
•
2Om70
指每个作业面
6
钻孔灌注桩
3m/日
指每个作业队
7
rSpinvj!
墩台
0.2座/
指每个作业队
8
管线安装工1
管节吊装、焊接等
8m/日
指每个作业队
9
交工验收i
工程竣工验收
11日
4.2工期计划
1、总体思路
总体思路:
工期安排以无条件满足投标承诺为前提,根据本工程实际悄况进行细化,
以既满足投标书承诺,乂使资源配置合理,施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配,
以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。
工期U标:
原水输水隧洞两头掘进,里项支洞施工到与原水输水隧洞交义口后往进出口方向同时开挖掘进。
合同工期为650天,讣划施工开工日期2016年H月1日,计划完工日期为2018年7月230,计划总丄期为630天,满足合同工期要求。
2、施工进度网络横道图
施工进度网络横道图
三务《1?
XSE
尹Srf⑥
1
«卅《爾林水厂一M工as水S肩琐B
630XftQ
aoi&ViiAiQ
■
«工《«
30MB
3016*1113lQ
3
«□工E
MSxAb
3D16#11AS1Q
C
矶工隹jg工
8MB
MiWiiflug
5
«河尹?
2及S琴
2«二传=
K1:
=;=
6
河*清A、《2静《
31二作=
Kl-#5=:
1=
7
存《«2
ISM=
Kl-#-=X:
=
3
«a二*?
S工15%會号12»〉• IMSS MiTfluaTS 9 caxflXE evsX*B 3O16*11A31B 10 电二工ss工 10二作= K1«=: 1= 11 £6S= Kl&ttl: === 12 交工点主工 31A= K1-#;=I7= 15 河*尹#2X冋交叉点建小*褻50b) 皿XffB »1碎2冃? ? 3 li 講*祷ft 51工宿B 201*加3 15 字《、 «工帮B »lT*T;l! 22g 16 «這二衬总工(ISr^fr£9x) 10;二作= Kl-<3==3= 1" 河*mex护e交天点经犬*«5og〉 IW二再= K1-#: =I7= 13 河*演遶 Si二作= K1-*S=U= 19 谿RS工 151工宿B 2oiTflsio«isg 20 WSf? « 2宿5 »is*2B»g 21 «: ! 二秤意工es%«£9x/龔4) u二理= K1S^S3=3= ■■ 交天R二衬黑工 31二律= KlS«£i=K= 23 鉴5支河衬鞍及《羽 3: 二再= Kisau=: i= 2召 KflADSXE SM工bB 3O16^1tASlB 25 倒-工隹資工 lOXffB 25 «河尹吃及S炉 ST二作; K1S#1: =;= 27 河*灣战 MM= K1-#S=;S= 23 檢衬RS工 131二作= Kl-#;0=;B= 29 SX^B 201*月S2S 30 aar? t36x T1MB SOI*.佃 31 «河>農 S=M= Kisau=i: = ■工验ft 二o-v* 二o-八* 11112 ikisiilslelTlsHIio|ii|i2 li2|3|4|5|6|7|3|9|10 K17#-=: l= K1-*3=S= K1-#;=XB= K1-#: =M= »17flSS=S53 »lTflS7=: 13 »1T«=X: = Kl-#1: =;= K1T#5=;3= Kl-#;0=;4= MSS^: =2: = wixmm KlSttt=15= »i5#ll=M= K1T#5=;3= K17#;0=H= 20沖USK; M;S«=1= M;S«=il= KlSfl=-=;: = 11r^= KlS*-=;3= KlS*-=: 3= 52 e务 Si* 進s 3O1WTB33B 3O16¥ltA30B 3O1tA^isAloB M;7#;: =10= aoiB^AsiB floiB^TAtsB 421确保工期的技术措施 1、依据本工程施工设计图,根据现场实际情况和业主的安排,进一步优化和及时编制实施性施工组织设th落实重点工程及关键技术项U的施工方案,科学、合理地调配各种生产资源。 2、在施工过程中,及时详尽地组织技术交底,阐明设讣意图和细化或示范工艺操作流程。 现场广泛开展技术革新和科研工作,对重点项U邀请设计、科研单位联合攻关。 3、建立从经理部到现场各项U队的生产调度指挥系统,实行微机动态网络管理。 全面及时掌握并处理影响施丄进度的关键问题,对工程交义和施工干扰加强指挥与协调,对重大关键问题超前研究,制订措施,及时配置或调整人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。 4、根据项U全过程的网络,编制分阶段和月度网络进度计划,及时找出和发现关键丄序的转化,分析原因。 确定阶段工作和重点,使项U始终处于受控状态。 422确保工期的管理措施 1、组建“精干、高效、权威”的公司项U经理部,代表公司全权负责组织、管理本工程。 在本工程范W内,公司经理部有人事、调动物质资金、机械设备和作业队伍指挥和调度权,从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。 2、在接到中标通知书后,根据本丄程的工程悄况和投标书的承诺及安排,调集与本工程相适应的具有多年市政隧道施工经验的施工队伍进场,在人、材、物、机上确保本工程的顺利实施。 3、担任各级生产组织机构主要部门的负贵人,按投标书商务部分中安排的人员名单及时到位,确保各项工作有条不紊地开展。 4、加强对全体参战人员的思想动员和教育,树立一个“干”字,立足一个“抢"字,确保一个“好"字,好中求省,好中求快。 树立时间就是效益,进度就是信誉的思想。 5、坚持“确保重点,兼顾一般”的原则均衡组织生产,资源配置上加强巫点工程、技术和人力、机械配置,充分满足工程进度的需要,在确保重点的原则下合理安排和组织其他项U的实施。 423确保工期的制度措施 1、建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状。 2、加强和完善计划的考核制度,编制周密、详尽的施工生产计划,以天保旬,以旬保月,实行月评比、季考核的生产计划考核制度,将施工队伍的工资直接与计划考核挂钩,落实兑现。 3、完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。 根据丄程各项目的具体W况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,充分利用经济杠杆的原理,发挥施工人员的积极性和主动性,提前工期有奖,延误工期受罚。 4、在各参施工队开展“劳动竞赛”,每月评比一次,对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗"和在经济上予以表彰奖励。 424确保工期的设备物资措施 1、抓关键、保重点,加强宏观控制,重点工程重点突出。 针对本标段的特点,从设备配备上和队伍的选择上,都要严格挑选。 在人员、资金、物资、机械上优先保证,做 2、调动足够的机械设备,保证工程施工进度的需要。 3、做好设备的选型及配件供应工作,设备的选型力求实用、多效、耐用,防止待机误工,在施丄中要备足易损件,做到随坏随修。 4、抓好材料的釆购、储备和供应工作,确保进度和季节性施工需要,同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。 425确保工期的后勤措施 1、项U部安排专职人员负责后勤工作,建立工地医务室,搞好环境卫生,作好防病治病工作,减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境,使之能够得到充分的休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。 2、加强与地方政府和人民群众的联系,取得对我们的理解和支持,搞好征地拆迁工作,不留后遗症。 并在交通干扰、车辆通行等方面,釆取有效措施,为工程开工和施工创造一个良好的外部环境,保证施工顺利进行。 3、搞好后勤保障丄作,改善职工生活、搞好环境卫生、加强治安管理,使参战职工消除后顾之忧。 4.3关键节点和线路的保证措施 4.3.1施工进度关键节点和线路分析 依据对本工程招标文件、设计•图纸及踏勘悄况,经过汇总分析,本工程施工关键节 点和线路如下: (1)隧洞工程施工,各工序衔接是工程节点之一 (2)隧洞工程穿越断层构造破碎带施工,确保工期要求是本工程的节点之二。 (3)隧洞跨越既有线,施工协调,技术要求是工程节点之三。 2、关键线路 施工准备一洞口段开挖与支护一自进式锚杆超前支护施工一隧洞洞身断层构造带开挖与初支一洞身软弱ffl岩破碎段开挖与初支一二次衬砌与防水一钢管安装一竣工验收。 4・3・2关键节点和线路的组织措施 (1)为了保证施工进度il•划的实施,建立进度的检査和控制系统。 从公司到项目部都设立专职人员负责检査汇报,统计整理实际进度的资料,并于计划进度比较分析和进行调整。 不同层次人员有不同进度控制职责,分工协作,形成一个纵横连接的施工项U控制组织系统。 (2)项U经理是计划的实施者,乂是计划的控制者。 项目经理对计划落实和控制负有直接责任,所以通过提高项U经理的责任来保证进度计划的实现。 4・3・3关键节点和线路的技术措施 (1)项U部釆用图表法排出年、月.旬进度讣划,每星期召开一次生产例会,检査、落实并进行交底工作,做好书面记录,以备考核。 (2)提前做好一切施工准备工作,施工前制定好各分项工程的施丄方案,安排好施工用料的运输和釆购,选用先进合理的施工机具,组织好各专业交义配合工作。 (3)积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工进度。 (4)强化通讯、联络、交通、调度的手段,高效科学指挥施工。 (5)合理安排施工程序,在施工段内进行流水作业,实行边施工边检査,边验收的办法,减少中间环节,以缩短工期。 (6)在保证质量前提下,坚持两班制工作休制度,确保节点指标完成。 4.4劳动力进场、机械设备配备和材料供应计划 4.4.1劳动力组织 1、劳动力组织及配置计划 各技术丄种、普工上场计划根据工程施丄进度安排确定,施工人员根据施工计划和工程实际需要,分批组织进场。 在施工过程中,山项U经理部统一调度,合理调配施工人员,确保各作业队、各工种之间相互协调,减少窝工和施工人员浪费现象。 工程完工后,在统一安排、调度下,分批安排多余施工人员退场。 劳动力进场数量计划具体见"图一劳动力讣划表”。 本项U施工期间的劳动力安排动态见“劳动力安排动态示意: 图"O 劳动力计划表 图1劳动力安排动态示意图 2、本工程拟投入劳动力的进场时间 在接到中标通知书后,立即进行人员调遣工作,并派项U经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地。 现场施工生产所用劳动力将根据施工进度推进程度,分批次提前安排人员进场准备。 3、劳动力组成 根据本项U工程的特点和匸期要求,除配备足够的管理人员、技术人员、质检人员、 测量人员、试验人员、安全人员之外,在劳动组织方面还配备精干的队伍进场施工,主要工种有: 电工、钢筋工、模板工、电焊工、机械司机、机修工、砌筑工、装吊工、混凝土工、架子工、普工等,管理人员和技术人员均有大、中专以上学历,具有招标文件规定的人员条件要求,具有参与国家重点工程的施工管理经验和施工技术经验,技术工人都有技术等级证书,各类工人均经培训考核合格后上岗,特殊工种持证上岗。 4.4.2施工机械设备组织 1、施工机械及测试设备配备原则及调配计划 根据本工程设讣标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量面等特点和特殊的施工环境,为确保工程工期、质量和工艺要求,施工设备配置遵循性能优良、科技含量高、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配,使施丄设备的配置充分体现先进性、适用性,配置数量以满足施工需要为前提,使用过程中充分挖掘设备的潜力,做到均衡生产,综合利用,降低机械使用成本。 满足施工需要的原则: 在施工中,根据工程特点,组织机械化作业: 钢管直埋段土石方施工采用挖、装、运一条龙的机械化施工,配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自卸车等。 机械设备成套、匹配作业原则: 施丄中,加强设备的维修管理,保障设备的完好,配置施丄设备时使设备生产能力面于进度指标,保证即使个别设备发生故障,施工生产也不致受到影响,并定期对机械设备进行维修保养。 发挥设备的效率,不单纯追求一台设备的先进,必须是作业系统先进,设备成龙配套,形成高效率综合生产能力。 调配计划: 本标段所有机械设备和试验检测仪器设备,根据配置数量和施工能力均在附近工点就近调配,满足施工和工期要求;路基、桥梁施工的机械设备和试验仪器设备按照各专业工程施工总体部署、施工顺序以及工序安排适时进行调配,保证机械设备的完好率和使用率,达到均衡生产的U的。 施工机械见下表 设备名称 型号规格 数 国别 产地 制造年份 额是功率 (KW) 生产 能力 用于施 工部位 拟投入本标段的主要施工设备表 序 号 1 风钻 YT-28 30 福建 2011 4.4 优良 开挖及初 支 2 履带挖掘式装载机 (扒渣机) ZWY-80A5 L 5 江西 2011 45 SOmVh 岀渣 3 小型梭矿车 TSB-4 10 江西 2011 10.5 4m3 岀渣 4 蓄电池式电 机车 XK5・6・7・9月 0A 5 江西 2011 7.5X2 优良 岀渣及洞内运输 5 轨行式绘运 输车 TSB-2 5 江西 2011 2m3 二次衬砌 6 移动空压机 12m'/min 8 柳州 2011 110 优良 开挖及初 支 7 磴喷射机 KSP-5型 12 郑州 2012 5myh 优良 初期支护 8 自卸式 汽车 12t 8 重庆 2011 154 优良 岀渣及洞外运输 9 装载机 ZL50 5 柳州 2011 154 优良 洞外渣场 10 挖掘机 PC220 4 日本 2011 114 1,0m' 洞外施工 11 模板台车 9m 7 洛阳 2012 左制 二次衬砌 12 通风设备 SDR120 6 山西 2012 2X75 优良 施工通风 13 锚杆注浆机 KBY50 4 郑州 2011 5.5 优良 锚杆注浆 14 浆液拌制机 JJS-2B 4 浙江 2010 1.5 200 回填灌浆 15 灌浆泵 SGB-I 4 浙江 2012 11 50L/min 回填注浆 16 管棚钻机 YGL-IOOA 1 深圳 2011 37 管棚施工 17 电焊机 XD250-C 16 安徽 2011 7 优良 钢筋工程 2、施工机械及测试设备配备配套规格选型 本项U工程量大,施工过程中需要投入较多的机械设备,项U经理部设置专业机械设备管理机构,并明确各层机械设备管理人员的岗位责任制。 成立专业机械队,做好设备维修养护工作,平常备足常用件、易损件。 做到各种机械设备“开机正常,停机保养5同时与各生产厂家保持联系,及时处理关键性机械故障,确保设备利用率。 机械设备配备以工程安全质量及工期要求为根本,同时减少机械设备的闲置浪费,充分利用机械设备配备组合,配备机械设备的数量和配件,确保机械设备的完好率。 设备调配根据工程需要和业主监理的要求,及时充分分期分批调入,完工及时退场。 4・4・3材料进场计划 1、工程主要材料进场计划 工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应,主要材料计划详见“工程投入的主要材料及进场计划表"O 工程投入的主要材料及进场计划表 序 号 材料名 称 单 位 2016 年第 4季 度 2017 年第1 季度 2017 年第2 季度 2017 年第3 季度 2017 年第4 季度 2018 年第1 季度 2018 年第2 季度 2018 年第3 季度 1 喷射磴 m2 3000 12500 12833 800 0 0 0 0 2 衬砌磴 m3 0 0 1240 3240 3600 3000 2000 500 3 钢筋 t 10 50 130 130 50 95 75 30 4 预制钢 管 m 0 0 0 190 190 190 70 0 2、工程主要材料投入保证措施 1、接到中标通知后,项U部将立即进行材料准备,对本工程中的主材进行统计。 确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货,以保证工程按照原计划进行。 2、保证料源充足。 对于主体丄程,开工前作一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。 3、据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工。 同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响丄期。 4.加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。 各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。 并经常与材料采购部门经常保持联系。 督促材料设备按计划进场。 5.材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位,及时签字审。 在采购合同签订后,及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、釆购合同等资料汇总报呈业主和监理单位,以便对我方采购的材料设备进行监督。 6、材料供应部门要制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、描施保障。 对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。 7.材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作,确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工进度 网络 计划 关键 节点 线路 保证 措施