管理学题目经典.docx
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管理学题目经典
管理学课程习题一:
1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是()
A.许诺原理B.目标统一原理
C.责权利一致原理D.命令一致原理
2.20世纪初,提出图表系统法的人是()
A.甘特B.泰罗
C.维纳D.穆登
3.管理控制工作的基本目的是()
A.维持现状B.打破现状
C.改变现状D.实现创新
4.管理的主体是()
A.企业家B.全体员工
C.高层管理者D.管理者
5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()
A.因果法B.外推法
C.德尔菲法D.头脑风暴法
6.一般认为管理过程学派的创始人是()
A.泰罗B.法约尔
C.韦伯D.德鲁克
7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构B.矩阵结构
C.职能型D.事业部制
8.双因素理论中的双因素指的是()
A.人和物的因素B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素
9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()
A.利用—命令B.温和—命令
C.集体参与D.商议式
10.管理的核心是()
A.决策B.领导
C.激励D.处理好人际关系
11、一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()
A越小B越大
C无法判断D无影响
12、计划的编制方法中,具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是()。
A运筹学方法B投入产出法
C网络分析技术D滚动计划法
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
多选、少选、错选均无分。
1.扁平结构的优点是()
A.易于横向协调B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快
E.严密监督下级
2.下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
3.董事会的主要职能有()
A.挑选总经理B.决定利润分配C.制定预算
D.决定公司目标E.执行日常决策
4.管理的二重性是指管理的()
A.科学性B.艺术性C.自然属性
D.社会属性E.实践性
5.最常用的综合控制方法是()
A.收支预算B.投资回收率C.损益控制
D.总预算E.企业自我审核
管理学课程习题二:
一、单选题:
1.泰罗的科学管理理论出现在()
A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代
C.20世纪40年代D.20世纪60年代
2.头脑风暴法属于()
A.外推法B.直观法
C.因果法D.德尔菲法
3.弗鲁姆提出的激励理论认为()
A.激励力=期望值×效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
4.控制活动应该()
A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行
5.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()
A.组织高层领导的偏好B.法律的规定
C.组织规模D.管理宽度的限制
6.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()
A.管理培训B.管理实践
C.劳动竞赛D.心理革命
7.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()
A.信息系统管理员B.高层管理者
C.一线员工D.主管人员
8.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()
A.越小B.越大
C.无法判断D.无影响
9.古典管理理论阶段的代表性理论是()
A.科学管理理论B.管理科学理论
C.行为科学理论D.权变理论
10.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()
A.指导与领导工作B.组织工作
C.控制工作D.计划工作
11.某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的()。
A.生理的需要B.安全的需要
C.感情的需要D.尊重的需要
E、自我实现的需要
12.某企业的产品年产量是5万件,所占用的固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润率为总成本的20%,则改产品的售价应为:
A.6元B.6.3元
C.7.3元D.7元
三、多项选择题(下列每小题都有两个或两个以上正确选项,请将正确选项的标号写在答题纸上。
多选漏选均不得分。
1.管理史上有许多管理原则和管理原理,属于古典管理理论之列的有()
A例外原则B限制因素原则
C跳板原则D责任绝对性原则
2.东莞麻涌玖龙纸业有限公司董事长张茵的生产规模超过一百万吨,成为世界上可数的巨型包装用纸生产成员之一,她所做出的决策倾向于()决策。
A程序化的B非程序化的
C战略的D长期的
E管理的
3.人们将借助数学模型和计算机技术研究管理问题的统称管理科学学派,它们包括()
A决策学派B程序学派
C系统学派D权变学派
E数理学派
4.目标管理的局限性表现在()。
A对目标管理的原理和方法宣讲的不够
B目标难以确定
C不灵活的危险
D有把指导方针向拟定目标的各级主管人员讲清
E目标一般是短期的
9、集权的优点有()
A.能够强化组织统一领导
B.有利于协调组织活动
C.能够降低管理成本
D.有利于调动下属积极性
E.充分发挥最高管理者的才干
10、决策者只寻求满意结果的原因有()。
A.只能满足于在现有方案中寻找
B.决策者的能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
E.横向沟通
管理学课程习题三:
一、单选题:
1、根据行为学的研究,人的动机、需求、满足与行为之间可用简单的模式表示为()。
A、动机——需求——满足——行为
B、需求——动机——满足——行为
C、需求——动机——行为——满足
D、动机——行为——需求——满足
2.成功地履行管理职能最基本的要求是()
A.德才兼备
B.具有管理能力
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
3.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()
A.实物标准B.费用标准
C.收入标准D.成本标准
4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()
A.计量决策法B.主观决策法
C.边际分析法D.德尔菲法
5.在实际工作中,实际上不存在纯粹的()
A.职能型组织结构
B.直线—职能参谋型组织结构
C.直线—参谋型组织结构
D.直线型组织结构
6.管理过程理论强调()
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
7.新古典管理理论的形成发展主要是()
A.从18世纪到19世纪末
B.从20世纪初到20世纪30年代
C.从20世纪30年代到20世纪60年代
D.从20世纪60年代至今
8.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
9、X理论建立的人性假设基础是()
A、人性“善”
B、人性“恶”
C、人性非“善”非“恶”
D、人性亦“善”亦“恶”
10、首先提出目标管理概念的学者是美国的()
A、泰罗B、德鲁克
C、法约尔D、亨利.莱文森
11、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。
A、双因素理论
B、效用理论
C、公平理论
D、强化理论
二、分析问答题
1.美国纽约市有一个著名的植物园,每天吸引着大批游客。
植物园内的警示牌写着“凡检举偷窃花木者,赏金200美元。
”有些好奇的游客问管理人员为什么不按通常的习惯写上“凡偷窃花木者,罚款200美元。
”管理人员不假思索地回答:
“原来我们正是那样写,效果不佳,这样写效果很好。
”请用管理的原理说明其道理。
(5分)
2、“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,”从管理角度上讨论产生这一现象的根本原因。
1标答
一、单项选择题()
1.C2.A3.A4.D5.B6.D7.D8.C9.C10.D11.B12.D
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
1.BCD2.BCD3.ABD4.CD5.BCDE
2标答:
1.A2.B3.A4.D5.D6.D7.D8.B9.A10.A
11.B12.D
2、多选题
1.AC2.BCD3.ACE4.BE5.ABCD6.ABC
3标答:
一、单选题:
1.C2.C3.A4.A5A6.A
7.C8.D9.B10.B11.C
二、分析问答题
1。
答:
它说明管理不仅具有科学性,还有艺术性(2分),靠几个植物园管理人员的眼睛的监督有限,而靠几百双眼睛的监督效果要高,而且原来的警示语是处罚威胁,改过后是奖赏鼓励,对游客的心理是抚慰,积极因素增强。
(3分)
2。
答:
“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”说明组织管理的重要性,有人群的地方就有组织管理的必要;既然有组织管理就有分工协作,如果管理有效,既不会“没水喝”,也不会“水满为患”。
2011-12管理学考试题型及分数
一、将管理学者代码列在对应的内容后面并说出管理理论的名称。
(每题2分,共12分)
二、判断题(每小题1分,共10分)
三、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选择一个最合理的答案,将答案的序号写在答题纸上。
每小题1分,共10分)
四、多项选择题(下列每小题都有两个或两个以上正确选项,请将正确选项的标号写在答题纸上。
多选漏选均不得分。
每小题2分,共20分)
五、简单分析题(简明扼要地回答下列问题。
每小题5分,共15分)
六、问答题(简明扼要地回答下列问题。
每小题6分,共18分。
)
七、案例分析题(每小题15分,共15分)
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