物流配送创业计划书.docx
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1
捷运物流公司
创
业
计
划
书
电子信息工程系通信11101二〇一三年四月三十一日
目 录
第一章前言 ?
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3
第二章公司描述 ?
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第三章市场分析 ?
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第四章公司经营 ?
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第五章公司管理 ?
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第六章财务分析 ?
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第七章创业团队 ?
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第一章前言
随着社会、经济、技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加, 对物 2流提出了更高的要求,赋予了新的内涵。
现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,即在传统物流的基础上,
引入高科技手段,运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,提高质量,为顾客提供最好的服务。
中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业,已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营和管理之中。
现在世界做专业物流比较著名的公司有:
美国联合包裹(UPS) 荷兰邮政(TNT) 德国邮政
(DHL) 美国联邦(FEDEX) 背景分析
物流行业是一个新兴行业,也是一个朝阳行业,社会在不断进步,经济在不断的飞速发展,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,物流行业也越来越受到人们的重视,我国的物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还未普及,除沿海地区以外,其他都铎地方的物流还是处于一个传统的阶段,故物流企业蕴含着巨大的潜力,隐藏这巨大的发展空间。
不过在抓住机会的同时会有竞争,当今社会,竞争这么激烈,物流水平的高低是一个企业竞争胜败的一个重要因素。
物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施操作 3方面的设施,而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备。
我们公司现在处于创始阶段的公司,主要定位与长株潭地区,公司许多方面还比较薄弱,每一个薄弱环节都是我们公司致力加强的。
第二章公司描述
一公司名称捷运物流有限公司
二公司性质主要是以
第三方物流的配送和大型超市合作,主要负责配送大型超市的物品、物流运输。
三公司宗旨诚意服务,信誉保证,快速高效,顾客至上
公司坚持以“客户为中心”的服务理念,坚持以“安全高效准确即时”为服务目标,逐步实施现代科学物流发展战略,
业务配送以长沙市为中心。
我们通过提供专业化的物流设备和物流技术,使客户享受更周全的物流服务,促进人们更便捷的生活方式。
我们用热诚、激情的态度和专业化的实操做到让客户满意、放心、安心
四公司目标打造一流的一体化、专业化物流公司。
五创业理念
捷运物流公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的物流公司。
4从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,
一点一点划分属于我们的势力范围 。
我们将努力在每一个细节之中,都融渗入渗出一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析物流发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、一体化、专业化的服务。
六公司服务
1.专业化的物流服务为我们的客户提供快捷的物流运输等服务,通过数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位为消费者服务,成立内部的研究机构,
逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
完善公司管理机制,进行专业化培养,引进先进技术,完善各种需要的设备,使公司逐步科学化、专业化。
2.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,
我们为客户提供完善的效果测定服务。
3.其他用户利益上,我们因自身特点具有业务成本上优势能把客户所需的物流预算降到最低,做到真正的优质价廉。
第三章市场分析
(一)市场背景
无店铺销售前景看好《中国消费者购买方式研究》课题组受商务部有关部门的委托,对我国东北、华北、华东、中 5南、西北、西南六大区域七个城市的3100个样本进行了入户调查。
调查结果表明,不仅使用过无店铺销售方式的消费者看好其未来的发展前景,即使在从未接触过这种销售方式的人群中也有六成以上表示,未来可能使用这一购物方式。
网上商店的快速成长集中体现了无店铺销售方式的诱人前景。
淘宝网2005年全年累计总成交额达到80.2亿人民币,
和2004年全年业绩相比,成交额增长率超过700%。
仅淘宝一家网站的成交额就超出了业内对2005年中国C2C
consumer to consumer 市场总额约为62.5亿元的预测。
商务部国际贸易经济合作研究院跨国经营研究部的邢厚媛研究员认为,消费群体的差异、各种业态的差异以及城乡差异等导致的不同消费需求,为无店铺销售方式迅速发展奠定了基础。
随着以后国内信息化高速公路建设步伐的加快,
网上购物、邮购等无店铺销售方式正在被越来越多的消费者接受。
我国城市居民中,43%至少一次使用过无店铺销售方式。
而在所有的无店铺销售方式中,网上购物发展速度最快,
自2000年以来每年增幅在67%以上。
所以我们公司是很有发展前途的公司。
(二)公司发展阶段目标
主要分为三个阶段市场渗透阶段、市场开拓阶段、市场占领和稳定阶段。
6 1市场渗透阶段 渗透阶段即技术成熟阶段,主要指完成完善运输工具的结构包括服务和技术的改善、优化配送工具、丰富员工的物流知识工作的同时完成操作人员技能培训工作。
2市场开拓阶段在物流公司开始运营的过程中,稳定公司在客户心目中良好的形象。
同时扩展配送范围至全四川省。
篇二城市配送物流公司创业计划书
多城市专线快捷配送
项目创建策划案
滕州市瑞飞商贸有限公司
多城市物流配送创建计划书
目录
一、概要
1.1公司商业运作模式-----------------------------------1
1.2公司商业运作规则-----------------------------------1
二、公司描述
2.1公司的名称-----------------------------------------1
2.2公司的宗旨及企业文化-----------(转载于:
www.zaIdian.cOM在点网:
物流配送创业计划书)--------------------1
2.3公司成立与目标------------------------------------- 2.4公司现状-------------------------------------------2
2.5公司的发展规划-------------------------------------2
2.6发展战略-------------------------------------------3
2.7企业精神-------------------------------------------3
三 、公司的组织与人力资源管理
3.1公司的组织结构-------------------------------------4
3.2人力资源配置---------------------------------------4
3.3人力资源管理机制-----------------------------------5
四、公司的产品及服务
4.1产品/服务------------------------------------------6
4.2产品/服务优势--------------------------------------7
4.3相对价值增值---------------------------------------7
五、市场分析
5.1市场研究表明---------------------------------------8
5.2市场前景-------------------------------------------8
5.3目标市场-------------------------------------------8
5.4目标消费群-----------------------------------------8
5.5销售战略-------------------------------------------9
5.6销售优势-------------------------------------------9
六、竞争风险分析
6.1市场竞争分析---------------------------------------9
6.2竞争对象描述--------------------------------------- 6.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------10
6.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------10
七、营销策略
7.1营销策略-------------------------------------------11
7.2营销工具
-----------------------------------------------------------------12
八、财务分析
8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------13
8.2财务计划简述---------------------------------------13
8.3公司资金来源---------------------------------------14
一、概要
1.1公司经营模式
我们公司是在传统的物流模式上进行创新,把在线便捷下单----上门取件----运输仓储
----物流配送----信息反馈----五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商
务平台,采用网上操作共享方式,进行城市间货物快捷配送活动,缩短了货物的周转时间,
特别是上门取送件,不仅为我们客户节省大量的时间,而且降低商品的总成本价格。
1.2公司经营规划
我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对 9比较发达的城市滕州、邹城、泰
安、济南,运输范围的就是以我们的物流配送中心为基点,建立一个圆形的覆盖面,直接面
向该区域进行各种非危险品货物运输,然后不断向各大中小型城市发展,同时可以向其它生
产企业提供全方位的
第三方物流服务包括整车、大件的配送等。
二、公司描述
2.1公司的名称
滕州市瑞飞商贸有限公司
2.2公司的宗旨及企业文化
1以公司为中心
以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以
市场创新为目标,伴随着公司从无到有、从小到大、从大到强,从中国走向世界,树立自
己的企业文化。
2以顾客为中心
“以客户为中心”的物流配送精神,以“降低运输成本”为服务目标,以“即时,快捷”
为配送指标,以“伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式,为顾客提供最优质的服务,让 10 顾客来得舒心,去得放心,逐渐形成自己的企业文化。
2.3公司成立与目标
滕州市瑞飞商贸有限公司2015年在滕州市成立注册,主要面对日渐火爆的城市快捷配
送市场。
我们的目标是用三年的时间使我们公司在省内获得客户的信赖,力争在城市配送
市场中站稳脚跟。
用三年的时间使我们公司成为省内运输配送市场的排头兵,然后打入国
内市场。
通过我们的共同努力,实现客户资源与渠道资源的积累,建立起强大的多元化增
值运输体系,实现公司的可持续盈利。
通过不断的发展来扩大公司的管理规模及在城市快捷配送市场的影响力,并学习利用
其他的先进管理理念,提升公司的综合市场竞争力,实现企业的可持续发展。
建立完善的
利益机制,以良好的效益回报股东,以公司的健康发展保障员工的和股东的切身利益。
2.4公司现状
组织方面公司目前正处于筹备策划阶段,尚无外来投资。
公司的所有权归滕州市瑞飞商贸
有限公司集体拥有。
今后公司将采用融资的手段进行集资,以股份制有限公司的 11 组织形式进行经营。
业务方面公司还没有进行运输业务操作,不过经过我们对市场研究分析,有近70%的顾客
对我们的理念感兴趣,特别是门到门的及时化配送服务。
2.5公司的发展规划
第一阶段建立物流配送中心、办公基地,完成相关设备的安装、调试,同时建立自己的网
上业务平台,初步建立自己的市场营销体系,产生一定的业务利润。
预计花费两
个月的时间。
第二阶段使我们公司获得客户信赖,提升公司的知名度,
进而打开市场营销渠道,使公司
进入盈利阶段。
预计花费半年时间。
第三阶段利用好的市场营销手段广泛的开拓周边及同城配送市场,实现公司的营业额达到
450万元,毛利润达到75%。
使我们的市场占有率达到70%左右针对济南-滕州
地区,还请所有的贷款。
第四阶段继续扩大公司的市场占有率,开拓城市周边及在线商超餐饮业务实现年营业额达
到1000万元,并在其他的大城市开始建设自己的子公司,
加大全省城市配送市 12 场的占有率,在省内获得较高的知名度,进而打入国内市场。
2.6发展战略
我们要坚持“以人为本,以诚取信”的经营管理理念。
我们的服务一定要满足“三高一低”的原则,即高质量、高速度、高服务、低价位。
我们的业务的发展规律要满足多样化、个性化的原则。
我们要具有创新精神、敬业精神、以及团队协作精神。
2.7企业精神
滕州市瑞飞商贸有限公司的每位员工都要具备以下六项基本素质
第一具有创新精神和开拓进取的决心。
第二具有强烈的竞争意识。
第三具有良好的职业道德。
第四树立风险意识
第五对待问题要有长远的眼光及独到的见解。
作为公司的高层除了具有以上六项基本素质外,还应具备以素质
第一具有高超的领导艺术。
第二具有足够的政治远见。
第三具有战略的思维及经济头脑。
三 、公司人力资源管理 13 3.1公司的组织结构
1公司下设四个主要管理机构
A营运管理中心主要负责货物调度配送服务及客户服务。
B业务发展中心主要负责各城市业务市场开拓。
C仓库管理中心主要负责对承运货物的清点核验保管工作。
D财务管理中心主要负责公司的财务管理工作, 包括公司职员的工资管理、社会福
篇三物流公司创业计划书范文
国联物流实体方案
一、背景
美国专家预言本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的
第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,
广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新 14兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业,是推动
第三产业快速增长的主要力量,其发展水平和质量已成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志,被喻为促进经济发展的“加速器”。
岳阳作为湖南唯一临江城市,水陆交通四通八达,是湖南乃至中部地区货物运输的集散地和物流中心。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场——湖南地区,选择一个有良好的基础设施的城市—岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。
二、公司简介
岳阳市国联物流占地30亩,拥有大型停车场,仓储面积达到7000平方米,门面70多个。
公司与一批品牌优良、资金雄厚、资源丰富的物流企业联手,在岳阳物流市场占据重要位置。
公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
15 三、我们的服务
服务形式主要业务包含物流的基本业务即运输、保管即仓储、代加工、包装及配送。
服务优势综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。
四、区域优势分析
岳阳作为湖南临江城市,水陆交通四通八达,是湖南乃至中部地区货物运输的集散地和物流中心。
这将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。
周边地区的工业状况良好。
岳阳周围的五个县级,有548万人口。
这将为我们的企业提供广阔的市场。
五、市场分析
初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。
与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。
优势在于岳阳市尚无几家很大规模物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。
六、市场营销
营销目标以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取 16得一定的市场份额。
本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。
营销策略凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。
公司将在初期采用如下策略以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。
根据市场的需要制定灵活的价格策略,
与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。
广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。
通过电子平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
七、公司组织与人力资源
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。
各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。
建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。
我们相信“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。
人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。
我们将于附近的大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
八、风险分析及对策 17 我们已经认识到,机遇与挑战并存。
我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路,
充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。
九、财务分析
公司将享受岳阳特殊的三年免税政策。
公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%,
四年内将收回全部投资。
我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。
建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收益最大化。
实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。
公司
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,
不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代,信息发达,
各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个湖南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间, 18我们正是抓住了岳阳地区,湖南的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立
国联物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在湖南交通枢纽城市---岳阳,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务对产品运输、保管即仓储、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划
第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在岳阳地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。
第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务,成为其在湖南湖北地区的物流服务提供商。
长期计划,将公司发展为湖南地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理
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