仿真企业打造特色班级1Word文档格式.docx
- 文档编号:7828909
- 上传时间:2023-05-09
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:46.52KB
仿真企业打造特色班级1Word文档格式.docx
《仿真企业打造特色班级1Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仿真企业打造特色班级1Word文档格式.docx(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
(见附录二)
4、制定薪金管理制度
在实施企业化管理以后,同学们的身份发生了变化,由原来的学生身份变成了集团里一名成员;
薪金管理制度取代班级量化分管理制度,由原来的量化分数变成了虚拟企业工资,学生的一举一动跟他们薪水挂钩,学生在自负“行为责任”的同时还要承担“经济责任”。
(见附录三)
二、实施篇
1、逐层管理,各部门组织开展活动
公司进行分层管理,逐级监督考核。
总经理、副总经理各自分管几个部门,部门经理管理好部门成员(每个部门6人)。
部门成员监督好部门经理,部门经理监督好总经理、副总经理。
这一个企业管理机构图,让学生更了解企业的管理机构设置,既为自己制定工作目标,又能培养了学生的竞争意识,想着自己和上一层之间的差离,担心下一层的追赶而都在不断的努力进步。
为了更好激发学生竞争意识,我们讨论设定每高一级职务相对的“工资”也就增加200元。
由于他们比较关注虚拟工资,在我拉大职务津贴的差距之后,大家的兴趣更加高涨起来,每个人都很积极向上,争着做事,努力提升自己,以便达到岗位考核标准,能当上自己想要的职务。
在位的总经理、副总经理和各个部门经理也都有危机感,担心自己在岗位考核时,被其他同学挤下来,从而更努力地做好各项工作。
同时,要求各个部门根据实际情况,组织开展各种相应的活动,有利于增强班级凝聚力和战斗力,有利于加强部门之间的交流。
注:
主要工作内容:
(一)建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价;
(二)工程概算、预算、竣工结(决)算、工程量清单、工程招标标底或招标控制价、投标报价的编制和审核;
(三)工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算;
(四)建设项目各阶段的工程造价控制;
(五)工程经济纠纷的鉴定;
(六)与工程造价业务有关的其他事项。
2、培养主人翁意识,营造“家庭”式的企业文化
努力培养同学们主人翁意识,让他们意识到“个人利益”与“班级利益”息息相关,自觉地把自己的喜怒哀乐与班级的发展紧密联系在一起。
在班级管理中遇到困难时,大家就不会想到尽快逃避,也不会袖手旁观,更不会幸灾乐祸,而是集思广益、齐心协力、共渡难关。
因此,我们准备,开展一次《我爱我的班级》主题班会,举办一次《我们是一家人》班级文艺晚会。
通过这一系列活动,让所有学生都知道团队的重要性,让所有学生都有一个共同趋向,一致的价值观,确立起“以班为家”、以“班兴我荣、班衰我耻”的思想观念和团队精神,激发学生的主观能动性,树立主人翁的意识,营造“家庭”式的企业文化。
为了学生整个状态变积极起来并保持下去,我们要求学生每天早读都大声宣读我们的企业文化——“我们的口号是:
距离并不可怕,可怕的是距离越来越远……”这些词句朗朗上口,铿锵有力,句句振奋人心,激励他们既为团队努力,更要为自己而努力。
3、实施薪金管理制度,建设班风,构建和谐班级
随着企业薪金管理制度深入开展,班风、学风、班貌都将发生较大的变化。
由原来的操行量化分数变成了企业工资,每个学生都变得紧张起来,因为学生在自负“行为责任”的同时还要承担“经济责任”。
在平时学习和生活中,每个员工的一举一动都与工资挂钩,有可能由于你不经意间往地下丢一个小纸屑,就会被扣掉5块钱;
有可能因为你穿拖鞋来车间上班,而被扣掉10块钱。
跟他们薪水挂钩的有:
出勤率,迟到、早退、旷工、请霸王假、扔纸屑、穿拖鞋、说脏话、偷懒睡觉、不打扫卫生、不按时交工(交作业)、生产质量问题、上班时聊天等。
到秋后算账发工资的时候,每个成员看着自己的工资单都会大吃一惊,因为员工之间的薪水等级相差太大了,有些员工在不违犯纪律的基础上加上岗位津贴加上平时的优异表现,一个月下来工资就是其他员工的2倍,从而也产生了星级员工和生产标兵。
在没有实行企业化管理之前,要是迟到旷课了,同学们就会想着:
“没关系的,那不就是扣几分操行分么。
”若是现在,同班同学就会提醒你:
“难道你就能眼睁睁的看着‘钱’不见了吗?
”于是赶快回到教室上课,为的就是那一两块“钱”嘛。
因此,班级迟到、旷课的现象会逐渐少了,班里的各项工作都又人管了,每个员工的行为习惯都有人监督了,同学们的观念也将发生变化,从此班里的课堂纪律、宿舍纪律,卫生等各项工作都将迈上了一个新的台阶。
4、“明星”效应,激励学生百花争鸣
在班级实施企业化管理中引进了企业的奖励机制。
每逢月底,根据工薪管理考核制度,计算出每位员工的企业工资,参照星级评比条件评出“星级员工”,通过全班同学无记名投票表决评选出“星级团队”,给予适当的物质奖励和精神表扬。
星级员工、星级团队评比条件如下表所示:
表1星级员工
星级名称
评比条件
对象
优秀之星
各个方面表现优秀,对班级贡献比较大者
全体同学
创新之星
有创新精神、同时创新成果者
勤奋之星
学习勤奋认真,善于提问,善于思考者
遵纪守法之星
平时遵守纪律,一周内无违纪行为者
进步之星
在学习、生活中态度和行动有明显进步者
表2星级团队
突出贡献团队
积极参加各种集体活动、义务劳动,为班级争取荣誉的部门
各个部门
爱护标兵团队
值日认真负责,值日当天不被扣分。
爱护班级、宿舍公共财务。
不乱浪费水、电等
我们会把评比的结果贴到教室后面墙壁的光荣榜,并贴上星级员工个人相片,附上个人格言;
帖上星级团队的集体照和团队口号,同时在部门旁边插上小红旗。
当一些员工看着自己榜上有名时,都引以为豪,自我激励。
各个部门的员工看到自己的部门旁边插满了小红旗,都显得更加团结,更加以部门为荣。
每到月底进行“工资”的发放时,看着一些先进的星级员工手里拿过沉甸甸的红包,不时引来的是别人羡慕的眼光,也许此时此刻,很多员工都会在暗地里为自己打气,下次我一定要当一回星级员工,从现在就开始努力!
班级里从此形成了一种良性竞争的循环。
激励每个员工都以自己为荣、更以自己的团队为荣。
在良性竞争中,形成了百家争鸣的好气象。
三、成效篇
仿真企业,提前适应企业
以前许多职校学生毕业进入企业后,都需要有较长的适应过程,才能符合用人单位的要求。
“仿真企业”的实质就是提前让学生适应企业的需要。
通过不同的企业角色定位,不同的企业文化熏陶,让学生真切地感受到企业的管理氛围,进一步了解社会、了解企业,既丰富学生的管理知识,也丰富了学生的社会知识、企业知识。
使学生毕业后,更快地符合社会的需要,市场的需要,企业的需要。
附录一:
华耀公司
(具体成员名单见附录)
董事长:
王广田
总经理:
史光儒
副总经理:
王俊
任龙
秘书长:
陈琳
技术部经理:
张晋源
财务部经理:
脱永红
纪检部经理:
杨志宇
宣传部经理:
王洋洋
人力资源部经理:
沙华亮
安全卫生部经理:
陈恩明
外联公关部经理:
李应鹏
华耀工程造价公司
二〇一二年四月
附录二:
企业文化
我们的口号:
距离并不可怕,可怕的是距离越来越远。
我们的信念:
坚定信念、迎接挑战,极力打造学习型、技能型班级。
我们的信仰:
人人有才无全才,扬长避短方成才。
我们的态度:
我是命运的主宰,我是灵魂的统帅;
我们的历史,由我们创造!
我们的要求:
一心、二化、四(敬、静、净、竞)一心:
一心一意学技术、全心全意谋发展二化:
追求发展空间最大化,实现理想便捷化四(敬、静、净、竞):
①敬:
孝敬父母,尊敬师长,同学之间互敬互爱;
②静:
安静学习,静心研究,自觉提高自身修养;
③净:
保持教室干净、宿舍干净、清洁区干净;
④竞:
增强竞争意识,居安思危,时刻准备着……
附录三:
华耀公司薪资管理规定
一、奖励部分:
1、做好人好事(如拾金不昧),受到学校表扬者,+¥40/次。
2、参加义务劳动或者公益活动者,+¥25/次。
3、敢于举报对不良行为者,+¥25/次。
4、全勤奖:
+¥100/月(全勤要求:
不迟到、早退、旷课、请病假、事假)
5、无过失奖:
+¥100/月(遵守学校各项规章制度,作业全交、全守纪律、按要求参加劳动、积极参加集体活动等)
6、建议奖:
+¥10~¥20/条(为班级各方面建设、管理提出可行性建议并采用+¥20/条,要求书面建议;
所提建议具有参考价值+¥10/条,要求书面建议。
)
7、贡献奖:
+¥5~¥20/次(为班级各方面建设、管理实施自己本职之外的工作。
视工作的重要性、完成效果给予奖励。
8、荣誉奖:
+¥10~¥50/次(获班级奖励+¥10/次,获专业部奖励+¥20/次,获学校奖励+¥30/次,获市级奖励+¥40/次,获自治区级奖励+¥50/次;
学年或学期评比项目在原有基础上加2级;
团体获奖项目参与者均可奖励。
二、扣除部分:
1、参与打架斗殴的,-¥600/次。
2、有偷窃行为者,-¥500/次。
3、夜不归宿者-¥400/次。
4、出勤纪律:
迟到-¥50/次;
早退-¥50/次;
旷课-¥100/课时;
病假-¥20/天(超过3次);
事假-¥50/天。
课堂上违犯纪律(睡觉、吃东西、打游戏、打扑克、下棋、打手机)-¥10/次;
老师点名批评-20/次。
5、劳动卫生:
不参加集体大扫除-¥50/次;
劳动不认真-¥30/次;
随地乱扔垃圾、乱吐痰-¥20/次;
不服从安排-¥50/次。
6、上课讲话影响正常教学秩序被老师批评登记者-¥30/次,如被批评,态度恶劣则扣-¥50/次。
8、上课凡听MP3者、玩弄手机者,-¥10/次;
播放音乐者,一经发现一律没收并-¥30/次。
9、其它:
《辽东学院学生规章制度》一书中的其它规定如有违规,视情节轻重予以扣除薪金不等。
承诺书
我已认真阅读《华耀公司薪资管理规定》并已悉知,我庄重承诺一定严格遵守。
学生:
年月日
华耀公司薪资管理工资条
序号
姓名
本薪
奖励部分
奖励合计
扣除部分
扣除合计
借支
实发薪金
全勤奖
无过失奖
建议奖
贡献奖
荣誉奖
出勤纪律
劳动卫生
仪容仪表
文体活动
其他
附录:
公司部门
部长
成员
技术部
张晋源
汪海刘永年牛献军杨永爱
财务部
脱永红
杨亚楠张晓宁杨杰
纪检部
杨志宇
潘贵奇李毅
宣传部
王洋洋
何旭东陈秦健
人力资源部
沙华亮
陈延彬何鹏举
安全卫生部
陈恩明
张德成齐磊鲁悦涛
外联公关部
李应鹏
吴丹孙盼盼
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仿真 企业 打造 特色 班级