美国社区学院制度概况1.docx
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美国社区学院制度概况1
美国社区学院制度概况
社区学院是极具美国特色的教育机构。
自二十世纪初期创立以来,社区学院在为大众提供基础性高等教育、职业和技术教育以及自我完善教育等方面一直发挥着重要的作用。
微软总裁比尔·盖茨(BillGates)曾说过:
“美国在高技术方面领先世界。
社区学院在确保我们有技术熟练的工人来充分利用数字时代的所有机会方面扮演重要角色”。
本世纪初的全球性金融危机造成了世界各国教育经费的普遍匮乏,美国社区学院以其灵活的专业设置、低廉的教学成本获得越来越多的学生和成人学习者青睐,以其在应对经济危机方面的独特作用引起了各国教育决策者的关注。
一、社区学院的发展历程
1.社区学院的建立背景
20世纪初期,美国社会快速发展和经济增长需要大量的高素质劳动力,这要求大量高中生进入大学接受教育。
然而,超过75%的高中毕业生不愿远离家乡去大学学习。
与此同时,发展迅速的公立高中尝试新的途径为社区服务。
通常情况下,他们会在学历项目中增加职业教育的内容。
此外,一些私立大学也相继提供了小班授课等多种的教育形式。
公立、私立教育的结合催生了早期的社区学院。
根据美国社区学院协会的定义,社区学院系指颁发副学士学位作为最高学位的地区性被认可的高等教育院校。
法律规定这类院校只能授予副学士学位(AssociateDegree),但同时可与四年制大学联合授予学士学位(Bachelor'sDegree)。
美国的社区学院有公立和私立之分,以公立为主,每所社区学院都带有它所服务的区域文化及地理特性,同时它们又具有许多共同点。
大多数社区学院提供三种类型的课程:
本科转学课程、职业技术教育及社区服务,后者包括成人继续教育和工商业的培训与再培训。
(二)社区学院的发展和演变
1901年,Joliet镇立高中校长J.StanleyBrown和芝加哥大学校长WilliamRaineyHarper在伊利诺伊州联合创办了美国历史上的第一所社区学院——乔利埃特初级学院(JolietJuniorCollege),被授权提供高中程度以上的大专教育,该校是美国首家也是迄今最成功的初级学院。
作为实验性质的课程项目,最初的招生人数仅6人。
在早期阶段,社区学院的专业课程主要集中在人文科学领域。
20世纪30年代美国经济大萧条时期,为缓解广泛的失业压力,社区学院开始进行就业培训。
20世纪60年代,美国的经济处于发展时期,社会和经济发展迫切需要各类应用型、技能型人才;同时,美国“婴儿潮”时期出生的大批人口到了接受高等教育的年龄,对当时的高等教育系统造成了很大压力;加之当时民权运动风起云涌,教育机会均等的观念得到倡导。
在此背景下,社区学院得到迅速发展,超过457所公立社区学院开办,超过了历史总和,也标志着社区学院已在全国范围内形成办学网络。
20世纪80年代,产业结构的变化直接导致职业教育功能的调整,提高教学质量、讲求效率被提上议事日程,并得到职业教育法案的保证。
1982年的《职业训练合作法》指出:
“职业训练是对人力资本的投资,不只是出了费用便完事了,而是要追求投资的效益--必须扩大受雇者的雇用机会及其收入,减少对公共福利的依赖。
”目前全美已有1167所社区学院,其中公立社区学院993所,私立社区学院143所。
如把分支机构单独计算在内,则全美有超过1600多所社区学院。
社区学院在美国的分布情况
通过不断发展和演变,社区学院逐渐形成了以满足社区需求为主要目的,公、私立相结合的发展模式,招生规模不断扩大。
截至2008年秋季学期,共有1240万学生就读社区学院,其中41%为全职学生,59%为兼职学生;女性占61%,男性占39%。
全美国超过半数的大学生就读于社区学院。
据美国社区学院协会AACC的统计,2007-2008年度,在社区学院注册的学生中,非美国公民的比例占6%。
初步估算,其中中国学生占一半以上。
二、社区学院的办学管理体制
遍布全美各城市的社区学院具有大学初级高等教育、职业教育、继续教育等多重功能,其办学体制在本质上是一种市场化的多元合作体制,即经济社会发展提出教育需求,政府择优“购买”教育产品,学校面向市场自主经营,官企民学等利益主体相互制衡合作发展。
1.在财政上由政府提供资金保障
第一次世界大战前后,世界时局动荡、格局不稳、形势复杂。
为了发展经济、安定民生,美国政府于1917年通过联邦法律规定,由各州议会通过税法筹措教育资金,纳入政府预算,统筹建立了包含职业教育在内的社区教育投入保障机制。
从10多所不同地域的社区学院的年度预决算统计情况中可以看到,政府拨款约占75%、学费约占20%、其他收入约占5%,其中用于非升学教育(主要是职业教育)的费用占60%以上,反映出政府的投入重点。
同时,政府的投入不是有求必应的“供给制”,而是市场化的“购买制”,即政府按各校的专业、课程、教师、学生等可比性指标出资办学。
对社区发展急需的、受学生欢迎的专业、课程、教师、教学设施等,政府出更高的价格“购买”,从而激励学校主动服务社区需求,突出质量和特色。
2009年面对金融危机造成的高失业率,奥巴马总统宣布由联邦政府投入120亿美元支持社区学院教育,这笔资金也是按“购买制”原则,优先投放到质量高、就业好的职业教育项目。
2.在管理上实行董事会制度下的校长负责制
美国实行教育管理分权制,各州可以根据自己的特点来确定社区学院的办学方针。
美国州政府一般设有社区教育委员会,其成员由州长任命,主要负责与州政府联络,争取办学经费,提供升学与就业渠道,建议审核课程的开设、评估学院办学情况等。
尽管是社区学院的主要出资方,但州政府并不直接对学校实施管理,学校事务的最高决策机构是由社会法人与自然人组成的董事会。
校董会的决策形式是定期或临时召开董事会会议,其职责是聘任和考核校长、审定发展规划、决定重大事项(如批准年度预决算、认定终身和荣誉职务、审议土地房产交易)、游说政策、募集资金等。
以加州为例,在地区层面上,社区学院由地区选举产生的5-7人组成的董事会负责运营,董事会的主要职责是按照法律,本着社区和学生利益最大化的原则运营学校。
在州层面上,由州长任命17人组成的理事会负责72个学区的管理和决策,理事会与地区董事会、州政府协同工作,以促进教育质量、教育规划、财政计划和学生服务。
有些社区学院还设有顾问委员会或专业指导委员会,成员由企业界人士和本行业专家等担任,向学院提供社会需求信息,课程开发建议,参与专业设置和教学计划制定、提供教学设备和实习条件等。
在董事会制度下,社区学院的校长可从本地、全美、甚至全球精心选聘。
校长可独立聘任副校长及以下管理人员和教职工,学校管理事务主要通过校长会议来决定。
校长及其团队要具备很强的经营管理能力。
例如,针对拥有6个学院、23个校区、7万多名注册学生的情况,德克萨斯州休斯顿社区学院创建了“纵向垂直、横向无界”的管理模式,校长直管学院院长。
学院院长直管校区主任,各项行政事务分别由4个副校长所辖行政部门对各学院进行垂直管理。
各学院院长和校区主任则对所负责的学院或校区实施无界化的全面管理,从而理顺了总校、学院、校区之间的复杂关系,保证了政令畅通,提高了管理效率。
3.在监管上实行第三方认证制度
尽管美国拥有数量庞大的社区学院及相应的分支机构,但政府部门并不直接对教育机构进行评价和干预,而是由5个设在全美各地的民间性质的教育认证机构,以资质认证的方式对教育质量进行监督与控制。
美国联邦教育部和社区教育协会(AACC)规定教育机构每5年必须接受1次办学资质的评估认证,对通过认证的机构颁发资质证书。
对“问题”机构暂缓通过认证,限1-2年整改,并限制其招生,待专家回访合格后,方可通过资质认证;对认证不合格的机构则取消其办学资质,停止办学活动和政府拨款,并向社会公布。
全美还设有85个民间性质的行业性和专业性认证组织,主要负责对学科专业、课程、师资、学位、学分等进行评估认证,以保证人才培养适应社会需求、符合学科及职业标准,否则不予认证。
此外,各社区学院还自行聘任行业、企业、科技、教育等方面的专家组成各种顾问委员会,对专业设置、课程开发、专兼职教师聘任、转学学分等开展咨询和内部认证。
这种由非官方、非己方的第三方进行评估认证的制度,对各教育机构的基本教学质量起到有效的监督保障作用,促进了优胜劣汰与公平竞争。
美国还设有全国性的社区学院协会(AACC),主要负责政策研究与争取办学经费,进行各种调查和信息发布,为社区学院提供指导和服务,加强协会成员与支持团体之间的联系与协作,在社区学院的发展中发挥重要作用,但与社区学院没有行政关系。
4、专业课程设置上由专业指导委员会保证质量
社区学院所有专业都聘请行业企业专家组成专业指导委员会,在社会需求、专业设置和教学计划制定、课程开发等方面提供咨询,以保证所培养的学生符合社区的需求。
专业指导委员会由工商企业管理者、工会代表组成。
根据学校专业需要每年召开至少2次的集中会议,邀请本地银行和企业的老板、人力资源主管参加,此外邀请工会代表、专业咨询专家和专业教师等相关人士列席。
对专业社会需求、课程内容进行讨论,提出改进意见。
此外,学校教师还和专业指导委员会成员保持经常性的联系,就行业和专业的新动态进行交流。
三、社区学院的功能与办学特色
社区学院的功能主要包括五个方面,即转学教育、职业教育、一般教育、补偿教育和社区教育。
由于社区学院入学门槛低、没有入学考试、学费低廉、教学内容立足求职就业与社区需求、学制灵活、出口多元,所以对学生的多元学习选择、全民的终身教育以及公民再就业教育都起到了很重要的作用。
尤其在美国经济状况不好的时候,一些失业人员会选择进入社区学院修一个新学历,以利再就业。
社区学院毕业的学生,还可以选择进入大学继续深造。
具体来说,其办学特色体现在下面五个方面。
1.入学门槛低,上课时间灵活
社区学院的入学机会对所有人开放。
无论是高中毕业生、在职人员、失业人员、残疾人员,还是家庭妇女、退休人员,只要学习愿望,都可以凭借中学毕业文凭或同等学力免试入学。
社区学院基本上是全天向学生开放,包括白天、晚上、周末、假日等,学生可根据自己的实际情况选择合适的上课时间。
而且学生一旦注册入学,学院就要为其提供包括辅导、学业指导和经济援助等服务。
很多学院还提供幼儿护理服务和远程教育课程。
美国社区学院的独特之处在于:
它们宁可成为学生提供取得必需的先决条件的途径,而不能将不具备这些先决条件的人拒之门外。
2.教学方式灵活,教学内容多样
社区学院所提供的课程主要以转学课程和职业课程为主;转学课程(CollegeTransferProgram)是专门为以后想继续申请四年制大学的学生设计的,学生可以在社区学院上大学前两年的通识课程,毕业时,学校会颁发副学士学位(associatedegree)给学生,所修的学分也是被四年制大学所承认的。
如果学生想继续深造进修,可以转读四年制大学,直接申请报读大三的课程,继续后两年的大学课程,取得学士学位。
根据加州社区学院资料显示(CaliforniaCommunityCollegesPocketProfile,2004),2002年美国加州大学(UC)系统获得学士学位的学生中,28.4%的学生是由社区学院转读;而同年加州州立大学(CSU)系统获得学士学位的学生中,58.2℅的学生是则由社区学院转读而来的。
职业课程(VocationalProgram)则比较贴近当地的职业需求和升学需求。
由于其对象是那些在职进修或想学得一技之长的人,职业课程常常包罗万象,有的社区学院甚至开设了上千种职业课程。
社区学院通常与当地的工商业界建立有良好的关系,有时候学校会邀请公司企业的主管或专业人员来讲课,提供非常实际和最新的信息与知识。
在社区学院,无论是希望和需要得到迅速帮助就业的学生,还是渴求在较长时间学习培训后从事理想职业,都可以选到合适的课程。
为帮助学生决定选择哪一类课程,社区学院里通常都设有顾问,为学生在选学课程安排方面提供建议和帮助。
在教学模式上,社区学院的职业教育强调教学与生产实践相结合,各专业系科的实践课程学时占总学时的50%或更多。
实践课程由学院和企业派专人指导,学生必须到实际岗位上参加生产劳动,参加实习的学生可获得一定的报酬,企业可从实习生中物色雇员人选,对表现突出的学生可直接录用。
有些社区学院的职业教育实行合作教育计划,学生一边到与所学专业密切结合的工商企业等机构工作,使学习的内容在实际工作中得到应用和巩固,并学到新的经验。
这类学生往往利用假期参加实习工作,并不延长学习年限。
3.课程面向社区,服务当地经济
社区学院设立的初衷就是面向社区,围绕社区经济发展需要设置专业和课程是它长盛不衰的奥妙所在。
如果毗邻大的制药公司,社区学院在环境科学和化学课程方面往往比较强;如果邻居是计算机厂家,社区学院往往会着重开设电子信息技术方面的课程。
例如,美国威斯康星州是农业大州,制造业也很发达,所以综合农业、农用机械、农产品加工、饲料等专业一直是该州社区学院的专业强项。
此外,很多社区学院还根据社区的需要,提供康乐、社会以及文化方面的课程和活动。
4.专业技术实用,学习费用低廉
由于社区学院很多专业和课程都是在充分的社会调查基础上确定的,因此教学工作的针对性非常强,毕业生能够掌握基本的生产劳动技能,动手能力强,有好的劳动习惯,能直接上岗,很受社会欢迎。
同时,与研究型大学相比,社区学院的学费非常低廉。
全国平均来说,公立社区学院每年的学费和杂费约占四年制州立大学的三分之一强,比私立大学便宜将近80%左右。
而且学生还可以选学单科课程,效益很高。
5.符合教育潮流,适合终身学习
随着经济全球化趋势的推进,活到老学到老的理念已经越来越深入人心。
人们把学习看成为一个终身过程,社区学院的优势日益明显。
社区学院能够提供几乎是无限的学分和非学分课程、活动以及计划。
无论是学习新的工作技能还是提高现有的技术,都可以随时通过社区学院完成。
近年来,越来越多的大学生在完成了硕士课程或其他高等学位课程后返回社区学院继续进修。
2004年,美国社区学院40岁及其以上的学生占到了在校生总数的16%。
四、社区学院存在的问题及解决
美国社区学院尽管有着很多其他教育机构不具备的优势,但其本身也存在教学设施和师资相对薄弱、学生程度参差不齐、流动性大等问题。
目前社区学院面临的最大挑战是经费不足。
社区学院主要经费来源是市、州和联邦政府的财政拨款。
上世纪90年代以来美国高等教育的市场化改革导致了社区学院的财政困难。
政府对包括教育在内的公共事业的财政预算支出减少,导致社区学院学生贷款比例的增加。
本世纪初的全球性金融危机又加剧了这一困难。
财政紧缩政策对社区学院的直接影响是在贷款比例升高的同时得到主要助学金(如佩尔助学金)的人数减少,导致越来越多的美国学生选择就读学费较为低廉的社区大学。
一些失业者也希望在社区大学继续深造,为再就业做准备。
这两方面都加重了社区学院的财政压力,使社区学院经费不足的问题日益突出。
在美国,大专文凭的岗位需要增长速度至少是不需要高等教育学历工作岗位增速的两倍。
“如果少了社区学院提供的相关职业培训,则无法适应这种需求”。
奥巴马总统要求所有的美国工薪阶层的人,至少要有一年的大学学历或职业训练,他说:
“要想提高全民教育水平,关键在于对下层民众的关心,而不是只追求高层。
所以社区学院在其中扮演重要角色”。
他希望社区学院能成为“美国重新站起来的关键”。
美国朝野对社区学院寄予了厚望。
为此,奥巴马政府社区学院新政的内容是增加120亿美元的办学经费投向社区学院,其中近30亿美元用来翻修和新建社区学院校舍,更新教学设施和教学方案和开发在线课程,让更多偏远地区的学生享受优质教育机会。
为解决社区学院辍学率高的难题,计划还将设立学生跟踪评估系统,督促他们顺利完成学业,取得大专文凭。
计划旨在到2020年,每年从美国社区学院毕业或者获得结业证书的学生总数,将达到1100万。
新计划将使社区学院成为数百万大学生职业生涯的起点,帮助他们在接受高等教育道路上迈出坚实一步,提高美国在国际市场上的竞争力,使美国保持大学生比例最高国家的地位。
五、美国社区学院的近期改革
为了更好的应对经济全球化和知识经济社会的挑战,美国社区学院也在不断进行改革。
近期比较明显变化有三点:
1.在观念上重新定义了职业能力
该观念认为职业能力不再局限于具体岗位的专门知识与技能,而是多种能力和品质的综合体现。
新职业能力观重视个人品质在职业活动中的作用,它把人际交往能力、合作共事能力、组织规划能力、解决问题能力、创新创业能力等作为职业能力的重要构件。
新职业能力观着眼于技术手段、生产模式的变动性和劳动者的职业流动性,强调学习能力的培养,旨在为个人终身学习奠定基础。
在新的职业能力观的框架下,一些社区学院开始建设科学训练中心,开展教师训练,力图把更宽厚的学术知识和较高的操作技能传授给学生,使受教育者能以较宽厚的基础和实力去迎接未来多变多元的劳动世界。
2.注重创业能力培养
美国社区学院非常重视青年学生就业能力、创业能力和适应能力的培养。
学院不仅开设相关的创业理论和实践课程,培养学生的创业意识和精神,鼓励自主就业,还为青年创办企业提供宽松的政策环境。
随着动态环境的不确定性变化,传统的教育训练已不足以应付挑战。
专注于价值、态度、创新及结果的教育和训练相比于传统教育的专注于知识、技巧、能力与工作绩效的教育和训练更为迅捷有效。
3.探索新形式增强社区学院的竞争力
校际联盟是20世纪末美国社区学院在新形势下为更好地参与竞争进行的一种创新。
它是由两个或两个以上的社区学院、高等院校以及中学或其他教育机构组成的松散型合作组织,旨在实现教育资源的共享,形成竞争优势。
社区学院的校际联盟主要包括三种模式,即垂直合作模式(社区学院与大学的合作模式、社区学院与中学的合作模式)、水平合作模式(社区学院之间的合作模式)、混合合作模式(公立和私立社区学院之间的合作模式)。
这种创新对美国社区学院的发展产生了重大影响。
首先,在社区学院与大学的合作模式中,校际联盟能够对两类学校取长补短,大学有足够的教师和资源为非传统学生提供专业的课程,而社区学院可以为大多数的学生提供价格低廉的教育服务。
社区学院全、兼职教师中,具有硕士以上学历的分别占到了84%和51%。
不少教师来自附近的大学。
聘请附近大学的教师一方面有助于降低办学成本、提高教学质量,同时也为就读学生下一步进入这些大学学习提供了便利。
其次,在社区学院和中学的合作中,社区学院可以承担中学教师培训、为美国中学生提供从中学到大学的衔接以及为当地社区学生提供补偿教育,而中学也能够为社区学院提供足够的生源,两者的发展互为补充,各取所需。
最后,如前所述,在社区学院与社区学院的联盟合作模式中,学院和学院之间的关系超越了学校合并给学校带来的束缚,给各个学院都带来了新的发展机遇。
联盟把原本互相竞争,甚至是互相争夺资源的社区学院统一起来,优势互补,相互学习,避免恶性竞争,给社区学院的发展注入了新的活力,是一种很值得借鉴的发展方式。
美国社区学院自创建以来,凭借对经济发展的独特贡献而逐步确立了不可替代的地位。
一般来说,每到经济危机严重、失业率直线上升的时候,进入社区学院学习都是人们学习新技能、准备再就业的最佳途径。
美国教育发展中心在一份报告中指出:
“美国未来经济的成功,基于对两年制大学的投资状况。
”美国教育部长阿恩·邓肯也指出:
“办好两年制大学,是使美国重新站起来的关键。
”美国总统奥巴马选择了加州迪安萨社区学院学区总校长玛莎·坎特担任美国教育部副部长分管高等教育,表明了社区学院在美国高等教育系统中的地位越来越重要。
以发展社区学院作为突破口来重振高等教育,并进而振兴美国经济,已经成为美国政府应对金融危机的一项重要的国家战略。
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