项目安全管理考核实施细则.docx
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项目安全管理考核实施细则.docx
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项目安全管理考核实施细则
项目安全管理第季度项目考核细则
项目名称:
项目安全管理基础部分
考核项目
考核内容
考核细则
考核记录
应得分
实得分
1
公司新规落实
1.项目各项内业资料是否真实可查,是否有造假现象
1.5分;
2.项目是否按照“三同时”制度,对在建项目的人员驻地、场站设施选址进行评价,并留存评价记录1
分;
3.项目是否制订覆盖全体员工的安全责任清单,并按
照要求逐一认领1.5分;
4.项目是否根据安全生产法规和动态管理要求及时修订项目安全管理有关制度和安全操作规程,有征集
意见、内部讨论等相关记录,并印发文件实施1分;
5.项目在建桥隧工程是否按照路桥集团要求建立远程视频监控系统1分;
6.随机抽查项目员工(不少于3人),现场询问其岗
位安全责任、安全操作规程及应急预案中的职责,评
定安全培训教育效果1.5分;
7.项目是否落实安全准入制度,查考试合格试卷1.5
分。
1.检查项目内业资料,安全教育培训、安全技术交底、安全检查记录、隐患排查存在造假现象,该项0分;2.检查项目驻地、场站设施选址评价、验收记录,合格1项0.5分;
3.检查项目部责任清单认领,项目部认领到员工一级、劳务队认领到班组长一级,
总共4级,每缺一级扣0.5分;
4.检查项目安全管理制度、安全操作规程制定形成过程,有制定、审批过程得1
分,无制定、审批记录扣1
分,根据项目实际情况,制定了针对性管理制度额外加1分;
5.桥隧工程建立了远程视频
9
1
监控系统得1分,未建立扣1分;
6.现场验证项目培训教育效果,1人不合格扣除0.5分,
3人全部合格得1.5分;
7.安全准入制度落实到项目职工一级,得0.75分,落实到劳务人"-级得0.75分。
2
安全管理
SM系统
1.项目是否在安全管理SM系统按时上传、审批各类安全管理资料,每月2分,每季度6分;
2.项目安全管理SM系统年度满分80分,年度得分60分以上(包括60分)为合格,70分以上(包括70分)为良好,75分以上(包括75分)为优秀,年终安全管理SM!
(统彳导分75分以上的项目全年考核加
2分。
1.项目安全管理SM系统月度考核满分85分,当月得分80分以上(包括80分)得2分,70分以上(包括70分)得1.5分,60分以上(包括60分)得1分,50分以上(包括50分)当月考核得0.5分,40-49分当月考核得0分,30-39分当月考核扣1分,29分以下当月考核扣2分;当
月安全管理SM1(统得满分85分当月考核增加0.5分
6
3
安全目标
1.项目开工前应根据项目特点,统筹规划项目的安全
生产工作,制定“项目安全生产工作目标、计划”,
并以书面形式下发各部门和抄报各单位0.5分;
2.制定保证本项目实现安全生产工作计划与目标措施,并以书面形式下发各部门0.5分;
3.将安全生产目标和计划进行细化和分解,制定阶段
性的安全生产控制指标0.5分;
4.定期考核项目年度安全生产目标完成情况,并奖惩
兑现0.5分。
1.项目年度安全生产工作计
戈IJ,以文件的形式下发项目各部门,抄报单位,在安全管理SM系统上传后公司、集团进行审核,合格得0.5分,未进行扣0.5分,存在缺项扣0.25分;
2.项目部制定了保障安全生产工作计划、目标的保障措施,以文件形式下发各部门,合格得0.5分,不合格扣0.5分;
(关于印发安全生产工作方针、目标和保障措施的通知)3.对制定的安全生产目标和计划分解到各部门和季度,制定控制指标,合格得0.5
分,不合格扣0.5分;
(关于印发安全生产工作方针、目标和保障措施的通知)4.每月对安全生产目标及阶段性指标的完成情况进行考核,工作开展得0.5分,工作未开展扣0.5分;
(项目各级管理人员考核表、奖惩文件)
2
4
管理机构和人员
1.应建立以项目经理为第f任人的安全生产领导
小组和安全管埋体系,职责明确,实行主要领导负责制,有项目领导班子任命文件,并设置专门的安全生产管理机构,有成立文件,开展安全生产管理工作1
分;
2.项目应按工程造价5000万元/1人的比例配置专职安全管理人员,危害因素多,施工难度大的工程项目、劳务队(班组)应增配专职(兼职)安全员1
分;
3.项目每季度应定期组织召开安全生产领导小组会
议一次,安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召心次安全工作例会,会议要有通知、记录、纪要、签到等台帐1分;
4.项目经理、相关负责人和专职安全员必须经过安全教育培训,具备安全生产管理能力,并取得安全生产
管理三类人员考核合格证书1分。
1.项目部安全生产领导小组,以文件形式上报业主、抄报公司。
有项目三大负责人任命文件,项目部成立安全环保部,得1分,工作未开展扣1分;
2.按公路水运工程的规定足额配备专职安全管理人员
(包括劳务分包公司),劳务队有兼职安全员,合格得1分,缺一项扣0.5分;
3.项目部每月召心次安全生产管理专题会议,有会议通知、记录、纪要、签到表得1分,未开会扣1分,缺项扣0.25分;
4.检查项目三大负责人和专职安全管理人员台账和证件,合格得1分,根据缺项扣分。
4
5
安全责任体系
1.项目经理应向项目其他负责人、各处负责人,各处
负责人向部门人员、技术员、专职安全员层层签订安全生产目标责任书,并在管理过程中严格进行考核评价1分;
2.项目负责人(包括各施工处(室)负责人、施工处技术员及专职安全员)实行“一岗双责”和“管生产,
1.查看项目部各级安全生产目标责任书、项目部外聘人员安全合同、每月考核评价表,合格得1分,缺项扣分;2.现场检查、询问项目各级管理人员履职情况,对职责
4
法规和安全管理制度
必须管安全”原则,对项目施工生产安全负全面管理责任0.5分;
3.项目应每年同劳务队、聘用的临时用工人员签订安全生产合同,安全合同应明确双方的安全责任和义务权利1分;
4.项目应制定各管理部门、各级安全生产管理人员安
全岗位职责,并上墙0.5分;
5.项目应根据月、季度、年度安全生产管理目标责任书或劳务队安全合同(协议)落实情况进行评比、奖惩、通报1分。
不清,现场履职情况差,扣
0.5分;
3.查看项目部同劳务队、临聘人员安全生产合同,签订、双方责任、义务、权利明确得1分,根据合同签订覆盖情况扣分;
4.检查项目部制定的各部门、各级安全生产管理人员岗位责任制、是否上墙,合
格彳导0.5分,不合格扣0.5分;
5.查看项目月、季度、年度对各级管理人员、劳务队安全目标/安全合同评比、奖
惩、通报,工作开展得1分,缺项扣分。
1.项目应配备有效的,适用于自身的安全生产法律、法规、安全技术规程、标准,同时根据生产经营实际情况,有针对性的转化和制定本项目的有关安全生产管理办法、制度有关规定2分;
2.制定并及时修订各岗位安全生产操作规程,并有书
面交底记录和发放记录1分;
3.执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,在施工中严格落实1分;
1.查看项目部安全生产法律、法规、安全技术规程、标准配备,项目部安全管理办法、制度的制定,符合要求,得2分,缺项扣分;2.查看项目部安全生产操作规程制定、交底、发放记录,符合要求得1分,缺项扣分;3.施工现场检查法律、法规
4.对从业人员进行适用性安全法律法规、安全管理办法、制度、规定和安全操作规程的学习和培训,有相
关学习培训和考核记录,并落实执行1分;
5.项目应建立和完善各类安全台帐和档案,并按要求
及时报送有关资料和信息1分。
及公司安全管理制度和操作规程的落实情况,符合规定1分,有“三违行为”扣分;4.法律、法规及公司安全管理制度和操作规程的学习、培训,查看项目培训教育记录,记录齐全1得1分,记录不全扣分;
5.查看项目各类安全管理台账,台账齐全得1分,缺项扣分。
7
安全投入
1.项目部安全生产投入应达到国家和行业规定的中
标彳11.5%标准,同时要专款专用,对危险性较大的
工程项目应加大安全生产投入1分;
2.项目部必须制定详细的安全资金投入年计划,并根据施工情况分解到每月,及时进行修订完善,严格落实资金投入1分;
3.对于投入后的设备、设施及防护用品,项目部安全处应及时建帐、立卡,并做好采购、验收、维修、保管和发放工作1分;
4.项目部购买的安全设备、设施及防护用品,必须要有相关厂家的生产许可证、检验证、出厂合格证和安全标志0.5分;
5.项目每季度应具有跟踪监督安全经费使用情况的
检查记录0.5分。
1.查看项目安全资金投入使
用台账,齐全完整得1分,缺项扣分;
2.查看项目年度、月度安全资金投入计划,详细可行得1分,缺项扣分;
3.查看项目安全设备、设施及防护用品的采购、验收及发放台账,台账齐全、清楚,得1分,缺项扣分;
4.查看项目部购买的安全设备、设施及防护用品的“三证一标”,符合要求得0.5分,缺项扣分;
5.查看项目每季度跟踪监督
4
安全经费使用情况的检查记录,记录齐全得0.5分,缺项扣分。
8
装备设施
1.具备满足安全生产需要的设施设备,并符合相关安
全规氾和技术要求0.5分;
2.按有美规定配足有效的安全防护、环境保护、消防
器材及救生设备器材0.5分;
3.设施设备应按国家规定安装、拆除、验收、检验、使用、保养、维修、改造和报废,检验证书合法有效
2分;
4.按规定设置设施设备安全警告标志、指示牌1分;
5.规范施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理,有明确的安全制度,并严格落实
0.5分;
6.设施设备(包括作业车辆、特种设备等)符合相关安全规范和技术要求,设施设备及操作人员证书齐全功效1分;
7.专人对特种设备进行管理,建立并规范特种设备管理台帐1分;
8.按照国家相关法律法规规范电气安全管理0.5分。
1.查看技术性能,启无国家明令禁止使用的设备,合格得0.5分,不合格扣分;2.查看消防及救生器材台账,现场检查配置器材的有效性,合格得0.5分,不合格扣分;
3.查看进场的设备、小型机具安装、验收、维修保养、检查记录,合格得2分,缺项扣分;
4.现场检查设施设备的安全标志标牌的设置,合格得1分,不合格扣分;
5.临时建筑有验收记录,活动板房后产品合格证,有验收记录,合格0.5分,不合格扣分;
6.查看设备操作人员及特种作业人员证件,台账及证件复印件,合格得1分,不符合要求扣分。
7.查看特种设备进场验收记
7
7
录、台账、维修保养记录,符合要求得1分,不符合要求扣分;
8.现场检查电气规范使用情况,合格得0.5分,不合格扣分。
9
安全技术管理
1.施工组织设计有明确的安全技术措施,并按程序进
行审核、批准,同时在施工中严格执行0.5分;
2.项目对危险性较大的分部、分项工程,应组织编制专项安全施工方案,安全施工方案中应编入具体安全技术措施,并经施工单位技术负责人、总监理工程师审核批准后,曲专职安全员现场监督执行,对于国家、行业规定的危险性较大专项安全施工方案应组织专
家论证,同时在施工中严格执行2分;
3.严格落实二级安全技术交底相关规定,认真做好安
全远程技术交底相关工作2分;
4.项目技术负责人、技术员要根据施工现场的危险因素变化,组织对施工人员进行经常性安全技术交底,应将交底内谷交至母个施工人员,并有书回交底记录,要履行二方签字手续,项目专职安全员应监督安全技术交底工作情况1分;
5.项目应使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,禁止使用明令禁止或落后淘汰的上2、设备和材料1分;
6.项目应经常组织开展安全生产科技攻关或课题研
究,不断提高安全管理水平0.5分;
1.查看施组审核、批准记录,及施组中的安全技术措施的是否齐全,符合要求,得0.5份,不符合要求扣分。
2.查看危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案的是否编制、审批程序的有效性,符合要求得1分,未按要求编制、审批,扣1分,危险性较大专项的安全施工方案组织专家论证进行了论证,得1分,未论证,扣1分;
3.检查开上前的一级安全技术交底执行情况,履行二方签字手续(交底记录),每缺一级扣0.5分,三级全部完成得2分;
4.每月动态安全技术交底、每月A个星期一远程安全
7
7.项目应按业主要求在重点桥梁、隧道、预制场及重点工序、部位安装视频远程监控系统(路桥集团新规第5项)。
技术交底执行情况,履行三方签字手续,并上传安全管理SM系统进行审批,合格得1分,不合格扣1分;5.检查项目“四新”技术应用情况,是否使用明令禁止或落后淘汰的工艺、设备和材料,符合要求得1分,不符合要求得1分;
6.检查项目是台开展安全科研活动,开展活动得0.5分,未开展扣0.5分;
7.检查桥隧等重点施工部位安装视频远程监控系统,不冉重复考核。
10
队伍建设
1.项目应制定详细的年度安全教育培训计划1分;
2.项目应积极组织开展三级安全教育工作,新入场职
工必须经公司、科室、班组三级安全教育培训考核合格,考核不合格者不许上岗作业;劳务队人员必须经项目部、处、班组三级安全教育考核合格,考核不合
格者不许上岗作业,三级安全教育培训内容必须符合要求2分;
3.项目应负责对职工、劳务队从业人员进行安全生产法律法规和安全生产知识宣传经常性安全教育,教育
频率至少应保证每月进行2次,并全部覆盖且教育记录、签到表齐全2分:
1.检查项目年度安全教育培训计划,合格得0.5分,未制定计划扣0.5分;
2.检查项目参建人员三级安全教育培训记录、考核试卷、培训内容、教育时间、影像资料,合格得2分,缺项扣分;
3.检查项目每月2次的经常性安全教育培训记录、影像资料,合格得2分,缺项扣
10
11
作业管理
4.项目部职工、劳务队人员转岗或超过半年未上岗,
必须重新进行转岗、待岗安全教育培训1分;
5.项目部有新材料、新技术、新设备、新工艺的使用必须进行四新安全教育培训1分;
6.项目施工作业面技术人员、专职安全员应结合施工情况对施工班组成员有针对性进行班前安全教育1
分;
7.项目应定期对教育培训效果进行评估,并提出培训
改进措施,留有相关记录0.5分;
8.项目主要负责人和管理人员已参加培训,并取得有
关行业主管部门培训合格证(“三类人员”安全生产
考核合格证书)且证书在有效期内1分;
9.项目劳务人员台账、审查记录1分。
1.项目应建立完善的安全检查制度,指定专人对危险
作业进行现场管理,严格执行巡回检查制度,严禁无关人员进入作业区域且各类安全检查记录、通报、整改通知单和整改反馈记录齐全1分;
2.严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律1分;下达生产任务
的同时,布置安全生产工作要求,有相关记录1分;
分;
4.检查项目转岗、待岗安全教育培训、影像资料,合格得1分,缺项扣分;
5.检查项目“四新”安全教育培训记录、影像资料,合格彳导1分,缺项扣分;
6.检查项目班前安全教育培训记录、影像资料,记录齐全彳导1分,/、齐全扣1分;
7.检查项目每季度1次的教育培训效果评估记录齐全得
0.5分,不合格扣0.5分;
8.检查项目“三类人员”持证上冈和证件后效性,齐全有效得1分,缺项扣分。
9.检查项目项目劳务人员台
账、审查记录,合格得1分,缺项扣分。
1.检查项目部安全检查制度,查看专职安全员日巡日检记录,项目部每月两次的定期检查记录、检查通报、整改通知单、整改反馈记录,记录齐全得1分,缺项扣分;2.检查施工现场“三违”和
11
10
“五同时”制度落实情况,合格得2分,缺项扣分;3.检查三类人员和特种作业人员持证上岗和证件有效性,符合要求得1分,缺项扣分;
4.检查项目负责人施工现场带班制度、带班计划、带班记录,合格得1分,缺项扣分;
5.检查项目驻地及施工现场防雷、防风、防火和防电措施,生产、生活区安全距离,合格得1分,不符合要求扣分;
6.检查项目部节假日、极端恶劣气候期间值班计划、值班记录、节假日专项检查记录,合格得1分,缺项扣分;
7.检查项目协作单位安全生产资质、双方责任、名录和安全生产档案,合格得1分,缺项扣分;
8.检查项目临聘人员安全管理制度和安全管理措施,符合要求的1分,不合格扣分;
3.从业人员(特种作业人员)具有相关资质条件1
分;
4.指定专人对危险作业进行现场管理,制定并落实项目负责人施工现场带班制度,带班计划及带班相关记录齐全1分;
5.作业场所及设施设备应采用可靠的防雷、防风、防
火和防电等措施0.5分;生产物资堆放和存储符合相关安全规范和技术要求0.5分;
6.重要时期、重大节日、重要活动、极端恶劣气候期间实施领导在岗值班,有值班计划和相关记录1分;
7.两个或两个以上单位共用生产作业的现场安全生
产管理职责明确,制定协作单位(含供应商)管理制度,严格协作单位安全生产许可证、资质、资格审查,
并严格执行开工前准备、过程监督、续用等管理,与协作单位签订安全协议,明确双方各自的安全责任,
同时建立合格协作单位名录和安全生产档案1分;
8.对短期合同工、临时用工、实习人员、外来参观人员、客户及其车辆等进入作业现场有相应的安全管理制度和措施1分;
9.工作、生活场所的布置符合安全、消防和职业健康要求,疏散距离合理,消防通道畅通,各种设施布局合理1分;
10.在存在危险因素的场所和设备设施,设置明显的
安全警示标志,警示、告知危险种类、后果及应急措
施,并严禁无关人员进入作业场所1分。
11
9.检查项目生产、生活区安全设施、安全距离、安全通道,合格得1分,不合格扣1分;
10.检查项目施工现场安全
警示标志设置,设置齐全得1分,不符合要求扣1分。
12
危险源辨识与风险控制
1.项目在开工前应对危险和有害因素进行辩识、评价,有危险源调查登记记录、有不可接受风险清单和危险源辨识、风险评价相关记录,明确其危害性、具体技术措施和相应的责任单位、责任人1分;
2.辨识重大危险源,采取有效防护措施,按规定报备后关部门1分;
3.及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识
另L向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,有危险源告知书1分;
4.对危险源进行建档,重大危险源单独建档管理1
分。
1.开工前对项目进行危险源辨识、评价,对辨识的危险源制定具体技术措施,明确责任部门和责任人,合格得1分,缺项扣分;
2.开工前对项目进行危险源辨识、评价,制定防护措施,并进行报备,合格得1分,缺项扣分;
3.向从业人员如实告知施工现场存在的危险源和防范应急措施,并签字留档,合格得1分,工作未开展扣1分;4.查看项目部危险源档案管理,档案齐全得1分,记录不全扣分。
4
13
隐患排查与治理
1.制定隐患排查治理方案,明确排查目的、范围和方
法0.5分;
2.每月至少开厂次安全自查自纠工作,及时发现安
1.查看项目隐患排查治理方案,合格得0.5分,不合格
扣0.5分;
5
12
全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患,检查及处理情况应当记录在柔0.5分;
3.对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定
针对性措施0.5分;
4.制定较大、重大隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求
0.5分;
5.对上级检查指出或自我检查发现的一全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位1分;
6.重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责
任、资金、时限和预案“五到位”0.5分;
7.建立隐患治理台账和档案,有相关的记录1分;
8.按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向
后关部门报送书面统计分析表0.5分。
2.查看项目每月安全自查自
纠记录,合格得0.5分,不合格扣0.5分;
3.查看项目隐患治理措施,
有措施得0.5分,没措施扣
0.5分;
4.查看项目较大、重大隐患治理方案,活动开展得0.5
分,未开展扣0.5分;
5.查看上级单位隐患整改闭
合记录,合格得1分,未整改扣分;
6.查看项目重大隐患的报备记录,进行报备得0.5分,
未报备扣0.5分;
7.查看项目隐患治理台账,台账齐全得1分,未建立台
账扣1分;
8.查看隐患信息报送记录,记录齐全得0.5分,/、齐全
扣0.5分。
14
职业健康
1.设置或指定职业健康管理机构,配备专(兼)职管
理人员,有机构成立•文件和人员任命文件0.5分;
2.按规定对员工进行职业健康检查0.5分;
3.为从事危险作业人员办理意外伤害险0.5分;
4.对从业人员进行职业健康宣传培训,使其了解其作
1.查看项目职业健康管理机构成立文件,并向项目建设管理单位进行报备,合格得0.5分,不合格扣0.5分;
2.查看从业人员体检记录,
3
13
业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范
措施和应急处理措施,降低或消除危害后果的事项
0.5分;
5.为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具,有
相应的保存和发放台帐0.5分;
6.项目对易造成职业危害的岗位,有轮岗制度或定期
安排休假、疗养,有相关记录0.5分。
工作开展得0.5分,工作未开展扣0.5分;
3.查看项目意外伤害险保
单,合格得0.5分,未购买保险扣0.5分;
4.查看项目职业健康宣传培训记录,合格得0.5分,不合格扣0.5分;
5.查看项目劳保用品发放记录,记录齐全得0.5分,没
有记录扣0.5分;
6.查看项目轮岗制度或定期休假记录,合格得0.5分,不合格扣0.5分。
15
安全文化
1.项目设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,每月至少更换两次内容,查相应的图片资料0.5分;
2.公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱,对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理0.5分;
3.项目组织开展安全承诺活动,各类安全承诺书签字齐全1分;
4.编制安全知识手册,并发放到职工,有发放记录1
分;
5.项目应积极响应各级单位开展的各项安全生产活动,并有计划、有组织、有总结地上报活动方案、总
1.查看项目设立的安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等,活动开展得0.5分,缺项扣分;
2.查看项目安全生产举报信
息公示及受理,合格得0.5分,缺项扣分;
3.查看项目安全生产承诺书签订,签订到项目部职,一
级,得0.5分,签订到劳务人氏-级得1分;
4.查看项目编制的安全知识
6
14
结等相关资料1分;
6.项目对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩,有相关奖励表彰文件0.5分;
7.项目应定期组织开展安全生产检查,评比、考评,总结和
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- 项目 安全管理 考核 实施细则