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规划8
监理规划目录
第一章工程概况3
一、工程总体概况3
二、基坑支护工程概况3
三、基坑周边环境4
四、场地工程地质条件和水文地质条件5
五、基坑支护方案选型6
第二章监理工作的范围、目标、依据、任务6
一、监理工作范围6
二、监理工作目标7
1、质量控制目标(如下表所示)7
2、投资控制目标7
3、进度控制目标7
4、安全文明施工控制目标8
三、监理依据和任务8
1、监理依据8
2、监理任务8
四、监理工作内容9
1、施工阶段监理工作内容9
2、保修阶段的监理工作内容11
五、各专业的监理工作内容12
1、建筑专业12
2、结构专业12
3、给排水专业13
4、电气专业13
5、造价专业14
第三章监理组织机构及人员配置15
一、监理组织机构框图15
二、监理人员配置15
三、监理人员进退计划16
第四章项目监理结构人员岗位职责16
一、总监理工程师16
二、建筑/装修工程师岗位职责17
三、土建结构工程师岗位职责18
四、给排水工程师岗位职责19
五、电气工程师岗位职责20
六、合约兼造价工程师岗位职责21
七、测量工程师岗位职责22
八、文档兼信息工程师岗位职责22
第五章监理工作程序23
一、基本工作程序(详见图5-1、2、3)23
二、质量控制主要工作程序24
1、测量控制程序24
2、材料控制程序25
3、工序质量控制程序25
4、工序交接检查25
5、中间交工检查验收25
6、质量缺陷处理26
7、竣工验收27
三、投资控制主要工作程序27
1、投资控制目标27
2、投资控制的具体方法与措施28
3、工程计量控制程序29
4、期中支付监理工作程序29
5、最终支付监理工作程序30
6、工程变更控制程序30
四、进度控制主要工作程序31
1、进度控制的方法与措施31
2、工程进度监理工作程序34
五、组织协调主要工作程序34
1、协调的方法34
2、主要协调工作34
六、合同管理工作程序36
1、合同管理的措施与方法36
2、工程变更监理程序38
3、费用索赔监理工作程序38
4、合同管理程序38
七、信息管理主要监理程序38
1、采集的主要信息40
2、信息的处理40
3、档案资料的保管40
八、安全监督程序41
第六章监理工作方法及措施42
第一节、质量控制的方法及措施42
一、对工程质量控制和监理工作质量控制的总体对策42
二、影响工程质量的因素及对策44
三、质量控制的方法和手段47
四、根据本工程特点,有针对性的提出质量控制项目和预控措施50
五、质量控制的措施52
六、通过旁站监理控制工程质量61
第二节、进度控制的方法及措施64
一、进度控制的原则64
二、进度控制的方法64
三、进度控制的措施68
第三节、投资控制的方法及措施72
一、投资控制的原则72
二、投资的控制方法73
三、投资控制的措施77
四、项目建设各阶段投资控制工作重点及相关对策78
第四节、安全控制的方法及措施90
一、安全监理工作方法91
二、安全监理的主要工作95
三、安全监理的组织措施100
四、安全监理技术措施101
五、安全监理经济合同措施104
六、安全文明施工监理手段与实施办法104
第五节、合同管理的方法及措施106
一、合同管理的主要内容106
二、合同管理的方法107
三、合同管理措施115
第六节:
信息管理的方法及措施125
一、信息管理的方法125
二、信息管理措施130
一、组织协调的基本任务134
二、组织协调的方法134
三、组织协调的措施146
第七章、监理工作制度154
一、图纸会审和设计技术交底制度154
二、施工组织设计审查制度155
三、工程开工条件审查制度156
四、工程材料、半成品的质量核查制度156
五、工程例会制度157
六、监理组织工作会议制度157
七、对外行文审批制度158
八、工程进度控制制度158
九、工程质量控制制度159
十、工程投资控制制度160
十一、安全防护措施及文明施工管理制度160
十二、技术复核审查制度161
十三、技术经济签证制度161
十四、监理日志填写制度162
十五、监理月报汇编规定162
十六、旁站监理工作制度163
十七、档案资料管理及检查制度164
十八、材料取样送检制度166
第八章自备监理仪器和设备166
第一章工程概况
一、工程总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
珠江新城F2-2之一地块项目
2
建设单位
广州嘉裕房地产发展有限公司
3
工程地址
广州市珠江新城F2-2之一
4
建设规模和结构特征
总建筑面积约18万m2、地上46层、
地下4层、总高约175米、主体结构形式
为钢筋(管)混凝土框架-剪力墙结构
二、基坑支护工程概况
拟建的珠江新城F2-2之一的地块项目场地位于广州市新市中心核心区珠江新城。
拟兴建集酒店、办公楼一体的超高层建筑,用地面积约为13500m2。
本工程设4层地下室,地上为46层(H=175m),商业裙楼地上5层(H=24m),底板底部标高-17.7m(相对于地面±0.0m)。
主体结构形式为钢筋(管)混凝土框架-剪力墙结构,单柱最大轴力约为50000KN。
该项目基坑北侧为金穗路,东侧为冼村路,西侧为珠江大道东,南侧与F2-1地块相邻。
受建设单位广州市嘉裕房地产发展有限公司委托,广东省建筑设计研究院承担该地块基坑支护设计工作。
本工程±0.000相当于广州城建高程9.500m。
设置4层地下室,第四层结构底板顶标高为-16.600m(相当于广州城建高程-7.100m),底板厚度初定1.000m,垫层厚度0.100m。
基础采用人工挖孔大直径灌注基础。
基坑施工前拟对场地进行平整,平整后场地标高为-7.000m,因而本次设计基坑开挖深度约6.4+4.0+3.3+3.3+1.0+.01-0.7=17.00m。
本基坑的安全等级为一级,侧壁安全系数为1.10(其中放坡面安全等级为二级,安全系数为1.10)。
三、基坑周边环境
本基坑北侧为金穗路,东侧为洗村路,西侧为珠江大道西,南侧与F2-1地块相邻。
其中金穗路路中为金穗路下沉车行隧道,隧道边线距离本工程地下室边线约24m,与本工程平行段隧道底板标高最低为广州城建高程3.22m。
本场地东北角相邻部位已建地下过街行人通道,通道边线距离本工程地下室边线最近处约10m,通道底板底标高最低约为广州城建高程1.450m;通道基础为Φ600(800)的钻孔桩。
本基坑西侧珠江大道东另一侧为已建农业银行,农业银行用地线线距离本地板用地红线大于51.0m,地下室底板底约相当于广州城建高程0.20m,采用搅拌桩+喷锚支护形式,锚杆最大设计长度40.0m;基础型式为人工挖孔基础,因而可不考虑本基坑和农业银行之间的相互影响。
在珠江大道东一侧,主要有正在施工中的砼排水管线(直径为1600)及PVC雨水管(直径为2000),埋深约地面以下4.77m,和本基坑支护支护边线大于16.0m和电力管线(铜L1400×1200,顶板和地面平齐,本基坑支护边线大于5.0m)。
在金穗路一侧,距离本基坑较近的为砼排水管线(P700,埋深约地面和珠江大道西一侧基本相同,和本基坑支护边线大于12.0m)。
至于洗村路一侧,距离本基坑较近的为电信管线,另有砼排水管线距离本基坑较近,最近处距离本基坑支护支护边线约为10.0m。
有关管线的情况详见相应管线图。
在基坑支护施工时,应注意进行管线探测和标识,确保周边环境和市政道路、管线安全。
本基坑与F2-1地块(待开工)相邻一侧,经与F2-1地块业主协商,两个地块下室直接连接。
先施工地块基坑开挖时采用放坡开挖即可,放坡部位和本基坑东西两侧相交处,支护桩相应延伸,按开挖深度施工相应的锚杆。
四、场地工程地质条件和水文地质条件
根据广州地质勘察基础工程公司完成的本工程《岩土工程勘察报告》,场地岩土层自上而下依次为杂填土、冲积粉质粘土、中粗砂、残积粉质粘土和基岩层。
其中中粗砂层分布广泛,厚度为0.6~8.50m,平均厚度3.11m,以中密为主,为场地主要含水层。
场地基岩中风化层埋为12.50~26.50m,平均埋深18.31m。
根据勘察报告,场地地下水主要存在于填土层和冲积中粗砂中。
地下水主要以砂层孔隙潜水为主,强风化、中风化岩层中含裂隙水,表层松散填土雨季时富含上层滞水。
地下水要受大气降水和侧向补给为主。
因而应采取有效措施进行止水。
基坑支护剖面设计计算时各土(岩)层参数根据勘察报告统计值和土层标贯试验击数并结合广州市标准《广州地区建筑基坑支护技术规定》(GJB02-98)的建议值综合确定。
五、基坑支护方案选型
本基坑开挖浓度较大,周边环境复杂,管线众多,对变形控制的要求严格。
因而需要综合考虑地质资料、基坑开挖深度、周边环境、经济合理等因素,选择合适的支护型式。
经技术经济比较,支护结构主体拟采用钻(冲)孔灌注桩+三道预应力锚索;桩间旋喷桩止水。
8-8区砂层较薄,基本满足搅拌桩施工条件,且由于该区采用放坡形式,搅拌桩可取到回固作用,因而采用双排搅拌桩止水。
第二章监理工作的范围、目标、依据、
任务
一、监理工作范围
1、本工程建设范围为施工阶段和保修阶段。
施工阶段监理工作涉及场地平整、基坑开挖支护工程、桩基工程、地下室工程、主体工程、室内外装饰工程、给排水工程、电气安装工程、消防工程、通风空调工程、智能化工程、绿化工程、室外管线及道路配套的其他工程等。
二、监理工作目标
1、质量控制目标(如下表所示)
序号
分部工程名称
分部工程质量目标
工程总质量目标
1
地基与基础工程
合格
确保合格工程
争创省优工程
2
主体工程
合格
3
装饰工程
合格
4
屋面工程
合格
5
门窗工程
合格
6
楼地面工程
合格
7
给排水工程
合格
8
电气及智能化工程
合格
9
消防、电梯工程
合格
2、投资控制目标
以不超业主与承建商签订的合同金额为基本目标,确保投资控制在批准的投资概算范围以内,以施工预算为基础严格遵守经济技术签证程序,严格控制预算外费用的支出,确保业主制定的投资控制目标得以实现。
3、进度控制目标
以业主与承建商签订的合同工期为基本控制目标,并根据业主的合理要求进行必要调整,确保本工程按期或提前竣工。
4、安全文明施工控制目标
坚决杜绝重大事故、减少一般事故,以强有力手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围其它单位的干扰,使现场安全文明施工达到深圳市一流水平,争取获得“广州市安全文明施工示范工地”称号。
三、监理依据和任务
1、监理依据
(1)有关建设工程的法律、法规;
(2)有关规范、规程和技术标准;
(3)政府批准的工程建设文件;
(4)建设监理合同;
(5)其它工程建设合同、协议文件(施工合同、供货合同、工程设计合同等,附工程量清单及施工图预算);
(6)经监理部及业主审定的施工组织设计(方案);
(7)项目可行性研究报告、勘察设计文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件;
(8)工程项目的自然和社会外部条件;
(9)业主的有关要求;
(10)项目监理方案等。
2、监理任务
本工程监理工作的主要任务是对工程质量、进度、投资目标和安全文明施工进行有效的控制和管理,协调好参与工程建设各方的关系,全面维护业主的合法权益,为业主提供技术、经济、法律方面的咨询意见,帮助业主全面实现预定的建设目标,使工程建设达到“科学、优质、快速、节省、高效”的目的。
四、监理工作内容
根据业主委托意向,按照一般惯例,针对本工程的具体情况,各阶段的监理内容如下所示。
1、施工阶段监理工作内容
(1)投资控制内容:
确保本工程项目总投资目标计划的实现;
编制本工程项目总投资切块,分解规划,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整;
编制本工程各阶段、年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;
审核工程概算、预算、标底和决算;
在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并提交比较结果和报表;
对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;
审核工程付款凭证;
审核合同文件中有关投资的条款;
审核、计算各类索赔金额;
分析设计变更对投资的影响等。
(2)质量控制内容:
确定本工程项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺材料和设备多个方面);
编制本工程项目质量、进度竞赛文件,条件允许时开展竞赛;
审核物料、成品、半成品及设备质量;
施工质量检查,包括分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证,以及竣工验收;
审核施工组织设计和施工安全措施;
审核合同文件中质量条款;
协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;
协助业主对施工单位选择的分包单位进行资格审查,并审核施工单位的质量保证体系;
分析设计变更对质量的影响;
对精装修装饰设计方案提出优化建议,确保采用既能保证方案效果,又能实现使用功能,同时又是比较经济合理的实施方案。
(3)进度控制内容:
编制项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行;必要时应及时进行调整;
编制本工程各阶段及各年、季、月进度计划,并严格控制其执行;
审核施工方和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行;
在项目实施过程中,每月进行进度计划值与实际值的比较,并提交比较结果、报表和进度控制表。
(4)项目合同管理内容:
应按照标准合同文本执行;未有标准合同者参照标准文本自拟合同;
协助业主确定本工程项目的合同结构;
协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同谈判;
进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行情况的检查,并提交合同管理的各类报告;
协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
(5)项目信息管理内容:
建立本工程项目的信息编码体系;
运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理,随时提供业主有关工程项目管理的信息服务,并定期提供监理报表;
建立会议制度,作好会议记录,必要时发会议纪要;
督促设计、施工、材料和设备供应单位及时整理工程技术经济资料。
(6)项目组织协调内容:
组织协调业主和各参与本工程项目建设的单位之间的关系,协助业主处理有关问题;
协助业主向各建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;
协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。
(7)项目安全控制:
监督施工单位严格按国家和省、市各项安全生产规定进行施工,杜绝重大伤亡事故。
2、保修阶段的监理工作内容
(1)保修阶段的主要监理内容:
为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量方面出现问题的责任,督促承建商回访。
督促保修直到规定的质量标准。
(2)保修阶段的监理实施
在工程项目或其中某部分工程竣工证书签发后,监理公司将评估承包商、分包商和供应商工程完成情况;建议设计等单位适时进场对工程设备、设施的安装就绪进行初步调试检查;监理部将协助业主方面进行最终验收。
监理公司将协助业主和设计单位监督承包商、分包商或供应商对设备操作系统和设施得到全面检查,协助启动调试。
获得并呈交业主所有要求的保证书、保修条约、许可证、凭证弃权书、钥匙、操作维护手册、图纸档案等。
保修阶段,监理公司将协助业主在项目收尾三个月时间内建立物业设施管理部门,监理公司将要求承包商、分包商、供应商整改工作缺陷,监理公司安排专人监督。
监理公司将依照业主与承包商、供应商签订的合同或订单要求承包商、分包商或供应商执行保修条款。
五、各专业的监理工作内容
1、建筑专业
(1)施工前参加图纸会审交底,找出图纸中存在的问题和需要介绍的难点,通过研究协调,拟订解决方法,写出有关会议纪要。
(2)根据监理大纲和规划制定本专业的监理实施计划,经总监批准后组织实施。
(3)根据总监的安排,协助业主做好工程招标工作,做好招标各阶段的本专业的工作。
(4)检查有关工程的情况,掌握工程现状,同时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理。
(5)及时检查、了解和发现承包方组织、技术和合同方面的问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题。
(6)参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
(7)提供或搜集有关的索赔资料,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
(8)做好监理日志、监理月报工作,定期做好本专业的阶段性监理工作总结。
2、结构专业
(1)参加施工图纸会审和控制设计变更;
(2)负责土建工程的施工质量控制和检查验收;
(3)协助土建工程的施工安全、索赔等专项的处理工作;
(4)提交土建工程的计量意见;
(5)参与土建工程的检查与验收工作;
(6)定期或不定期提交土建工程的质量动态报告;
(7)负责收集、保存土建工程的信息资料,并建立有关记录。
3、给排水专业
(1)给排水方面设计与施工监理,负责编制给排水及消防监理细则;
(2)负责给排水相关的设计质量控制;
(3)审核承包商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施;
(4)检查承包商的质量保证体系的落实情况;
(5)审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收;
(6)草拟与质量有关的监理工程师通知;
(7)参与本专业分部(项)、单位工程、单项工程验收和检查;
(8)审核有关材料、设备的实验报告;
(9)对工程计量签署质量方面的意见;
(10)建立本专业的质量监理日志,收集和整理给排水方面的资料;
(11)定期或不定期提交给排水工程质量动态报告
4、电气专业
《强电部分》
(1)编制电气及消防工程监理细则;
(2)负责与电气有关的图纸会审和审查设计变更;
(3)审核承包商提交电气专业的施工方案和施工技术措施;
(4)检查承包商的质量保证体系的落实情况;
(5)审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收;
(6)草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知;
(7)参与本专业分部(项)工程验收和检查;
(8)审查有关材料、设备的试验报告;
(9)对工程计量签署质量方面的意见;
(10)建立本专业的质量监理日志,收集和整理本专业资料;
(11)定期或不定期提交工程质量动态报告。
《弱电部分》
(1)编制弱电部分监理细则;
(2)负责与弱电相关的图纸会审和审查设计变更;
(3)审核承包商提交弱电方面的施工方案和施工技术措施;
(4)检查承包商的质量保证体系的落实情况;
(5)审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收;
(6)草拟与质量有关的监理工程师通知;
(7)参与弱电部分分部(项)、单位工程、单项工程验收和检查;
(8)审查有关材料、设备的试验报告;
(9)对工程计量签署质量方面的意见;
(10)建立本专业的质量监理日志,收集和整理本专业技术资料;
(11)定期或不定期提交工程质量动态报告。
5、造价专业
(1)负责审查本项目工程计量和造价管理工作;
(2)参与设计阶段投资控制和设计方案的经济论证工作;
(3)参加设计概算修改的审查,审查工程预算;
(4)审查合理化建议的费用节省情况;
(5)审核承包商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资;
(6)编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪;
(7)审核承包商的月季度付款申请,提出审核意见;
(8)审核工程增减所影响造价变更情况,审核编制和补充单价,对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见;
(9)办理工程量签证,负责审核承包商提交的竣工结算;
(10)收集、整理投资控制资料,编制投资控制的监理日志。
第三章监理组织机构及人员配置
监理组织是完成监理服务工作的基础与保证,监理组织的结构应与本项目的工程特点相适应,监理人员配置以满足本工程项目的需要为前提。
按照“精干、高效、协同”的原则,兼顾专业、年龄层次的搭配,组织一个层次的合理、专业配套、衔接协调的监理机构。
监理人员既要具备较高的个人素质,又要有丰富的设计、施工和监理经验,还要有较强的组织协调能力和专业技术技能,要有高度的责任心和职业道德。
本项目实行总监负责制,监理组织机构框图如下。
一、监理组织机构框图
项目总监(杨大田)
(兼安全主任)
项目总监代表(张世鑫)
(兼安全副主任)
建筑监理
谢景才
结构监理
谢景才
罗建平
水电监理
梁力明
陈展威、王贵春
合约造价
陈保
信息资料
罗淑芳
二、监理人员配置
项目总监:
杨大田建(粤)监工字第020307号
总监代表:
张世鑫粤执监证(98)0645
建筑、结构工程师:
谢景才建(粤)监工字第030776号
罗建平穗建培(监理员)字1910号
给排水、电气工程师:
梁力明建(粤)监工字第050223号
陈展威穗建培(监理员)字1914号
王贵春穗建培(监理员)字1912号
合约、造价工程师:
陈保建(造)01440000473号
内业资料员:
罗淑芳穗建培(监理员)字3128号
三、监理人员进退计划
根据本工程实际进展计划,监理部各专业监理工程师及现场监理员将适时进场(谢景才、罗建平、李习文留驻现场),并能确保监理工作质量,使业主满意。
施工高峰期的监理人员将达到7~9人(包括旁站监理人员)。
工程竣工验收并交付使用后,监理部留有足够监理人员负责保修阶段的监理工作。
第四章项目监理结构人员岗位职责
一、总监理工程师
(1)全面负责完成监理合同范围内的工作;
(2)确定项目监理机构的组织形式、人员配备工作分工及岗位职责;
(3)主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则;
(4)组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系;
(5)检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;
(6)审批分包单位资质,审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验;
(7)审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件;
(8)审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;
(9)处理工程变更事宜,签署工程变更指令;
(10)主持或参与工程质量缺陷与事故的调查;
(11)主持开工预备会议及工程例会;
(12)组织受业主委托的图纸会审;
(13)签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;
(14)负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款;
(15)主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;
(16)负责协调监理部与业主、承建商及公司内各部门的沟通和工作
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