电大成本管理考试资料.docx
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电大成本管理考试资料
2005成本管理离线作业题答案
1、某企业有供水、供电两个辅助生产车间,供电车间本月发生生产费用为
24000元,供水车间本月发生生产费用为
64000元,两车间本期提供的
劳务量如下表:
受益单位
用电度数
用水吨数
供电车间
12000
供水车间
4000
甲产品耗
用
10000
26000
乙产品耗
用
16000
20500
车间一般耗用
8700
500
厂部管理部门耗用
1000
1000
合计
39700
60000
每度电计划价0.7元;每吨水计划价
1元。
要求:
采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并进行帐务处理。
辅助生产计划成本法成本计算表
辅助车间
供电车间
供水车间
合计
项目
费用分配
数量
金额
数量
金额
待分配费用与数量
39700
24000
60000
64000
88000
计划单位成本
0.70
供水车间
4000
2800
辅助生产成本
供电车间
12000
12000
小计
2800
12000
14800
甲产品
10000
7000
26000
26000
33000
基本生产车间品
0
0
0
0
0
小计
制造费用
8700
6090
500
500
6590
管理费用
1000
700
1000
1000
1700
按计划成本分配合计
27790
60000
87790
辅助生产实际成本
36000
66800
102800
辅助生产成本差异
+8210
+6800
+15010
供电车间实际成本:
24000+12000=36000
供水车间实际成本:
64000+2800=66800
2、某厂基本生产一车间生产A、B两种产品,本月A产品领用甲材料4500元,B产品领用乙材料3800元,A、B两种产品共耗用丙材料400公
斤,每公斤单价8元,A产品本月投产100件,丙材料消耗定额50公斤;B产品本月投产150件,丙材料消耗定额20公斤。
要求:
用定额耗用
量法分配材料费用,计算
A、B两种产品各自负担的材料费。
答案:
1、A
产品定额耗用量=
100×50千克=5000千克
B产品定额耗用量=150×20千克=3000千克
材料耗用量分配率=400/5000+3000=0.05
A产品负担的原材料数量=
5000×0.05=250千克
B产品负担的原材料数量=
3000×0.05=150千克
A产品负担的原材料费用=
250×8=2000
B产品负担的原材料费用=
150×8=1200
所以:
A
产品负担的材料费用=
4500+2000=6500
B产品负担的材料费用=
3800+1200=5000
3、本月完工产品1000件,月末在产品400件(完工程度为50%),已知:
月初在产品原材料成本为5000元,本月发生原材料费用为23000元,原
材料于开始生产时一次投入,月初工资费用1000元,本月发生工资费用6200元。
要求:
采用约当产量法计算月末在产品成本和完工产品成本。
答案:
(1)原材料费用分配率=5000+23000/1000+400=20
完工产品负担的材料费用=
1000×20=20000
月末在产品负担的材料费用=
400×20=8000
(2)工资费用分配率=1000+6200/1000+400×50%=6
完工产品负担的工资费用=1000×6=6000月末在产品负担的工资费用=200×6=1200
(3)完工产品成本=20000+6000=26000月末在产品成本=8000+1200=9200
4、某厂本月生产甲产品实际耗用1200工时,生产乙产品实际耗用1800工时,生产工人工资总额54000元,车间管理人员工资
21000元,行政人
员工资30000元。
要求:
分配工资并进行帐务处理。
答案:
工资费用分配率=54000/1200+1800=18
甲产品负担的工资费用=
1200×18=21600
乙产品负担的工资费用=
1800×18=32400
会计分录为:
借:
基本生产成本-甲产品
21600
基本生产成本-乙产品
32400
制造费用
21000
管理费用
30000
贷:
应付工资
105000
5、资料:
某企业采用平行结转分步法计算产品成本。
该企业本月生产甲产品,生产过程顺序经过第一、二、三个生产车间,原材料在生产开始时一次投入,生产费用在完工产品和在产品之间分配,采用约当产量法。
(1)产量记录
项目
一车间
二车间
三车间
月初在产品数量
80
40
120
本月投产数量
120
140
160
本月完工产品数量
140
160
200
月末在产品数量
60
20
80
在产品完工率
40%
50%
60%
(2)成本资料:
项
目
直接材料
直接人工
制造费用
一车
月初在产品成本
6240
1000
3600
本月生产费用
3120
6500
3000
二车
月初在产品成本
2200
3500
本月生产费用
2400
1300
三车
月初在产品成本
2500
1200
本月生产费用
2700
1800
要求:
用平行结转分步法计算完工产品成本,编制完工产品汇总计算单。
第一车间成本明细帐
材料
人工
费用
月初在产品成本
6240
1000
3600
10840
本月发生费用
3120
6500
3000
12620
计入产成品成本份额
5200
4629.63
4074.07
13903.70
月末在产品成本
4160
2870.37
2525.93
9556.30
第二车间成本明细帐
材料
人工
费用
月初在产品成本
2200
3500
5700
本月发生费用
2400
1300
3700
计入产成品成本份额
3172.41
3310.34
6482.75
月末在产品成本
1427.59
1489.66
2917.25
第三车间成本明细账
材料
人工
费用
月初在产品成本
2500
1200
3700
本月发生费用
2700
1800
4500
计入产成品成本份额
4193.55
2419.35
6612.90
月末在产品成本
1006.45
580.65
1587.10
完工产品汇总计算单
单位:
元
材料
人工
费用
第一车间
5200
4629.63
4074.07
13903.70
第二车间
3172.41
3310.34
6482.75
第三车间
4193.55
2419.35
6612.90
制造费用合计
5200
11995.59
9803.76
26999.35
答案:
第一车间约当产量
直接材料=200+60+20+80=360
直接人工=200+60×40%+20+80=324
制造费用=200+60×40%+20+80=324
材料费用计入产成品份额=6240+3120/360×200=5200
月末在产品成本=6240+3120-5200=4160
直接人工计入产成品份额=1000+6500/324×200=4629.63
月末在产品成本=7500-4629.63=2870.37
制造费用计入产成品份额=3600+3000/324×200=4074.07
月末在产品成本=3600+3000-4074.07=2525.93
其它车间答案从略可参照上述过程进行计算。
第二车间约当产量
直接人工约当产量=
200+20
×50%+80=290
制造费用约当产量=
200+20
×50%+80=290
第三车间约当产量
直接人工约当产量=
200+80
×60%=248
制造费用约当产量=
200+80
×60%=248
6、某工厂生产甲、乙两种产品,本月甲产品产量为500件,乙产品产量为400件,甲乙产品共同耗用某种材料,甲产品材料消耗定额为2kg/件,
乙产品材料消耗定额为1.5kg/件,甲产品工时消耗定额为9小时/件,乙产品工时消耗定额为6小时/件,本月共发生材料费用12800元,工资及制
造费用44850元。
要求:
1、根据上述资料,按材料定额耗用量比例分配材料费用。
2、按照定额工时比例分配工资及制造费用。
3、计算甲、乙产品的总成本和单位成本。
答案:
甲产品消耗定额=500×2=1000
乙产品消耗定额=400×1.5=600
材料费用分配率=12800/1000+600=8
甲产品应分配的材料费用=1000×8=8000
乙产品应分配的材料费用=600×8=4800
甲产品工时总额=500×9=4500
乙产品工时总额=400×6=2400
工资及制造费用分配率=44850/4500+2400=6.5
甲产品应负担的工资及制造费用=4500×6.5=29250
乙产品应负担的工资及制造费用=2400×6.5=15600
甲产品总成本=8000+29250=37250
乙产品总成本=4800+15600=20400
甲产品单位成本=37250/500=74.5
乙产品单位成本=20400/400=51
7、假定某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,本月供电车间直接发电的费用为88000元,锅炉车间直接发生的费用为30000元,本月辅助
生产劳务供应单内容如下:
供电车间共提供220000度电,其中,锅炉车间耗用20000度电,第一车间产品耗用80000度电,一般耗用24000度
电。
第二车间产品耗用60000度电,一般耗用20000度电。
行政管理部门耗用16000度电。
锅炉车间共提供5000吨蒸汽,其中,供电车间耗用
1000吨,第一车间产品耗用1600吨,一般耗用320吨。
第二车间产品耗用1200吨,一般耗用280吨。
行政管理部门耗用600吨。
该企业辅助
生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
要求:
采用直接分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果做出账务处理。
答案:
供电车间分配率=88000/220000-20000=0.44
一车间80000×0.44=35200
制造费用24000×0.44=10560
二车间60000×0.44=26400
制造费用20000×0.44=8800
管理部门16000×0.44=7040
锅炉车间分配率=3000/5000-1000=0.75
一车间1600×0.75=1200
制造费用320×0.75=240
二车间1200×0.75=900
制造费用280×0.75=210
管理部门600×0.75=450
帐务处理为:
(1)供电车间
借:
基本生产成本-一车间
35200
制造费用
10560
基本生产成本-二车间
26400
制造费用
8800
管理费用
7040
贷:
辅助生产成本-供电车间
88000
(2)锅炉车间
借:
基本生产成本-一车间
1200
制造费用
240
基本生产成本-二车间
900
制造费用
210
管理费用
450
贷:
辅助生产成本-锅炉车间
3000
8、某企业有供水、供电两个辅助生产车间,供电车间本月发生生产费用
为24000元,供水车间本月发生生产费用为
64000元,两车间本期提供
的劳务量如下表:
受益单位
用电度数
用水吨数
供电车间
12000
供水车间
4000
甲产品耗
用
10000
26000
乙产品耗
用
16000
20500
车间一般耗用
8700
500
厂部管理部门耗用
1000
1000
合计
39700
60000
要求:
采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并进行帐务处理。
答案:
1、交互分配率
供电车间交互分配率=
24000/39700=0.6
供水车间应负担的电费为
4000×0.6=2400
供水车间交互分配率=
64000/60000=1.07
供电车间应负担的水费为
12000×1.07=12840
交互分配帐务处理为:
(1)借:
辅助生产成本-供水
2400
贷:
辅助生产成本-供电
2400
(2)借:
辅助生产成本-供电
12840
贷:
辅助生产成本-供水
12840
2、对外分配率
供电车间=24000+12840-2400/39700-4000=0.96
供水车间对外分配率=64000+2400-12840/60000-12000=1.16
供电车间甲产品用电费用=
10000×0.96=9600
供电车间乙产品用电费用=
16000×0.96=15360
制造费用=8700×0.96=8352
管理部门=34440-9600-15360-8352=1128
供水车间甲产品负担的水费=
26000×1.12=29120
供水车间乙产品负担的水费=
20500×1.12=22960
制造费用=500×1.12=560
管理部门=53560-29120-22960-560=920
对外分配帐务处理为:
(1)借:
基本生产成本-甲产品
9600
基本生产成本-乙产品
15360
制造费用
8352
管理费用
1128
贷:
辅助生产成本-供电
34440
(2)借:
基本生产成本-甲产品
29120
基本生产成本-乙产品
22960
制造费用
560
管理费用
920
贷:
辅助生产成本-供水
53560
9、资料:
某企业采用逐步结转(综合结转)分步法计算产品成本。
该企业本月生产甲产品,生产过程顺序经过第一、二、三个生产车间,原材料在
生产开始时一次投入,生产费用在完工产品和在产品之间分配,采用约当产量法。
(1)产量记录
项目
一车间
二车间
三车间
月初在产品数量
80
40
120
本月投产数量
120
140
160
本月完工产品数量
140
160
200
月末在产品数量
60
20
80
在产品完工率
40%
50%
60%
(2)成本资料
项
目
直接材料
直接人工
制造费用
月初在产品成本
6240
1000
3600
一车间
3120
6500
3000
本月生产费用
月初在产品成本
4500
2200
3500
二车间
2400
1300
本月生产费用
月初在产品成本
7000
2500
1200
三车间
生产费用
要求:
完成下列成本计算单,并进行成本还原。
一车间成本计算单
项
目
直接材料
直接人工
月初在产品成本
6240
1000
本月生产费用
3120
6500
合
计
9360
7500
完工产品数量
140
140
在产品约当产量
60
24
约当产量合计
200
164
单位成本
46.8
45.73
完工产品成本
6552
6402.20
在产品成本
2808
1097.80
二车间成本计算单
项
目
直接材料
直接人工
月初在产品成本
4500
2200
本月生产费用
18588.35
2400
合
计
23088.35
4600
完工产品数量
160
160
在产品约当产量
20
10
约当产量合计
180
170
单位成本
128.27
27.06
完工产品成本
20523.20
4329.60
在产品成本
2565.15
270.40
三车间成本计算单
项
目
直接材料
直接人工
月初在产品成本
7000
2500
本月生产费用
29371.20
2700
合
计
36371.20
5200
完工产品数量
200
200
在产品约当产量
80
48
约当产量合计
280
248
单位成本
129.90
20.97
完工产品成本
25980
4194
在产品成本
10391.20
1006
甲产品成本还原表
项目
产量
还原分配率
半成品
原前甲产品生产成本
200
25980
第二步完工
20523.20
半成品成本
产成品成本中
5980/29371.20=0.88
-2598018060.42
半成品费用还原
第一步完工
半成品成本
第二次成本
18060.42/
-18060.42
还原
18588.35=0.97
制造费用
合计
3600
10840
3000
12620
6600
23460
140
24
164
40.24
5634.15
18588.35
965.85
4871.65
制造费用
合计
3500
10200
1300
22288.35
4800
32488.35
160
10
170
28.24
4518.40
29371.20
281.60
3117.15
制造费用
合计
1200
10700
1800
33871.20
3000
44571.20
200
48
248
12.10
2420
32594
580
11977.20
直接
直接
制造
合计
材料
人工
费用
4194
2420
32594
4329.60
4518.40
29371.20
3810.05
3976.19
0
6552
6402.20
5634.15
18588.35
6355.44
6210.13
5465.13
0
还原后产品
6355.44
14214.18
11861.32
32594
成本
单位成本
31.78
71.07
61.12
162.97
10、某企业生产甲产品须经三道工序制成,本期完工产品
1000件,原材料在各工序开始时一次投入,各工序在产品有关定额资料及有关费用
发生情况如下表:
费用情况表
成本项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
期初在产品成本
9282
3548
9330
22160
本期发生费用
19770
4020
11790
35580
合计
29052
7568
21120
57740
在产品数量及定额资料表
工序
工时定额
原材料消耗定额(公斤)
月末在产品数量(件)
1
8
300
300
2
10
200
200
3
12
500
100
合计
30
1000
600
要求:
按约当产量法计算完工产品及在产品成本并进行帐务处理。
答案:
约当产量计算表
工序
产品数量(件)
料消耗定额(千克)
投料率计算
在产品约产量
1
300
300
300/1000×100%=30%
30×30%=90
2
200
200
300+200/1000×100%=50%
200×50%=100
3
100
500
300+200+500/1000×100%=100%
500×100%=500
合计
600
1000
690
原材料费用分配表
项目
产量
分配率
原材料成本
完工产品
1000
17190
在产品
690
11862
合计
1690
17.
- 配套讲稿:
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