xxx社区监控设计方案323.docx
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xxx社区监控设计方案323
xx社区监控工程项目
制作人:
xxx
审核人:
xxx
制作日期:
2015年x月x日
目录
1.1工程名称3
1.2工程责任单位3
1.3工程施工范围3
二、工程实施5
2.1、光缆布放实施5
2.2、监控立杆实施6
2.3、机房安装及设备位置摆放7
2.4、机房配电实施8
2.5、机房综合布线系统设计概述8
三、工程施工要求及施工管理9
3.1质量管理9
3.2技术管理9
3.3进度管理10
3.4沟通管理10
四、工程实施进度计划11
4.1工程进度表11
4.2人员联络单13
一、工程概况
1.1工程名称
xxx社区监控布线工程项目,根据国家建设文化社区,平安社区要求而进行的整体监控布线项目。
我司主要是承担整体监控工程、机房建设工程。
预计施工周期15天左右。
1.2工程责任单位
建设单位:
xxxx
负责人:
xxx
施工单位:
xxxxx
项目经理:
xxx
弱电施工:
1.3工程施工范围
该项目包括:
Ø安宁路街面6个点位及居民小区2个点位共计8个点位光缆布线。
Ø监控立杆及设备安装调试。
Ø三楼机房电视墙、操作台安装及机房内部设备调试。
Ø监控点到机柜两端模块的端接,标签粘贴。
Ø配电线缆铺设及供电箱端接。
施工实施周期为15天,前期主要是以高空光缆布线为主,大约为5天完成,监控立杆、设备安装调试大约10天完成。
二、工程实施
本次实施分为四个部分具体如下:
2.1、光缆布放实施
监控光缆布放设计:
本次施工光缆采用室外护凯光缆进行架空铺设,在走线施工方面采用4芯室外光缆架空铺设。
固定方式采用铁线绑扎光缆固定到电线杆上,如无法走线,则通过监控立杆绑扎光缆到监控杆上。
光缆两端采用4口光纤盒熔接,两端安装固定光缆套件固定光缆并打上光缆标签。
小区监控光缆布放路由示意图:
2.2、监控立杆实施
本次工程实施主要是监控点位布放立杆,监控点主要的位置需要挖0.5*0.5*1米沟,预埋地笼,下1寸大白管。
主要实施如下:
1)挖0.5*0.5*1米见方沟,搅拌好沙子、水泥、石子作为混凝土,把成品的地笼放置到沟里安装好预埋件及按照合适的尺寸预留好大白管。
把搅拌好的混凝土放置到沟里,等混凝土凝固后就可以立杆,安装摄像机。
2)监控杆接地通过地笼与大地连接,完成防雷接地项目。
整体预埋及接地示意图:
2.3、机房安装及设备位置摆放
机房位于三楼安装主要是电视墙及操作台安装,电视墙距离墙面0.6-0.8米处易于维护和通风。
操作台距离电视墙大约距离3米,便于人的视觉观察。
Ø机房位置摆放平面图及操作台实物图
Ø操作台实物
2.4、机房配电实施
机房配电从小区三楼引电到各个监控点,采用统一供电,配电箱内部安装2P20A主空开一个及2P16A空开2个。
2.5、机房综合布线系统设计概述
2.5.1设计依据
《智能建筑设计标准》(GB/T59314-2000)
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72:
97)
《建筑与建筑群综合布线系统工程及验收规范》(CECS89:
97)
《客户建筑通用布线系统信息技术国标标准》ISO/IEC11801
《通用布线系统技术欧洲标准》EN50173
《商务楼通用信息建筑布线标准》EIA/TIA568A
《工业企业通讯接地设计规范》GBJ79-85
《无屏蔽双绞线布线系统现场测试传输性能规范》EIA/TIATSB67
2.5.2综合布线
(1)综合布线包括机房内部机柜安装、交换机、NVR设备上架、监控摄像机网络线缆安装等;
(2)机房主机室内机柜,管理子系统采用光纤端接盒统一管理,这对于用户终端的切换尤其方便;
(3)机房内部走线采用固定到墙体上的PVC线槽侧面走线。
(4)综合体大楼布线光缆采用从一楼进户点经由二楼、三楼打楼板水转眼,到机房三楼方式走线,光缆走线路由采用桥架方式包裹方式。
三、工程施工要求及施工管理
3.1质量管理
1、在开工之初,就明确了本工程的质量目标。
根据公司工程管理条例把质量工作落实到各个人员和各个环节,施工队各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。
2、在每个分项工程施工前,项目经理向施工队负责人进行质量技术交底。
各施工队负责人负责在每天施工前向具体实施人员进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。
3.2技术管理
工程开工前,组织项目施工人员对项目进行交底,现场勘查;由项目经理编制好施工组织设计。
在实施过程中对现场实施的每一细节,实施前都请客户负责人到现场实际交流,保证项目中各分项细节实施完毕后的准确性。
各项产品、材料到货后详细核对到货产品清单、合同明细的一致性。
3.3进度管理
施工计划制定完毕后,与甲方负责人进行实际交流,明确具体施工步骤、各分项施工的具体时间。
由于项目涉及到与装修、监控交叉施工,施工前与施工队负责人明确其负责分项实施的具体周期,人员数量,材料进场时间等,以保证其施工进度的及时性,同时又不影响另一方施工。
3.4沟通管理
现场实时与甲方负责人沟通,遇到问题及时上报给主管并通知业务经理做到当日事当日毕,同时把当天的施工量进行统计及时上传施工日志。
把第二天要做的工作交代给施工队。
四、工程实施进度计划
4.1工程进度表
本次工程按照计划施工具体施工进度如下:
根据实际情况制定横道图
4.2人员联络单
角色
联系人
联系电话
电子邮件
项目经理
xxxx
xxxx
xxxx
部门经理
xxxx
xxxx
xxxxx
技术经理
xxxx
xxxx
xxxxxx
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